企業改革的意義?

General 更新 2024-12-22

企業創新與變革的意義

企業變革的核心是創新，而創新的成功來自於變革管理。

有這樣一句話：變革可能失敗，但不變肯定失敗。

企業變革的產生源自於全球競爭的環境，源自於領導自身變革模型的影響。

企業組織成長緩慢，內部問題層出不窮，外部經營環境變化（全球競爭、環境保護主義、政府管制、機器人在產業鏈中突出作用、太空技術等高科技高速發展），企業面臨生存困境，都無不要求企業與周圍環境相適應。

“變”是：適者生存，物競天擇。

“變”是：理所當然，情勢所迫。

CEO們只有真正理解變革管理的重要性與緊迫性後，才會掀起一場影響深遠的“革命”。

國有企業改革的意義和目的

在改革開放初期，政府帶頭辦企業來拉動經濟，所以有了國有企業，到了目前中國經濟發展飛速，民營企業如雨後春筍，如果國有企業不改革，觸必造成壟斷或者跟民營企業造成更大的競爭。這樣的形勢是國家不希望看到的，因為只有民富才能國強。所以在這個關鍵時刻，領導人開始籌劃國有企業改革，給民營企業更多的生存空間，並且改革後的國企會是民營企業的標榜和發展方向

分析我國推進國有企業改革有何經濟意義

推進國有企業改革有以下經濟意義：

①通過改革，激發國有資本活力，增強國有經濟的活力、控制力、影響力，發揮國有經濟的主導作用，增強公有制經濟的主體地位。

②有利於使國有企業更好地適應市場化、國際化要求，實現科學管理（建立現代企業制度），提高經濟效益和社會效益。

③有利於國有企業廣納賢才，同時有助於整頓分配秩序，促進分配公平。

國有企業改革的重要意義。

國有企業改革是整個經濟體制改革的中心環節。建立和完善社會主義市場經濟體制，實現公有制與市場經濟的有效結合，最重要的是使國有企業形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。

於企業而言，順應國情的發展，積極相應國家的政策也是對於企業發展比較有利的。可以向像中大諮詢這樣的在國企改革方面有研究的第三方機構進行諮詢

國有企業實行公司制改革的意義

1、規範的公司制是建立現代企業制度的前提。

現代企業制度是在現代公司制的範疇內實施的，從產權制度改革入手，在資本結構多元化、資本形成社會化和市場化等制度上進行重構，國有獨資企業不是現代公司制，沒有這個基礎，就無法建立現代企業制度。國有企業要建立現代企業制度，必須與公司制改革同時進行，這是關鍵所在。

公司制改革的主要形式是產權多元化，雖然產權多元化不是萬能的，但如果沒有產權多元化，建立的現代企業制度往往有很大缺陷。

2、公司制形成權責明確、相互制約的法人治理結構。

國有企業進行公司制改革後，有明確的投資主體，建立權責明確的法人治理結構，所有權和經營權分離，建立股東、董事會、監事會和經理人員之間相互制衡的公司治理結構。構建公司董事會、監事會的結構與功能，增強外部股東、合資者、合作者及獨立董事對公司的制約和監督，明確董事長與總經理的權利、義務、責任及相應的聘任、解聘機制，建立公司事務決策規則、程序和約束機制、激勵機制。

公司制改革也解決了國有企業普遍存在的“內部人控制”的通病。由於國有企業的所有者缺位，經營者缺乏必要的產權約束，導致經營者享有所有者的權力，兩者分不清，權責不明，缺乏必要的約束機制和激勵機制，公司改制後可望解決長期存在的國有企業“內部人控制”的問題。

3、公司制明確了國有公司的有限責任，探索國有資產管理的新方式

公司制改革後，國有企業成為有限責任公司，這個有限責任對國有公司具有重要的深刻的含義。

有限責任對國有公司具有三大功能：一是減少債務風險，國有企業進行公司制改革後，僅以其獨立的全部法人財產對公司債務承擔有限責任，避免了一些不必要的糾紛；二是投資風險減少，如果是無限公司，公司在資不抵債而破產後，債權人可直接對股東進行追索，直至傾家蕩產，而有限公司的股東僅以其出資額為限，對公司及其債務承擔有限責任；三是促進國有資本流動及投資風險轉移，國有資本轉化為股權或股票後，可以按照經營資本的要求去運作，轉讓、交易給其他投資者，既可獲益，也可轉移風險，促進了國有資產的合理流動和優化配置，盤活了國有資產。

國有企業改制的必要性

國企改革的必要性：

工業革命以來近代經濟的發展，從一定意義上說就是我們所稱的“市場經濟”的發育和發展過程。當今西方的發達國家，在早期工業革命的推動下，由中世紀的封建經濟制度逐步過渡到近現代的市場經濟制度。在這個過程中，儘管不同的國家由於歷史背景不同呈現出過渡的差異，例如，由於國家介入程度的差別而有所謂的“美國式道路”和“德國式道路”的區分，但在總體上，自由企業制度和主張自由競爭、抵制國家過多幹預的意識形態佔主流地位，向市場經濟的過渡具有“自然發育”的特點。十月革命以後特別是二戰以後相繼走上社會主義道路的一批國家，在其初期則採取了計劃經濟體制。其中的一些國家，如前蘇聯和東歐國家，此前資本主義經濟曾經獲得過一定程度的發展，另一些國家如中國，整個經濟發展水平較低，資本主義經濟關係只是在局部地區有所發展，更大範圍內則處在萌芽狀態。在實行計劃經濟的初期和中期，這些國家曾有過工業和經濟的高度增長，但體制內部不可克服的矛盾，最終促使這些國家以不同的方式開始了向市場經濟的“轉型”。

在“自然發育”的國家，市場的擴展顯示了從商品市場到資本市場的軌跡。

為生產服務的金融制度雖然也在發展，但證券市場的興起和大規模發展則直接受到大量融資和企業間購併需求的刺激。而我們屬於“轉型”國家，已經基本建立了現代工業基礎，建立在有些領域已達到很高的、可與西方發達國家相競爭的水平，工廠制度不僅確立，而且具有較為系統的管理制度。與“自然發育”不同的是，這些工廠不是在市場擴張的刺激下成長起來的，而主要依賴於政府的計劃安排。所以，它們是“工廠”而不是“企業”。在這樣一個起點上，如何實現這些工廠的市場化“轉型”，“轉型”中依據何種順序和邏輯，就成為我們面對的問題。

不論理論和政策上採取了何種“說法”，中國國有企業改革從開始實際上就是“市場導向”的。改革之初，企業對生產什麼、生產多少、按什麼價格出售無法自主決定，國家計劃“管得過多，統得過死”，被當成是企業體制上的一大弊端而需要改變，因而要求企業“面對市場組織生產”。企業首先進入的是商品市場，在商品市場中則首先進入的是消費品市場。決非偶然的是，價格改革構成了80年代經濟改革的重點，首先得以放開的是大多數消費品價格，爾後通過“雙軌制”的調放結合，到80年代末、90年代初又放開了大多數投資品價格。中國國有企業首先經受了商品市場的競爭洗禮，產生了一系列重要成果。

1、明確並初步學會按照市場需求組織生產。

2、刺激了供給增加和買方市場的形成。

3、產品和企業的分化加快，一批有競爭力的優勢企業脫穎而出。

4、在劇烈的市場競爭中湧現出一批企業家。

總之，商品市場的一個時期的發展，使包括國有企業在內的所有企業乃至整個國民經濟發生了某些實質性變化，那種完全指靠國家吃飯過日子的企業已少見了（儘管不能說完全沒有）。對國有企業改革來說，商品市場所帶來的變化給資本市場的發展創造了不可缺少的前提。這裡我們關注的是前面述及的市場發展的順序問題。理論上可以假設資本市場先於商品市場發展，或者二者同步推進，但資本市場上的經營者很快將會發現企業不會按照市場需求生產和銷售產品，不知道那些企業能在市場競爭中生存和獲利，併成為優勢企業，不知道企業重組中誰去兼併誰，也不知道哪些企業領導人是真正的而非冒牌的企業家。在這種情況下資本市場能有什麼樣的發展是不言而喻的。

在商品市場取得重要進展、解決了一些問題的同時，它所不能解決的問題則越來越顯而易見。這些問題有些是根源於傳統體制的老問題，在新的形勢下趨於明朗和尖銳，有些是隨著商品市場發展而引出的新問題。概括地說，它們集......

以熟悉的企業為列，論述創新和變革對企業發展的意義

我讀過萬達的發展，2000年以前做住宅地產，做的不錯主要是質量過硬；2000年以後因為追求持續的現金流開始做商業地產（如今的萬達中心），開創了商業地產模式，經過五年的時間商業地產真正的成功；2005年以後萬達因為商業地產的成功快速發展，如今成為地產業龍頭老大；2008還是10年來著，涉足文化產業，萬達影院，還投資主題公園等等；持續著商業創新，企業越做越大，如今口號是百年萬達，世界萬達。