做人事招不到人怎麼辦?

做人事，找不到人怎麼辦

想想是否是自己的招聘方式出現了問題，不同級別崗位的招聘，招聘重點也不同。

高級的專業技術人才可與獵頭公司合作，獵頭公司會根據你所描述的要求給貴公司推薦人才的。

一般的辦公室人員可去當地知名的人才市場註冊成為會員，發佈招聘需求信息，參加當地大型的人才招聘會。

對於一線員工，可選擇在企業或工廠門口直接擺點招聘，或工業區人口密集處設點。

我做人事招不到人

待遇不夠吸引，或崗位的發展前景不好，找自己的原因吧

人力資源招不到人，怎麼辦？ 小公司

1、出臺內部招聘的相關獎勵政策；2、與一些對口的學校建立實習協議；

3、提高勞動報酬；

4、委託中介機構；

5、提高貴公司的知名度。

做人事招不到人！我該怎麼辦呢?

呵呵、、、、找人力資源公司或中介啊！

招不到人，都是人事的原因嗎

不一定 有可能是公司定的標準不夠高， 和同行業的公司招聘比較一下，如果工資待遇福利都差不多的話還找不到人就是人事能力有問題

我是做物業的,現在招不到人該怎麼辦

物業管理公司是一個勞動密集型的公司，自動化程度較低，各個崗位都需要有人去操作，並且存在著整體薪酬水平不高、招聘難、招聘的基層員工對工作認同度不高、對工作的環境和報酬的期望值過高等，以上的一切導致員工不能靜下心來工作、不能認同公司、對公司忠誠度不高等，也造成了較大的人員流失率。而從滿意度調查中得出的結論證明這一點往往被業主所關注。

物業管理行業中人力資源的管理，需要關注員工自身的成長，給員工合理的職業規劃，幫助員工成長，能讓員工熱愛這份工作。除此之外，可以使用像雲家佳物業管理平臺這類專業的物業管理軟件，雲家佳能夠解決物業跨區域管理難，遠程監督管理，數字化扁平管理，工作新體系，提升工作效率，按不同崗位、工種分配權限，分工明確職責清晰，提高物企自動化辦公和管理程度，增加員工和企業之間的黏性。在對外招聘時，更要突出公司所在行業的發展前景，職位的上升空間，讓應聘者感受到自己能在公司長久發展下去。

hr招不到人怎麼辦

給出高於市場價格一倍的人工就可以了,

現在招聘招不到人怎麼辦?

招不到人分兩種情況：

1 招聘渠道沒做到位，你可以根據自己要招聘的職位，仔細想想，是渠道不夠深入，還是渠道不夠廣泛的原因，根據職位的實際情況，有針對性的去做宣傳；

2 招不到合適的人，從工作本身出發，科學確定用人標準，當然，也得跟薪酬掛鉤，給什麼價格，自然對應的人的素質不一樣。

企業招不到人怎麼辦啊?

樓主說的一點也沒錯。如今招人難，用人難，已經成了企業普遍面臨的難題。面對你提出的問題，我給出以下建議供樓主參考：

1.堅持不懈。不過事實證明之前的招聘效果不佳，那麼就一定要考慮是不是需要換換思路、渠道和方法？比如，檢討一下以前招聘渠道和方法的侷限性。想想你真正想要的人才盤踞在什麼樣的“社區”中，或者沉澱在什麼樣的渠道里。畢竟，現在人的“扎堆性”越來越強，到真正的同類人聚集的社區、網站去找，效果會更好。如果您想招的是一線工，那就可以讓他們老鄉互相介紹的方法，並給予介紹人獎勵的方法，相信會有比較好的效果。

2. 降低預期。這就必然導致真正有能力、有積澱的人的確不多。所以大家才會慨嘆：現在社會上不缺“人”，但是缺“人才”。所以，面對這種大環境，你無法改變的時候，就只能去適應。怎麼適應？比如，你可能需要適當調整自己對人才能力的預期，不要一開始就期望太高，期望越高，失望越大。更重要的是，你還必須做好自己培養人才的準備，這是你要做企業（特別是在當前浮躁的人才市場環境下做企業）必須面對的問題和必須採取的行動。當然，培養之後還要考慮如何用好和留住他們。只是，這是後話了。

我和你一樣，目前也是在蘇州的一家生產製造型外企當任HR經理的職位。之前，每當老總提出招聘需求時，我都異常頭疼。不過後來我報名參加了蘇州慧業諮詢的人力資源專員公開課和招聘面試技巧公開課後，受益匪淺，給了我很多工作上的啟示。老師是一位在德資企業工作了數十年的HR，她非常專業，詳細地給我們介紹了HR六大模塊的知識，還幫我們分析了在工作經常出現的難題。我建議樓主去諮詢一下，相信一定會對您的工作帶來幫助。

公司招不到人，怎麼辦

首先是公司客觀原因，建議樓主從當地就業狀況、公司發展情況、人力招聘戰略、薪資福利待遇、崗位人才需求等方面做出綜合考量，然後尋找合適的招聘媒介展開人才的招聘。

其次是人力資源工作方法上的調整，當下的就業人才相比之前在求職觀念上都有了巨大變化，作為公司人力部門應當審時度勢，與時俱進，找準招聘難真實原因，不斷改進工作方法，以促使企業人力招聘戰略順利完成。