什麼是收支兩條線?

什麼叫財務收支兩條線？

收支兩天線，不得坐收坐支。是企業財務管理的制度，說的是企業的收款和付款有不同的兩名出納負責，收款出納收錢以後送存銀行，不得叫於付款出納直接使用，付款出納如果需要付錢就以現金支票或轉帳支票的方式直接從銀行取款。兩條流程互不干涉

什麼叫收支兩條線

收支兩條線，顧名思義，就是收入和支出分線管理。 既是企業提高內部資金管理效率的常用手段，也是加強稅收、財政性資金廉政透明度管理，預防腐敗、惡意收費現象的重要手段。 在企業內部資金管理，特別是集團型企業資金管理中，由於各子公司間資金供需水平很難一致，資金充足的子公司有錢不用，不足的子公司無錢可用，資金浪費嚴重，實行收支兩條線管理後，可通過資金集中管理、統一調配使用的方法，最大限度提高資金使用效率，實現企業資源的合理配置，富餘資金得到盤活，資金缺口得到最大限度補充，是企業實施資金計劃管理、全面預算管理常用的管理方法。 稅收及財政性資金管理中，實現收支兩條線管理，是指收入不直接與支出掛鉤，所收費用必須如數上繳國庫或財政,所有支出的費用必須根據審批通過的預算報告，按計劃劃撥。 它的好處是，將收費單位的自身利益與收費結果脫鉤，多收了你也沒份，切斷利益驅使造成的惡意多收費動機源頭，實現公平、公正的執政管理需要，以取信於社會民眾，提高政府廉政形象和執政能力。因此為大多數國家所採用。

收支兩條線的基本含義是什麼意思

收支兩條線的基本含義是：收支脫鉤，預算單位在編制年度預算時不得以收定支或者以支定收;不得向下屬單位下達收入指標，年度支出數應控制在批覆的預算範圍內，按照規定的用途和金額使用;不得坐支收入，各項規費收入匯入專用賬戶並按期匯繳指定財政專戶;支出由專用支出賬戶支付，實行國庫集中支付的預算按有關制度執行。

什麼是收支兩條線？

一般是在預算上使用。收入與支出在不同的兩個帳戶上體現。

這樣的好處是：更好的管控資金，統籌使用資金，使資金利用率最大化；同時能“以收定支”，讓企業現金流的財務風險的可控狀態中。

什麼是收支兩條線

是針對預算外資金管理的一項改革，其核心內容是將財政性收支（預算外收支屬於財政性收支）納入預算管理範圍，形成完整統一的各級預算，提高法制化和監督水平。 收支兩條線是指政府對行政事業性收費、罰沒收入等財政非稅收入的一種管理方式，即有關部門取得的非稅收入與發生的支出脫鉤，收入上繳國庫或財政專戶，支出由財政根據各單位履行職能的需要按標準核定的資金管理模式。 收支兩條線，是指具有收費和罰款沒收職能的部門和單位，根據國家法律、法規和規章應收取的行政事業性收費（基金、附加）和罰沒收入，按規定委託指定代收銀行代收代繳或由執收執罰單位直接收取並全額上繳國庫或預算外資金財政專戶；部門和單位的人員經費、公用經費和辦公所需的特殊經費等，由財政部門根據實際情況納入本級綜合財政預算統籌安排。 追問： 我將答案給老闆，不會捱罵吧 回答： 老闆有問你這個問題沒，如果沒有，就不用了，免得給老闆以為你覺得自己比他聰明的印象，謝謝，不知是否能解決你的問題 追問： 老闆問個，叫我拿一個具體方案出來。我不知道怎麼做 回答： 那你就把答案給老闆，再做個具體方案給老闆

企業實行收支兩條線的目的和重要性是什麼？

所謂“收支兩條線“就是財政部門按照有執收執罰權的行政事業單位開設的財政預算外資金匯繳專戶，行政事業單位的膽項預算外收入全部繳入指定的財政預算外資金匯繳專戶.使收入與支出脫鉤行政事業單位的各項支出通過編制系統完善的部門預算，按預算定額和進度，由國庫集中支付。 企業集團實行收支兩條線後.對加強企業集團財務管理髮揮以下作用 有利千推動企業集團內部財務管理與控制制度特別是預算管理制度的建立和貫徹落實。要想實行收支兩條線制度.必需實行嚴格的科學的預算管理制度而科學的預算管理制度的落實，必須有完善的內部財務管理與控制制度預算管理制度是內部財務管理與控制制度的重要組成部分，建立完善的內部財務管理與控制制度特別是預算管理制度是整個企業集團管理的核心，而貫徹落實內部財務管理與控制制度特別是預算管理制度，貝lJ是搞好企業集團管理的關鍵。收支兩條線，管理和控制的對象是資金.而資金預算是以業務預算.資本預算和籌資預算為基礎，是其他預算有關現金收支的彙總，是企業集團資金頭寸調控管理的依據。因此.實行收支兩條線管理.有利於推動企業集團內部財務管理與控制制度特別是預算管理制度的建立貫徹落實。 有利於推動企業集團運用

為什麼要實行收支兩條線

實行收支兩條線是指對養老基金實行收支兩條線

實行收支兩條線體現了養老基金的“專項儲存”和“專款專用”的原則。按照上級要求，我市從1998年4月起養老保險基金納入財政專戶，實行收支兩條線，社保機構、財政、銀行三家共管，相互制約，任何部門、單位都無權擅自動用社會保險基金。結餘基金購買國債或存入銀行，實現保值。

公司老闆如何進行財務收支兩條線管理？

老闆主要精力放在經營上。具體是，老闆管會計，會計管出納，出納每週報個資金收支彙總，（較大金額單獨註明）每個月看一下財務報表和賬簿核對一下就好了，財務只要建賬了，你收入支出一目瞭然，何必天天看著。銀行U盾2個，出納和會計一人一個。不要暢心會計和出納一起串通把你的錢弄跑了，大企業那麼多老闆哪有天天管財務的。

收入未實行收支兩條線管理違反什麼規定

收支兩條線管理是一種實際工作中總結出來的方法，並不是法律法規。

以法律法規規定的是指政府對行政事業性收費、罰沒收入等財政非稅收入的一種管理方式

具體條文為財政部以部門規章頒佈的《行政事業性收費和罰沒收入實行“收支兩條線”管理的若干規定》

因這種管理方法是有效的財務管理，所以大部分企業以本企業財務管理制度方式規定並仿效實行。

供參考