經營能力是什麼?

General 更新 2024-09-13

什麼是經營能力

一、企業經營能力是企業對包括內部條件及其發展潛力在內的經營戰略與計劃的決策能力以及企業上下各種生產經營活動的管理能力的總和。由企業素質確定的企業經營成果大小，實際上也就是企業經營力的大小

二、企業經營力的實際構成已形成四元結構：組織結構+組織傳播力+組織科技力+組織知識力。三、項目具體指標1.收益力總資金利用率、銷售額利潤率、損益分析點比率、總資金週轉率、流動資金週轉率。2.市場地位市場佔有率、產品暢銷率、資源訂貨率、資金銷售率。3.生產力和技術水平人均淨產值、純勞動淨產值、固定資產產值率、新產品率、產品壽命週期。4.價格水平同行業價格水平、價格升降率、價格策略適應程度。5.人員能力員工年齡、知識結構、技術水平、經營者素質。6.戰略目標和計劃完成率計劃完成率、計劃完成率逐年比較情況。7.產品成本水平可比產品的成本水平、同類產品成本水平。8.經營水平提高率萬元銷售額增長率、總資金利潤增長率、淨資產率增長額。9.質量控制力質量保證體系完善程度、質量管理組織狀況、質量問題投訴率。企業信譽產品信譽、財務信用、消費者反應。

經營管理能力包括什麼

管理能力至少包含以下指標：

1.溝通協調能力。有一句話大家可能聽過：作為企業的高管，注重的往往是概念能力；作為企業的中層，關注的往往是交際能力；而基層，大多人關心的是應用能力。因而，如果想進入管理層，就應該從交際能力入手，這所謂交際能力，其實就是溝通協調能力。作為管理者，其實就是通過被管理者來達到工作目標，因而只有具備較強的溝通協調能力，與工作相關人、相關部門進行溝通、協調，儘可能保證各方面人員都能夠接納你的要求，才能更加有利於目標的達成，所以，溝通協調能力，是管理者的基本能力。

2.計劃管理能力。作為一個管理者，一定要預先把所需開展的工作考慮周詳，設置有序的工作計劃，並對計劃的執行進行有效掌控，才能更好地把握工作的進度，實現工作的目標，這就是計劃制定與計劃控制能力。一個合格的管理者，必須具備較強的計劃能力，在任何工作開展前，首先對該項工作作出總體規劃，將工作的難點、重點，各環節、各細節，都考慮清楚，將人員、物資、資金都做出預先的分析，並制定出合理的工作計劃，再按照工作計劃進行準確把控，這樣必然能夠使工作目標的達成更加有效。

3.壓力管理能力。管理人員，其實就是高層和基層之間的橋樑，因而需要承受來自上級和下屬的雙重壓力，所以較強的壓力管理能力是非常重要的，只有承受住較大的工作壓力和思想壓力，並有效排解壓力，才能保證工作更加順暢。同時，作為管理者，還需要自律，因為作為管理人員，常常要起到表率作用，因而需要很好地約束自己的行為，甚至很多時候不一定要求員工做到，但管理者必須做到，這其實也可以說是一種壓力，所以也歸入壓力管理能力中。

4.問題解決能力。在企業的運營過程中，任何一個部門都會遇到各種各樣的問題，因而對於各種問題的處理，是管理者的一項非常重要的工作任務，而能否有效地將各種問題妥善解決，是評價管理者管理能力的關鍵衡量因素，所以，問題解決能力也是管理能力的重要指標。

5.對下屬能力的辨識。既然是管理者，那自然是需要管理“人”的，那麼如何才能管好人呢，我想最關鍵的就是要將“合適的人放在合適的崗位”上，也就是讓“正確的人，做正確的事”，因而，管理者需要能夠準確判斷下屬的能力，並根據下屬能力來分配工作任務，從而保證各種任務能夠高效完成，同時又能確保下屬的“人盡其才”，這樣才能調動起下屬的積極性。

6.領導能力。這種能力說來是最奇妙的，如果說前面的能力是“硬性”管理能力的話，我想領導能力可以說是“軟性”管理能力了。所謂領導能力，就是通過管理者個人的修養和魅力影響下屬，使下屬能夠心甘情願地工作，使下屬能夠自覺地為你賣力。

企業經營能力的簡介

企業素質的強弱，是通過企業的經營力集中表現出來的。企業經營力是一個系統的概念。它包括本身的內外部條件及其發展在內的經營戰略與計劃的決策能力，以及企業各種活動的組織管理能力的總和。因此，僅用某一類單方面的指標就不能全面評價經營力水平，因而，專家指出必須建立一個能夠綜合評價企業經營力的指標體系。經營力評價的目的在於：具體分析經營力所創造的經濟效益的有效程度，為不同經營力的比較、論證和尋求提高的途徑提供依據。企業經營力的實際構成已形成四元結構：組織結構力+組織傳播力+組織科技力+組織知識力。

企業經營能力分析的主要指標是什麼？

經營能力分析主要指標：

1、生產成果分析

1）工業增加值增長率＝報告期工業增加值／基期工業增加值－1

反映企業一定時期生產經營的最終成果

2）工業淨資產增長率＝報告期工業淨資產／基期工業淨資產－1

反映企業一定時期為社會新長早創造價值的增長情況

2、銷售成果分析

1）工業產品銷售率=報告期按現行價格計算的工業銷售產值/報告期按現行價格計

算的工業總產值－1

反映企業一定時期工業產品生產已實現銷售的程度

2）銷售收入增長率＝報告期銷售收入／基期銷售收入－1

從動態上反映企業一定時期內銷售成果增長情況

3）市場佔有率＝本企業某產品銷售量／整個行業該產品銷售量

從一個側面反映企業在市場中的競爭能力

3、財務成果分析

1）利潤總額增長率＝報告期利潤總額／基期利潤總額－1

觀察企業一定時期利潤的成長情況

2）稅後利潤增長率＝報告期稅後利潤／基期稅後利潤－1

考察企業一定時期利潤的成長情況

3）所有者權益收益率＝利潤總額／所有者權益

考察企業一定時期內每1元自有資本實現利潤情況

4）公積金增長率＝報告期盈餘公積與資本公積之和／基期上述兩項之和－1

考察企業一定時期公積金的變動情況

5）資本金利潤增長率＝報告期資本金利潤率／基期資本金利潤率－1

考察企業一定時期資本金利潤率變動情況

6）自有資金增長率＝報告期所有者權益／基期所有者權益－1

考察資本保全和增殖情況，反映企業資金實力

7）資本金增殖率＝報告期實收資本／基期實收資本－1

考察企業一定時期實收資本的增資情況

4、營運效率分析

1）流動資產週轉率（次數）＝商品銷售收入／流動資產平均佔用額

考察企業流動能力大小

2）存貨週轉率（次數）＝銷貨成本額／存貨平均佔用額

反映一定時期內利用存貨的效率

3）成品週轉率（次數）＝月已銷售商品產品銷售成本／商品產品成本平均佔用額

反映銷售庫存商品需要多少時間

4）應收賬款週轉率（次數、平均收賬期）＝賒銷淨額／應收賬款平均餘額

應收賬款損失率＝壞賬損失／應收賬款金額

反映企業一定時期收回應收賬款的效率如何及損失程度

5）營運資金週轉率＝銷售收入／（流動資產－流動負債）

反映營運資金利用效果

6）現金比率＝現金、銀行存款平均餘額／流動負債

考察貨幣資金結存量的合理程度

7）貨幣資金週轉率＝全年貨幣資金支出總額／貨幣資金平均餘額

考察貨幣資金是否保留一定期的存量

8）流動資產佔用率＝流動資產平均佔用額／商品銷售收入

考察流動資產運用的效率

9）商品存貨變現能力（次數）＝按進價計算的銷售收入／商品存貨平均佔用額

反映商品資產的變現速度，是影響資產效率的決定因素

10) 企業支付能力指數＝（期初銀行存款餘額＋日平均銷貨額×平均回籠比重）／日平均應交應付款數

判斷企業貨幣持有量對資產效率影響是否合理、正常

11）結算速度對流動資產效率影響：

年應收賬款平均收賬期（天）＝應收賬款平均餘額×360／商品銷售收入淨額

反映結算資產的結點速度，間接反映資產效率

12）固定資產淨值率＝工業淨產值／固定資產平均總值

反映固定資產利用效果

固定資產使用率＝在用固定資產原價／全部固定資產原價

考察全部固定資產的利用情況

固定資產佔用率＝固定資產平均總值／工業總產值

反映平均每創造1元產值需佔用多少固定資產

固定資產增減率＝......

淘寶賣家中心裡面的指標經營能力是指什麼 5分

經營能力是指銷量客單價以及推廣方面的,只要提升銷量增加推廣費用就可以提升了。

經營效率和營運能力有什麼區別

管理學中效率和效益的區別和聯繫是什麼？

答:效率是指以儘可能少的投入獲得儘可能多的產出.效率通常指的是正確的做事,即不浪費資源.但僅僅有效率是不夠的,管理當局還應該關注效果.也就是完成活動以便達到組織的目標.效果通常是指做正確的事情,即所從事的工作和活動有助於組織達到其目標.可見效率是關於做事的方式,而效果涉及結果,或者說達到組織的目標.因此管理當局不能只是關注達到和實現組織目標,也就是關注效果,還應該儘可能有效率地完成組織工作.在成功的組織中高效率和高效果是相輔相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者雖然有效果但卻是低效率的.

請參考，祝你學習進步，O(∩_∩)O

資本經營能力分析指什麼

經營能力分析主要指標：

1、生產成果分析

1）工業增加值增長率＝報告期工業增加值／基期工業增加值－1

反映企業一定時期生產經營的最終成果

2）工業淨資產增長率＝報告期工業淨資產／基期工業淨資產－1

反映企業一定時期為社會新長早創造價值的增長情況

2、銷售成果分析

1）工業產品銷售率=報告期按現行價格計算的工業銷售產值/報告期按現行價格計

算的工業總產值－1

反映企業一定時期工業產品生產已實現銷售的程度

2）銷售收入增長率＝報告期銷售收入／基期銷售收入－1

從動態上反映企業一定時期內銷售成果增長情況

3）市場佔有率＝本企業某產品銷售量／整個行業該產品銷售量

從一個側面反映企業在市場中的競爭能力

3、財務成果分析

1）利潤總額增長率＝報告期利潤總額／基期利潤總額－1

觀察企業一定時期利潤的成長情況

2）稅後利潤增長率＝報告期稅後利潤／基期稅後利潤－1

考察企業一定時期利潤的成長情況

3）所有者權益收益率＝利潤總額／所有者權益

考察企業一定時期內每1元自有資本實現利潤情況

4）公積金增長率＝報告期盈餘公積與資本公積之和／基期上述兩項之和－1

考察企業一定時期公積金的變動情況

5）資本金利潤增長率＝報告期資本金利潤率／基期資本金利潤率－1

考察企業一定時期資本金利潤率變動情況

6）自有資金增長率＝報告期所有者權益／基期所有者權益－1

考察資本保全和增殖情況，反映企業資金實力

7）資本金增殖率＝報告期實收資本／基期實收資本－1

考察企業一定時期實收資本的增資情況

4、營運效率分析

1）流動資產週轉率（次數）＝商品銷售收入／流動資產平均佔用額

考察企業流動能力大小

2）存貨週轉率（次數）＝銷貨成本額／存貨平均佔用額

反映一定時期內利用存貨的效率

3）成品週轉率（次數）＝月已銷售商品產品銷售成本／商品產品成本平均佔用額

反映銷售庫存商品需要多少時間

4）應收賬款週轉率（次數、平均收賬期）＝賒銷淨額／應收賬款平均餘額

應收賬款損失率＝壞賬損失／應收賬款金額

反映企業一定時期收回應收賬款的效率如何及損失程度

5）營運資金週轉率＝銷售收入／（流動資產－流動負債）

反映營運資金利用效果

6）現金比率＝現金、銀行存款平均餘額／流動負債

考察貨幣資金結存量的合理程度

7）貨幣資金週轉率＝全年貨幣資金支出總額／貨幣資金平均餘額

考察貨幣資金是否保留一定期的存量

8）流動資產佔用率＝流動資產平均佔用額／商品銷售收入

考察流動資產運用的效率

9）商品存貨變現能力（次數）＝按進價計算的銷售收入／商品存貨平均佔用額

反映商品資產的變現速度，是影響資產效率的決定因素

10) 企業支付能力指數＝（期初銀行存款餘額＋日平均銷貨額×平均回籠比重）／日平均應交應付款數

判斷企業貨幣持有量對資產效率影響是否合理、正常

11）結算速度對流動資產效率影響：

年應收賬款平均收賬期（天）＝應收賬款平均餘額×360／商品銷售收入淨額

反映結算資產的結點速度，間接反映資產效率

12）固定資產淨值率＝工業淨產值／固定資產平均總值

反映固定資產利用效果

固定資產使用率＝在用固定資產原價／全部固定資產原價

考察全部固定資產的利用情況

固定資產佔用率＝固定資產平均總值／工業總產值

反映平均每創造1元產值需佔用多少固定資產

固定資產增減率＝本期......

什麼是運營能力以及如何分析企業的運營能力

營運能力是指企業的經營運行能力，即企業運用各項資產以賺取利潤的能力。企業營運能力的財務分析比率有：存貨週轉率、應收賬款週轉率、營業週期、流動資產週轉率和總資產週轉率等。

分析

營運能力分析包括流動資產週轉情況分析、固定資產週轉情況分析和總資產週轉情況分析。

流動資產週轉情況分析

反映流動資產週轉情況的指標主要有應收賬款週轉率、存貨週轉率和流動資產週轉率。

1）應收賬款週轉率

應收帳款週轉率（Receivable Turnover）是反映應收帳款週轉速度的指標，它是一定時期內賒銷收入淨額與應收帳款平均餘額的比率。應收帳款週轉率有兩種表示方法。一種是應收帳款在一定時期內（通常為一年）的週轉次數，另一種是應收帳款的週轉天數即所謂應收帳款帳齡（Age of Receivable）。

在一定時期內應收賬款週轉的次數越多，表明應收帳款回收速度越快，企業管理工作的效率越高。這不僅有利於企業及時收回貸款，減少或避免發生壞帳損失的可能性而且有利於提高企業資產的流動性，提高企業短期債務的償還能力。

2）存貨週轉率

存貨週轉率（Inventory Turnover）是一定時期內企業銷貨成本與存貨平均餘額間的比率。它是反映企業銷售能力和流動資產流動性的一個指標，也是衡量企業生產經營各個環節中存貨運營效率的一個綜合性指標。

在一般情況下，存貨週轉率越高越好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨週轉率越高好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨週轉率越高，表明企業的銷貨成本數額增多，產品銷售的數量增長，企業的銷售能力加強。反之，則銷售能力不強。企業要擴大產品銷售數量，增強銷售能力，就必須在原材料購進，生產過程中的投入，產品的銷售，現金的收回等方面做到協調和銜接。因此，存貨週轉率不僅可以反映企業的銷售能力，而且能用以衡量企業生產經營中的各有關方面運用和管理存貨的工作水平。

存貨週轉率還可以衡量存貨的儲存是否適當，是否能保證生產不間斷地進行和產品有秩序的銷售。存貨既不能儲存過少，造成生產中斷或銷售緊張；又不能儲存過多形成呆滯、積壓。存貨週轉率也反映存貸結構合理與質量合格的狀況。因為只有結構合理，才能保證生產和銷售任務正常、順利地進行；只有質量合格，才能有效地流動，從而達到存貨週轉率提高的目的。存貨是流動資產中最重要的組成部分，往往達到流動資產總額的一半以上。因此，存貨的質量和流動性對企業的流動比率具有舉足輕重的影響並進而影響企業的短期償債能力。存貨週轉率的這些重要作用，使其成為綜合評價企業營運能力的一項重要的財務比率。

3）流動資產週轉率

流動資產週轉率(Current Assets Turnover)是反映企業流動資產週轉速度的指標。它是流動資產的平均佔用額與流動資產在一定時期所完成的週轉額之間的比率。

在一定時期內，流動資產週轉次數越多，表明以相同的流動資產完成的週轉額越多，流動資產利用的效果越好。流動資產週轉率用週轉天數表示時，週轉一次所需要的天數越少，表明流動資產在經歷生產和銷售各階段時佔用的時間越短，週轉越快。生產經營任何一個環節上的工作得到改善，都會反映到週轉天數的縮短上來。按天數表示的流動資產週轉率能更直接地反映生產經營狀況的改善。便於比較不同時期的流動資產週轉率，應用較為普遍。

固定資產週轉情況分析

固定資產週轉率（Fixed Assets Turnover），是指企業年銷售收入淨額與固定資產平均淨值的比率。它是反映企業固定資產週轉情況，從而衡量固定資產利用效率的一項指標。

固定資產週轉率高；表明企業固定資產利用充分，同時也能表明企業固定資產投資得當......

資產的營運能力是什麼意思呢？