甲方有什麼工作崗位?

工程中的甲方是幹什麼的具體有什麼工作

簡單的說，1、負責辦理國家規定的法定要申報、審查、備案、驗收手續；2、優化設計（包括工程設計和施工組織設計），儘量減少工程成本；3、檢查、督促各方合同履行情況，尤其是工程進度和合同結算方面，質量方面檢查督促一下監理工作。

以下是某公司的前期、後期配套工作要求，僅供參考。

1、工程部前、後期配套工作人員應熟悉房地產開發全過程的程序，熟悉政府土地、規劃、建設、配套、工程管理體系的辦事程序。

2、瞭解開發項目的佔地面積、容積率和綠化率等規劃指標，項目紅線內外水、電等能源配套設施情況及收費，是否九通一平，樓盤的地理位置，交通狀況以及規劃狀況，項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環境、周邊經濟發展狀況、有無政策限制等及將採取哪些節能、環保和智能化設施、物業管理方式等。

3、以項目為基礎瞭解施工進度，從實際出發制定合理的工作計劃，實現與工程建設的統一、協調、同步。

4、所有有關工程項目的政府批件、權證資料，一經獲得將原件並複印件轉交資料員保管，做好交接記錄工作。

5、配套工作進行中，涉及費用支出的，填寫《簽呈》及《付款申請單》，由總裁、副總經理、財務部、預算部簽字同意後領取，將相關票據交財務部。

6、工程結束後，對工程期間工作做總結報告，交主管經理審閱。

7、蒐集政府有關建築、能源等相關政策，提前完成項目前期配套的計劃工作，上報主管經理進行相關決策。

8、應定期上報工作進度計劃及相關政策法規研究報告。

工程部前期、後期配套工作職責：

1、辦理從項目立項開始到申請《建設工程規劃許可證》的全部手續工作。

2、辦理申請《建築工程施工許可證》的全部手續工作。

3、辦理能源、佔路、掘路、綠化、環保等相關手續。

4、協助組織工程竣工、檔案驗收工作，辦理《房屋產權證》。

5、完成領導交辦的其它工作。

工作內容

1、項目可行性研究階段：

(1)蒐集市場相關信息，為公司決策層提供可靠數據，辦理土地準備工作，制定嚴密工作計劃，計劃包括徵地(買地)、拆遷、補償等方案。責任部門：集團公司決策層(可行性研究報告、初步方案、項目論證資料等)

(2)測量隊測繪獲得現狀地形圖，填報《建設用地申請書》。

(3)辦理《建設用地選址意見書》。

(4)辦理《建設項目環境影響報告表》，環保局出具《環評證明書》。

2、項目前期階段：

(1)繳納土地轉讓金、土地契稅，獲得《土地使用權出讓合同》、《交納土地出讓金證明》。

(2)辦理《建設用地規劃許可證》。可得到經規劃部門蓋章的《現狀地形圖》及核發通知。

(3)辦理《土地使用權證》。配合測量隊、地籍管理部門做指界工作，獲得土地地籍圖。

(4)辦理《設計階段能源可供證明》或《大、小能源配套證明》。

(5)聯繫各水、電、燃氣、熱力、市政等單位，瞭解能源和市政配套要求，配合設計單位找到能源配套接口。

(6)委託設計單位出設計方案，填報《規劃設計方案申報表》。

(7)測量隊定樁、放線，交納相關費用。

(8)辦理《房地產開發資質預審》。

(9)辦理《內資企業投資項目備案申請》。

(10)辦理建委報建工作。

(11)協助組織設計單位招標，辦理招標備案。

(12)各專業(水、電、燃氣、熱力、市政等)設計要點、方案證書，交納相關費用。

(13)辦理《建設工程消防設計審核意見書》，交納相關費用。　　(14)辦理《建設工程人防設計審核意見書》，交納相關費用。

(15)辦理《供熱證明書》，交納相關費用......

房地產公司，也就是甲方，他們公司裡面的工作崗位都有什麼？ 20分

水電、景觀、土木這些細方面與監理、施工單位溝通的工程師，不一定是項目經理。

甲方現場代表應該做哪些工作？？？

沒懸賞？

開工前圖紙，招標，場地移交。

基礎開挖好後聯繫設計，質檢，地勘驗槽。

基礎施工及底框架施工後沒什麼，驗收那是監理單位的事，不要操心。

主體完工後聯繫第三方實體檢測場

竣工驗收前監理評估報告後聯繫參加驗收的單位設計，質檢，地勘等

純手打的，樓主考慮一下

銀行哪些崗位屬於甲方？

一般：

1代表公的一方為甲方。

2代表大的一方為甲方。

3代表主動的一方為甲方。

甲方的土建技術員主要是做什麼工作的？ 10分

做好甲方，應從管理、技術、責任心三個方面來做：

1、在管理方面，首先要建立健全各種管理制度，並將責任和權利落實來個人，當然建立制度是一方面，另一方面重在執行。

2、從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但可以都要了解一些，並且精於某些方面。在施工的時候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量。但需要讓他們知道你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。

3、從責任心的方面來講，我想一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，他所從事的任何工作都體現了他的素養。

甲方代表的管理是一個綜合的，全方面的管理。涉及質量、進度、造價、人力資源、內部協調、外部協調等等方面。

我覺得作為甲方代表，最主要的是一個態度，不懂的地方就要向監理工程師請教，向施工單位學習。施工單位也不是我們想象中的那樣“偷工減料，多報工程量”，其實他們也想把自己的企業做好。現在是經濟社會，不要把施工單位想的那麼的壞。甲方代表應懂一些基本的常識，協調好施工單位與周圍環境的工作。

做為一個合格的甲方代表要做到：1、通曉專業，知識匹配。

2、深入現場、謙虛嚴謹。

3、樹立權威，但不越權。

4、處事公正，為人正直。

5、善抓矛盾，精於協調。

關鍵幾點因素是：

1、充分利用好監理單位。建設部已經明確：監理單位拿建設單位的錢，就要替建設單位辦事。這已經擺脫了原來監理必須站在公平公正角度上行駛權利的觀念，監理單位也必須正是自己的角色定位，因此，建設單位用好監理單位已經在法律上站得正正當當了，必須充分利用監理單位的作用。

2、強化合同意思。合同是甲乙雙方工程管理的基石，不偏不倚的執行合同，賞罰分明。

3、應當經常巡查工地，特別是一些重要部位，要作好檢查工作，必要時應當和監理進行分時分工檢查，對嚴重問題，除了返工外還應當追究經濟損失，時刻告誡監理他應當屬於你一條陣線的，一旦發現其與施工方關係曖昧，可隨時更換。

4、日常的檢查應該由監理單位主抓，甲方偶爾抽查即可，或者通過一兩次的協查樹立監理單位在工作中的權威性，這也符合我們用監理的初衷。

5、要協調好總包與監理之間的關係。

6、要在施工現場及會議上為監理撐腰。

7、對監理的不足要在與監理的溝通中及時指出。

8、在籤立施工合同中建立完善的施工獎罰條例。

9、理順與設計單位之間的關係，避免施工單位直接與設計單位直接不打招呼就溝通，加強甲方與監理和設計的溝通。

10、把自己和設計、監理、施工放到一個平等的位置。

11、甲方工程師應當扶持監理，絕對不能代替監理。

建築行業有哪些主要職位？具體的工作是什麼？

建築行業從開發商（甲方）來說：主要負責商業開發 主要職位經營市場部，管理部門，財務部門這是任何公司都具有的 還有技術部：技術部（工程部）包括水暖電技術員，土建技術員，工程概預算技術員

水暖電主要負責項目水暖電相關技術工作

土建技術員主要負責項目土建相關技術把關

工程概預算主要工程概算 成本控制 招投標控制價

施工方（乙方）：經營部門 管理部門 財務部門 工程部門 預算部門

工程部門有水暖電技術員，土建技術員

預算部門：預算技術員（負責投標概預算，決算）

設計方：經營部門 管理部門 技術部門 財務部門

主要是技術部門：機電專業包括給水排水設計職位，電氣設計職位，暖通設計職位（能源動力）

建築專業：建築學方案職位 建築設計職位

結構專業：結構專業職位

規劃專業：城市規劃專業職

室內專業：室內設計職位

監理方：經營部門 管理部門 技術部門

技術部門包括：水暖段技術監理職位

土建技術監理部門

審計方：經營部門 管理部門 技術部門

技術部門：安裝預算職位 土建預算部門

環境影響評價方：

技術部門：環境影響評價職位

建設單位（甲方）都包括哪些？

建設單位：通俗理解為投資興建的單位，主體有好多，主要為：國家（矗道部等**工程指揮部、籌建組、或者**鐵路公司）、省市（**地鐵建設辦公室、指揮部、**公司）、企業（**投資公司、**高速公路建設公司、**房地產公司、**鼓風機集團公司基建處）

找工作 這些都可以 有些政府部門屬於公務員

房地產甲方職務有哪些

是甲方建築師吧,這種職務在中國比較特殊,什麼都要管,要和各方交涉,尤其是設計方,建築,燈光,室內景觀之類的,後面那些一定要在建築時就協調好儲不然後期容易發生問題,這些只是一方面,還有合同,項目成本控制,時間週期控制,人員控制,等等,主要就是把一切都把握在自己手中,要不然就被人暗算的

土木應屆畢業生應該去甲方還是去施工單位（希望甲方人員回答）

施工單位出身的人有很多機會去甲方的

在甲方單位混的好的，大多數是施工單位背景的

這麼說，你明白了不？

另外，在真正的有實力的大的施工單位，5年內當上項目經理的總工的，簡直是天方夜譚！基本不可能。當然，天賦異稟除外，矮子裡面選將軍除外!

用人單位有權力調動乙方工作崗位

這個要協商解決的，強迫你下週一就去糧油部門工作是不對的，不合法的。現在在事情未解決前，第一不要主動提出辭職，第二還是繼續回原部門上班。這樣逼迫超市主動辭退你，那麼就要給你賠償金，你工作將滿1年，至少要給你一個月的工資作為賠償金。否則超市辭退你不給你補償金，你是可以去申請勞動仲裁要求超市支付補償金的。多說一句，這超市領導明擺著就是欺負你太不象話了，堅決反擊爭取自己的權益。