什麼是開放式創新?

General 更新 2024-12-26

到底什麼是開放式創新?

開放式創新是讓企業更好的利用外部資源,採用好的機制或模式合作,把創新思想變為現實產品與利潤,帶來更高的效益。

在開放式創新中,我國做的最大的是海爾開放創新平臺,平臺於2013年正式上線運營,並且面向全球所有的創新者和企業。

什麼是開放式創新?什麼情況下適合開放式創新 20分

創新“被”開放的趨勢不斷增加。究其原因主要有以下幾點:一知識的分散化和複雜度的增加,單一研究實體很難掌握同一研究的全部知識;二知識分散化增加了人才的流動性,技術人才從研發機構流失,創新最需要的人才位於企業之外的可能性越來越大;三風險投資的活躍性不斷鼓勵擁有獨特技術的創業公司如雨後春筍般崛起,大批技術人才帶著自己的創新思路,從實驗室、公司、學校、科研機構走上了開始創業之路;最後成功的創新不僅在於創新的質量,更在於創新的速度。開放式創新的“拿來主義”運作方式加快了創新速度,降低了創新成本和風險,被很多有實力的企業看好。

什麼是開放創新?什麼是開放式創新?

這都不懂呀

開放式創新是什麼意思?中小企業應該怎麼實行?

一個企業必須在一定的時代背景下才能發光,一個產品必須在顧客需求的基礎上才會熱賣。

有人說:創新,創新;不創新,死;創新也是死。

那麼創新就是顛覆嗎?創新就是否定嗎?創新就是死亡嗎?競爭環境在惡化,全球化挑戰頻繁,顧客日趨理性,我們究竟需要怎樣的創新?

創新困境

中國企業要改變世界廉價工廠的命運,就必須轉變創新理念。

以前我們為了爭奪市場僅僅限於產品款式、花色的創新,依葫蘆畫瓢,在表面上做文章,結果是永遠跟在人家屁股後面跑。我們太善於追隨,而非領先。於是就在競爭策略上創新,但回過頭來看,低價也是沒出路,雖然這是很有效的市場策略。

中國鞋業也是如此。我們最大的挑戰是創新,上萬家鞋廠天天在創新,市場雖然增長很快,但我們的創新不是系統,很不規範,很多流程和管理太隨意化,企業在利潤低的時候很難再投入大量的資金,去真正地把市場和行業做長久。

一個企業或者一個行業,僅僅靠一個人或一個產品的發明或者限於外在、技術的創新,是沒有希望的,也是不會長久的。

創新是系統,需要產品、技術、市場、管理、服務等等各個方面的協同效應。而很多中國企業恰恰迷失在局部,敗在了全局。

一項全球研究數據表明,在四項新產品開發項目中只有一項能夠取得成功,並且用於開發的資源中近50%都浪費了。現實市場中,我們大量的創新思想無法付諸行動,進入市場的產品也面臨著高失敗率,許多企業的寶貴資源都浪費在失敗的產品上。

很多時候,我們的眼睛往往關注於大創新、局部創新、一鳴驚人的創新,卻常常忽略系統的創新。

亨達今年一個皮革接縫技術的創新,我算了一筆賬:如果此技術能在全國推廣使用,按照每雙鞋1.5平方英尺,全國年產皮鞋90億雙計算,年節約皮料可達22.9億平方英尺(按每頭牛出皮量40平方英尺計算,相當於節約5700萬頭牛的產皮量),按照每平方英尺皮料25元計算,年節約資金達573億元。亨達這項技術對於節約、生態、文明型社會的打造,推動皮革行業循環經濟的發展起到了直接的拉動作用。

創新不是象牙塔裡的創造,它是與社會相合的系統工程,24年來,亨達正是用企業內部外部的整個體系和流程來支撐創新,並以創新推動著企業的一次次前行。

創新陷阱

我們很多人在戰略與管理上,缺少規劃,只關注短期利益,投資不能聚焦,盲目多元化,更缺少核心的技術孵化;在組織與人上,研發孤立,缺少人才,沒有很好的評估創新的價值,也沒有可量化的科學的指標來評價研發績效;在流程和技術上,缺乏系統的流程支持,研發的效益低下,且不能持續,更沒有使用支持研發流程的技術來確保創新的價值。凡此種種,都讓我們陷入了創新的陷阱。

亨達以前失敗過,也成功過,但我每天想的不是成功的經驗,而是創新的價值以及企業如何持續增長。

何以挑戰

今年5月14日,百麗在港IPO凍結資金4337港元,首日上市融得86.6港元,市值近500億港元,超過386億港元的國美電器。

百麗在資本市場上的創新和成功讓中國傳統的鞋業製造興奮起來。

但風起雲湧的鞋業上市是否就意味著行業的整體升級?行業格局是否就意味著資本創新的顛覆?亨達也在深刻反思。

要迎接資本創新對傳統制造業的衝擊,要贏得世界市場的品牌聲譽和市場效益,要從傳統的點點創新完成向面面創新、系統創新的轉變,我認為必須跳出做追隨者的困境,必須破追隨創新之局。

沒有一整套規範的市場規劃,缺乏產品的組合管理,不改善投資的決策,我們的創新就會盲目,風險就會很大。

研發僅僅是創新的必要條件,要完成核心技術,產品可靠性、安全性、舒適性、健康性,亨達必須站在市場上以第三者的角色看整個創新的管道是否暢通,看......

一直沒弄懂開放式創新是什麼?只是思想創新嗎?有沒有相關案例?

不只是思想創新,開放式創是讓企業更好的利用外部資源,採用一些好的機制或模式合作,來儘快的把創新思想變為現實產品與利潤,帶來更高的效益。

一直沒弄懂開放式創新是什麼?只是思想創新嗎?有沒有相關案例?

不只是思想創新,開放式創是讓企業更好的利用外部資源,採用一些好的機制或模式合作,來儘快的把創新思想變為現實產品與利潤,帶來更高的效益。

是否所有企業都適合開放式創新

這個不一定,比如:傳統工業,特別是用祖傳祕方的食品加工業,開放式創新反而會失去了商業機密。

什麼企業適合呢?需要群智群力的企業,比如:制訂信用標準的世界信用組織【WCO】,它必需開放,讓所有想參與的人都能參與,否則,標準的科學性無法保障。

什麼企業不適合呢?不需要多人協作就可以完成研發的企業,還以用祖傳祕方的食品加工業為例,王德邦研製加多寶配方,不需要多人蔘與,他自己可以獨立完成的。

高新技術企業開放式創新創業平臺是指什麼

1、對內開放:打造內部眾創空間,人人可以參與,人人發起項目,團隊自由組合並形成項目團隊,推動項目進程。企業可以通過眾創空間,激活內部的創新創業能力。

2、對外收購:大型組織不斷通過對業務相關領域、技術的前沿以及先進的商業模式進行跟蹤,對能夠對本行業進行顛覆性影響的技術、商業模式以及早期產品進行深度瞭解、密切接觸,當項目已經顯現出改變行業的潛力時,通過騰訊眾創空間資本的方式收購併整合到自己的商業生態圈,利用資本的手段避免被顛覆。

3、將內部的產業資源與外部的智慧資源進行對接,打造開放式創新創業平臺。大企業往往擁有核心的資源優勢,這是大企業過去成長成功的關鍵。大企業可以實現企業內部資源開放,與外部的創業團隊對接,通過對接快速的形成一系列項目。一方面創業團隊找到了更好的生態圈、更好的發展平臺;另一方面,解決大企業內部活力、創造力不足的問題,通過這樣的平臺,在大企業邊緣地帶,創造了一個失控的特區,加速企業的成長。

互聯網+創新是什麼意思?

“互聯網+”創業創新。

1 目的,是充分發揮互聯網的創新驅動作用,以促進創業創新為重點,推動各類要素資源聚集、開放和共享,大力發展眾創空間、開放式創新等,引導和推動全社會形成大眾創業、萬眾創新的濃厚氛圍,打造經濟發展新引擎。

2 國發〔2015〕40號要求,發展改革委、科技部、工業和信息化部、人力資源社會保障部、商務部等負責,列第一位者為牽頭部門:

強化創業創新支撐。鼓勵大型互聯網企業和基礎電信企業利用技術優勢和產業整合能力,向小微企業和創業團隊開放平臺入口、數據信息、計算能力等資源,提供研發工具、經營管理和市場營銷等方面的支持和服務,提高小微企業信息化應用水平,培育和孵化具有良好商業模式的創業企業。充分利用互聯網基礎條件,完善小微企業公共服務平臺網絡,集聚創業創新資源,為小微企業提供找得著、用得起、有保障的服務。;

積極發展眾創空間。充分發揮互聯網開放創新優勢,調動全社會力量,支持創新工場、創客空間、社會實驗室、智慧小企業創業基地等新型眾創空間發展。充分利用國家自主創新示範區、科技企業孵化器、大學科技園、商貿企業集聚區、小微企業創業示範基地等現有條件,通過市場化方式構建一批創新與創業相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合的眾創空間,為創業者提供低成本、便利化、全要素的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。實施新興產業“雙創”行動,建立一批新興產業“雙創”示範基地,加快發展“互聯網+”創業網絡體系。;

發展開放式創新。鼓勵各類創新主體充分利用互聯網,把握市場需求導向,加強創新資源共享與合作,促進前沿技術和創新成果及時轉化,構建開放式創新體系。推動各類創業創新扶持政策與互聯網開放平臺聯動協作,為創業團隊和個人開發者提供綠色通道服務。加快發展創業服務業,積極推廣眾包、用戶參與設計、雲設計等新型研發組織模式,引導建立社會各界交流合作的平臺,推動跨區域、跨領域的技術成果轉移和協同創新。也可以去看看16年6月16日,騰 訊在北京召開互聯網+峰會,或許會讓你得到更多的互聯網知識。

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