可行性宣傳方案怎麼寫?
活動策劃的可行性報告怎麼寫
首先 確定你要做啥活動 活動的目的是啥 這個不用體現在報告的開頭 是讓你理順思維的 然後根據你活動的主題 結合市場情況 看一下這個主題是否合適 能否達到自己所想的目的 然後就是硬件方面 做這個活動需要什麼東西 這些東西是否能及時到位 還有預算方面的 綜上所述 得出結論 此活動是否可行 說的有些籠統 這只是大體思路 還有一些細節 自己再想一下吧 最後再說一下 最重要的就是 活動能達到預計的效果 就可行 達不到 不可行 這才是最主要的
景區宣傳策劃方案論文中可行性分析怎麼寫
景區宣傳策劃方案論文中可行性分析
現城的論文我能發給你用哦。
什麼是活動方案?什麼叫可行性方案?
闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的企劃案,可行性方案其實就是針對你活動相關的因素,(如資金,社會關係,人唬,物料等)實際的實施流程,其中還要包括活動的實時監控與修整。
活動策劃方案怎麼寫
首先要清楚活動的目的、主題、基本的活動背景基調是什麼。
接下來準備好之後要確定活動時間、地點、參加的人員、主辦單位、承辦單位。一定要確定主次。 3活動節目構成:主體、各項節目的分配 負責人一定要分配好,確保每一階段的流程都有專門的人去完成,之前做好可操作性方案,按單安排。
第四部分:晚會財政預算
第五部分:宣傳計劃
第六部分:應急方案
第七部分:可行性分析
要注意時間和工作安排要合理,具體的時間和負責人 需要的物資,可能發生的意外情況的解決辦法。
最重要還是主體活動流程,預算也是比較重要的一部分,要切合實際,分析好人力、物力等,要注重各種細節!
創業策劃書怎麼寫,要求寫兩個可行性方案
創業策劃書你要參考的是格式還是內容的呢?
產品推廣方案設計怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總戶聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。
(4......
可行性研究報告及實施方案怎麼寫
發改委格式模板
一、總論
1 、項目名稱
2 、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況)
3 、擬建地點:
4 、建設規模:
5 、建設年限:
6 、概算投資:
7 、效益分析:
二、市場預測
1 、產品市場供應現狀
2 、價格現狀與預測
3 、產品市場需求預測
三、資源條件評價(指資源開發項目)
1 、資源可利用量(礦產地質儲量、可採儲量等)
2 、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)
3 、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
四、建設規模與產品方案
1 、建設規模(達產達標後的規模)
2 、產品方案(擬開發產品方案)
五、建設條件分析
1 、場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等)
2 、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
六、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1 、生產方法(包括原料路線)
2 、工藝流程
(二)主要設備方案
1 、主要設備選型(列出清單表)
2 、主要設備來源
(三)工程方案
1 、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)
2 、建築安裝工程量及“三材”用量估算
3 、主要建、構築物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
1 、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量
2 、燃料品種、質量與年需要量
3 、材料的運輸方式
八、環境影響評價
1 、項目建設和生產對環境的影響(三廢、噪聲、粉塵汙染等)
2 、環境保護措施方案
九、組織機構與人力資源配置
1 、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)
2 、人力資源配置(生產作業班次、勞動定員數量及技能要求)
3 、員工培訓
十、項目實施進度
1 、建設工期
2 、進度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1 、建設投資估算(先總述總投資,後分述建築工程費、設備購置安裝費等)
2 、流動資金估算
3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1 、自籌資金
2 、其它來源
十二、效益分析
(一)經濟效益
1 、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2 、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3 、利潤與稅收分析
4 、投資回收期(編制現金流量表)
5 、投資利潤率
(二)社會效益
十三、結論...
怎麼寫贊助策劃書的活動實踐可行性分析
根據雲贊校園企業贊助商的反饋,對於贊助策劃中的活動實踐可行性,主要想知道以下幾點:
1、活動執行現場的保障,包含時間、人員、場地、物資、活動流程能否得到保障,這些可以從活動準備的完善性和往期活動情況說明;
2、活動在學校是否有受眾,就是是否有人感興趣。活動的可行性不僅僅是活動執行層面,更是活動現場的氣氛,這離不開觀眾和參與者的反饋,企業對現場也很關注;
……
更多的贊助商和贊助技巧可以直接在雲贊校園查詢申請
活動組織什麼好要說出具體方案和理由,可行性哦
一、組隊
1、女生、男生分別抽籤,組成紅藍兩隊陣容
2、各隊推選一名隊長
二、第一輪,粉墨登場
1、紅藍兩隊各自擬定隊員出場順序,並由隊長將順序名單遞交主持人
2、按順序進行一對一PK,曲目由演唱者自己選擇
3、演唱者報出演唱曲目,其他隊員幫忙點歌,此隊員則進行自我展示
4、每一輪PK演唱結束,評委亮牌,獲得兩票以上的一隊獲勝
5、獲勝一次記一分,當輪得分多的一隊勝出
三、第二輪,我挑你的
1、紅藍兩隊各選派三名隊員參與本輪PK
2、評委給出六個歌單,第一輪獲勝隊優先第一次挑選歌曲,並挑選對方一名隊員對抗,被選中者挑選歌曲,然後第一輪PK開始
3、評委評分,獲勝隊優先選擇第二輪歌單,並挑選對方一名隊員對抗,被選中者挑選歌曲,第二輪PK開始
4、評委評分,獲勝隊優先選擇第三輪歌單,並挑選對方一名隊員對抗,被選中者挑選歌曲,第三輪PK開始
5、評委投票,獲得兩票以上隊伍獲得第三輪勝利
6、累積本輪成績,獲勝多的一隊贏得本輪勝利
四、第三輪,你死我活
1、本輪全體隊員上場,按照評委要求演唱,唱不出來的隊員淘汰,最終剩下一個隊員在場,那個隊員所屬的隊伍獲勝
2、連續進行三輪,獲勝超過兩次的隊伍贏得第三環節的勝利
三大板塊中,獲勝超過兩次的隊伍贏得最終的勝利。
同時,設置三個“個人獎項”,分別是:
1、天雷滾滾獎
2、嘻嘻哈哈獎(最搞笑)
3、紅星閃閃獎(最具明星風範)
由評委評議產生
市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1 )整個產品在當前市場的規模。
(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
(1 )公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。...