月底盤庫是什麼意思?
為什麼每月月底要盤點？
因為財務的要求是每月報表,所以就需要每月進行盤點為財務提供數據,以便財務進行核算經營情況
什麼是月底盤點？
每個公司到月底時由財務對公司倉庫的原材料，半成品，和成品做個統計，這就叫盤點
月末盤點主要是要盤點哪些，要注意什麼問題呢？
財務上一般是對現金進行盤點，還有就是庫存商品的盤點
只要帳實相符就行了
月底盤庫的庫存怎麼登記賬本
一般情況下，月底盤庫是為了核對賬實，也就是檢查賬簿登記與庫存實物是否核對一致，再出現盤點長庫、短庫時，方才涉及賬簿登記問題，會計實務操作中，要對盤點不符的項目進行專項檢查明確原因，分清責任，並經過一定的簽字審批流程，方才進入賬務處理環節，根據需要，進行賬簿登記。如果說是對生產入庫產品進行盤點計量，則同樣通過開具入庫單，由倉庫、生產雙方確認後，方才作為產成品登記入賬的依據，一般也是每天進行入庫處理…
倉庫月末盤點一般會出現什麼問題。。。 10分
月末盤點會出現什麼問題？盤點是為了摸清楚倉庫實際貨物數量，為什麼我們有了進銷存管理軟件，還要盤點呢，因為進銷存管理軟件中的庫存數i量老是跟實際庫存布相符，所以我們經常要盤底單來修正庫存，並查找盈虧原因。
只有使用盤點機，掃描條碼進行出庫，入庫，盤點，調撥，領料，才能真正解決進銷存帳存與實際庫存布相符合的情況。比如漢碼盤點機，通過WIFI連接後臺數據庫，掃描條碼即錄單。解決了手工錄單麻煩，容易出錯的問題。
月末的盤點表做賬有什麼作用？
盤點不是用來做賬的。盤點表是用於核對期末庫存的數量與賬面數量是否相符，一般盤點表只有數量沒有金額。只是用來證明東西有沒有缺少。
月底盤點如何最快最準?
只要平時勤快一點，月底大概看下就不會有錯了。
滿意請採納
月末倉庫盤點如何安排及各表單
2011年6月份的盤點安排如下
1.抽盤時間：6月30
2.收料及一樓生產部物料異動截止時間:6月27日16:00(出貨部分入庫除外）
3.組裝生產物料異動截止時間:6月27日16:00
4.生產及委外盤點報表須在6月30日12:00之前提供給倉庫
5.倉庫須在7月1日12:00之前提供總的盤點報告給財務
6.物料截止異動後到7月1日8:00前系統停止操作
各部門按時間執行! 若有異議請提前溝通．
謝謝! 另附盤點表
月末盤點時會計要怎麼做
盤點方式通常有兩種：一種是定期盤點，即倉庫的全面盤點，是指在一定時間內，一般是每季度、每半年或年終財務結算前進行一次全面的盤點。由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起進行盤點對賬；二是臨時盤點，即當倉庫發生貨物損失事故，或保管員更換，或倉庫與貨主認為有必要盤點對賬時，組織一次局部性或全面的盤點。 主要包括以下幾個方面： （1）數量盤點。 （2）重量盤點。 （3）貨與賬核對。 （4）賬與賬核對。
編輯本段盤點分類
盤點分為手工盤點、盤點機盤點 手工盤點：主要靠人員手工記錄盤點內容，商品數據，然後跟電腦核對。 盤點機盤點：利用數據採集器設備，把需要盤點的商品信心導入到採集器中，然後利用盤點機掃描商品條碼，然後顯示相應的信息，盤點人員根據實現數量錄入採集，最後導入系統管理軟件比對，生成盤盈盤虧單。
參考資料：zhidao.baidu.com/question/201629985.html
倉庫盤點時要注意哪些？
轉載以下資料供參考
盤點方式
1定期盤點；
2月末盤點；
倉庫平均每兩月組織一次盤點，盤點時間一般在第二月的月底；
月末盤點由倉庫負責組織，財務部負責稽核；
3年終盤點
倉庫每年進行一次大盤點，盤點時間一般在年終放假前的銷售淡季；
年終盤點由倉庫負責組織，財務部負責稽核；
定期盤點作業流程參照6.2-6.11執行；
4不定期盤點；
6.1.2.1 不定期盤點由倉庫自行根據需要進行安排，盤點流程參考6.2-6.11，且可靈活調整；
盤點方法及注意事項
1盤點採用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；
2盤點時注意物料的擺放，盤點後需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
3所負責區域內物料需要全部盤點完畢並按要求做相應記錄；
4參照初盤、覆盤、查核、稽核時需要注意的事項；
5盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重後果；
盤點計劃
1 月底盤點由倉庫和財務部自發根據工作情況組織進行，年終盤點需要徵得總經理的同意；
2開始準備盤點一週前需要製作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業時間、帳務凍結時間、初盤時間、覆盤時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計劃。
時間安排
1 初盤時間：確定初步的盤點結果數據；我司初盤時間計劃在一天內完成；
2覆盤時間：驗證初盤結果數據的準確性；我司覆盤時間根據情況安排在第一天完成或在第二天進行；
3 查核時間：驗證初盤、覆盤數據的正確性；我司查核時間安排在初盤、覆盤過程中或覆盤完成後由倉庫內部指定人員操作；
4稽核時間：稽核初盤、覆盤的盤點數據，發現問題，指正錯誤；我司稽核時間根據稽核人員的安排而定，在初盤、覆盤的過程中或結束後都可以進行，一般在覆盤結束後進行；
5盤點開始時間和盤點計劃共用時間根據當月銷售情況、工作任務情況來確定，總體原則是保證盤點質量和不嚴重影響倉庫正常工作任務；
人員安排
人員分工；
1 初盤人：負責盤點過程中物料的確認和點數、正確記錄盤點表，將盤點數據記錄在“盤點數量”一欄；
2 複查人：初盤完成後，由覆盤人負責對初盤人負責區域內的物料進行復盤，
將正確結果記錄在“覆盤數量”一欄；
.3 查核人：覆盤完成後由查核人負責對異常數量進行查核，將查核數量記錄在“查核數量”一欄中；
4 稽核人：在盤點過程中或盤點結束後，由總經理和財務部、行政部指派的稽核人、和倉庫經理負責對盤點過程予以監督、盤點物料數量、或稽核已盤點的物料數量；
5 數據錄入員：負責盤點查核後的盤點數據錄入電子檔的“盤點表”中；
6 根據以上人員分工設置、倉庫需要對盤點區域進行分析進行人員責任安排；
相關部門配合事項
6.3.4.1 盤點前一週發“倉庫盤點計劃“通知財務部、深圳QC組、深圳採購組、客服主管、EBAY銷售主管、IT主管，並抄送總經理，說明相關盤點事宜；倉庫盤點期間禁止物料出入庫；
6.3.4.2 盤點三天前要求採購部儘量要求供應商或檔口將貨物提前送至倉庫收貨，以提前完成收貨及入庫任務，避免影響正常發貨；
6.3.4.3 盤點三天前通知QC部，要求其在盤點前4小時完成檢驗任務，以便倉庫及時完成物料入庫任務；
6.3.4.4 盤點前和IT部主管溝通好，預計什麼時間將最終盤點數據給到，由其安排對數據進行庫存調整工作；
6.3.5 物資準備；
6.3.5.1 盤點前需要準備A4夾板、筆、透明膠、盤點盤點卡；
6.3.6 盤點工作準備；
6.3.6.1盤點一週前開始追回借料，在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關單據；因時間關係未追回也未補單據的，借料數......