創業要具備哪些能力?

創業要具備哪些能力

第一個能力就是目標能力.

首先,大家都想創業,誰不想當自己的老闆呢?可是你還得問自己一個問題:為什麼要創業?你有什麼樣的目標?想把它做成什麼樣的狀態?我們不是為了創業而創業,而是為了做好一件事情,做大一件事情,並且前提是你在進行自我評估後發現這有可能實現的,這個時候你才能夠開始創業.如果說你都沒有目標,只是一時的衝動,只是覺得你應該去幹點什麼,並且對所幹的事情又沒有太多的熱愛,那創業就只不過成為一種風氣,而不是現實,你也不一定能做成大的事情.就我個人而言,我當初做新東方的時候,有一個非常明確的目標,那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退後出來做培訓機構,我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構,也正是有這個目標,新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進.隨著培訓的開展,新東方的目標也在不斷改變,從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校,到現在我們已經做成了美國上市公司.總而言之,你的目標是上升的,但基礎是不會變的,比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校,從本質上來說,新東方到今天依然是這樣的.所以我覺得目標能力對創業來說非常重要,而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要.除此之外,你需要注意的一個問題是:你的這個目標一定是能夠做大的,而不僅僅是為了自娛自樂.比如說你喜歡書法,就一下子去創立一個書法公司,這不太容易.

第二個我覺得非常重要的能力是專業能力.

如果你對一個專業不懂就去創業,失敗的可能性也很大.就像你開了一個飯店

,假如你自己不是廚師,又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師,就很難把控你這個飯店的質量,而且很容易被大廚師炒魷魚.比如你請了一個大廚師,他做的飯很好,招來很多顧客,這時候他一看自己的地位很重要,就反過來跟你要價,說不給更多的錢就不幹,你一生氣把他開了,這樣一來你飯店的菜也做不好了,最後面臨倒閉了.十幾年前我開始做新東方的時候,周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了.也是因為他們課上得很好,

學生很滿意,老師就開始向老闆要價,老闆自己又不懂教學又咽不下這口氣,最後老師都跑到別的培訓機構去了,老闆就只能把學校關掉了.新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師,也就是說新東方當時開設的很多課程,我自己都能教,因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時,就不會跟我提出非分的要求,他們知道,一旦提出過分要求,我自己能把他們的課給上了,同時又不會對新東方造成太大傷害.所以當你白手起家、身無分文,或者資金有限的時候,有一個重要前提:你必須是你創業的這個領域中的專家,是一個能控制住專業局面的人.比如你開一個軟件設計公司,自己都不懂軟件,你首先是把控不了質量,其次你把控不了人才,會很麻煩.這是第二點,就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力.

第三個能力是營銷能力.

因此我們要做的是把公司賣出去,一個是賣公司的產品;另一個更重要的是隨著產品的銷售,賣出公司的品牌,就是說讓大眾認可你的公司品牌,讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的.這就涉及到營銷,營銷分兩部分:實的營銷和虛的營銷.所謂實的營銷,比如我做新東方,營銷的是新東方的課程,告訴學生為什麼要來上這個課,上完能有什麼收穫.但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程,卻始終只是小機構,而新東方能做大,這是什麼原因呢?很簡單,因為我們營銷了品牌.就是說,新東方開始不斷有內涵,到最後人們不是因為聽到新東方有什麼課程來上課,而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課,這個時候品......

創業需要具備哪些？

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面：

業務資源：賺錢的模式是什麼；

客戶資源：誰來購買；

技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？

經營管理資源：經營能力如何；

財務資源：是否有足夠的啟動資金；

行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。建議你來生意街，做個生意測評，測評自己具備哪些創業條件，生意街商學院免費培訓如何做生意，還有生意小祕書可以諮詢，他們都是業界佼佼者，希望對你有所幫助！

一個優秀的創業者需要具備什麼樣素質和能力

創業者應鍛鍊以下幾方面的基本素質，即心理素質、身體素質、知識素質和能力素質。

1. 心理素質

所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特徵應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲的，面對成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣，消極悲觀。

2. 身體素質

所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創業重任。

3. 知識素質

創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識，要想成功創業是很困難的。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；瞭解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等；具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、文學、藝術等方面的知識。

4. 能力素質

創業者至少應具有如下能力：

① 創新能力

② 分析決策能力

③ 預見能力

④ 應變能力

⑤ 用人能力

⑥ 組織協調能力

⑦ 社交能力

⑧ 激勵能力

當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要有不斷提高自向素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑：一靠學習，二靠改造。要想成為一個成功的創業者，就要做一個終身學習者和改造自我者。哈佛大學拉克教授講過這樣一段話：創業對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，

也並非想象中那麼困難。

創業者都需要哪些素質和能力

創業者應該具備的素質和能力。

一、自信

採訪過馬雲的記者說過，馬雲長的很奇妙。馬雲的父母，以及兄弟姐妹都長得都挺好的，只有馬雲長得比較奇怪。但他卻沒有因此自卑，一直以來，他對自己都很自信。這是成功者非常重要的素質。

二、良好的身體素質

馬雲從小就喜歡看武俠小說，他練了八年的太極和散打。說明他的身體 很健康，有了革命的資本。

三、良好的心態

從視頻中，我們可以看出馬雲對待事業和生活都非常樂觀。面對失敗，他沒有放棄自己，而是積極的面對。從哪裡跌倒就從哪裡爬起來。創業者都有一個積極向上的心態，能極好地調節自己的情緒。

四、冒險精神

馬雲喜歡武俠小說，小說裡面的人物一般都有很高強的武功，而且喜歡嘗試新事物，具有冒險精神。這給他帶來了很大的影響。馬雲本來是一位翻譯老師，有著不錯的職業和穩定的收入。但他毅然選擇實現他最初的夢想。

五、發現機遇

馬雲有一次去美國出差，朋友向他介紹了互聯網。他有了一個想法，在 上面搜索中國，他驚訝地發現搜索不到中國的任何信息。於是他製作了一個關於他所在翻譯社的簡單的網頁。沒過多久，收到了5封E-mail，寄件人都提到這是來自中國的第一家中國網站，希望和他合作。馬雲就產生了在國內製作網站的想法。他一下飛機，迫不及待地把自己的想法與朋友分享。因為有了敏銳的洞察力，他就從這件事裡發現機遇。

六、堅韌

馬雲和他的團隊開始了他們的創業之路。首先，他們製作了“中國黃頁”的網站，通過把企業的信息放在網上，給企業打廣告獲得收入。一開始，團隊就遇到了極大的挑戰，當時的中國很少有人知道互聯網，更別說使用了。馬雲只有登門推銷，雖然他講的繪聲繪色，幾乎沒有人聽得懂。導致公司無法經營而倒閉。但他沒有放棄，他帶著自己的團隊來到北京發展。

而此時的搜狐和新浪等門戶網站已經做得很好！他不想模仿，走自己的獨特之路。由於在北京混不下去了，團隊又回到了浙江。他還是沒有放棄，就在租住的房子裡，成立了“阿里巴巴”公司。正是他的堅韌，才有了現在每天收入一百多萬的“阿里巴巴”。抓住了機遇，實現了最初的夢想。我們認為這是創業者應具備的最重要的素質。

七、領導協調能力

馬雲不懂電腦和網絡，而他的團隊成員都是這方面的高手。他們不知道馬雲要做什麼？但他們卻願意跟著馬雲幹。表明馬雲具有很強的領導能力和個人魅力。能很好地協調團隊成員。

大學生成功創業需要具備哪些能力

儘管在大學生創業過程中存在著種種問題，但對大學生來說，自主創業仍是一條不錯的發展途徑，關鍵是要正視問題，並找出癥結所在，然後對症下藥。一般來說還需要大學生掌握以下的基本能力：

1、具有規劃人生，確定目標能力

這一點對年輕人來說，是不容易實現的。尤其是大學生剛出校門，對社會和自己的認識還非常有限。要想清楚地知道自己以後發展方向在哪裡，僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人，徵求“過來人”的意見，再結合自己的實際情況制定一些小的目標，通過確定和實現這小小目標，再慢慢地開始規劃自己的人生。

2、具有決策時的膽識和魄力

作為創業者，你就是團隊的靈魂。團隊運營後，甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策，你的一舉一動都左右著創業的發展走向和興衰。前期創業者可能會廣泛地徵求親朋好友的建議，一旦自己能夠獨立自主後，就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。當在自主地做出決策時，謹慎是必不可少的，一旦優柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業的機會。同時，決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎之上，既要選擇風險小又要兼顧利益最大化。

3、具有計劃管理的能力

在創業過程當中，要經常性地提前計劃或規劃一些事情。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素，形成切實可行的動作分解，要將任何可能的細節都考慮在內。而在實施的過程當中要針對當下的具體情況進行，適時做調整。運營需要強有力的計劃管理能力，只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創業之門。

4、具有建立和改進店鋪的管理制度能力

任何創業如同經營一家企業一樣，需要制定各種制度。制度不在於多，而在於是否讓所有相關人都能夠明白其道理，並且嚴格執行。創業者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度，包括：店員管理、培訓，績效考核等。同時，針對市場的不斷髮展變化而改進相應制度，只有這樣才能夠讓創業者及其團隊利於不敗之地，擁有發展的主動權。在此想提醒大學生創業者，在制定和改進管理制度的時候，一定要基於客觀事實出發，而不要想當然，要極力保證制度的可實施性。

5、具有管理信息的能力

創業者每天都會通過不同渠道接觸各種信息，如：競爭對手又開始降價了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的信息裡篩選與自己相關的，再從與自己相關的信息裡找到有效的，這需要長時間的鍛鍊。只有正確有效信息才能指導自己店鋪各項工作有序開展。對於大學生創業者而言，由於缺乏大量的社會實踐經驗，所以在接觸各種信息的時候，難免會有失偏頗地做一些決定。當大家對信息無所適從的情況下，可以向過來人進行請教，加以甄別。要在觀察和請別別人過程當中，不斷提高自身管理信息的能力。

6、具有目標管理的能力

開店創業必須要有明確的目的性。在不同創業階段需制定明確的目標，把目標進行細緻化的分解。一個團隊要想得到長遠發展，那麼必須得有長遠的發展目標，長遠的發展目標又可以按階段分解成不同的小目標，而這些小目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中，作為創業者主導者，就需要對不同的目標進行統籌和管理。

7、具有授權能力

一個創業團隊的發展無法單靠某一人完成，只有充分調動團隊每個成員的主動性才能讓團隊的發展更加迅速。讓團隊每個成員主動工作必須得讓他們認識到，他們對於團隊的重要性，而授權給店員無疑是最有效的管理方法。授權是建立在對店員的信任基礎之上的，一旦店員得到創始者的充分信任，隊員則會更加主動地為創始人分擔工作一部分工作，從而使創始人自己將精......

創業必須具備哪些要素？

創業是極具挑戰性的社會活動,是對創業者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創業者的成功，必須具備基本的創業素質。創業基本素質包括創業意識、創業心理品質、創業精神、競爭意識、創業能力。

(一)強烈的創業意識

要想取得創業的成功，創業者必須具備自我實現、追求成功的強烈的創業意識。強烈的創業意識，幫助創業者克服創業道路上的各種艱難險阻，將創業目標作為自己的人生奮鬥目標。創業的成功是思想上長期準備的結果，事業的成功總是屬於有思想準備的人，也屬於有創業意識的人。

(二)良好的創業心理品質

創業之路，是充滿艱險與曲折的，自主創業就等於是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要創業者具有非常強的心理調控能力，能夠持續保持一種積極、沉穩的心態，即有良好的創業心理品質。它是對創業者的創業實踐過程中的心理和行為起調節作用的個性心理特徵，它與人固有的氣質、性格有密切的關係，主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、剋制性、適應性、合作性等方面，它反映了創業者的意志和情感。創業的成功在很大程度上取決於創業者的創業心理品質。正因為創業之路不會一帆風順，所以，如果不具備良好的心理素質、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那麼，在創業的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質和愈挫愈強的頑強意志，才能在創業的道路上自強不息、競爭進取、頑強拚搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬於自己的一番事業。

(三)自信、自強、自主、自立的創業精神

自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創業者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創立事業之本，信念是創業的原動力。要相信自己有能力，有條件去開創自己未來的事業，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創業的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢於實踐，不斷增長自己各方面的能力與才幹，勇於使自己成為生活與事業的強者。自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見的束縛，不受輿論和環境的影響，能自己選擇自己的道路，善於設計和規劃自己的未來，並採取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑藉自己的智慧和才能，憑藉自己的努力和奮鬥，建立起自己生活和事業的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業，勤勞致富，建立起自己的事業。

(四)競爭意識

競爭是市場經濟最重要的特徵之一，是企業賴以生存和發展的基礎，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個——取勝。隨著我國社會主義市場經濟從低級向高級發展，競爭愈來愈激烈。從小規模的分散競爭，發展到大集團集中競爭；從國內競爭發展到國際競爭；從單純產品競爭，發展到綜合實力的競爭。因此，創業者如果缺乏競爭意識，實際上就等於放棄了自己的生存權利。創業者只有敢於競爭，善於競爭，才能取得成功。創業者創業之初面臨的是一個充滿壓力的市場，如果創業者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。

(五)全面的創業能力素質

創業能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創業活動的效率和創業的成功。創業能力包括決策能力、經營管理能力、專業技術能力與交往協調能力組成......

創業，需要具備哪些素質？

創業是極具挑戰性的社會活動,是對創業者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創業者的成功，必須具備基本的創業素質。創業基本素質包括創業意識、創業心理品質、創業精神、競爭意識、創業能力。

強烈的創業意識

要想取得創業的成功，創業者必須具備自我實現、追求成功的強烈的創業意識。強烈的創業意識，幫助創業者克服創業道路上的各種艱難險阻，將創業目標作為自己的人生奮鬥目標。創業的成功是思想上長期準備的結果，事業的成功總是屬於有思想準備的人，也屬於有創業意識的人。

良好的創業心理品質

自信、自強、自主、自立創業精神

自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創業者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感;信念堅定，頑強拼搏，直到成功。

競爭意識

競爭是市場經濟最重要的特徵之一，是企業賴以生存和發展的基礎，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。

全面的創業能力素質

創業能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創業活動的效率和創業的成功。創業能力包括決策能力、經營管理能力、專業技術能力與交往協調能力組成。

1、決策能力。決策能力是創業者根據主客觀條件，因地制宜，正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現，一個創業者首先要成為一個決策者。

2.經營管理能力。經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。

經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。

(1)學會經營。創業者一旦確定了創業目標，就要組織實施，為了在激烈的市場競爭中取得優勢，必須學會經營。

(2)學會管理。要學會質量管理，要始終堅持質量第一的原則。質量不僅是生產物質產品的生命，也是從事服務業和其他工作的生命，創業者必須嚴格樹立牢固的質量觀。

(3)學會用人。市場經濟的競爭是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場、擁有顧客。一個學校沒有品學兼優的教師，這個學校必然辦不好,一個企業沒有優秀的管理人才、技術人才，這個企業就不會有好的經濟效益和社會效益,一個創業者不吸納德才兼備、志同道合的人共創事業，創業就難以成功。因此，必須學會用人。要善於吸納比自己強或有某種專長的人共同創業。

(4)學會理財。學會理財首先要學會開源節流。開源就是培植財源，在創業過程中除了抓好主要項目創收外，還要注意廣闢資金來源。節流就是節省不必要的開支、樹立節約每一滴水、每一度電的思想。

(5)要講誠信。就創業者個人而言，誠信乃立身之本，"言而無信，不知其可也。"

創業者在創業過程中，如不講信譽，就無法開創出自己的事業;失去信譽，就會寸步難行。

誠信，一是要言出即從;二是要講質量;三是要以誠信動人。

3、專業技術能力。專業技術能力是創業者掌握和運用專業知識進行專業生產的能力。

4、交往協調能力。交往協調能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門、新聞媒體、客戶等)之間的關係，以及能夠協調下屬個部門成員之間關係的能力。

5、創新能力。創新是知識經濟的主旋律,是企業化解外界風險和取得競爭優勢的有效途徑,創新能力是創業能力素質的重要組成部分。...

創業者應該具備哪些基本能力

獨特的判斷能力

果斷的決斷能力

科學的選擇能力

優秀的創新能力

卓越的領導能力

高超的自控能力

全面的分析能力

特請的處理能力

需要可以交流

創業者需要具備哪些素質

創業者必須具有優良的道德品質、堅韌不屈的精神、堅定不移的信念、豐富的經驗、淵博的知識、充沛的體力和精力等優秀素質。對於大學生創業者來講，具備良好的創業素質是事業成功的基本條件。

1．要有明確的理想和志向。一個真正的創業者一定是強烈的慾望者、目標明確的實踐者。作為創業者，都想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。然而更重要的是必須有為實現自己的理想而奮鬥的思想準備和不畏艱難曲折勇往直前的勇氣。

2．要有良好的意志品質。“艱難困苦，玉汝於成”，對大學生來說，創業並非坦途。要想獲得成功就必須有堅忍不拔的意志品格。“吃得菜根，百事可做”，大學生創業者要學會吃苦，要培養自己的忍耐力、冒險精神和旺盛的鬥志，笑對人生，正視失敗，走出一條屬於自己的成功之路。

3．要有寬闊的眼界。做事必先謀事，創業活動需要高水平的“謀”和“斷”，廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路，而其前提不僅是寬厚紮實的專業知識、豐富的管理和經營經驗，更重要是的是把握企業所面臨的複雜形勢和外部條件的變化，把握影響對企業發展帶有全局性、根本性和長遠性的問題，從而確立科學的發展戰略。

4．要有拓展資源的能力。創業者資源分為兩種，一是以創業者所佔有的生產資料、知識技能等構成的內部資源，一是以創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力為基礎的外部資源，亦稱“人脈”資源。所以說，創業者不僅要豐富自己的知識結構、提高自身素質，而且要關於與他人、與外界溝通，關於捕捉各種信息，努力擴大資源佔有的數量和質量。

5.要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，提出人最高層次的需要是自我實現。因此作為創業者要做到與員工共同分享，滿足職工不同層次的需要，激勵員工做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻。另外，要恰當處理競爭與合作的關係。對創業者來說，有時合作比競爭更重要，有了合作，才能達到“雙贏”，才能把自己的蛋糕做大。

6．自我反省的能力。 反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。