談如何做好班主任工作?
淺談怎樣做好班主任工作
班級管理成效直接關係到學生的人生髮展和學校教育教學質量。班級是一個特殊的群體,成員是處在成長過程且個性差異很大的學生。班級管理工作的重任是由班主任來完成的,班主任一定要關愛學生,要做好一名優秀的任課教師,要尊重學生,管理民主,能夠高度負責的關心班級事務,能夠耐心疏導學生個體或班級中出現的問題。只有這樣,才能做一名合格的班主任,建設一個充滿凝聚力的優秀班集體。
首先班主任要深深的關愛學生。
教師對學生的愛不是出於偏狹的私情,也不是出於抽象的人性,而是出於高尚的社會責任感,教師對學生的愛是大愛。在學生的成長與發展中包含了教師的人生價值,教師愛學生也就意味著對自身價值的珍愛。教師對學生的愛應該是真誠的、無私的,要用赤誠的心去愛每一片綠葉,每一朵鮮花,而越是殘花病葉,越要更加精心的去護理。教師有了對學生的“關愛之情”,才能讓更多的學生“親其師、信其道”。高高在上、不察生情、不解生難、出言不雅、動輒責罰、等差有別、分數至上、輕德重智等現象的出現,說到底是教師沒有愛生之情。教育的最有效的手段就是“愛的教育”,愛是把火把,可以融化冰山雪川;愛是條紐帶,可以拉近師生距離;愛是種潤滑劑,可以增進師生情感。陶行知先生曾說:“愛是一種偉大的力量,沒有愛就沒有教育”。沒有對教育事業深沉的愛,就不會有耐心、恆心和好情緒去費時、費心、費力採用民主管理方式。如果沒有對學生真摯的愛,就不會長期不厭其煩地去啟發誘導學生,引導他們改正錯誤,提高認識,增強能力,健康成長。
其次班主任是一名優秀的教師,要能以淵博的學識吸引學生的求知慾,以高尚的師德來贏得學生的尊重。
一名優秀的班主任應該是:師德高尚、知識淵博、關愛學生、充滿激情、敬業奉獻、為人師表。從“師者,所以傳道授業解惑也”到“教師是人類靈魂的工程師”、再到“教師擔負著民族的振興,民族的未來”,這些不僅是社會賦予教師的光榮稱號和神聖使命,而且也深刻詮釋了教師這一職業的重要性。作為班主任教師,要不斷探究為師之道,不斷更新知識層次,不斷提升人文素養,使自己知識完善、人格完美、胸懷博大、課堂充滿激情。要給學生一杯水,教師要有一桶水。這正是教師職業對教師的學識水平提出的最起碼要求。班主任作為教師,更應該在教學上追求高效益,精益求精,用高質量的教學培養高水平的學生。專心致志於其業,心無他顧,力不旁施;要追求低負擔、高效益的教學境界。
再次班主任應該思想開闊,能夠適應新時代青年學生的思想認識和行為,在班級管理中提倡民主風氣,培養學生具有民主意識和民主精神。
在班級管理中,班主任與學生交流,一定要將學生看成發展中的人,是獨特的人,是自我教育的主體,是擁有一定權利的人。要承認並尊重學生的民主權利,相信學生具有自我教育自我管理的能力,以平等的態度對待學生,建立和諧融洽的師生關係。與此同時,教師還需加強個人品德修養和職業道德修養,熱愛教育事業,熱愛學生。古人有云:天地君親師。又云:一日為師,終身為父。教師固然值得尊重,但教師應該知道這先是對知識的尊重,再者才是對一個人的尊重。現在,班主任除了要履行一名優秀教師的職責,也要承擔為孩子終身幸福奠基的重任。因此,真誠地尊重,即尊重學生的人格,尊重學生的意見和建議是作為一名合格班主任的前提。青少年學生都有人格尊重的強烈要求,一個有民主意識的班主任就應該真誠地、充分地尊重學生的人格,不說有辱學生人格的話,不做輕視學生人格的事。不管是平時相處還是批評教育,都應該讓學生感受到教師對其人格的尊重。這樣,學生自然就會尊敬老......
如何做好班主任工作的幾個工作技巧
一、要加強班主任自身素質 俗語說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設,班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。這種權威不同於上下級之間形成的行政權力,而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好班主任工作的無形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產生的前提。如果班主任能夠通過他的智慧和才幹在學生心目中樹立起這種權威,那麼他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難同他積極合作的。 二、要班主任樹立的威信 (一)是不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生並不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學科,還要熟悉所學專業的一切知識。 (二)是加強迫德修養,做學生為人的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執行者。他的一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養,努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示範,做學生的榜樣。前蘇聯教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對學生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。”馬卡連柯也說:“教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開拓結果的陽光。”因此,提高思想道德水平,加強自身修養是對每位班主任的基本要求。 (三)是具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協調能力,個別談話和談心的能力,口頭和書面表達能力,發現、培養和使用人才的能力,總結工作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學生的思想、情感、需求,捕捉學生的思想信息,把握他們真實態度,以達知人知面知心的能力,應有啟迪學生心靈的能力,應有教育和管理相結合的能力,應有較高的演講和對話能力。 三、要轉變班級管理理念 傳統教育與創新教育在社會需求和對受教育者的認識上存在的差異,決定了它們在班級管理理念上是截然不同的。 一是在教育目標上。傳統教育旨在強調行動的統一性,使學生的在校生活停留在遵守紀律的層次,使管住學生成為班級管理的主要任務。而創新教育旨在幫助學生開發他們的創造性潛能,著重培養他們開拓、創新的精神,促進學生自我發展,使引導學生髮展成為班級管理的主要任務。 二是在管理方法上。傳統教育是學生聽從老師的安排,學生的思維和行動自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運行。以行動的整齊劃一為管理得法的唯一標準。而創新教育是要充分發揮學生在管理過程中的積極性、主動性和創造性,創設有利於自主管理的氛圍,引導學生在被管理中逐步學會管理和自我管理。 三是在教育評價上。傳統教育強調“唯師是從”,學生如練兵場上的戰士,時刻等待著命令。學生的優劣完全取決於是否聽話及“執行命令”的快速程度和準確程度。而創新教育視學生為主體,是教育過程的參與者、創造者。針對教育對象起點、基礎的不同,要求也不同,評價機制迥異。創新教育著重個人對過去的超越,關注的是教育對象的創造潛能有無得到發揮,人文精神是否確立,健全的人格是否得以塑造,創新精神、創新意識有無得到培養等。 四、要珍視學生的成功 當學生自己動手幹一些事,或根據老師的指令完成了力所能及的要求,老師所給予的肯定和鼓勵,能產生......
談談如何做好班主任工作的體會
一、 班主任要不斷提高自身素質班主任要具有高度的思想覺悟、優秀的道德品質,具有平易近人的工作作風,具有廣博的文化素質。班主任是全班學生的楷模,班主任的行為,班主任的一言一行一舉一動,都會潛移默化中影響學生。因而班主任要不斷加強自身素質的培養,給學生留下健康向上的形象。班主任要不斷探討教育教學理論,不斷提高自己的業務能力,以優異的技術指導學生,激勵學生。給學生做好榜樣,引導全班學生朝著健康的方向發展。二、深入瞭解學生情況要做好班主任工作,就要了解全班學生,只有瞭解學生和熟悉學生情況,才能制訂切實可行的教育工作計劃。學生是活生生的人,他們的思想、興趣、愛好、健康狀況、家庭生活、性情各異,只有清楚瞭解學生的情況,才能開展好班級的組織工作。因此,班主任要深入瞭解學生,與學生談心交朋友,瞭解學生的性格愛好、學習情況。對後進生要了解和分析他(她)們存在問題的原因,對症下藥。班主任要善於發現後進生身上的閃光點注意保護他們的自尊心,增強他們的自信心。三、選好班幹部,發揮班幹部的作用要想帶好一個班,只靠班主任一個人是很難收到好的效果,必須選好班幹部,培養優秀班幹部,發揮班幹部的骨幹作用。班主任要善於引導班幹部在班上帶頭工作,有計劃地進行理論學習與工作方法的指導,提高班幹部的思想覺悟和工作能力。班主任應充分調動班幹部的積極性,使班幹部真正起到模範帶頭作用。四、認真培養學生的班集體榮譽感班主任怎樣培養優秀班集體呢?我認為:首先,應培養班集體成員自覺遵守紀律的習慣,引導學生學習《小學生日常行為規範》,結合本校實際制定班規,利用班會對學生進行班集體教育,培養學生養成自覺遵守紀律的習慣。其次,開展有益的班集體活動。小學生隨著年齡的生長,最喜歡在各種形式的活動中表現自己。因此有益的集體活動,不僅是教育學生的方法,也是增強班集體凝聚力的有效手段。總而言之,班主任的工作既是細緻複雜,又是非常重要的。要做好班主任工作,班主任必須是一位充滿愛心,具有科學管理方法,能塑造人,教育人,管理人的工程師。
我是怎樣做好班主任工作的
一、認真負責,腿勤、手勤、嘴勤是做好班主任工作的前提想做好班級工作,最主要的是瞭解學生群體和個體的特點,這樣,工作才能有的放矢,事半功倍。學生的思想狀況如何、學習態度怎樣、能否遵紀守法、有什麼個性特點和興趣愛好……這不是班主任整天坐在辦公室裡就能瞭如指掌的。我靠的是勤跑、勤觀察、勤瞭解。每天清晨我都會在教室第一時間迎接每一位同學的到來;早、午自習,不管是否是我上第一節課,都會組織學生上好每一節自習課;學生上其他老師的課,我都會在教室外轉轉觀察有哪些同學上課聽課狀態不好,課下找時間和他們多溝通;課間的時候我會回到教室看看學生是否有在教室、樓道違紀現象;我擔任這個班的班主任每天都堅持做這樣一件事——就是放學時我會帶著隊伍把每一個學生都送過十字路口,保證每個孩子都能安全回家。我們班的尹宇航同學由於視力不好,每天放學我會牽著他的手過馬路,直到安全了我才放心的回來。和學生在一起的時間多,就聽的多、看的多、瞭解的多,使我掌握了大量的實情和第一手資料,為制定出針對學生實際的治班措施,採取切實可行的治班方法,提供了科學的依據。
二、為人師表,率先垂範
俗話說得好:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好。班主任的行動最有說服力和影響力。在日常學習、生活中,要十分注重多動手,以自己的行為去帶動學生。教室裡偶爾出現紙屑,我會彎腰撿起來;教室裡桌椅擺放不整齊,我也會動手清理。班主任的手勤,產生了巨大的感召力和凝聚力,這一點影響著學生,我班大部分學生無論在校園哪個角落只要看到垃圾都會撿起,而且還非常注意不隨地亂扔紙屑,我班衛生狀況大有改觀,當然還要嘴勤,經常表揚有示範作用的同學,對不良現象僅作不記名的批評教育給學生留足自尊,抓住後發展學生閃光點給予鼓勵。
作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到:每天一到班級我會拿起笤帚清掃教室、樓道,久而久之學生自發地參與進來而且已經成為習慣。升入高年級以來我班有了室外分擔區和樓道內分擔區,為了做好這項工作我首先親自動手掃地、拖地、擦地腳線並一邊做一邊告訴他們該怎樣做,開始是值日生來做,後來我發現不夠理想,經與學生商量派專人來做,做室外的值日生不在班級值日,學生認為非常公平而且不影響學習,並且越做越有經驗,由開始的二十分鐘完成達到了現在十分鐘就能保質保量的完成了。每天都能至少清掃兩次,如果遇到特殊天氣孩子們會自發的去做,現在這項工作做的很好受到了學校領導的多次表揚。班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,班主任是學生靈魂的塑造者,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規範學生的行為,首先要規範自己的行為;提高學生的素質,首先要提高教師自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂範。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質、樹立職業道德,以高尚的道德風範去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。
三、做到民主,尊重和理解學生
作為班主任,一定要克服一個誤區:班主任是居高臨下的,學生必須惟命是從,我教你聽,我管理你服從,教師和學生永遠保持距離,對於犯錯誤的同學,一味高聲訓斥或請家長。這樣的做法我向來不贊成。對於溫順的學生也許會點頭稱是,但對於性格暴躁的,有反叛精神的學生則會怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴,反而使威嚴掃地,事倍功半。我們應和學生建立起民主、平等的關係,與學生亦師亦友,尊重和理解每一位學生。
四、掌握批評學生的藝術性
由於不同的學生有著不同的個性,因此批評學生的方式也應有......
談怎樣才能做好班主任工作
一、新時代的班主任必須要轉換好四個角色 (一)班主任角色應從單一型向多元型轉換 傳統觀念下,班主任的角色只是學科教師的一種自然延伸,當今的教育與過去的教育不同,當今大多數學生為獨生子女,生活能力比較差。因此,新時期的班主任要做好本職工作,就必須與時俱進,不斷拓展自己的知識面-教育研究,從擁有特定專業知識的一個角色,轉換成內涵豐富的多角色。要做到:既是“學科專家”,又是“組織者”“管理者”“模範公民”以及“學生人際交往的指導者” “ 學生心理健康發展的者”“學生人生道路的導航者”等。而所有這些內涵對新時代班主任的素質提出了新的要求。 (二)班主任角色應從權威型向對話型轉換 傳統的教育一直是以班主任為中心,班主任在管理中擁有絕對權威,學生對班主任必須絕對服從。在這樣的環境中培養出來的學生遵守紀律,但他們亦步亦趨,依賴性強,性差,缺乏主動性和創造性,實質上並不具備時代所要求的創新精神。新時代的教育呼籲一種新型的、平等、的師生關係,這就要求班主任拋棄原來絕對權威的角色形象,代之以“對話者”“引導者”“傾聽者”的角色。如果我們能完美地從權威性向對話型轉換,那麼在很大程度上可以提高學生在德育過程中的自主性與參與程度,樹立起新時代“生活導師”的形象。 (三)班主任角色應從經驗型向科研型轉換 在以往的管理中,學校都建議剛畢業的教師去向骨幹班主任學習班級管理經驗,這本身是沒有錯的,但我們不能完全按照老教師的經驗來管理。如有的教師認為對學生越嚴格、越苛刻,就越有利於學生的學習和發展,結果導致有的學生產生如過度自卑、焦慮等不同程度的心理障礙。為新時代的班主任,我們應該意識到:經驗誠然重要,但經驗並不同於科學,教育對象在不斷變化,學生是活生生、具有鮮明個性、發展著的主體,某種教育手段在某一時刻對某一對象或體是有效的,但對另一教育對象可能不適用的、甚至是有害的。所以我們應該以經驗為借鑑,掌握教育科學、管理科學, 認真當今社會所處的環境,尋求更適合這個時期的管理措施。在瞭解學生心理特點的基礎上去教育學生,運用科學的管理理論與現代的教育思想創造性地指導班級工作,努力使自己成為一名“研型”的班主任。 (四)班主任角色由時代型向未來型轉換 在以往的教育中,我們往往以當前時代的需要和服務為教育的重點,突出了對時代的要求和適應性,這樣的教育往往忽略了教育功能的未來性,進而忽略了學生全面發展的可持續性。作為班主任我們應清楚地意識到:培養人才要放眼於未來社會以及個體全面發展的要求。因此,必須加強全面發展的教育,不斷提高學生的人生觀、世界觀、情感態度與價值觀,使他們具有廣泛的可持續發展性,從而培養出能適應變化、有自主能力的未來人。 二、加強對學生的培養與指導是班主任的中心工作 (一)加強對班幹部的培養 班幹部是班級的骨幹和核心,是各項工作順利開展的保證。因此,每次接新的班級,我都把班幹部的培養作為首要的任務。 首先,選好班幹部。我採取的是“激發熱情、競爭上崗”的方式進行競選。在競選前,我請學生根據自己的特長選擇適合自己的崗位,每一個學生、每一個崗位都可以競爭。最後由學習成績優良、工作能力強、眾基礎好的學生成班委會和團支部。 其次,加強對班委會、團支部工作的指導。組建班委會以後,學生開展正常工作的過程中,會遇到很多的問題。作為班主任,要及時指導學生在管理過程中出現的一些問題,特別要注意引導學生及時進行總結歸納,引導他們總結自己的工作方法,幫助他們以後遇見類似問題的處理方式等。在指導的過程中,要給學生一些的思考空間,要給他們的處理問題的機會。 (二)加強對班內弱勢體的關愛和指導 中學生弱勢......
淺談如何做好班級管理工作
班級管理,簡單地說是指班主任對全班學生的思想、學習、勞動、生活等各項工作的管理。它是學校內部的基層管理,是貫徹學校工作計劃,落實學校管理活動的主要手段和方式,對學校教育教學、各項工作的實施和開展有著直接的影響。而班主任,作為班級管理的組織者、領導者和參與者,就必須要搞好班級管理,保障學校各項工作的貫徹和落實。那麼,如何搞好班級管理呢?本人認為,至少應做好以下四方面: (一)、率先垂範,培養學生責任感 在學校裡,班主任與學生的接觸最多,開展的教育活動也最多,他們的言行舉動對學生有著強烈的潛移默化的影響作用,對規範學生的言行舉止,樹立人生目標、責任感等都有著巨大的影響。因此,在班級管理中,班主任一定要率先垂範,當好學生的現成模範。做到對每一位學生的身心健康都負責,對每一件事都表現出高度的責任感。把班級中的每一位學生都當成自己的親人,關注他們的學習、生活、思想變化;把班裡的事當成自己的事,帶頭講究衛生、管理財產、建設班風班貌等。同時注意培養學生做事時的責任心,用自己的實際行動影響和教育學生樹立責任意識、培養責任感。 (二)、嚴慈並濟,貫徹班級規範 班主任在班級管理中,既要嚴格要求、嚴格管理,不放鬆,不遷就,又要對學生付出真誠寬容的愛。沒有愛就沒有教育,失去了愛的教育是沒有生命的。因此,本人既在思想、學習、行為規範上嚴格要求學生,又對學生付出真誠的愛心和真情的關愛,真正把“嚴”和“慈”緊密的結合起來。嚴字當頭,愛在其中,我們班的學生處在低年級,他們的依賴性強,思想認識模糊,意志薄弱。本人就在工作中狠抓思想教育、嚴格日常管理。首先在學習中,作業上是嚴格要求,一個都不放過。若出現懶散,“偷工減料”,則重點對待。其次在紀律規範上,當有同學違紀犯錯,如打人、罵架、遲到等,只要我知道,絕不放過,而且立刻辦理。尋問當時的情況經過,並根據當時的情景,給學生分析對錯,告戒或教育下次遇到同類事情該如何做或不該怎樣做。而且要求做到“知錯就改”,並接受師生的監督,以觀後效。本班的孩子喜歡聽故事,我就在故事上下功夫,常用毛主席尊敬徐特立;陳毅將軍為母親洗尿褲之類的故事教育學生尊師敬長,愛老護幼;用“棉衣與虎頭”的故事教育學生要熱愛勞動、熱愛學習;用課文《誠實的孩子》教育學生要誠實,知錯就改才是好孩子;用張海迪的故事教育學生要堅強勇敢,熱愛生命和生活。這樣,讓學生在思想的源頭上就得到了指導和薰陶,從而提高了學生的思想、行為意識、分辨能力,促進了班級規範的執行,良好班級風氣的形成。 嚴之有理有度,愛之不嬌不寵。班主任在工作中要把尊重、信任、關懷學生與嚴格要求學生結合起來,做到合情合理,利於學生品德、智能、身心及審美情趣的發展。我班的一男生,過去是個典型的“學困生”。他行為動作遲緩,做事漫不經心,作業總是最後一個寫完,做飯要在別人煮熟了才會把米水煮沸,且常黑手花臉的。我看在眼裡急在心裡,暗暗下決心,決不放棄。在嚴格要求學生要像對待親人一樣關心、幫助他的同時,也比以前更嚴格地要求他要與其他同學一樣:完成一樣的學習、生活、勞動任務,具有一樣的生活自理能力。開始時,他很反感,故意在同學跟前說:“班主任老師不好玩!”有一天中午還惡作劇,不做飯吃。知道後,我沒責怪他,而是與他談起了心。我們從他“想不想家”談到“為什麼來學校”、“最喜歡哪個老師”、“學習、生活中哪個教師關心、指導最多”、“想不想考大學”等,抓住他想上大學的目標點,我給他講了學習的重要性以及在學習、生活中該如何如何去做,並要求他按時做飯交作業,努力學習。他答應了。以後的幾天他確實改變了許多,我還為他高興。可就在我有事離開了幾天後,......
如何做好班主任工作
一、師愛的真義 師愛是一種教師發自內心的對學生關心、愛護、尊重、信任、期待以及盡責的美好情感。當學生感悟到這種愛之後,便會激發出積極向上的熱情。 師愛確是一門藝術。十指彈奏鋼琴已是很複雜、很難掌握,但要撥動性格各異的、活生生的孩子們心靈的琴絃,所需的“指法”就更為複雜、多樣,更為不易。一個真正懂得師愛藝術的教師往往自兼“多職”——他是一位深沉似海的嚴父,又是一位耐心細緻的慈母;是指點迷津的兄長,又是交心換心的朋友;他還是一名合格的,對學生的“病情”瞭如指掌並能對症下藥,及時救護。要達到這種境界與具備這種能力,教師除了要有良好的思想品質、道德、作風及優良的職業素質外,尤其需要注重施愛的方法,講究施愛的藝術。1、“嚴”而不“厲”。中國有句古訓:“嚴師出高徒”。任何時候對學生嚴格要求都是正當必要的,缺乏嚴格要求,放任自流,是對學生不負責任,但嚴格不等於嚴厲。嚴厲意味著教師態度的強硬、武斷和偏執,嚴厲會使學生產生懼怕退縮心理。久而久之,依賴性、神經質、敵意等不良心理都會從這種難以耐的重壓下滋生。因此,教師對學生的態度應該是嚴格,而不是嚴厲,二者有著實質性的區別。2、維護學生的自尊心。教師對學生的最高獎賞莫過於對他們的尊重和信任。青少年時期是生理、心理變化發展的高峰,是人生最富於變化、最不穩定的時期。學生此時尚未形成很強的自我意識,非常在乎他人,尤其是老師對他的看法。此時,教師的態度極為重要。如果教師不尊重學生,對學生的缺點與不足缺乏耐心,不分場合當眾揭短,挖苦嘲諷,乃至導致自尊心和自信心的完全毀滅。保護、尊重學生的人格和自尊心,是國外許多教育專家、教師的成功之道;尊重學生,是師愛最真誠的流露,同時也是充分調動學生主觀能動性,促使其自我價值發現的有效情感因素。3、密切與學生的交往。深入學生。做學生的知心朋友,是師愛的突出表現。世界著名教育家贊可夫曾經說過:“當教師使一個學生認識到他是一個具有個人特點的、具有自己的志向、自己的智慧和性格的人的時候……才有助於教師去熱愛學生和尊重學生。”處於成長中的青少年學生,渴望得到教師的關心,支持和指導,希望得到師愛的滋潤。一般說來,感受到了師愛的學生,均會激發出對教師之愛。學生對老師的熱愛,會產生神奇的教育實效,它能使學生自覺尊重教師的勞動,為他所喜歡的老師努力學習,甚至於因對其教師有好感而發展到對該教師所教課程感興趣,確實體現了“親其師,信其道”的效果。4、來一點“反向偏愛”。“偏愛”,通常是指教師對其得意給予特別的關愛和期待。“反向偏愛”則是要求教師給那些並不優秀,但更需要關懷的學生傾注更多的愛心與同情。在人們心目中,優秀生總集萬般寵愛於一身,而普通生,尤其是後進生卻因不能充分享受愛的陽光雨露而引發精神貧血症。所以我們應該反過來給這部分學生更多的師愛,事實上,這種做法是將本該屬於他們的那部分愛還給他們。 教育是人類的公共財富,是每個人發展的基本前提。公平地對待所有學生,不歧視,放棄每一個學生,應該成為教育的基本原則。當然,公平並不意味著“待遇”相同,好比我們不能給不同的病人以同樣的治療一樣,師愛的公正性應體現在將更多的愛分給更大的需求者。那些學習有困難,性格內向,愛“出風頭”失去母愛的學生,都非常渴望得到師愛的潤澤,既為人師,我們又何吝將愛的天平向他們作一些傾斜呢? 總之,師愛不僅僅意味著教師有愛學生的感情,更重要的是讓學生感受到這種愛,進而推動教育活動的順利進行。二、搏捉教育契機,做班主任工作 在日常的班級管理中,教育契機是經常的,大量出現的。仔細一下,教育契機至少有三個特點“(一)教......
如何做好班主任工作
不知在哪兒看到過這樣一句話:世界上的愛各種各樣,而班主任對學生的愛是一種複雜而高尚的精神境界,這種愛是由班主任老師的智慧感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教學情操。
一名優秀的班主任,最重要的是愛學生。只有愛學生,才能打開學生們的心扉,取得他們的信任,才能更好地瞭解學生們的心理及學習,瞭解在課堂上了解不到的東西,從而展開針對性教育。一名優秀的班主任,要深入瞭解學生,用真心關心學生,充分的信任、尊重、嚴格要求學生。總結為一點,就是愛學生,要無條件的愛每一個學生,好的,查的,美的,醜的,都要愛。但是要有原則的愛,不要遷就放任的溺愛,要從學生的全面發展角度將愛嚴格要求結合起來,引導他們健康成長。
一名優秀的班主任,要充分發揮其自身的表率作用。班主任的一言一行,直接影響到學生們的身心健康發展。在工作中,班主任要愛崗敬業,嚴守職業道德,“以愛潤其心,以言導其行”,即用愛心去滋潤學生,用話語去感化學生,激發學生前進的動力,使學生明白做人的道理。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求學生做到做好的,班主任必須率先做好。
一名優秀的班主任,要學會用智慧管理班級。樹立班級奮鬥目標,班級格言,建設健康的班級文化,充分發揮學生的主觀能動性,告訴他們要做自己的主人,從而形成良好的班風;加強班幹部管理,明確班幹部的責任與義務,充分信任他們,強調用智慧管理班級。即既要給班幹部一定的管理空間,也不能完全放手,適時給予他們一些建議與指導。通過學生的自治自理,提高班級各方面工作的進展。
班主任工作中的“情感激勵”
班主任工作
“人非草木,孰能無情”。教育實踐證明,激發學生良好的心理動機,調動其積極性和創造熱情,離不開行之有效的情感激勵。現在的學生思想活躍,情感豐富,知識面廣,班主任在開展教育工作時,應體現以“關心、理解、尊重、信任”為主要表現形式的情感因素,並以此激發學生的責任意識,努力學習,為實現共同目標而奮鬥。
一、全面關心學生,體現“主觀能動、結合實施”的原則
關心,是情感激勵的首要因素。班主任應當時時處處,為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,對待學生的憂思,熱情化解,真切的關心他們體貼他們,這樣必然使學生感受到老師的親情,人間的溫暖,從而激發強烈的親情感。同時,在關心的過程中,應體現“主觀能動,結合實施”原則,既關心學生學習、生活過程中的實際問題,儘可能地幫助他們排憂解難,又要啟發引導他們樹立正確的人生觀、價值觀,樹立遠大理想,在關心、幫助學生的同時,引導他們看到自身在班級體中的地位和責任,在學習、活動中,自覺擺在主人翁的地位,積極、主動的參與思考,獨立的、有主觀的克服困難、解決問題。在學期末的先進個人競選中,總是會有失敗者,在面對失敗的孩子,我更多了一份關注,更多了一份鼓勵與寬慰。班裡實在不乏優秀的孩子,王X,性格開朗,多才多藝,成績優異,在班裡擔任課代表的職務,工作開展的有聲有色,真是老師得力的助手。但是由於長期的擔任班幹部職責,形成了命令性口吻,對班中同學不是特別友好,從教師的角度可以理解她為集體著急的心,但是同學們卻為此耿耿於懷。平時也沒少做工作,但是收效甚微。在學期末評選時,擔心的事情發生了她落選了!看到結果公佈時她失望的神情,我悄悄來到她身邊,鼓勵的眼神望著她,輕撫她的後背,這份無聲的安慰讓她沒有掉一滴眼淚,堅持到了結束。在假期的聯絡中,她表示會深刻反思自己的不足,希望同學們可以再次信任她!
二、充分理解學生,體現“拓寬渠道、雙向溝通”的原則
教育心理學表明,理解可以給人以友善,經人以安慰,給人以鼓舞,給人以心理上的平衡。青秒年學生,生理、心理髮展......
談談如何做好副班主任工作
這幾年我一直擔任著副班主任一職。經歷過班主任工作的艱辛,我深刻體會副班主任工作的“清閒”,那來之不易的清閒,讓我不用整日圍著孩子們,而有了更多時間可以投入到自己感興趣的事中,所以不由地說一句,當副班主任真好。當過班主任後,我深切體會到一個人擔當所有的事真是太累,如果有個左右手,什麼事能一起商量,遇到自己有事時,有人能幫著管理班級,自己能放心,那多幸福。正因為那麼想,所以才覺得班主任真的需要一位得力的副班主任,需要一個能隨時交流,隨時探討,能一起幫著提高班級整體素質的助手。下面用我自己一些微薄的經驗來說說如何做好副班主任工作。一、加強與班主任老師的配合,共同管理班級。副班主任應該首先是孩子們的任課老師,所以學校在安排副班主任時應該考慮到實情,除去語數英老師,也應該是這個班的音體美老師,不然孩子與老師不熟悉,很難有心靈上的融合,也增加了管理的難度。平時與班主任老師多交流,多關注品行習慣不端正的孩子。遇到班主任不在時,要及時處理突發事故,有必要時跟班主任和家長取得聯繫。每天的做操晨會也要及時到崗和班主任一起共同管理孩子,特別是一年級的孩子,各方面習慣都還處於形成期,一個老師和兩個老師的效果是完全不同的。遇上班主任有事時,更要及時承擔管理班級的義務,要讓孩子們覺得,不管是哪個老師在,我們都要遵守紀律。教書先育人,這個觀點可不只限於班主任,每個任課老師,每位副班主任都有職責把它擺首位。二、協助班主任,加強與家長的聯繫。與家長聯繫不單只是班主任的事情,副班主任,尤其是語數英老師,更應該重視家長的作用。因為我們必須明白,教育是學校、家庭和社會共同的事情,不是隻有老師發揮了作用就行的,如果家長不重視,很多時候,我們的教育都是功虧一簣。對於家長來說,孩子是他們的唯一,即使家裡不是獨生子女,現今的社會,家長對教育越來越重視,也必會對孩子竭盡所能,全力以赴。既然有一個這麼好的載體,如果教師能與之多聯繫,與他們多交流,發掘孩子的優點,改正他們的缺點,我們的教育是否會事半功倍呢?我相信家長是願意的,因為我們的目標是一致的。所以時不時去“騷擾”一下家長,多報喜少報憂,多表揚少批評。先讓他們正確地認識自己的孩子(孩子的優點),然後闡明自己的發現(孩子需要改進的地方)。我覺得多數明理的家長很樂意接受副班主任這樣的騷擾,因為在交流中,我們最終會達成共識,找到能幫助孩子的好方法,何樂而不為呢?三、加強與孩子們的交流,信服樂學是高境界。在孩子們心裡,班主任才是他們的“親爹親媽”,我們這些副班主任,即使有時掏心掏肺,他們也壓根兒不會往心裡去。為啥?因為我們與他們相處的時間少,因為我們帶給他們的震撼不夠。孩子們是很有靈性的,沒有長時間的相處,不懂得你的為人,他們根本不會把你放眼裡。
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