微商如何組建團隊?

新手微商怎麼做？如何組建自己的團隊

我們可以給您一個團隊

微商組建團隊有哪些方法與技巧?微商團隊如何做宣傳?

這個很簡單的

微商組建團隊有哪些方法與技巧?微商團隊如何做宣傳?

微商如何組建團隊，微商怎麼找客源？ 做微商沒有客源？教你快速找到精準粉絲，讓客戶主動加你 威☾g、h、8、5、①、①、②、0☽

現在說到微商大家都不陌生？不僅不陌生我想只要有玩V信的人100個就有90個事微商。

就像我自己的V信裡面也有很多同行的，天天在朋友圈刷屏，一天兩次給你群發個廣告，不用多說直接黑掉，像這樣的商業方式不僅煩人而且還可笑。而有的就是天天附近的人，上一直狂加人，這人有的是加進來了，找你買產品了嗎？沒有...搞了半天都是竹籃打水。更有的不用多說了，產品發朋友圈都是發給那幾個人看的，這也就算了，過兩天你的好友也開始跟你爭先恐後的在朋友圈上發產品了...然後開始整天納悶為什麼別人做微商一夜暴富了...其實微商不是不好做而是看你怎麼做。

所以在這裡我想給大家一些建議希望對你們有所幫助。

1，微商肯定必須要有個V信，而你這個V信的v號和暱稱，還有頭像，個性簽名這些都是很重要的，就像我們人沒有一個可觀的外面誰還會去逐磨你的內心。這個我後面也會講到這些。

2，貨源，不是利潤高的產品就是好的貨源，這個貨源可是要選好了，不僅要實用而且產品質量必須要好，最好不要選得太普遍了。但是也別太雜：女裝男裝鞋子護膚品飾品食品...別以為搞這麼多就是商場了，那叫雜貨鋪，你要做的是把自己的產品弄成專櫃一樣，少沒關係，最重要的是精。讓人家要買什麼一想起就會找你。

一步一腳印的慢慢做起別成天想一步登天。

3.投資，選好了產品咱們就別想著可以給你一件代發了，連自己的產品都沒看到，誰還願意買你的。有的人說我這是保險起見，這樣就不會囤貨了，行你就在那一件代發吧，估計你一年也賣不出幾個東西來，這是做生意，做生意本應該要懂得投資，不怕失敗，如果不敢嘗試怕這怕那，那我告訴你，別說成功了還真的是連失敗的機會都不給你。囤貨其實有一個好處就是可以給你壓力，整天見那些貨擺在你面前你不難受嗎，你不心疼你那錢錢嗎，這下好了你才有動力去努力的賣產品。放心吧，付出才有回報，有時候你的報酬更讓你意想不到。看準時機抓住機會，在某些時候我們就該懂得投資。

4，堅持，有很多微商都是兩天晒網三天打魚的，賣了幾天的產品，累了。覺得沒前景，如果你沒有毅力堅持的話，那行你可以回家睡覺了，不是微商不適合你，而是你不適合微商。

5，多用腦自己思考自做一個營銷方案，然後定下個目標。

6，建立團隊，一滴水會乾涸但是融入大海永遠都是洶湧澎湃的，這點每個人都懂，建立團對後你定期給團員們培訓，你要給他們提供有效的營銷方案以及一些具體實際的技巧和方法，讓你的隊員能夠賺到米，這樣人家才會願意跟你做，才能看到希望。偶爾做一些活動，帶動團員。

7，鞏固保持自己的良好狀態，只能往上不能下滑。

微商其實也不難，主要看用什麼方法和技巧。現在做V商的越來越多，不再是以前V商初期，上個圖就能出單，現在你天天刷圖可能一兩個月不出也有可能，為什麼？我想就不用我說了吧，要是這麼簡單的話，誰都能做好V商賺米了。現在很多V商朋友進入了創業瓶頸，有貨源，沒有客源，囤了貨賣不出去，或者是出單直線下滑。因為你的朋友圈資源已經用完，這時候你還不擴大你的朋友圈，去引流客源嗎？這樣生意不好能怨誰呢。我周圍有很V商多朋友都意識到了，所以運用我們的方法後，每天都拿著好幾位數給我們反饋呢。以上的內容希望對大家有所幫助，先跟大家分享這麼多，如需想更深入的瞭解更多營銷方法+v信gh861120...

微商如何組團隊

微商如何組團隊有幾個重要的構成要素，

1．目標(Purpose)

團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一隻昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車箱。管理學家做了一個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然後在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處去，最後的結果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室裡，以此激勵所有的人為這個目標去工作。

2．人(People)

人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。

3．團隊的定位(Place)

團隊的定位包含兩層意思：

團隊的定位，團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊採取什麼方式激勵下屬

個體的定位，作為成員在團隊中扮演什麼角色，是訂計劃還是具體實施或評估

4．權限(Power)

團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。團隊權限關係的兩個方面：

(1)整個團隊在組織中擁有什麼樣的決定權?比方說財務決定權、人事決定權、信息決定權。

(2)組織的基本特徵。比方說組織的規模多大，團隊的數量是否足夠多，組織對於團隊的授權有多大，它的業務是什麼類型。

5.計劃(Plan)

計劃的兩層面含義：

(1)目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。

(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目標。

如何打造微商王牌運營團隊

微商，直銷，網絡項目，凡事涉及到團隊管理的項目，都存在一個共性的問題，開會通知，沒人來，來的少，來了不互動，不配合，每天吵著沒方法，給了方法不執行，執行了不堅持，堅持2天沒效果，就開始抱怨。今天為大家分享一下如何輕鬆管理團隊，這裡我要和大家分享的第一個主題：

【四樑八柱】

你的團隊從無到有，從小到大，也許現在正是從大到強的過程，這過程中，一定要選出你的“四樑八柱’也就是你的核心圈兒

如何選擇四樑八柱；

1、聽話照做的

2、行動力超強的

3、願意配合團隊的

4、目標堅定不輕易動搖的

5、高投入的，而不是試試看的人

6、人品好的

7、在線時間長的

8、百分百相信你的

通過以上的8點標準，你在你的團隊中尋找，符合5點以上的就可以考慮進入你的核心範圍，重點培養，重點幫扶，直到可以獨立為止，你就輕鬆很多了。

做團隊抓的是要成功的人，而不是一大把的全部都抓。

你所選的這些四樑八柱，這些是你的第一代核心，讓他們在去分層複製，分層培養，分層去抓核心，你的團隊輕鬆又高效。下面舉例說明

今天要開個會議，要發通知，你團隊有50人，你要做的，不是累個沒人樣兒似的 每個人去發通知，更不是在你們所謂的會員群裡發幾下就坐等了，你只需要發5個人你的核心，而這5個核心，他們也有自己的四樑八柱，他們會層層複製，通過微信，QQ，電話，通知，每個人在3分鐘之內做完自己的工作，會議15分鐘之後開始，你發現，除了個別實在有事的人無法參加，其他人如數到場！這才叫複製，你很輕鬆，大家也都很輕鬆。

帶微商團隊切記！！！ 有 三多 、三少

1：多讚美 、都認同、多表揚

2：少指責、少批評、少發火

讚美的力量是偉大的，你每天讚美他，他越來越優秀，你每天鼓勵他一定可以組建千軍萬馬，未來他帶著一個龐大團隊為你賺錢

你表揚他，他會覺得所有的努力，都被領導人所發現，發現自己所做的一切，所有的辛苦，汗水，都是值得的，他的努力被人認可，一句表揚是最小的投入，同時也是最大的力量。

反之，如果他那麼努力學習，那麼努力推廣，那麼努力付出，而所做的一切，換來的是，批評，指責，訓斥，那麼他會心灰意冷，會離開你，選擇會讚美，會認同，會表揚他的人合作。

切記在會議上發火！！儘管有的時候你很累，你那麼為團隊付出，辛苦的給團隊培訓，教方法，卻沒有人去行動，沒人配合，沒人感恩你，但是領導人要的是格局，講的是大愛，切記不要和團隊發火，發火解決不了任何問題，反而會讓大家對你的尊重大打折扣，一個偉大的團隊，一個狼性的團隊，一個高效行動力的團隊靠的是智慧，下面給你分享一個方法； 你分享了方法之後，沒人認同，很少人執行，這個時候，你更多的是要講成功案例，你要去用截圖，聊天記錄，去證實給大家，你的方法，某某人用了之後，獲得的結果和收穫，大家喜歡看成功案例，更喜歡聽成功人的故事，你要學會講故事，用你的故事，用別人的故事告訴大家，你的方法是有效果的，要講出來，別人用了你的方法後，銷售，成交多少客戶，你會問；如果我沒有故事，沒有截圖怎麼辦呢？

我來告訴你，如果你的方法真的有效果，截圖，成功案例，你會做出來的，大家都懂的？

帶團隊，要想讓別人信服你，不是你加盟的早就有說服力，當你的，業績，推廣方法，溝通技巧，銷售技巧，成交技巧，這些你都優於別人，別人自然崇拜你，你的團隊自然好帶，

所以，很多大領導，也要靜心思考，多摸索方法，帶頭多出業績，讓你的團隊會員看到你的業績他們都覺得驚訝，你的威信，你的影響力，自然出來，大家都會很崇拜的跟隨你，百分百的相信你的方法，大量行動執行，你講話，培訓，自然有威嚴 。...

做產品微商怎麼招代理組建自己的團隊

2016年威傷越來越專業，要想站穩腳跟，必須得學習方法。吸引客戶，跟招待理一個概念，你的產品夠好，市場夠大，待裡自然而然就會吸引來。組建團隊，自己必須懂得更多。不然怎麼去維護自己的團隊呢

微商為什麼要組建團隊

一個人的力量是有限的，朋友圈也小

如何快速組建微商團隊

賣什麼

怎麼創建一個微商團隊

這得下級代理夠數才能創建一個團隊的

微商如何組建自己的團隊？如何引流？

通過互動引流，顧名思義，就是和用戶溝通互動。首先，你要選好你的客戶人群，看他們有什麼問題。如果他們對減肥方法比苦惱，那麼這個時候，你直接在貼吧、論壇這類地方直接回答她們，那麼她們覺得你非常專業，而且你確實可以幫助到她們，這個時候你說加個微信，她會拒絕嗎?所以你需要找一個共同點，和你產品類似的話題點切入，但是記住，不是要你去打廣告，而是要你分享知識。

微商賣東西怎麼加入團隊?

不是很清楚你要做什麼東西，一般來說好的團隊是可以學到很多東西，在護膚品，美容用品，和微信的推廣上面是有很多團隊的。但加入什麼團隊，只要的根源在於你，如果你自己做的足夠厲害的話，你有豐富的管理經驗你就可以自己組建團隊的。