三項費用佔比怎麼算?

什麼是三項費用率？公式是什麼？

你所說的三項費用應該是指企業會計中所用到的：管理費用、製造費用和營業費用。概括地說，管理費用是與企業管理相關的一系列費用，如管理人員工資、還有發生的由於管理的原因造成的損失等；製造費用是一個會計中要用到的中轉科目，這一費用最後會被結轉為生工企業的產品生產成本中去，比如說生產設備的折舊、廠房管理人員的工資等；而營業費用則是與企業日常經營活動相關的當期費用，比如業務招待費、廣告宣傳費等。

實際中，這三種費用的表現形式更加多樣，我上面所說的可能不是十分嚴謹，但是基本原理是不會錯的。

至於明確的公式，是沒有的，實際中要根據企業的會計帳目進行彙總計算。

通常說的公司費用開支佔多少比，是什麼意思，怎麼算出來的。

這個問題問的不是太明白，根據我的理解：

1、收入費用比率

每月“管理費用”、“銷售費用”、“財務費用”三項期間費用佔主營業務收入的百分比。

=期間費用合計/主營業務收入*100%

這個比率叫費用率，財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核，費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標，環比、同比可說明一些問題，一般是內部管理指標，和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。

2、成本費用比率

每月“管理費用”、“銷售費用”、“財務費用”三項期間費用佔主營業務成本的百分比。

=期間費用合計耿主營業務成本*100%

這個比率叫成本費用率，主要用來測算期間費用與營業成本之間的份額，以此來制定公司的主營業務毛利率指標，制定銷售價格。

其他的幾個指標，看你問題字面意思來說，應該沒有太大的用處

希望對你有用

年度三項資金佔銷售收入的比例怎麼計算

用三項費用合計數除以主營業務收入就是

管理費用比例一般在多少範圍為正常？

這個需要看你公司的行業和規模，一般來俯工業企業管理費用比商業企業要高，大公司比小公司要高，具體的行業又不一樣，建議你查查你們這個行業上市公司的資料，上市公司由於規模較大，管理層次較多，相應的管理部門也比較多，他們的管理費用比例會比較高。可以作為一定的參考。

管理費用佔收入比多少合適

管理費用佔收入，在公司發展穩定的前提下，管理費投入越少越好，那麼公司利潤才高。但是公司在發展前期，那麼管理費投入當然就高了。管理費用佔收入比例，要看公司發展各階段，來調整比例。

費用率計算公式

費用總額除以銷售收入總額。就是費用率。

怎樣分配收入、成本與費用三項才算合理?

收入是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。

成本，是指生產活動中所使用的生產要素的價格，成本也稱生產費用。

費用是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益減少的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流出。

三項費用率為負是什麼意思？

三項費用率為負，不代表三項費用沒有支出，而是代表費用比上期下降。比如本月費用支出400元，上月費用支出500元，本月的費用與上月相比，400/500-1=-0。2=-20% 這個費用率為-20%，即本月的費用比上月下降了20%，收入雖然減少，費用減少更多，這樣收入減去成本，減去費用，淨利潤會出現比上月增加的原因。