油耗盈虧比怎麼算?
汽車開得越快是不是耗油量就越低?有臨界點嘛
不是。每個汽車都有個經濟轉速。在這個轉速下工作,是最省油的。一般都是2000-2500之間。速度也在80-120之間。臨界點根據車的負載不同也不同。不過差不了多少。
輕踩油門緩給油,避免急剎,合理負載,控制轉速,定期保養。養成良好的駕駛習慣,才是省油王道!
計算調用一個合約方法需要消耗多少gas
forName支持數組類型,loadClass不支持數組 一般情況下,這兩個方法效果一樣,都能裝載Class。但如果程序依賴於Class是否被初始化,就必須用Class.forName(name)了。 例如,在JDBC編程中,常看到這樣的用法,Class.forName("com.mysql.jdbc.Driver")
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(一)公路運輸企業具有社會公益事業性質,是為國民經濟發展和人民生活需要服務的微利企業,資金利潤率只有3.81%,而車輛的發展和更新主要依靠貸款,加上積欠,普遍患有自我發展飢餓症。要改變公路運輸企業經營困難狀況,除需要一定的外部條件外,根本出路在於堅持和深化企業改革,制訂激勵企業和職工積極性的政策和制度,全面推行承包經營責任制,把企業搞活。鑑於汽車運輸企業,基礎條件不同,管理水平參差不齊。包袱輕重有別,因此,要堅持從實際出發,具休形式要根據企業的不同特點、條件,靈活選擇,不拘一格。企業內部承包經濟責任制,應該在確定國家和企業關係的基礎上,根據不同的生產、工作內容、範圍和條件,在堅持勞動所得與勞動成果相聯繫,克服平均主義的前提下,實行多種形式的經濟責任制,以極大地調動職工的積極性。
一、國家和企業的承包經營責任制形式:
1.包死基數、超收全留、欠收自補。即確定上交稅利基數,超收部分企業全留,欠收部分由企業用自有資金補足。這種形式適用於銀行貸款重,償還能力弱的企業。
2.上交利潤遞增包乾。即在確定上交利潤基數的基礎上,逐年按規定的遞增率上交財政利潤。這種形式適用於技術改造任務重,比較困難,包袱較重,生產潛力又很大的企業。
3.上交利潤基數包乾、超收分成。即確定上交利潤基數,超過基數部分,按規定比例分成。分成部分企業得大頭,採取倒二八或倒三七分成。具體分成比例,視企業情況而定。這種形式適用於生產較穩定、管理較正常的企業。
4."雙包一掛"。即一包上交稅利、增收留用,欠收自補;二包車輛更新,正常遞增發展;一掛是:工資總額和實現利稅掛鉤,這種形式適用於銀行設備貸款包袱不重,生產有潛力的企業。
5.虧損包乾。即確定虧損基數,超虧不補,減虧留用。
二、企業與基層生產單位、工作部門的承包經濟責任制:
1.汽車隊(站)的承包經濟責任制形式①超計劃利潤分檔計獎。即按年度計劃利潤結算,按月考核完成月計劃利潤髮標準工資:超計劃利潤分檔按一定比例計獎;未完成計劃利潤,按比例下浮一定比例的工資(下浮度一般為20%至30%。也可以下不保底;同時,考核安全質量、成本、資金佔用,收入解交指標。
考核指標只扣不獎(下同)。
②工資、津貼與利潤掛鈞浮動。即完成當月計劃發給標準工資、行車津貼、夜班津貼;超計劃部分按一定比例提獎;未完成計劃按未完成比例下浮工資、津貼,最高下浮度20%。同時考核安全、質量、成本、資金佔用、收入解交指標。
③百元利潤工資包乾。即按完成全年計劃利潤計算應發紛的標準工資、行車津貼、夜班津貼和生產資金之和,佔年計劃利潤的百分比,作為計發工資、津貼、資金在內的標準,同時考核安全、質量成本、資金佔用、收入解交指標。
④百元收入、利潤工資雙包乾,即以計劃應發行車津貼和夜班津貼之和佔年計劃收入的百分比,作為計發二項津貼的標準;以標準工資和生產資金之和佔年計劃利潤的百分比,作為什發標準工資和生產資金的標準。同時考核安全、質量、成本、資金佔用、收入解交指標。這種形式適用於生產穩定發展,目標管理執行較好的企業和生產單位。
2.無車輛汽車站的承包經濟責任制形式①超收入分檔計獎。即完成計劃收入發給標準工資,超計劃收入部分分檔計獎。未完成計劃收入部分,按完成計劃比例扣發標準工資。同時考核服務質量、經費開支、收入解交指標。
②百元收入工資包乾。即將應發工資和獎金之和佔收入的百分比作為計發工資、獎金的標準。同時考核服務質量、經費開支、收入解交指標。
3.修理廠的承包經濟責任制形式......