服裝技術科有哪些崗位?
服裝企業中技術部是做什麼的？
服裝企業設計部(技術部)工作職責！
.(1)技術資料管理主要有訂單資料、樣衣、工藝單、樣板、排料圖、產品標準工序等與大貨生產相關的技術資料，其中工藝單、樣板、排料圖的電子文件也要進行管理。樣衣及技術資料的出借歸還要有記錄。
. (2)技術科收到業務部發過來的打樣通知單和客戶資料後，先進行打樣單登記，根據款式圖、客戶樣衣、客供資料填寫打樣面輔料需貨單（包括可代用的面輔料），如果倉庫中沒有現存的打樣用面輔料，則開樣衣打樣面輔料缺貨單，通知供銷科在限定時間內採購完成。
.(3)面輔料準備齊全後，技術科計劃員安排打樣工作計劃，包括制板、裁剪到打樣車間的人員、完成日期進行安排，確保按計劃完成打樣交期。樣衣完成後及時交給業務員寄給客戶確認。並記錄本次打樣面輔料的實際耗用數量。
. (4)技術科收到業務部發過來的大貨生產訂單後，計劃員要制定技術準備計劃，技術準備計劃內容包括批板樣確認結果、面料單耗完成時間、輔料單耗完成時間、樣板完成時間、工藝完成時間、排料圖完成時間、工序工分表完成時間。由面料計劃員編制大貨計劃用料單、工藝制單員編制輔料購置清單，打板工按確認樣做樣板，並編制樣板制單，由電腦操作員把樣片通過數字化儀轉換成電腦打板的衣片，要確保所有樣片在電腦中都已有數據，通過放碼獲取所有尺碼的衣片，並與裁剪車間一起制定套排方案，保證排料結果最省料、裁剪效率最高。排料圖經技術科長審核後，在繪圖儀上輸出嘜架圖交給裁剪車間安排裁剪。
.(5)工藝員編制工藝單，工藝單經審核後通知各生產車間的收發員來簽名後領取。如工藝單要修改，要確保所有的工藝單都修改，對修改過的工藝單要有記錄。
.(6)工藝員還要編制款式的工序工分表。工藝員對每道工序的劃分要合理，對每一道各序的工分計算要準確、公平、全面地反映操作工的作業時間。如因考慮欠周，工分與實際操作工時不符時，應及時予以修正。
.(7)打樣使用面輔料的規則：有客戶提供原輔料的使用客供品，貳客戶特殊要求（原輔料製作工藝、花色或材料上）的依據客戶的要求處理，其他的必須優先考慮已核銷成本的原輔料，已核銷成本的原輔料不能滿足要求的則可以使用大貨庫存的原輔料。
.(8)基於對評價客戶的需要（從樣衣角度）：上ERP後中增加了對客戶打樣的歷史記錄分析。分析某客戶在某段時間內的樣衣製作總成本，下單情況，樣衣技術難度，客戶檔次評價等等。也可以橫向比較不同客戶樣衣製作的差異，從而為業務員或決策層提供客戶打樣方面的信息.
一個服裝設計部都有哪些職位與職稱
對於大的服裝公司來說，設計部和板房通常是分開的，
純設計部通常有：設計助理、設計師、主設計師、以及設計總監；板房有打板師和車版師
對於中小服裝公司來說，設計部和板房通常在一起的，也就統稱：板房，很少有設計部的說法。
人員大概有：設計助理、設計師（或主設計師）、打版師、車版師。極少會有設計總監，一來沒這個必要，二來這個職位通常是老闆擔當
服裝公司都需要些什麼職位?
你的定位不對 應該是先規劃有哪些部門 再做具體人事安排 財務部門 銷售部門 採購部龔 人事部門 檢驗部門 生產部門等等等等 只有等你規劃好了這些 才好定職位
服裝行業有哪些相關職業? 這些職業的職責分別是什麼?
呵呵~服裝行業的相關職業是有很多啊！那就分部門來說吧~~
1、最重要的當然是“產品開發部門”：
設計總監：主要負責每季整體開發的產品企劃和統籌監督工作。
主設計師：根據企劃導向設計大部分的具體款式，並跟進樣衣的制 作。
設計師：配合主設進行服裝款式設計和輔料配樣等工作。（主要分梭織設計師與針織設計師，部分公司有單獨的圖案設計師進行服裝圖案和麵料的開發）
設計助理：配合其他設計師做一些瑣碎的事情，部分公司此職位可能會兼做試衣模特。
2、製版部門及樣衣間
版房主管：通常除了製版之外，還需要進行總體工作量的統計及細分安排，並起到監督和修正工作。
版師：根據任務的分配進行每季款式的製版工作。
推版師：正確樣衣在大貨生產之前，需要其他尺碼的推版工作。
樣衣工：製作樣衣。
3、生產部門
生產總監：負責整體生產工作的計劃安排，具體生產任務的實施及監督工作。
跟單（QC）：生產大貨過程中的跟進監督人員，隨時將產前樣交與開發部門進行確認等。（生產工藝單的製作有時也由跟單人員完成，或另外配備人員）
質檢人員：大貨出廠入倉之前對貨品的抽樣檢驗。
4、採購部門
負責全部面輔料的開發與資源整合，具體人員數量由公司情況而定。
5、銷售部門
這個部門就不需要贅述了吧~和任何行業的銷售部門的職責一樣啊！
當然這裡完整地說包括“市場部”“商品部”“銷售部”，每個部門負責的具體事務不同。
外地人員就是區域經理、店長、陳列員、導購等終端人員了。
6、陳列部門
這個部門是負責品牌店鋪的陳列工作的，每個公司陳列部的構架都有所不同，總體來說肯定是有陳列主管的，加上其他陳列人員，負責的工作有：店鋪裝修的空間設計、櫥窗設計、店鋪內服裝的分區擺放、海報等終端指導工作。 而具體終端的執行則是由銷售部或商品部的人員來具體執行。
7、其他部門
包括常規的“人事部”、“財務部”、“行政部”、“倉庫物流”等等~~
機構全面的公司還會有“企劃部門”等。
服裝技術科是做什麼的
技術科是對服裝廠的生產進行技術指導的部門,包括:樣板,工序,工藝流程,樣品和生產指導等方面的工作.
服裝設計公司都有哪些部門
你好。關鍵的有設計部，產品開發部，人力資源部，市場部，銷售部等等
服裝有幾個部門
產品部，銷售部 人事部
服裝廠工裝技術部是什麼
設計衣服的
我是一個服裝廠技術科管理.想找一個技術科管理制度。 40分
技術部門、計劃管理職責
1、負責各種面、輔料工藝單耗定額計劃的確定，樣品、樣板、製作工藝文件的編制。
2、負責計劃單耗的更改通知，計劃單耗的通知，計劃單耗與排版單耗出現增減情況，應及時以書面形式通知計劃部、外貿部，能使計劃單耗得到及時調整。
技術科長崗位責任制
一、認真貫徹執行國家有關的法律、法規、條例、方針、政策，充分發揮技術人員的積極性。
二、負責組織、實施由技術廠長審核，廠長批准的新產品“立項”項目，按年、季、月安排進度計劃，並監督實施情況。
三、經常收集用戶及各車間部門對產品使用及工藝改進的意見，研究國內外有關產品方面的先進科學技術，不斷地改進產品，提高使用性能，提高產品質量，降低製造成本。
四、對外來文件認真審閱，凡涉及本科要具體承辦的工作，認真研究落實
明確承辦人員和規定完成的時間。
五、經常深入車間瞭解生產情況，組織有關人員及時處理解決有關技術問題。
六、有權組織和分配科內工作人員的分工。並向主管廠長彙報。
七、有權拒絕違背技術管理的各種行動，對生產車間和職能部門任意更改技術文件，有權提出批評和制止。
八、負責對技術文件的審核工作，對由於技術文件不齊全、不規範、不統一，使質量不合格，生產受損失負責。
九、對重大技術問題未能向上反映和及時解決，影響質量和生產負責。
十、對由於工藝管理工作疏忽造成的質量不合格，生產受損失負責。
十—、負責落實廠務會、調度會有關技術質量工作任務。
主管技術人員崗位責任制
一、主管技術人員負責服裝的技術文件(圖紙、工藝等技術資料)的編制。
二、主管技術人員對編制服裝的技術文件的規範性、完整性、準確性負責。
三、主管技術人員在編制服裝工藝文件時，應深入車間、部門制訂出符合實際並能保證產品質量的工藝文件。
四、主管技術人員負責原版服裝文件的確認簽字、送審、送批、移交工作。
五、負責服裝產品的技術改進和日常生產過程中技術服務工作。
六、負責對車間執行工藝的檢查指導和改進。
七、參與各項技術評審工作。
八、有權對不符合要求的技術文件拒絕簽字。
九、對所主管的產品因技術工作失誤，發生重大質量問題處理不當，或對重大技術工作失誤問題不及時請示，不及時反映情況，使工作和生產造成損失負責。
十、負責編制由技術廠長審核，廠長批准的新產品“立項”項目相關的技術文件。
資料員崗位責任制
一、負責接收主管技術人員移交的有效原版技術文件和外事文件及其它文件，並做交接記錄。
二、負責技術檔案的整理、編組、分類和保管工作，保證所管理的文件和資料的完整、正確有效。
三、負責向廠內有關部門發放和更改及回收各種技術文件，記錄。
四、嚴格按借閱管理制度辦理技術文件和資料的借閱工作。並認真做好記錄。
五、做好各種技術原版文件資料的分類保管，嚴格掌握原版文件一律不外借的制度。原版文件一經正式交接不得隨意改動。需要更改時，嚴格按更改制度辦理。在更改原版文件時，更改人必須簽字，作更標記和填明日期。
六、認真執行文件和資料的各種管理制度。
七、應經常檢查文件使用情況，尤其應在每次“內部質量體系審核”前全面檢查在用文件的有效期，發現問題及時處理。
八、做好技術文件和資料的防火、防盜、防潮，確保資料完好無損。
技術文件編制審批制度
一、技術文件(圖紙、工藝、採購文件、說明書及相關技術文件)由主管技術人員負責編制。
二、主管技術人員在編制技術文件時，編寫措辭應準確，不可使用可能引起誤解的語言，儘可能......
服裝公司裡的裁剪崗位主要做些什麼（詳細點）
在大型的服裝公司裡，據我所知的做裁剪的也分為倆個部門。一個是技術科，另一個是裁斷科。從流程上來說，其中技術科是裁斷科的前一個環節。在技術科中裁剪崗位主要是單件裁剪。樣板師根據客戶對樣衣的要求進行製版，核對後要交給裁剪師進行單件裁剪，最後轉交給樣品師進行製作打樣。這是進行大貨生產前的必要流程。這都是技術科所要進行的工作。
涉及到裁剪的另一個部門是裁斷部門。也就是說當樣品以及樣衣考核ok後，下達給裁斷部門，進行大批量生產。而裁斷部門中的職位工種也有所不同，其中有排版師、割刀師。這兩個工種是裁斷部門的主要工種，屬技術工。其次還有別的一些工種如拉布、打號、粘合、換不良片以及投入。
排版：根據裁剪要求合理恰當的進行排版，從而確定單耗。
拉布：根據排版件數以及裁剪數量，從而確定拉布的層數。
割刀：根據排版師所畫的衣服部件，從整塊布料切割下來，形成衣服的每一個細小的部件。
觸打號：為了避免成衣出現色差的問題，打號派上了用場。
粘合：為了使成衣穿著壽命比較長，不容易變形，也為了衣服穿起來更加的筆挺等原因。粘合
機解決了這些問題。
投入：裁斷裁出來的成批服裝要下達給生產部門進行生產製作。才能使衣服形成成品。這時投
入起到了作用。他的工作就是把裁斷部門所裁出來衣服的各部件，也就是裁片投放到生
產第一線上。 這樣的一個流程，裁斷的工作就算是完成了。