組內安全活動的意義?

General 更新 2024-11-21

班組安全活動包括哪些內容

消防演練、安全知識競賽（比如加油的流程，安全注意事項啥的）每天開安全會，總計前一天的安全情況，強調當天的安全注意事項。

班組的安全活動開好三會指什麼

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,

三會指：規範作業工前會議、班組班前會議、班後會議。

班組安全活動有哪些內容

消防演練、安全知識競賽（比如加油的流程，安全注意事項啥的）

每天開安全會，總計前一天的安全情況，強調當天的安全注意事項。

班組安全活動記錄內容

第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到幹部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日製度化，特制定本制度。第二條各單位必須開展以班組、車間、處室為單位的安全日活動，每週一次，每次不少於五十分鐘，一般活動時間為每週二下午。安全日活動時間不得挪作它用。第三條活動內容 1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一週的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。 2、結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。 3、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。 4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。 5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。第四條安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，並寫出評語。安全管理部門要定期檢查。　　第五條車間領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規定為：　　 1、公司領導每季度參加一次。　　 2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。 3、各廠處室領導每月參加一次。　　 4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。 5、公司處室以上領導參加活動時間由公司質安環處安排，各廠處室以上領導由廠質安環處安排。 6、認真執行《參加班組安全日活動回執單》制度。第六條要充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，並將其納入經濟責任制考核當中。

如何搞好班組安全活動

班組作為我們電力企業的最小細胞，是每一項具體工作的實施者，也是安全生產的落腳點，是安全生產的基礎所在。要搞好一個單位的安全生產，就必須從安全生產的基礎抓起。　　(1) 要搞好班組的安全活動，加強班組的安全教育和安全技術培訓，就特別要注意選好配好素質高、負責任的班組長，因為班組長是班組整體工作好壞的關鍵。班組長應結合本班組的專業特點多動腦筋，努力使班組的安全活動開展得具有現實性、具體性和針對性，應該圍繞設備分工和存在的問題進行分析和討論，研究和提出解決辦法，而不是說大話、空話、套話。管理應該一級比一級細化，而不是一個口徑、一種模式，上下一般粗。應通過強化班組建設，把現場管理抓緊、抓實、抓細、抓嚴。　　(2) 開展危險點分析是班組安全活動的重要內容之一。以一項工作任務或一項操作任務為一個專題，在班組安全活動中發動全班人員討論分析，找出此項工作的危險點並有針對性地提出預控措施，填好危險點分析預控卡，並在實際工作中加以落實。危險點分析討論的過程正是全班人員學習規程、認識危險點和提高安全意識的過程，也是變靜態的事後管理為動態的超前管理的過程。　　(3) 應讓每一位班組成員從簽訂安全責任書之時起就清楚自己的安全責任和控制責任，並在安全活動中不定期的進行分析討論，總結前一階段工作中的落實情況，指出下一階段工作中的注意事項，確保安全責任在具體工作中的落實。　　班組實現控制異常和未遂可通過下面3個途徑：　　② 必須做到及時發現異常和未遂。班組成員對異常和未遂有了正確的認識後，應通過運行的巡迴檢查、檢修的預試和技術監督以及在線監測及時發現設備的異常；通過班組成員的互相監督和工作現場安監人員的有力檢查及時發現和消除未遂。　　③ 必須做到安全控制異常。發現異常後任何人不能麻痺大意，要立即採取措施或報告有關領導和部門採取措施，在及時控制時一定要採取完善的、周密的安全措施，必須將異常消除在萌芽狀態，防止異常發展為事故。　　(4) 班組安全活動的形式應多種多樣，生動活潑，講求實效。學習有關安全生產的文件只是安全活動的一種形式，班組長應當多動腦筋，組織大家開展專題討論、安全知識講座、安全經驗交流、現場安全培訓等形式多樣的安全活動，來調動大家開展安全活動的主動性。讓班組成員身邊的人來談安全生產的體會，其教育更直接，效果會更好。　　(5) 各級領導及管理人員應定期參加班組的安全活動。一方面可督促班組安全活動的正常開展，另一方面可幫助和指導班組安全活動的開展。

班組安全活動包括哪些內容

消防演練、安全知識競賽（比如加油的流程，安全注意事項啥的）每天開安全會，總計前一天的安全情況，強調當天的安全注意事項。

班組安全工作主要內容是什麼

班組日常安全管理一、班前、班後會： 1、上班開工前必須開班前會，結合當班工作任務，工作特點，設備狀況，做好事故預想，佈置安全措施，講解安全注意事項。 2、下班後應開好班後會，做好“三評”（評任務完成情況，評工作中安全情況，評安全措施執行情況），找出經驗教訓，開展批評與自我批評。二、安全日活動 1、班（值）每週或每個輪值進行一次安全日活動，時間不少於2小時，活動內容應聯繫班組實際情況，內容充實、形式多樣、有針對性，活動結束後應進行總結，並做好記錄。 2、安全日活動的主要內容（1）學習上級有關安全生產的規程、制度、文件、通報等安全知識。（2）交流搞好安全生產的經驗，包括領導、班組、個人之間對班組安全生產的體會和看法，“四不傷害”和反違章的經驗和體會。（3）評議班組安全生產中的好人好事，習慣性違章在本班組中的表現，本班組和其他班組發生的不安全情況。（4）分析班組安全管理上存在的問題，研究改進措施。（5）檢查班組安全生產中存在的問題，重點查設備和系統存在的隱患和消缺情況。“兩票三制”執行情況，安全工器具完好情況，現場安全設施和工作現場安全措施完善情況，有無違章情況。三、安全月活動 1、每年的6月份為安全月。6月1日至6月15日為安全月活動時間，活動後應有書面的總結。 2、班組應根據公司、部門的部署，結合班組實際認真組織本班組的安全月活動，對班組安全生產工作進行一次全面系統的回顧、檢查、總結，找出問題，提出並落實整改措施。 3、安全月活動的內容要求是： 1）組織班組人員參加公司、部門和班組組織的各項安全活動。

2）對班組安全管理工作進行一次全面檢查、分析、總結，找出問題，研究改進措施。 3）對班組制訂的安全規章制度進行一次全面的清理和檢查，修訂不適應部分。 4）對班組管理的設備進行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環節，提出對策。 5）對班組發生的不安全情況進行一次全面回顧、評議，從中吸取教訓。 6）對本班組發生的違章情況進行一次全面的評議，補充本班組的《班組習慣性違章案例》。 7）對班組安全目標完成情況進行一次全面的評價，進一步落實保證措施。 8）開展形式多樣，活潑生動的安全宣傳教育活動。四、運行班組的事故預想和反事故演習 1、事故預想每班值每季度一次，反事故演習由廠、車間統一組織。 2、運行班組應針對生產過程中可能發生的事故經常做好事故預想，定期組織反事故演習，不斷提高處理突發性事故的能力。 3、對事故預想和演習要進行評價，反事故演習要制定演習方案，演習過程中必須保證運行設備的安全，演習結束後應寫出書面總結。五、安全檢查 1、經常性的安全檢查，每週一次，結合安全日活動進行，並作為安全日活動的內容之一。 2、春、秋季安全大檢查，每年各一次，重點檢查： 1）班組人員的安全思想是否牢固。 2）班組安全管理的薄弱環節。 3）班組安全管理規章制度完善及其貫徹執行情況。 4）管轄的設備、系統的隱患和薄弱環節。 5）現場安全設施和安全工器具的完善完好情況。 6）安全大檢查前，根據公司、部門編制的檢查提綱，明確檢查項目和重點。檢查後，要制訂整改計劃，明確整改措施，並落實到個人，檢查後半個月內寫出書面的檢查總結。

充分認識黨組織抓安全工作的重要性和必要性

黨中央指出：‍

1、確保安全生產、維護社會安定、保障人民群眾安居樂業是各級黨委和政府必須承擔好的重要責任。

2、各級黨委和政府要牢固樹立安全發展理念，堅持人民利益至上，始終把安全生產放在首要位置，切實維護人民群眾生命財產安全。要堅決落實安全生產責任制，切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。

3、落實安全生產責任制，要落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管，堅持管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產必須管安全，而且要黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。該擔責任的時候不負責任，就會影響黨和政府的威信。