怎樣瞭解一個行業?

General 更新 2024-11-12

[轉載]談如何快速瞭解一個行業

我覺得這是一個普遍性的問題。因此,在這裡介紹一下我的思路。希望能給大家一些啟發!從一個門外漢,快速成為某個行業的專家,在我看來,有四種方式可以嘗試:第一種:就是前面介紹過的,找到這個行業內的企業,進去做幾個月,帶著學習的目的進行工作,帶著創業的目的進行學習,這是一種非常有效的方式。第二種:找到懂行的人聊天。給自己一個目標,每天必須找一個行業內的人士進行聊天。把自己不懂的問題拿出來問,什麼問題都可以問。怎麼來找這樣的人,也很簡單呀。你可以直接到店裡,找店老闆,老闆不理你,你可以找店員呀。當然,你需要給人家一些好處。但這個好處很簡單,無非是一頓飯錢,或者一杯飲料,甚至一根菸就能跟別人聊很久!你要是每天都能搞定一個人,聊上兩個小時,聊一個月,我想再怎麼著你也是個準專家了!第三種:到書店。我發現書店是個很好的地方,是一個免費的圖書館呀。而且裡面的東西都是最新的。你花上個幾天時間,泡一泡書店,也許能給你許多收穫。不要太依靠網絡的信息,網上的免費資料,許多是不完整的。而在一箇中型城市以上的書店,裡面的資料多的驚人。你想開個店,現在書店裡面的"開個賺錢的小店"系列書非常多,雖然內容在我看來不怎麼樣,但起碼能給你一些感性的認識,一些知識點,從中你可以再去引申找到更多的答案!在這裡補充一下,知識體系的完善,是一種鏈接式的提高。你在看某本書時,發現書中提到一個概念你不懂,然後你就去找專門的談這個概念的書來學習,就象網絡上面的"超級鏈接"一樣,通過一個個的鏈接,逐漸就可以把你的知識體系豐富起來!第四種:參加各種展會或會議。平時多關注一些本地的新聞報紙,看看有沒有什麼展會或會議的機會,如果你沒事,週末時可以到一些酒店多去走走,不是去拿紀念品,而是去學習、去結交朋友。給自己印一盒名片,一點也不貴,好好想一想上面寫什麼。哪怕編一個公司和職位呢,也可以呀。可以把這個職位編得大一點,不是去騙人,而是這些東西容易讓你與別人初次接觸!因為人們都喜歡結交成功人士嘛。只要你的目的不是吭蒙拐騙,你有什麼不敢寫的。我有這樣一個體會,如果之前沒打過什麼交道,突然之間去找別人瞭解什麼事,多半人家會提防你。而如果是在一次會議上你們認識,相互遞了名片,又聊了幾句,接下來再打電話聯繫什麼的,就會方便的多,畢竟從心理上來看,你們的地位是平等的。

如何瞭解一個行業。。。

貌似網上有一則經典橋段,可以提供給你參考。

如何在一週內摸清一個行業?

一週之內真的能摸清一個行業?

在和諮詢、投行、投資、獵頭這些行業的人聊天的時候,我反覆聽到“一週”這個時間,於是我也開始好奇:你們是在什麼情況下需要在一個星期之內瞭解一個行業?你們都是如何做到在一個星期之內摸清一個行業的?

在一週之內“摸清”一個行業依然不可能成為這個行業的頂尖專家,也不可能成為這個行業的一個高管。但是,你能瞭解一個行業的全局,現今狀況、過去、未來一段時間內可能的發展趨勢,熟悉那個行業的行話,拿捏這個行業的基本信息。

這有什麼用?

你能和那個行業內的人自如對話,你能站在局外人的角度結合你自己的知識和經驗看到新的機遇,你能在你的客戶面前讓他刮目相看,你還能拿到一份好工作,瞭解你的上司在做決策的時候會考慮什麼...

所以我們微信公共賬號“改變自己”邀請了三個嘉賓來和我們說,他們是如何做到在一週之內摸清一個行業的。

—————————— 第一期 諮詢公司的人如何在一週內摸清一個行業——————————

有一個諮詢公司的創始人招聘員工時,佈置了這樣一份任務——一週之內給我一份某一個行業的報告。來投簡歷並寫報告書的不乏國內外名校的學生,可是他失望的發現沒有一個應聘者達標了,他收到的那些報告書都沒有一個亮點。

一個星期之內如何摸清一個行業的情況呢?讓他來和我們說說吧。

一默是恆嘉智略諮詢有限公司的創始人,《銷售無處不在》的作者。

他說:

“瞭解一個行業”這件事本身不太可能快速完成。不過,如果我們只是想摸清楚最基本的情況,我們可以通過問對幾個關鍵問題著手。這些關鍵問題圍繞著一個根本問題:這個行業的鏈條是如何運轉起來的?

1 這個行業的存在是因為它提供了什麼價值?

2 這個行業從源頭到終點都有哪些環節?

3 這個行業的終端產品售價都由誰分享?

4 每個環節憑藉什麼關鍵因素,創造了什麼價值獲得他所應得的利益?

5 誰掌握產業鏈的定價權?

6 這個行業的市場集中度如何?

而信息獲取的渠道,則包括:

1 金融投資機構的行業報告;

2 諮詢公司的分析報告;

3 行業交流網站或論壇的熱門帖子;

4 業內企業的培訓課件;

5 參加行業展會或者論壇;

6 從業者的私下交流。

其中1-4,都可以通過網絡搜索獲得。

——————————第二期 IT諮詢公司的人如何在一週之內摸清一個行業——————————

有一個IT界的小牛,在IT諮詢公司工作。

我問他:“做諮詢是不是經常要在短時間內摸清一個行業啊?”

他說:“是啊。”

“要多久?”

“一個星期吧。”

“哈哈,一個星期就可以?能打敗那個行業的多少人? ”

"90%吧。"

他就是我們今天的嘉賓,熊節。他在IT諮詢公司ThoughtWorks已經工作8年了,也是《重構》的譯者,看看他的經驗之談吧:

五天之內,三步讀懂一個行業

作為職業諮詢師,在很短時間內熟悉一個行業,是我經常要面對的工作內容,我也很願意分享自己的心得。根據我的經驗,對於掌握了基本商業知識的諮詢師而言,一個星期之內熟悉一個之前陌生的行業並非難事。當然一個星期不會讓一個新鮮人成為行業專家,但是足以讓一名諮詢師在這個行業裡順利開展工作。

這有限的五個工作日,必須高效地利用。我的建議是分三步走:首先,確保自己不會亂開黃腔;其次,讓自己進入這個行業的對話;第三,爭取提出令人眼前一亮的觀點。

* 第一步:首先不要開黃腔

進入一個新的行業,首先應該瞭解這個行業裡的領導企業——很可能正是你馬上需要......

如何快速瞭解一個行業

我覺得這是一個普遍性的問題。因此,在這裡介紹一下我的思路。希望能給大家一些啟發!

從一個門外漢,快速成為某個行業的專家,在我看來,有四種方式可以嘗試:

第一種:就是前面介紹過的,找到這個行業內的企業,進去做幾個月,帶著學習的目的進行工作,帶著創業的目的進行學習,這是一種非常有效的方式。

第二種:找到懂行的人聊天。給自己一個目標,每天必須找一個行業內的人士進行聊天。把自己不懂的問題拿出來問,什麼問題都可以問。怎麼來找這樣的人,也很簡單呀。你可以直接到店裡,找店老闆,老闆不理你,你可以找店員呀。當然,你需要給人家一些好處。但這個好處很簡單,無非是一頓飯錢,或者一杯飲料,甚至一根菸就能跟別人聊很久!你要是每天都能搞定一個人,聊上兩個小時,聊一個月,我想再怎麼著你也是個準專家了!

第三種:到書店。我發現書店是個很好的地方,是一個免費的圖書館呀。而且裡面的東西都是最新的。你花上個幾天時間,泡一泡書店,也許能給你許多收穫。不要太依靠網絡的信息,網上的免費資料,許多是不完整的。而在一箇中型城市以上的書店,裡面的資料多的驚人。你想開個店,現在書店裡面的"開個賺錢的小店"系列書非常多,雖然內容在我看來不怎麼樣,但起碼能給你一些感性的認識,一些知識點,從中你可以再去引申找到更多的答案!在這裡補充一下,知識體系的完善,是一種鏈接式的提高。你在看某本書時,發現書中提到一個概念你不懂,然後你就去找專門的談這個概念的書來學習,就象網絡上面的"超級鏈接"一樣,通過一個個的鏈接,逐漸就可以把你的知識體系豐富起來!

第四種:參加各種展會或會議。平時多關注一些本地的新聞報紙,看看有沒有什麼展會或會議的機會,如果你沒事,週末時可以到一些酒店多去走走,不是去拿紀念品,而是去學習、去結交朋友。給自己印一盒名片,一點也不貴,好好想一想上面寫什麼。哪怕編一個公司和職位呢,也可以呀。可以把這個職位編得大一點,不是去騙人,而是這些東西容易讓你與別人初次接觸!因為人們都喜歡結交成功人士嘛。只要你的目的不是吭蒙拐騙,你有什麼不敢寫的。我有這樣一個體會,如果之前沒打過什麼交道,突然之間去找別人瞭解什麼事,多半人家會提防你。而如果是在一次會議上你們認識,相互遞了名片,又聊了幾句,接下來再打電話聯繫什麼的,就會方便的多,畢竟從心理上來看,你們的地位是平等的。

怎樣判斷一個行業的發展前景

前瞻產業研究院認為,要看待一個行業,首先得知道什麼是行業的吧,什麼是行業? 行業是依附於人民大眾社會生活的具體需要內容而言的。如房地產行業是滿足人們遮風避雨居住需求的;、傳媒行業是滿足人們信息獲取的、金融行業滿足人們對資金的流轉、升值等需求的;教育培訓行業滿足人們知識的傳遞;旅遊行業是滿足人們一種感受體驗活動需求的等等。這些都是實實在在的需求內容,是可觸摸或可感受感知的產品或服務,是具體有內涵。

前瞻產業研究人士認為,趨勢,看待一個行業是否有發展的趨勢,最最能證明有發展潛力的是什麼? 資本,當能看到人民大眾有需求的同時,資本也有輸入這個領域才代表著行業有著發展的趨勢的。要看到資本是追逐利益的。

資本要進入某個領域,產業或行業,如:資本認為節能環保領域是個能獲得高額利潤的領域(行業),它就會出擊佈局其中的企業。但肯定不只這一路資本呀,它的競爭對手也會找機會佈局其中,為未來的競爭埋下了伏筆。當更多的資本進入這個行業,資本就會購買各種設備(生產資料)、僱傭相關的人員(這就是職位的產生)開始經營。這麼多的資本轉化成了各種其他形式的存在,這個行業馬上就形成了一種快速發展的力量,這種力量造就了這個行業的勢。

這種勢一旦得到更多的認同會形成一種強大的旋風,吸引更多的資本、社會力量、資源等源源不斷的湧入其中,這個行業也就有機會快速的發展起來。這個過程中會成就好幾家大的公司和若干的中小企業。在這個形成勢的過程中,你作為個體,會隨著這個勢,而成就一番事業,也就是時勢造英雄。

同樣的,資本認為一個行業沒有更大的利潤,外部需求已經開發極致時,會從這個行業撤走,這也就形成很多的若干夕陽行業,這是向下的勢,在此種勢裡的公司,毫無意外的,絕大部分的企業,都將走向微利和沒落之途。作為個體,是無法改變這種局面的。人由於弱小,必須也只能成為某種勢中的一份子,依託於這個趨勢去成長和發展,個人的努力是決定不了你的未來的只有站對了位置才決定你的價值,也就是選擇比努力重要的更深層次原因。

怎樣快速瞭解一個行業

每個行業都有自己的行業發展規律,不是毫無規律可循的。而談到投資,就要尊重這些行業發展規律,逆規律投資將發生嚴重損失。

按最粗淺的劃分,行業可以分為第一、第二、第三產業。這些產業相互都有聯繫,又各有各的規律,應該一個行業一個行業地研究。不單要研究行業的現狀,還要了解行業歷史;不單要知道中國該行業的歷史和現狀,還要知道國外該行業的歷史和現狀。所謂“博曉古今,可立一家之說;學貫中西,或成經國之才”,說的就是這個道理。

如果按最粗淺的PE、PEG、PB等等指標,甚至把自己作為一個公司的所有者角度,以這些投資思想來投資,顯然太淺薄了。應該具有歷史眼光,從行業本身在古今中外的發展歷史中發掘行業規律,然後結合市場當時對該行業或公司的估值水平,考慮通脹和機會成本後,在低價時買入,高價時拋出。這就是所謂的“歷史分析法”。

比如航運業,就要知道這是顯然的週期性行業,和經濟週期幾乎一致,要求投資人對宏觀經濟有較強的把握能力;比如化工業、煤炭、水泥、房地產、酒等行業,就要知道這些行業的產品價格波動很大;再比如農業、農田方面,則又是一個新領域。所以站在投資的角度看,不是所有行業都能投資的。投資者只能在自己的“能力圈”範圍內,在自己十分了解的行業內投資,低買高賣,如果要投資其他行業,必須對那個行業的古今中外,以及現在的格局有深刻了解,不然就是魯莽,就是瞎投。

在公司行為方面,可以分為戰略行為、戰術行為。戰略行為一旦定錯,至少1、2年會付出代價,有時甚至倒閉。而戰術行為要視情況嚴重,重大的戰術錯誤會演變成戰略錯誤,釀成悲劇。投資的時候要注意所投資公司在戰略、戰術兩方面的動作,根據自己對該行業運行規律的認識和把握,判斷該公司的戰略制定是否出現重大失誤,戰術行為是否會演變成戰略錯誤。一個企業,最重要的部門就是營銷、財務,投資者就相當於是這個公司的財務總監,對這個公司瞭如指掌,自然知道內在價值是多少。而投資家,就相當於是各個行業的財務總監,能對各行業的領頭公司定出適合自己的內在價值。

一個行業在一個階段裡都只有那麼幾個企業家,都是一個江湖。應該瞭解該行業歷史上的演進過程,瞭解一個又一個江湖,只有站在歷史、中外的角度上,才能看清未來。

熟悉一個行業後,再去熟悉另一個行業;先熟悉一個地區、一個國家,然後再熟悉各個國家,這樣久而久之,就能孰能生巧,就能不斷加速自己瞭解一個行業、一個公司的速度,就能變成投資家,應此投資家本身就必須是一箇中國、西方政治經濟史專家。

要想快速瞭解一個行業,首先,可以上這個行業的行業協會網站,然後把該行業的所有企業名錄下載下來、關鍵性行業人物下載下來。

接著可以瞭解各行業的人物,尤其是這些行業“權勢人物”在一些行業年會、產品展銷會、研討會等等會議上的表態,看他們對該行業進展、格局的看法。這些人都有長期從業經驗,是瞭解一個行業的捷徑,但要注意其片面性。

下面就可以透過該行業協會、法律部門制定的相關法律法規對該行業有系統性的認識。行業的法律法規一方面可以幫助自己瞭解該行業的格局、組成部分、運作機理,又可以隱約地透露出行業內的運作規則和運作機理。還可以去了解一下管理該行業的政府部分對該行業的看法(可以通過其行動)

此外還可以關注學校相關專業、該行業學術界、其他相關上下游行業、廠商對行業競爭格局的看法。這個可以多瞭解學校裡一些熱門專業,學術界的一些焦點,行業廠商的一些競爭焦點。

最重要的是知道資本市場參與者對該行業、公司的看法,利用他們認識上的偏差導致的投資機會。

最後,應該瞭解一下該行業在中國歷史上、國外歷史上的發展脈絡,瞭解行業本質和運行規律,把......

如何一週內瞭解一個行業

一週之內真的能摸清一個行業?

在和諮詢、投行、投資、獵頭這些行業的人聊天的時候,我反覆聽到“一週”這個時間,於是我也開始好奇:你們是在什麼情況下需要在一個星期之內瞭解一個行業?你們都是如何做到在一個星期之內摸清一個行業的?

在一週之內“摸清”一個行業依然不可能成為這個行業的頂尖專家,也不可能成為這個行業的一個高管。但是,你能瞭解一個行業的全局,現今狀況、過去、未來一段時間內可能的發展趨勢,熟悉那個行業的行話,拿捏這個行業的基本信息。

這有什麼用?

你能和那個行業內的人自如對話,你能站在局外人的角度結合你自己的知識和經驗看到新的機遇,你能在你的客戶面前讓他刮目相看,你還能拿到一份好工作,瞭解你的上司在做決策的時候會考慮什麼...

所以我們微信公共賬號“改變自己”邀請了三個嘉賓來和我們說,他們是如何做到在一週之內摸清一個行業的。

—————————— 第一期 諮詢公司的人如何在一週內摸清一個行業——————————

有一個諮詢公司的創始人招聘員工時,佈置了這樣一份任務——一週之內給我一份某一個行業的報告。來投簡歷並寫報告書的不乏國內外名校的學生,可是他失望的發現沒有一個應聘者達標了,他收到的那些報告書都沒有一個亮點。

一個星期之內如何摸清一個行業的情況呢?讓他來和我們說說吧。

一默是恆嘉智略諮詢有限公司的創始人,《銷售無處不在》的作者。

他說:

“瞭解一個行業”這件事本身不太可能快速完成。不過,如果我們只是想摸清楚最基本的情況,我們可以通過問對幾個關鍵問題著手。這些關鍵問題圍繞著一個根本問題:這個行業的鏈條是如何運轉起來的?

1 這個行業的存在是因為它提供了什麼價值?

2 這個行業從源頭到終點都有哪些環節?

3 這個行業的終端產品售價都由誰分享?

4 每個環節憑藉什麼關鍵因素,創造了什麼價值獲得他所應得的利益?

5 誰掌握產業鏈的定價權?

6 這個行業的市場集中度如何?

而信息獲取的渠道,則包括:

1 金融投資機構的行業報告;

2 諮詢公司的分析報告;

3 行業交流網站或論壇的熱門帖子;

4 業內企業的培訓課件;

5 參加行業展會或者論壇;

6 從業者的私下交流。

其中1-4,都可以通過網絡搜索獲得。

——————————第二期 IT諮詢公司的人如何在一週之內摸清一個行業——————————

有一個IT界的小牛,在IT諮詢公司工作。

我問他:“做諮詢是不是經常要在短時間內摸清一個行業啊?”

他說:“是啊。”

“要多久?”

“一個星期吧。”

“哈哈,一個星期就可以?能打敗那個行業的多少人? ”

"90%吧。"

他就是我們今天的嘉賓,熊節。他在IT諮詢公司ThoughtWorks已經工作8年了,也是《重構》的譯者,看看他的經驗之談吧:

五天之內,三步讀懂一個行業

作為職業諮詢師,在很短時間內熟悉一個行業,是我經常要面對的工作內容,我也很願意分享自己的心得。根據我的經驗,對於掌握了基本商業知識的諮詢師而言,一個星期之內熟悉一個之前陌生的行業並非難事。當然一個星期不會讓一個新鮮人成為行業專家,但是足以讓一名諮詢師在這個行業裡順利開展工作。

這有限的五個工作日,必須高效地利用。我的建議是分三步走:首先,確保自己不會亂開黃腔;其次,讓自己進入這個行業的對話;第三,爭取提出令人眼前一亮的觀點。

* 第一步:首先不要開黃腔

進入一個新的行業,首先應該瞭解這個行業裡的領導企業——很可能正是你馬上需要去服務的企業。瞭解一個領導企業最直接的方式,就是讀它的財務報表。上市企業的財務報表都是公開的......

如何快速瞭解一個行業,並且獲取數據,進行初步的分析研究

近幾年美國公佈的相關數據分析中,薪酬最高、最吃香的行業中便有IT業。IT產業日益崛起,技術也被越來越多的人掌握,而往往最被看重的技能是:數據分析、風險管理、機器人技術、信息安全、網絡技術。數據分析排名第一最受青睞。接收到這樣的信號,一定有很多非專業人士也想成為數據分析師吧,如何速成數據分析師?下面的技能讓你事半功倍。

技能一:理解數據庫。

還以為要與文本數據打交道嗎?答案是:NO!進入了這個領域,你會發現幾乎一切都是用數據庫來存儲數據,如MySQL,Postgres,CouchDB,MongoDB,Cassandra等。理解數據庫並且能熟練使用它,將是一個基礎能力。

技能二:掌握數據整理、可視化和報表製作。

數據整理,是將原始數據轉換成方便實用的格式,實用工具有DataWrangler和R。數據可視化,是創建和研究數據的視覺表現,實用工具有ggvis,D3,vega。數據報表是將數據分析和結果製作成報告。也是數據分析師的一個後續工作。這項技能是做數據分析師的主要技能。可以藉助新型軟件幫助自己迅速學會分析。如大數據魔鏡—首款免費大數據可視化分析工具可視化分析軟件(“魔鏡”)既可以滿足企業需求,也可以適應個人需要,是進行數據分析的一個新型而精準的產品。

技能三:懂設計

說到能製作報表成果,就不得不說說圖表的設計。在運用圖表表達數據分析師的觀點時,懂不懂設計直接影響到圖形的選擇、版式的設計、顏色的搭配等,只有掌握設計原則才能讓結果一目瞭然。否則圖表雜亂無章,數據分析內容不能良好地呈現出來,分析結果就不能有效地傳達。

技能四:幾項專業技能

統計學技能——統計學是數據分析的基礎,掌握統計學的基本知識是數據分析師的基本功。從數據採集、抽樣到具體分析時的驗證探索和預測都要用到統計學。

社會學技能——從社會化角度看,人有社會性,收群體心理的影響。數據分析師沒有社會學基本技能,很難對市場現象做出合理解釋。

另外,最好還能懂得財務管理知識和心理學概況。這些都將會使你做數據分析的過程更容易。

技能五:提升個人能力。

有了產品可以將數據展示出來,還需要具備基本的分析師能力。首先,要了解模型背後的邏輯,不能單純地在模型中看,而要放到整個項目的上下文中去看。要理解數據的信息,形成一個整體系統,這樣才能夠做好細節。另外,與數據打交道,細心和耐心也是必不可少的。

技能六:隨時貼近數據文化

擁有了數據分析的基本能力,還怕不夠專業?不如讓自己的生活中充滿數據分析的氣氛吧!試著多去數據分析的論壇看看,多瀏覽大數據知識的網站,讓自己無時無刻不在進步,還怕不能學會數據分析嗎?

擁有這些技能,再去做數據分析,數據將在你手裡變得更親切,做數據分析也會更簡單更便捷,速成數據分析師不再遙遠。

新進入一個行業,如何能快速入行,怎樣才能瞭解行業的

鑑於你的這種情況,和我有類似的一點,都是很迷茫,不同的是你迷茫是怎麼去做,我迷茫的怎麼去選,我今年剛畢業,畢業於英國威爾士大學金融管理類專業(碩士),現在在考慮去銀行還是去金融公司。

我的建議是不要去想這麼多問題,給自己制定個目標,然後努力去奮鬥。金融業分很多種,比如說;金融投資,信貸,期貨,股票,銀行的理財比較讓人信任。其他的發展可以去公司裡,先從這些專業性方面選擇一個你最想做的,然後建議你先了解一下你的選擇,比如說,做期貨可以去期貨公司上班,如果你比較有毅力的話,可以去期貨交易所試試,交易所是事業編制的單位比較難進,再報個學習班專業的系統的學習,最後的目標是考個職業或從業證,比如說,期貨資格從業證等證書,這樣你找工作就簡單的多了。等找到工作,可以跟同事或老闆多學習一下金融方面實際操作知識。

怎麼快速瞭解一個行業?

百度換關鍵詞不斷搜索。如果還不夠,就花錢去睿問平臺找一個行業內的導師諮詢下吧,簡單粗暴,快速直接。

如何瞭解一個企業

轉載以下資料供參考

如何瞭解一個企業

一看基本面

這個對一個企業的初步瞭解,通過對他們的產品、銷售額、人員等情況的大致瞭解,就可以把企業的輪廓勾畫出來,再談論和分析中就不空洞了。這些信息,上網baidu一下,很快就出來了。要注意看以下幾點:

1、企業規模(可以簡化為銷售額)大小,在同行中的排位、在所處區域(省、市)經濟中的地位。(一個企業在當地是龍頭企業的話,受當地政府重視,象戶口、治安問題什麼的都比較好辦,員工在當地比較有自豪感喲!) x

2、員工數量、技術人員數量、外包工程隊的人數情況。現在造船企業,通常採用外包工的方式,一般企業規模與其正式工、外包工總數成正相關的。 4] ?

3、基本生產設施、設備。 規模多大; ;NC設備如何。基本生產設施是其真實生產能力的體現,

4、主要產品。有沒有自己拿手的主打產品? 為什麼首先要看規模?

一是“馬大不死”的道理。這誰都知道,企業大了,虧損、破產可能性較小,而承擔風險的能力大。一年打十條船,一兩條虧損幾千萬,其他的還彌補得過來;一個小廠一年就造一條,虧個千把萬,估計就得關門大吉了。

二是企業太小,畢業生們沒有學習和發展的空間。 去了能幹嘛?好好學技術、等著排輪子,熬到一定程度,還是有希望的。相比而言,當然是到大企業去好,今後要跳槽,把工作過的企業招牌來出來,也還是有用的。

二看團隊

這裡說的團隊,可以分作三個層面:

一是高層管理團隊,以總經理為代表,包括副總經理等公司級的管理成員。這個群體,屬於決策和指揮的層面,公司發展的路徑和重要決策主要由其制定。

對高管如何評判呢?

1、有豐富的行業工作經驗。正如巴菲特曾說,他不和40歲以下的投資銀行家做業務。Why?因為經濟發展具有周期性,同樣股票市場也隨之波動,年紀青青的連一個經濟週期都沒有經歷,何來對證券業務的認識?豐富的行業經驗,經歷過行業的冷暖,親歷過行業的發展,就可以對行業形成一種不可捉摸而又存在的知覺。比如,就有哈佛商學院的教授說“學習戰略規劃的過程,其實就是學習那些卓越企業家作決策的思維過程”。當然這種行業的感覺,其實是建立對行業的熟悉、對信息的充分把握和內在消化後,經過思維的判斷得出的。尤其象造船這種傳統行業,其行業閱歷更是必不可少的。

2、具有人格的獨特之處。人格上的獨特之處,不是說一定是那種寬容、慈祥、慷慨等品質,而是說作為公司的領導(特別是總經理),應該具有一種特質。這種特質,就如同道家所說的“氣”,用現代生物學的說法叫“生物磁場”。這種東西,是人的本質的體現。舉個例,有時你第一次看到某人後,就有似曾相識並象和他/ 她繼續交往的感覺。每個人的“氣”不一樣,有些能影響很少一部分、有些則能影響一大批。正式因為有了這種氣質,才有一大批人才追隨著他,共同進退。人聚財興!另外,在目前中國的市場環境中,做業務還是主要以個人感情為主,商業交往多是認人(認定商業夥伴值得交往),而非認企業;企業中擁有這種富有魅力的領導,也可以擴大業務面,在船市低迷的時候也能接到單子。

3、具有商業頭腦。 (造軍品的國企除外),必然要具有商業常識和商業思維。保持對市場的敏感、瞭解財務、人力資源管理、瞭解管理技巧。

二是看中層團隊。

中層團隊是企業中真正的執行層,人員指揮、物資調配、工作計劃均是他們完成的。中層的力量是否強大、人員是否專業、職業素養的程度往往決定了企業的戰略能否落實。

三是看員工隊伍。

員工是直接創造財富的來源,體現著企業真正的文化素養。 企業的性質決定了外包工在一線生產中的主導作用,企業對工......

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