報告需要回復嗎?

General 更新 2024-11-27

正式公文的報告是不是都不用回覆的?

報告不用回覆,

你說的回覆應該是請示吧。

報告是呈報性公文,不需要上級的答覆,對不對啊

11(abcde) 應用文立意應遵循哪些原則呢? 1、正確。 這有兩層意思:一是指作者要明確寫作目的,正確領會寫作意圖;二是指所確定的主旨必須體現黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規,真實地反映客觀實際,按客觀規律辦事,切實能解決問題。 2、新穎。 一篇應用文如果是老生常談,也沒有意義。所以要新穎,有新意,在正確的基礎上有所發現,有所創造,有所前進。要能夠針對發展的現實提出的問題,提出新的意見和解決辦法,給人以新鮮感。 3、深刻。 深刻是指有深度,能夠通過現象看到本質,即使是過去寫過的事情,也能有精當的分析,講出新的道理,挖掘別人見不到或者雖然看到了但缺乏認識的深度。 4、明確。 應用文是要別人照著做的,其主旨必須確切無疑,必須“一語道破真實情況”,要概念清楚,觀點明確。 5、集中 指中心要突出,主旨單一,不能多中心。應用文一般都是“一文一事”,主旨集中,不要有“副產品”或“搭車的”。 12(bcd) 13(bcd) 14(abcd)。《民事訴訟法》規定了原告的舉證責任。因此,原告在書寫起訴狀時,對提出的訴訟請求和提出這種請求的理由都應該提供證據證明。證據包括書證、物證、視聽資料和其他證據,若系證人證言,須註明證人姓名和住所,以備人民法院查對證言和通知其出庭作證。 15(1) 模擬試題二 一、名詞解釋:(16分) 1、材料 所謂應用文材料是指應用文形成文本之前已經存在,經寫作主體搜求、積累,通過一定方式進行處理、加工,可以被納入到文本之中,成為表現主旨或對主旨表現起支撐、依據作用的事實和主觀判定。 2、通報 通報是上級機關在表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神或情況時使用的公文。 3、計劃 計劃是在一定時限內,為了完成某項任務或實現某種目標,事先制定的步驟方法措施,並用書面語言表達出來的一類文書的總稱。計劃包括規劃、狹義的計劃、工作安排、設想、方案等。 4、廣告語 廣告語是廣告主在長期反覆使用中所形成的具有特定含義的宣傳用語。 二、簡答題:(20分) 1、報告與請示有哪些不同? ⑴行文的目的不同:報告的主要目的是下情上達,是一種呈報性公文,請示的主要目的是請上級批准、指示或答覆,是呈請性公文;⑵行文的時間不同:報告是彙報工作和反映情況,可以事前、事中、事後行文,請示是請上級批准、指示或答覆,必須事前行文;⑶收文處理不同:上級收到報告,只須瞭解情況以作決策參考,不需要答覆,收到請示,則要認真研究,儘快給予答覆。 2、賀詞的寫作要點有哪些? ⑴感情要飽滿;⑵措詞要妥當;⑶篇幅要短小。 三、判斷題:(10分) 1、××市教育局關於召開××同志任職的通知。(×) 2、××市電信局關於安裝私人電話的公告。(×) 3、國家稅務總局關於個體工商戶必須依法納稅的通告。(∨) 4、幾個單位聯合行文,主辦單位要排列最前。(∨) 5、寫作調查報告時,一般常用第三人稱。(∨) 四、要素操作題(10分) 16(1)專升本各專業(2004年春) 《應用寫作》課程模擬試題參考答案 模擬試題一 一、名詞解釋:(16分) 1、主旨 主旨是指主要的意義、用意和目的。應用文的主旨,是寫作主體通過文本所反映出來的基本思想,是寫作主體意圖的體現。 2、總結 總結,也叫總結報告,是人們對前一階段工作、學習進行全面系統的回顧、分析和評價,肯定成績,找出問題,從中總結出經驗教訓,用以指導今後工作的一種應用文書。 3、述職報告 所謂述職報告,就是......

來函是否必須得回函

你單位是否有“來文、來函的回覆工作制度”?

來文、來函的回覆工作制度

一、堅持分級處理,按權限回覆的原則,做到件件覆函。

二、對來文、來函應按收文登記、領導閱示、專人處理的程序辦理,或由主管領導直接覆函。

三、上級或主管部門批辦件,一週內提出處理意見,報批辦單位。

四、來文、來函一般應在15日內覆函,對口頭、電話報告,做好紀錄,一般不做正式覆函。

五、對已覆函的來文、來函,應按函覆意見執行。

六、來文、來函及函覆件,全部資料應整理存檔。

行政公文中,能夠具有“答覆”作用的文種有3個:批覆、報告、函

第一、批覆:用於上級機關答覆下級機關請示事項的回覆性公文。其製作和應用一般以下級的“請示”為條件;(無請示即無批覆)

第二、報告:是下級機關向上級機關彙報工作、反映情況和問題、提出建議,以及恢復上級機關查詢或交辦事項時所使用的一種陳述性公文。

報告的分類(1)工作報告(2)情況報告(3)建議報告(4)答覆報告(5)報送報告

其中答覆類報告,即下級機關答覆上級機關交辦或查詢事項的報告。

第三、函。函是機關之間商洽工作、聯繫事項、詢問和答覆問題,像無隸屬關係的有關主管部門請求批准事項時所使用的一種公文。

其中去函即發文機關製作的商洽公務、詢問有關問題、請求批准有關事項的函。

覆函即發文機關製作的答覆來函詢問問題、批准來函請求事項的函。

所以,根據行文對象的不同,用於“答覆”的公文文種也不相同。

需要上級領導回覆的報告,結尾如何寫?麻煩告之

業內人士回答:會議情況彙報主要是全面精確傳達會議精神,把涉及本單位要做的事講清楚,還可提出自己的貫徹落實意見。一般如下:   標題為“關於****會議的情況彙報”   第一段描述會議簡況,大致為“**年**月**日,***召開了***會議,***主持,***出席,***等單位負責同志參加了會議。按照領導要求,我單位***同志(你自己)參加了會議。會上,****(簡要描述會議議程,如:聽取了***關於***的情況彙報,與會人員就***進行了討論,對***工作進行了部署,最後***作了重要講話,就****提出了具體要求)。   第二段重點寫會議精神(實際上就是領導講話精神,如有幾個領導先後講過話,主要寫最大的領導也就是最後講話領導的話)。大致這樣寫:“***(最大的領導)在講話中要求:一是***;二是***;三是***。會上,****(其他領導)也分別作了講話,要求***(概括幾句即可)”。   此段描述後,如有會議特別要求本單位要做什麼而且內容十分具體又很多的時候,可專門寫一段“會議要求****(本單位名稱)要抓緊做好以下具體工作:****”。一般如會議只是普遍部署工作,此段可不寫(有關要求已在上面的領導講話中了)。   最後,如你有點想法或是領導還要求你回來後把自己單位應該怎麼做也在報告中一併寫入,可提一段貫徹落實意見(建議)。一般這樣“根據此次會議精神,建議我單位抓緊做好有關貫徹落實工作:一是認真學些傳達會議精神,***;二是制定專門工作方案,**;三是***”。此段是可以不寫的,但有的領導會希望這樣,因為可以省去自己再開會研究提出具體貫徹落實要求,只需在你的報告上畫圈批字再轉給該看的部門就行了。   提醒要點:重點是把會議上領導的講話也就是會議要求講明白,儘量忠實領導講話原意。你們的領導要看的其實就是上級領導講什麼,今後好對照工作。其他單位在會上發什麼言等等不用寫內容,只交代一下即可。

報告一般需要回復,請示則不需要回復。這句話是對還是錯,如果是錯的話,那正確答案是什麼?

不對 因為人家請示了人家肯定在等你的答案不管你是什麼級別的人既然那一定要給個答覆。

公文答覆有幾種文體

行政公文中,能夠具有“答覆”作用的文種有3個:批覆、報告、函

第一、批覆:用於上級機關答覆下級機關請示事項的回覆性公文。其製作和應用一般以下級的“請示”為條件;(無請示即常批覆)

第二、報告:是下級機關向上級機關彙報工作、反映情況和問題、提出建議,以及恢復上級機關查詢或交辦事項時所使用的一種陳述性公文。

報告的分類(1)工作報告(2)情況報告(3)建議報告(4)答覆報告(5)報送報告

其中答覆類報告,即下級機關答覆上級機關交辦或查詢事項的報告。

第三、函。函是機關之間商洽工作、聯繫事項、詢問和答覆問題,像無隸屬關係的有關主管部門請求批准事項時所使用的一種公文。

其中去函即發文機關製作的商洽公務、詢問有關問題、請求批准有關事項的函。

覆函即發文機關製作的答覆來函詢問問題、批准來函請求事項的函。

所以,根據行文對象的不同,用於“答覆”的公文文種也不相同。

當報告中含有需要上級機關答覆的事項時,報告需如何行文?

報告,是用來彙報工作、反映情況、答覆上級機關詢問的公文文種,而一些報告的撰稿人卻常常在彙報工作、反映情況完結之後,“夾帶”寫上盯示上級機關批准或指示的事項,這些撰稿人以為這樣可以省去單獨寫請示的麻煩,而實際情況卻剛好相反。因為按規定,上級機關對下級機關的報告,是不作批覆的。不作批覆,那“夾帶”在報告中要求批准和指示的內容,就可能變為“泥牛入海”。當然,也可能上級機關閱讀報告發現了這種“夾帶”之後,會通知上送報告的單位就有關事項另以請示行文。這樣的結果,雖然比前一種情況好,但這不僅沒有減少麻煩,反而給上級機關和寫報告單位都增加了不必要的麻煩,甚至可能會延誤辦事時間。可見,在報告中“夾帶”請示事項,確實是不可取的做法

對於上級業務部門通知的回覆應該採用什麼公文?

這要看通知的內容。

一般來說,應當採用“報告”,有些特定的情況下,可以是“請示”或者“函”。

例如:“關於……通知的執行情況的報告”

短信回執發送報告是否需要收費

不需要,開啟此功能工,當你發送的短信成功送達對方手機後,電信運營商的服務器自動向你手機下發回執。據我所知,目前國內三大運營商對此功能都是免費的!

工作報告應該怎麼寫

報告是下級單位向上級單位或業務部門彙報工作反映情況和問題提出建議或意見答覆上級單位詢問事項的報請性公文將有關事項向上級報告目的是溝通上下級之間的關係傳達信息使上級在決策和指揮工作時有據可依不要求上級作出答覆

一種類

一工作報告

下級單位向上級彙報某項工作或

某一階段工作的進展成績經驗存在的問題及今後的打算等

二情況報告

向上級反映本單位發生的重大問題和主要情況這類報告並不侷限於某一具體工作主要是針對工作中出現的有關問題及處理情況例如出現突發性重大事故有關部門就必須立即向上級彙報以便於領導採取相應的措施處理後的有關情況也要向上級報告使領導能把握事件發生的最新動態

三答覆報告

答覆報告是指答覆上級查詢事項時使用的報告

二寫作格式

一標題

標題由發文單位事由和文種組成報告的標題有兩種情況一是完全式即寫出完整的標準式的公文標題二是省略式即報告的標題根據需要省略發文單位

二主送單位

報告的事項是誰主管的主送單位就寫它的名稱如有抄送單位在正文之後寫明抄送單位名稱

三正文

報告的正文分為緣由事項和結尾三部分

緣由是報告的基礎說明發文的原因依據和目的或是由於形勢發展的要求或是由於工作的需要或是由於上級的指示等等這部分要寫得比較概括把有關情況交代清楚就行了不用展開

事項是報告的主體和核心部分這是需要上級瞭解的主要內容要交代清楚工作報告寫的是工作情況問題和今後打算等情況報告寫發生的具體事件處理情況以及教訓等答覆報告的內容比較簡單上級問什麼就答什麼

結尾是一些習慣用語如特此報告特此報告請審查等它另起一行

四簽署

在正文之後的右下角寫明制發報告單位的名稱和日期如果在標題中已寫明發文單位的名稱這裡可以省略不寫日期則年月日要寫齊全

三注意事項

報告屬陳述性文體或彙報工作或反映情況或答覆上級單位的有關詢問對於報告受文單位不用答覆如果夾帶請示事項將有關請示的內容攙雜在裡面就會貽誤工作需要上級單位解決一些問題應另外用請示行文決不能出現請示報告類文種

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