華為最開始做什麼起家?

General 更新 2024-12-20

華為是做什麼起家的?

最開始是任正非在一個破爛的工廠車間做礎單的電訊設備

後來互聯網大潮興起,瞄準機會該做網絡通訊設備和移動聯通的設備,

併為軍隊提供同學設備

目前是世界上第二大網絡設備商

員工16萬多名

不得不佩服任正非的眼光

這是屬於中國人的驕傲

華為以前是做什麼的

有這個時間提問不去百度 ?! 赤壁屌?

華為是什麼起家

最開始是任正非在一個破爛的工廠車間做簡單的電訊設備

後來互聯網大潮興起,瞄準機會該做網絡通訊設備和移動聯通的設備,

併為軍隊提供同學設備

目前是世界上第二大網絡設備商

員工16萬多名

不得不佩服任正非的眼光

這是屬於中國人的驕傲

華為是幹什麼的?

華為是中國第一民企,中國第一高科技企業,中國研發能力最強的企業,也是中國最國際化的一個企業,同時也是世界五百強裡面唯一沒有上市的公司,。

現在華為業務主要分為三個方面:第一是通訊設備,第二是企業網,第三是終端,以第一個為主業。

這裡所謂的通訊設備並不包括手機,當你在用手機上網打電話或者用電腦上網的時候,並不是有個手機或者電腦就行了,後面還需要很多的設備在運行,華為就主要是造這些設備的,現在是全球第二,僅次於愛立信。在通信領域,除了通信衛星,各個環節的設備華為都能造,不過造出來的一般都是賣給移動聯通電信這些公司,這就是所謂的B2B,並沒有直接接觸到消費者,所以很多人對華為很不瞭解,以為只是個造低端手機的公司。

華為終端成立於2011年,主要生產無線上網卡,智能手機、平板梗腦等。去年第四季度和今年第二季度,只能手機全球出貨量都已經排到全球第三,僅次於三星蘋果。

華為公司是如何起家的

華為剛起家時是一個買小零件的小公司(好像是這樣的,記不清了)

華為具體是幹什麼的?誰給解釋一下??

這裡不瞭解的人還真多。。。我告訴你我所瞭解的華為。

1、華為目前全球電信設備供應商中排名第二,僅次於愛立信。通信設備第三,僅次於思科和愛立信,注意思科在電信方面除了數據通信,其它的都沒有。

2、華為2009年年銷售額是300億美金,70%的銷售來自海外。

3、思科僅視華為為全球最可怕的對手。

4、華為是全國軟件百強第一,

==很多。至於說華為的發家始。不得不承認。曾經差人太多。但是現在已經敢上來了。至於所謂代理思科的路由防火牆起家完全是無聊。華為88年成立時是組裝程控交換機的。後研發的C&C08在國內農村大川商用(也因此中國的農村電話普及了)。95年開始做路由交換,2004年被思科告上法院。但後來和解。

總結一句吧。中國要是有100個華為。中國肯定是發達國家。

補充幾點,華為2009年年報表示創始人任正非僅佔公司的1.42%股權,其它的股權是員工持有。很多員工看上去很普通。實際上股票對現了錢很多。每年分紅也多。

華為很累,以前曾經累死過人,但現在很人性。經常搞family day.

華為這公司是怎樣起家,是怎麼發展起來的?

華為技術有限公司成立於1988年,是由員工持股的高科技民營企業。華為從事通信網絡技術與產品的研究、開發、生產與銷售,專門為電信運營商提供光網絡、固定網、移動網和增值業務領域的網絡解決方案,是中國電信市骸的主要供應商之一,並已成功進入全球電信市場。2003年,華為的銷售額為317億元人民幣,目前有員工22000多人。

從 1997 年起,華為開始系統地引入世界級管理諮詢公司,建立與國際接軌的基於 IT 的管理體系。在集成產品開發( IPD )、集成供應鏈( ISC )、人力資源管理、財務管理、質量控制等諸多方面,華為與 Hay Group 、 PWC 、 FhG 等公司展開了深入合作。經過五年多的管理改進與變革,以及以客戶需求驅動的開發流程和供應鏈流程的實施,華為具備了符合客戶利益的差異化競爭優勢,進一步鞏固了在業界的核心競爭力。

華為公司是做什麼的呀

手機,但不是以手機起家

是全球領先的信息與通信解決方案供應商。我們圍繞客戶的需求持續創新,與合作伙伴開放合作,在電信網絡、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢。

望採納

華為教父任正非的內容簡介

難以相信一個白手起家的窮小子,踏進了“世界巨人俱樂部”;難以置信一個其貌不揚的“老頭”,滿臉的滄桑和憂鬱,竟會成為令跨國巨頭寢食難安的噩夢;難以想象一個有著德意志式的中國偏執狂,竟會成為中外權威媒體爭相報道的焦點。以深邃的思想引領企業,以做有高度的事業為最大的追求,除了任正非,這個世界上還能有誰,集企業家與思想家、低調與霸氣於一身。當他執意要挑戰跨國巨頭時,對手說他自不量力;當他提出要做頂尖級公司時,別人說他異想天開;當他喊出要發展一批“狼”時,同行無不以異樣的眼光看他;然而他卻正在改寫著中國企業的生存法則;他領導下的華為開始成為跨國巨頭最危險的競爭對手;他被評選為“15年來對中國管理影響最大的15人”。本書講述深圳華為技術有限公司董事長任正非的人生經歷、創業歷程及華為公司的成長曆史。白手起家創立了深圳華為技術有限公司,踏進“世界巨人俱樂部”的任正非,看起來就是一個其貌不揚的“老工人”,但卻會讓世界跨國巨頭們寢食難安,本書就是為揭示這其中的緣由。

看看阿里,華為,蘋果怎麼起家的,然後去奮鬥吧

祝願所有奮鬥的人都能成功!

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