村幹部如何服務群眾?

General 更新 2024-12-27

怎樣當好村幹部,更好地為群眾服務

村幹部的象徵特點就是個草帽官,時刻不能忘記頭上的草帽,身上的泥巴,不忘記黨的囑託和群眾的訴求,又是一個大管家,家事國事事事都要關心,晴天雨天雪天天天要操心,經常做的小事,但非常重要,更是要做一個全面手,樣樣都要皆會,件件都要皆能。

村幹部要起哪些作用,一是要宣傳、貫徹、執行黨的路線、方針、政策,做到家喻戶曉,本身既要能夠正確理解,又要是個模範執行者。二是農村科學的重要引領者,要比一般群眾站得高,看得遠,懂得多,要有“前人栽樹,後人乘涼”的長遠謀劃,注重本村的全面協調可持續發展。三是農村事務的管理者,農村黨務、財務、民政、計生、維穩等事務都要管,要堅持依法辦事,要及時化解矛盾,解決問題,維護和諧穩定,保障一方平安。四是鄉風文明的倡導者,要積極發展群眾文化,豐富農民群眾精神文化生活。

村幹部要有哪些素質:要處理好一起幹事的一班人以及與群眾的關係,要嚴於律己,時刻要起模範帶頭作用,工作要積極大膽,而且要有不斷地創新,要知政策、懂政策、用政策,要更好地掌握政治要領,處理問題要能剛柔相濟,既會用硬辦法,能採取硬性手段,又能通過“軟”辦法去化解矛盾,能注重以退為進,借勢借力等各種妙法。

村幹部要有哪些工作責任心:一是要制度落實,不是落實在嘴上和會議記錄裡,或是在牆上,而是要切實落實在行動上。二是要民主管理,要完善村級民主自治機制,並將村級組織運轉晒在陽光下。三是扶貧要精準,讓群眾感受到政府的溫暖。要提供公共服務,一是要引進發展項目,利用資源,引進發展項目,增強發展後勁。二是落實惠農政策,要加大宣傳,把惠民政策送到群眾手中,使惠民政策落地有迴音。三是要關注百姓需求,村幹部要多跑路,讓群眾少跑腿。四是完善基礎設施,推動民心工程的實施,堅定百姓發展致富的信心。要維護社會穩定,一是不能讓“家裡”鬧,對工作中出現的問題,要及時作好疏導,說服工作,不能將矛盾激化。二是不能讓“家裡”亂,要善於把握關鍵環節和關鍵人物,發揮群眾的自治作用和村幹部帶頭作用。三是不能讓“家裡”出事,要把森林防火、防汛抗旱、交通道路安全、非煤礦山治理、煙花爆竹監管等底線工作抓在手中,做到防患未然。

村幹部必須廉潔從政,要公平正直,令人佩服。古人云:“公生明,廉生威”,當好村幹部,千條萬條,重要的一條就是公平正直,廉潔奉公,一心為民,不論在什麼情況下,必須先公後私。假公濟私,損公肥私,以權代法,以權謀私,群眾就不服氣,就會出“亂子”。應當有強烈的公僕意識,要把堅定的理想信念體現到全心全意為人民服務上,保持農民群眾的利益高於一切。尊重群眾,深入群眾,依附群眾,想群眾所想,為群眾所需,要出以公心,敢於打破情面,做到一碗水端平,不搞親親疏疏,讓群眾心服,凝聚民心,密切幹群關係,村幹部不是官,管好一方平安,比官更是官,村幹部不是神,管好民眾,算是了不起之人。

怎樣當好一名村幹部

小村官大作用,小職位大作為,小角色大舞臺,村幹部承擔著在農村各項政策的落實,承擔著上傳下達、發展農村經濟的重任,有著不可替代的作用。因此,有一支素質高、作風正、能力強、勇挑重擔的村幹部隊伍非常重要。但是,當前村幹部政治立場不夠堅定;有的村幹部政策理論水平不高,工作思路不清,創新意識不強,群眾威信低;有的村幹部缺乏新形勢下駕馭農村工作全局的能力;有的致富帶富能力差;有的辦事不公,個別有違反財經紀律的行為,財務管理混亂;再就是個別村班子不團結、搞內訌,新老班子矛盾衝突等等,這些問題雖不是普遍問題,但不抓緊解決,勢必影響整體,影響大局。因此,必須大力提升村幹部隊伍的素質,提高新一屆“兩委”在新形勢下駕馭農村工作的能力,為縣域、鎮域經濟發展提供強有力的組織保障。

一、新時期村幹部要具有六種意識

1、組織意識。村幹部這個崗位,代表著組織形象。不管你原來幹什麼,從現在開始,原來可以說的話、可以辦的事現在有的可能就不能說、不能辦,管住自己的嘴,管住自己的腿。進了這個門,就得上對組織負責,下對老百姓負責。要有組織觀念,要懂得黨的組織原則,下級服從上級,全黨服從中央。要有服從意識,有的村幹部只聽一個人的,這不叫組織原則,應該無條件地服從上級決策和工作部署,不能搞上有政策,下有對策。

2、大局意識。當村幹部站位要高,觀念要新,不能等同於一般老百姓,想事、做事要從大局著想,看事要拋棄個人意識、小農意識,樹立大局意識,要站在全村、全鎮、乃至全縣的角度考慮問題。個人利益、全村利益都要服從於全縣大局利益,要跟上全縣發展的步伐,不僅自己要顧全大局,還得要教育引導群眾顧全大局。

3、團結意識。首先班子要團結,幹不好工作是能力問題,處不好關係是做人問題,在一起搭班子、一起工作是緣分,所以我們要珍惜,要留下和諧,不要留下矛盾。胡錦濤總書記說過“不動搖、不懈怠、不折騰”,一個國家如此,一個家庭、一個村也一樣,只要是為了村上的發展,為老百姓好,誰說的對就聽誰的,不要爭這個爭那個,要互相包容理解。有一句俗話說得好“互相補臺,好戲連臺”、“相互拆臺、一起垮臺”。要強強聯合,合作共贏。其次是村黨支部書記要用好人,班子成員要各司其職,互相配合。用人之道關鍵在信任,發揮每個人工作的積極性,“天生我材必有用”,用人一計之長沒有不可以用的人,用人之短無人可用。尺有所短,寸有所長,要吸取教訓,心往一處想,勁往一處使。第三、團結村內外各階層人員,對已退下去的村幹部要高看一眼,厚愛一層。要胸襟寬廣一些,肚量大一些,原來有隔閡,不能打擊報復。要學會團結對立面,否則你就是一個不稱職的幹部。把敵人變成朋友非常難,要把朋友變成敵人非常容易,做官做事先做人,人做不好什麼也不行,在社會上要站的住腳。第四,團結老黨員、老幹部、紅白理事會和小老闆,這些人就是你的新聞發言人,能夠幫你取得各階層人員對工作的支持和理解。

4、廉潔意識。一是公私分明,不能左邊條子,右邊錢,開發樓盤到底是公家的、私人的,不能假公濟私,“君子愛財取之有道”,要增加透明度。二是要利用好村幹部公共資源,要多為村上、老百姓謀福利,不能光把這種資源為己所用,成為為自己謀利的工具,要做到不該拿的不拿,要利用這個資源多為村上增加積累,為群眾謀取最大的利益。三是會計要把好關,利用好會計的監督作用,會計要出好主意,保護好村幹部,不能縱容村幹部犯錯誤。四是建章立制。進一步完善農村財務管理和“村財鎮代管村用”制度,要把村級財務活動全部納入視野,大額資金的使用要規範,從源頭整治,搞好監督。下半年對村上有開發項目、有收入的村,進行一次全面審計,公開透明賬目,還幹部一個清白......

怎樣當好一名村幹部

村幹部,是村民自我管理、自我教育、自我監督、自我服務的“領頭人”,是貫徹黨的路線、方針、政策,協調上下關係,維護社會穩定,推進經濟發展,保證工作落實的骨幹力量。因此,一名村幹部能否在村級事務中發揮積極作用,直接關係和影響到一個村乃至一個地區的經濟社會發展進程。

一、加強理論學習,做政治上的明白人

村級工作看似簡單,但實際紛繁複雜,包羅萬象,大到執行黨的方針、政策,小到村民的生活安排,都是村幹部的“分內之事”。每一名村幹部從當選的那天開始,就肩負著服務農村、服務農業、服務群眾的重擔,上級關心,百姓關注,任務重大,絕對不能有絲毫的懈怠。要切實履行好自己的職責,有效地開展各項工作,不斷提升個人的工作能力和業務素質就顯得尤為重要。而加強政策理論學習、提高政治素養,則是新形勢下村幹部強化自身素質、做好農村工作的重中之重。因此,廣大村幹部一定要充分認識理論學習對指導工作實踐的重要意義,帶頭學習黨的基本路線和黨在農村的方針政策,深刻領會精神實質,高度統一思想,不斷提高貫徹執行的自覺性和堅定性,善於把黨的路線、方針、政策貫徹到服務人民群眾中去,貫徹到發展農村經濟中去,真正做到理論與實際、學習與運用、言論與行動的統一,達到學用結合,學以致用的目的。

二、強化大局意識,做發展中的引路人

做好新時期的農村工作,解決好“三農”問題,需要各級黨委、政府長期不懈的努力,但關鍵是要充分發揮農村黨組織在各項工作中的領導核心和戰鬥堡壘作用,充分發揮廣大黨員幹部的先鋒模範作用。作為農村工作的執行者、組織者、協調者,村幹部最關鍵、最重要的任務就是帶領全村群眾齊發展、共致富,促進產業發展、環境改善、農民增收。因此,村幹部一定要堅持統籌兼顧、協調各方的原則,學會從工作的大局出發觀察和思考問題,樹立大局觀念、發展觀念、先鋒觀念,真正做好農村經濟社會發展的引路人,帶領廣大黨員群眾將富民強村的路子越走越寬、越走越遠。

村級組織在服務群眾方便應做哪些工作

一、 抓好“堡壘工程”,讓農村基層黨組織“強”起來。

農村富不富,關鍵看支部,農村經濟強不強,關鍵要看領頭羊。(1)抓好選拔培養,建設一支充滿活力的帶頭人隊伍。積極拓寬選拔培養優秀基層帶頭人的渠道和視野,給想幹事的人提供“大舞臺”。通過“雙培雙帶”工程,從素質高,帶富能力強的個體大戶返鄉創業人才、復員退伍軍人等吸收到村幹部隊伍中或儲備村級幹部後備人選。(2)抓好教育培訓,建設一直素質過硬的帶頭人隊伍。深入推進“村幹部素質提升”工程,持續開展“一村一名大學生”學歷教育工作。堅持缺什麼補什麼,需要什麼教什麼的原則,加強各類教育培訓,確保村幹部“聽得懂、學得會、用得上”。引導村幹部向知識型、科技型轉變,使其成為農村經濟發展科技骨幹。(3)抓好監督管理,建設一支清正廉潔的帶頭人隊伍。實行鎮黨政班子成員聯繫包村制度,定期與村“兩委”成員進行談心,切實加強經常性思想交流和廉政教育。將村幹部廉政教育與村級黨務、村務、財務公開工作緊密結合起來,不斷完善村務監督委員會工作機制,以制度管人,以制度管事。(4)抓好激勵保障,建設一支熱情高效的帶頭人隊伍。第一是建立村幹部報酬正常增長機制。推廣“固定補貼+績效獎勵”制度,確保為村幹部提供經濟保障。第二是建立村幹部養老保險範疇。由縣、鎮、村幹個人按一定比例參保。第三是建立離任村幹部補貼機制。第四是建立慰問幫扶機制。第五是建立選拔考錄機制。建立從優秀村黨組織書記、主任中選拔掛任鎮級負責人,在村幹部中招錄公務員制度,讓村幹部幹好有發展前途,進一步激發村幹部的工作熱情。

二、抓好“活力工程”,讓農村黨員“動”起來。

我們要積極探索黨員教育管理新路子,激發黨員活力,引導創先爭優,保持先進純潔。一是嚴格發展黨員。側重在務工返鄉人員、退伍軍人中,側重在致富能人、私營企業主、鄉土人才中發展黨員,著力改善黨員隊伍的年齡、性別、知識、專業人才結構,不斷增強農村黨員隊伍的生機與活力;二是深化活動載體。(1)在“雙培雙帶”基礎上建立“雙建雙聯”。每個村黨支部建設一個示範基地,每個黨小組建設一個特色項目,每個黨員聯繫幫扶一戶“雙培雙帶”示範戶和困難戶,聯繫幫助群眾解決一個生產生活實際問題。(2)推行新型全程代理。在現有為民服務全程代理基礎上充實部分普通黨員作為代理員,使無職黨員設崗定責有一定目標進一步提高為群眾服務水平,為民服務代理順暢高效。(3)認真組織開展“我為什麼當村幹部,怎樣當群眾擁護、組織放心的村幹部”大討論活動,解決村幹部思想認識問題。在此基礎上我們提出,後進支部要以轉化提高為目標突出抓好整頓;一般、良好黨支部要以趕超先進支部為目標,抓好規範提升;先進支部要以爭創紅旗黨支部為目標,促進發展上臺階,上水平。

三、抓好“三化工程”,讓群眾滿意程度“升”起來。

“三化”工作法具體內容是:(1)常規工作制度化,常抓不懈,重在落實;(2)重點工作項目化,抓點帶面,轉化提升;(3)創新工作品牌化,深入開發,形成特色。

關於做好群眾工作,採取文建明工作法。簡稱鄉鎮黨委“三二”工作法,“三”即“三制”(業務工作常抓制、中心工作分組制、應急工作集中制)、“三定”(定崗、定員、定原則)、“三教育”(黨員黨性教育、幹部愛民教育、群眾“十好”教育)、“二”即“兩下”(下訪尋問題、下村解難題)、“兩集中”(便民利民集中服務、集中理財)。

(一)幹部要敢於直面矛盾和問題

當前正值改革發展的關鍵時期,也是各種社會矛盾凸顯期,經濟社會發展面臨十分複雜局面,不確定因素增加,我們要充分......

怎樣當好村幹部,更好地為群眾服務

一是要宣傳、貫徹、執行黨的路線、方針、政策,做到家喻戶曉,本身既要能夠正確理解,又要是個模範執行者。二是農村科學的重要引領者,要比一般群眾站得高,看得遠,懂得多,要有“前人栽樹,後人乘涼”的長遠謀劃,注重本村的全面協調可持續發展。三是農村事務的管理者,農村黨務、財務、民政、計生、維穩等事務都要管,要堅持依法辦事,要及時化解矛盾,解決問題,維護和諧穩定,保障一方平安。四是鄉風文明的倡導者,要積極發展群眾文化,豐富農民群眾精神文化生活。

如何當好一名好的村幹部

一、必須明確當村幹部的動機和目的 當村幹部為了什麼?不同的人有不同的回答,不同的答案體現了不同的境界。有的人為出名,有的人為得利,有的人為口氣,出於這樣的目的,村幹部不僅當不好,群眾不會信任,組織也不會滿意。有的想實實在在做點事,想為老百姓做點事,這樣的村幹部群眾最歡迎。村幹部必須明白自己是群眾選出來的,必須對群眾負責,為群眾辦實事、做好事。 一要發展地方經濟。村幹部是地方經濟和社會發展的重要領導力量,俗話說得好“一盞明燈照亮一片,一個能人帶富一方”,“一人有門路,帶動七八戶”。很多當選的村幹部是農村各行各業的致富能手,要積極為地方經濟的發展作貢獻,要逐步培育優勢產業和延伸產業鏈,創造更多的稅收和就業機會,同時還要努力培養一批種養大戶和市場營銷人才,並促進區域內各種生產要素和人才的有序流動,充分發揮聚集和輻射效應,帶動地方經濟又好又快發展。 二要建設新農村。火車跑的快,全靠車頭帶。在社會主義新農村建設中,村幹部要充分發揮“火車頭”的引導和帶動作用。在生產發展、生活寬裕方面,村幹部要大膽地調整農業產業結構,始終走在發展生產的前列,以自身的實踐成果展示在廣大群眾面前,帶動廣大村民群眾發展生產,促進農民增收,使農民群眾的生活更加寬裕;在鄉風文明、村容整潔方面,要以創建文明生態村為有效載體,堅持統籌規劃、分步實施、群眾自願、因地制宜、注重實效,改善農民生產生活條件的基本原則,搞好農村基礎設施建設、加強農村環境保護、積極發展農村衛生事業和社會保障事業;在管理民主方面,村幹部要積極組織村民參政議政,增強農民群眾在新農村建設中的主人翁意識,要做好村務公開、一事一議等各項工作,不斷提高管理水平,推進民主管理。 三要貢獻才華和智慧。村幹部是農村各項事業的中堅力量,是黨和政府聯繫農民群眾的橋樑紐帶。建設社會主義新農村,既為村幹部施展才華提供了廣闊的舞臺,也對村幹部的能力水平提出了新的考驗。衡量一個村幹部的才華和水平,最關鍵的還是看是否讓群眾都富了起來。因此,村幹部要堅決克服小農意識和保守思想,以發展經濟為第一要務,以造福群眾為己任,用自己的勤勞和智慧發家致富,用自己的模範行動帶動群眾,用心思考和謀劃全村的產業結構調整,帶領群眾發展特色產業,不斷增強帶頭致富的能力和帶領群眾共同致富的能力,為發展農村經濟,增加農民收入,促進農村社會和諧貢獻自己的才華和智慧。 二、村幹部必須具備的基本素質和要求 村幹部的素質,說得通俗一些,就是當村幹部應具備的條件和水平。實踐證明,一個村工作的好壞,很大程度上取決於村幹部素質的高低。 一是要牢記信念。作為一名村支書、村主任,就是代表黨和政府對一個村實施政治領導,帶領廣大群眾發展經濟,維護社會穩定。因而要具備有一定的政治敏銳性和政治鑑別力,堅定中國特色社會主義信念,始終與黨中央在思想上、政治上保持一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。模範遵守黨和國家的法律法規,做政治上的明白人。這是黨支部書記必須具備的最基本的素質。黨支部書記要在執行黨的基本路線和黨在農村的方針政策的實踐中,不斷提高政治水平,善於把黨的路線、方針、政策貫徹到群眾中去。 二是要牢記宗旨。要牢記並認真實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,適應形勢發展變化的要求,具備在各種不同情況下做好農村工作的能力和方法,做真心實意、盡心盡力為群眾服務的貼心人,這是村黨支部書記,也是每個黨員想問題、辦事情根本出發點。要學會用黨的群眾路線開展工作,農村黨支部書記雖然天天生活在群眾......

什麼樣的村幹部最受群眾歡迎

腳底板幹部。當前,少數鄉鎮幹部“皮鞋錚亮不沾塵”,喜歡浮在上面,不願沉入村戶,進不了農家門、辦不了農村事,基層群眾對此很有意見。基層工作是要靠腳底板來做的。幹部身上的“泥土味”濃了,幹群之間的“親情味”才會濃。當好基層幹部,要用雙腳丈量民情,用心靈感受民生。要建立健全民情聯繫、結對共建、扶貧幫困機制,給幹部下基層安排“硬任務”,定時間、定內容、定要求,推動形成倒逼機制;要推行民情日記制度,為群眾建立“一戶一檔”,由群眾簽字確認,使幹部進村入戶成為硬任務、常態化。 全科式幹部。服務既需要本錢,還需要本領。鄉鎮工作包羅萬象,計劃生育、社會治安、經濟發展、減災救災,一樣都不能少,但是鄉鎮機關普遍人手少,鄉鎮幹部往往身兼數職。幹好基層工作,需要“多面手”、“百事通”,平時各管一攤,任務一來個個能上,學會“十個手指彈鋼琴”。要加強基層幹部教育培訓,大力培養全科式幹部,辦得了農村事、認得清農戶門、幹得了農家活、解得了群眾惑。要加大年輕幹部實戰鍛鍊,向鎮村老幹部拜師學藝,安排到重點工程、重大項目掛職,提升農村工作和應對複雜局面的能力,做到“政策一口清、群眾問不倒、事難不住”。鄉鎮幹部只有既吃透上情,又熟悉“地氣”,練就服務群眾的過硬本領,才能把上級各條線的工作一個“口子”落實到底。 狗不理幹部。有人說,評價一個鄉鎮幹部合格不合格、稱職不稱職,只要看看幹部進村狗叫不叫就知道了。這個說法,話糙理不糙,形象又貼切。只有走得勤、聊得深,群眾眼裡經常看到你,心裡才會認可你。要把群眾滿意度作為幹部成效的“衡量尺”,建立民情分析例會制度,群眾出題、幹部答題、民意批題,匯民聲、析民情、解民難。鄉鎮幹部幹得好不好,要由群眾說了算。在幹部培養、選拔、考核、監督等各個環節,都要擴大群眾參與和評價,使幹部真正做到腳踩泥土、心入群眾。(葉枝利:浙江省餘姚市委常委、組織部長)

黨員幹部怎樣更好的服務群眾

黨的基層組織擔負著把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任,是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。隨著改革開放的不斷深化,我國經濟社會放生了巨大的變化,如何強化黨組織的服務群眾的意識,提升做群眾工作的能力,提高解決複雜矛盾的能力,保證黨組織生機活力和夯實執政基礎,是擺在各級基層黨組織、黨的領導幹部和廣大黨員面前的一個重大而現實課題。

一、黨的基層組織面臨和存在的問題

改革開放三十年來,黨的政策使社會發生了巨大的變化。基層黨組織建設取得了巨大的成就。但是,隨著社會主義市場經濟的逐步發展,政治體制改革的不斷深化,一些基層黨組織建設也不同程度地暴露和反映出了一些突出的問題。

1、執政意識不強。在基層,特別是農村基層黨組織認識不到自己的領導作用對黨的執政地位的意義和影響,他們覺得“執政是中央和各級地方黨委的事,與我們基層幹部關係不大”。不少幹部認為,自己的身份離“執政”十分遙遠,執政意識薄弱。這不僅會直接影響到農村基層黨組織在構建和諧社會中能力的提高和作用的發揮,長此以往,還會造成黨在農村的執政基礎的鬆動和削弱。

2、農村基層黨組織自身建設不夠完善。黨支部自身建設的情況,直接影響著農村基層黨組織戰鬥力的發揮。改革開放以來,在農村實行了統分結合雙層經營承包責任制,廣大農牧民獲得了生產經營自主權;《中華人民共和國村民委員會組織法》的實施,使農村的選舉和決策更加民主,擴大了農牧民的自治權利。這兩次變革,對農牧民的思想解放起了很大的推動作用,但是有一些基層黨組織的組織功能、鄉村幹部和行為方式並沒有完全得到改變,有的甚至沒有明顯的改進。目前,黨支部在自身建設方面還存在著許多不足。一是村幹部的激勵機制不夠完善,特別是村幹部採取不脫產管理的辦法,誤工補助與當前農村經濟發展形勢的現實狀態對比差距很大,工資待遇偏低,幹部中普遍存在敬業意識淡薄,開創精神不強,思想觀念陳舊,工作方法簡單,消極應付,混吃混喝的現象。二是村民主制度不健全,村民自治不完善。這使得基層黨組織建設缺乏一定的制度保障和約束。農村基層黨員隊伍的教育和管理相對滯後。隨著農村市場經濟的發展和產業結構的調整,大批農牧民黨員已從單一農牧業生產中分離出來,這使得原有的黨員活動方式不適應新的生產經營形式,原有的面對面的民主生活會,按時交納黨費的規定等都很難做到。以上種種,致使黨員集體活動難以開展,時間難集中,人員難到齊,思想難溝通,黨內生活制度基本上流於形式,使黨支部與黨員思想之間出現了斷層,對黨員的管理和教育難以落實。三是村級組織活動場所建設的現狀跟不上時代的發展要求,嚴重削弱農村基層黨組織的形象,也不適應新形勢下農村基層黨組織領導核心的作用要求。四是農村基層黨組織領導發展村級集體經濟和社會事業的物質基礎面臨新的制約。農村實行稅費改革後,取消鄉統籌、村提留和農村教育附加等費用,收入渠道變窄,可支配財力減少,部分農村基層組織被緊缺的經費捆住了手腳,缺乏凝聚群眾的物質基礎,無法興辦農村公益事業。當這些黨組織管轄內的部分群眾看到附近其他經濟條件較好的鎮、村有錢為群眾辦實事時,自然產生不滿和抵觸情緒,導致農村基層黨組織工作難度進一步加大。

3、基層黨黨員隊伍建設有待加強,是黨員幹部的素質和能力比較落後,嚴重影響著基層黨組織領導核心作用的發揮。黨員結構不合理,老齡化現象嚴重、文化程度偏低、性別比例失調等問題在農村基層組織中十分普遍。由於少數農村黨支部多年沒有發展黨員或發展緩慢,不注意培養青年幹部,結果使得基層組織換屆選舉缺乏合適人員,農村黨支部形不成核心,聚不成合力,先進性不強,發揮不了示範作用,新黨員的發展不力,缺乏新鮮血液,對不合......

群眾對村幹部工作不滿意怎麼辦

如果這個村幹部存在不履職、或者是違法亂紀、貪汙等客觀事實,您可以準備事實材料,直接報省、市縣紀委。

如果不存在上述情況,僅僅是村幹部個別人的工作思路、辦事習慣而導致的一些群眾不太能接受的但又沒有損害大多數群眾切身利益的工作方法,這無所謂的。如果是整個村幹部班子都這樣,那就要考慮下屆改選。

群眾需要的幹部是為大家辦事、為群眾解決問題、解決困難、帶領大家一起富裕有所擔當的人,如果不具備這些,僅僅為了個人利益,不考慮本村實際、不考慮村民利益一味追求政績、討好領導而損害村民利益村民感情的人,這樣的幹部越少越好。

相對於幹部而言,村民就是你應該尊重的人,你的服務對象,應該去為他們考慮生計並站在他們的立場上說話,不是說當上幹部你就是幹部,關鍵是大家心裡認可不認可,大家的心裡有沒有裝著你這個幹部。

怎樣當群眾擁護組織放心的村幹部

當前,我國正在進行社會主義新農村建設,如何在新農村建設中起到一名農村基層幹部的作用,只有想到農民群眾所想的,做到農民群眾所想做的,做農民群眾的貼心人,才是真正是發揮到一名農村基層幹部的作用。

農民群眾最講求實際,只有發展才是“萬世根本”,作為農民群眾的帶頭人,基層幹部要時刻想到發展,如何發展。除了帶領群眾致富,還要時刻提醒自己不能因帶領了群眾致富就好大喜功,要做好一件事,首先是要做好一個人,只有做好一個人,才能得到農民群眾的尊重,才能讓農民群眾信任,農民群眾才會跟著幹。沈浩在基層一待就是六年,還是那麼一股幹勁,一股熱情!沈浩說得好,“官是當不到頭的”,黨的幹部要活得有意義,莫過於像沈浩那樣在基層帶領一方百姓脫貧致富過上幸福日子,當他回首往事他會驕傲,當他離開的時候人民會在心底為他建一座豐碑!當前,也有很多幹部從“城裡”走到“鄉鎮”。一些幹部把到鄉鎮農村工作看作是一個暫時的“環節”,意識當中還是一個“體面”的城裡官。他們缺乏的是沈浩身上的“忘卻”,既然走到農村,就甩掉優越的包袱,紮根在農村,誰都知道,唯有紮根才能談得上成長。

"為民者民必記之、惠民者民必感之、樂民者民必愛之”。讓群眾感到離不開的幹部,是像焦裕祿、孔繁森、沈浩那樣的幹部,把群眾當成至愛親人,把全部心血都傾注在為群眾謀福祉的事業上,他們是群眾的主心骨,他們為群眾的利益日夜操勞,人民群眾怎捨得他們離開?情到深處難相離。所以,村民代表為留下沈浩而按下的手印分明就是一篇無字的碑文,刻寫的是一名普通基層黨員幹部的墓誌銘,記錄的是一位永遠活在百姓心中的“村官”的功德!

相關問題答案
村幹部如何服務群眾?
稅務幹部如何做到忠誠?
幹部如何提高組織能力?
中層幹部如何樹立威信?
幹部如何以身作則?
黨員幹部如何淡泊名利?
幹部如何策劃一次活動?
學生幹部如何開展工作?
領導幹部如何開展調研?
如何做好群眾工作?