標準的意義?
標準化的重要意義是什麼
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標準化的重要意義
1.現代化大生產的必要條件
標準化可以規範社會的生產活動,規範市場行為,引領經濟社會發展,推動建立最佳秩序,促進相關產品在技術上的相互協調和配合。隨著科學技術的發展,生產的社會化程度越來越高,技術要求越來越複雜,生產協作越來越廣泛。許多工業產品和工程建設,往往涉及幾十個、幾百個甚至上萬個企業,協作點遍佈世界各地。這樣一個複雜的生產組合,客觀上要求必須在技術上使生產活動保持高度的統一和協調一致。這就必須通過制定和執行許許多多的技術標準、工作標準和管理標準,使各生產部門和企業內部各生產環節有機地聯繫起來,以保證生產有條不紊地進行。
2.科學管理的基礎
標準化有利於實現科學管理和提高管理效率。現代生產講的是效率,效率的內涵是效益。現代企業實行自動化、電算化管理,前提也是標準化。
3.調整產品結構和產業結構的需要
標準化可以使資源合理利用,可以簡化生產技術,可以實現互換組合,為調整產品結構和產業結構創造了條件。
4.擴大市場的必要手段
生產的目的是為了消費,生產者要找到消費者就要開發市場。標準化不但為擴大生產規模、滿足市場需求提供了可能,也為實施售後服務、擴大競爭創造了條件。需要強調的是,由於生產的社會化程度越來越高,各個國家和地區的經濟發展已經同全球經濟緊密結成一體,標準和標準化不但為世界一體化的市場開闢了道路,也同樣為進入這樣的市場設置了門檻。
5.促進科學技術轉化成生產力的平臺
科學技術是第一生產力,但是在科學技術沒有走出試驗室之前,它只在科學技術領域發生影響和作用,是潛在的生產力,還不是現實的生產力。只有通過技術標準提供的統一平臺,才能使科學技術迅速快捷地過渡到生產領域,向現實的生產力轉化,從而產生應有的經濟效益和社會效益。標準化與科技進步有著十分密切的關係,兩者相輔相成、互相促進。標準化是科技成果轉化為生產力的重要“橋樑”,先進的科技成果可以通過標準化手段,轉化為生產力,推動社會的進步。
6.推動貿易發展的橋樑和紐帶
標準化可以增強世界各國的相互溝通和理解,消除技術壁壘,促進國際間的經貿發展和科學、技術、文化交流與合作。當前世界已經被高度發達的信息和貿易聯成一體,貿易全球化、市場一體化的趨勢不可阻擋,而真正能夠在各個國家和各個地區之間起到聯結作用的橋樑和紐帶就是技術標準。只有全球按照同一標準組織生產和貿易,市場行為才能夠在更大的範圍和更廣闊的領域發揮應有的作用,人類創造的物質財富和精神財富才有可能在全世界範圍內為人類所共享。
7.提高質量和保護安全
標準化有利於穩定和提高產品、工程和服務的質量,促進企業走質量效益型發展道路,增強企業素質,提高企業競爭力;保護人體健康,保障人身和財產安全,保護人類生態環境,合理利用資源;維護消費者權益。技術標準是衡量產品質量好壞的主要依據,它不僅對產品性能做出具體的規定,而且還對產品的規格、檢驗方法及包裝、儲運條件等相應地做出明確規定。嚴格地按標準進行生產,按標準進行檢驗、包裝、運輸和貯存,產品質量就能得到保證。標準的水平標誌著產品質量水平,沒有高水平的標準,就沒有高質量的產品。
標準10分 的意義是什麼
標準10分和T分數都是Z分數(標準分數)的變式常用的導出分數沒有標準10分數,而是標準9分數。是把原始分數分為九段。
標準常模分數的常模是重點,離差智商和比率智商是常模分數,T分數和標準10分數是標準分數
標準化管理是什麼意義
企業標準化管理體系是企業標準化工作的一個重要組成部分,是加快企業技術進步、加強科學管理的重要手段。標準化的建立,包括管理流程的優化,是提升企業管理水平與運作效率,防範經營風險的重要舉措。
標準化管理至少具有以下三方面的重大意義:
1、標準化管理是強化公司執行運作力,提高生產效率的關鍵;
2、標準化管理是提高產品質量,保障安全的保證;
3、標準化管理是推廣新工藝,新技術,新科研成果等的橋樑;
而且,從國際貿易的角度來看,標準化為國際貿易自由化市場的統一開放和公平競爭提供了一個公開的、共同的標準,為企業提供了一種固定標準的貿易條件,為消除貿易壁壘,特別是貿易技術壁壘提供了一個準則。
管理標準的管理標準的作用與意義
1) 建立協調高效的管理秩序2)有利於管理經驗的總結、提高、普及、延續3)有利於實行按“例外管理原則”管理作業4)有利於實現依法治廠
工業實施標準化有什麼意義
1標準化有利於發展社會主義市場經濟; 2標準化是促進科技進步的重要途徑; 3標準化能夠保證產品、工程、服務質量; 4標準化是提高企業管理水平的基礎; 5標準化是加強國際貿易與合作的有效工具。 企業標準化管理創新的內涵及戰略意義 2.1標準化管理創新的內涵 所謂標準化管理創新,是指在社會主義市場經濟條件下,尤其是我國人世之後,企業必須改變標準化管理現狀;以建立差別優勢,更好地滿足顧客的期望和需要,提高企業競爭能力,實現企業的可持續發展為目的;在標準化管理的觀念、標準及標準體系、模式及管理機制等方面賦予新的涵義。 企業要真正理解其內涵必須掌握以下幾點:首先,企業標準化管理創新的依據是競爭環境的變化,傳統的標準化管理模式已經不能適應當前企業發展的需要。其次,創新要以更好地滿足顧客的期望和需要為中心,以提高企業的競爭能力,實現企業可持續發展為最終目的。最後,標準化管理創新是企業管理創新的一個重要組成內容,它不是孤立的,是當前我國企業深化改革,建立現代企業制度的必然結果和現實選擇。 2.2標準化管理創新的戰略意義 第一,顧客的需要已經成為企業一切工作的出發點。標準化作為企業生產經營管理的重要工具,必須隨著企業經營理念和機制的轉變進行創新。經過創新的標準化將在為企業改革和發展的道路上推波助瀾,促進企業的核心競爭力的提升及可持續發展。 第二,產品競爭,標準先行。將標準化作為企業參與市場競爭的戰略手段是我國工業企業管理創新的重要內容,對於我國企業管理與國際接軌,將產品打人國際市場具有重要意義。 第三,標準作為技術的載體,與技術創新是密不可分的。標準創新是企業技術創新的內容和結果。沒有標準化創新的技術創新是沒有生命力的。標準化管理創新是我國民族工業提升國際競爭力的重要舉措。
技術標準有什麼作用呢?
前3段的說明就很精闢了。
wenku.baidu.com/...5.html
詳細的說明,意義在文章最後兩節。
baike.baidu.com/view/9164.htm#2
商品標準的含義
商品標準是技術標準的一種,主要是對商品的品質規格及檢驗方法所做的技術規定。在標準中明確規定商品的結構、化學組成、規格、質量、等級、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用以及生產技術等規定。它是在一定時期和一定範圍內具有約束力的產品技術準則,是商品生產、檢驗、驗收、監督、使用、維護和貿易洽談的技術依據,對於保證和提高商品質量,提高生產和使用的經濟效益,具有重要意義。