怎樣開孕嬰店?
怎麼開母嬰用品店
母嬰用品的市場非常大，確實還可以，但是母嬰用品的投入也非常大，最好考察清楚了，我覺得第一次創業不要做風險太高的行業，你不妨考慮一個用工具在牆上繪畫的東西，我記得工具好像是天一背景研發的，那個不用開店，而且那個畫做在牆上非常生動，很吸引人，經常是作畫過程中就能接到單，非常簡單，現在這種畫是未來牆面裝飾的潮流趨勢，應該會很受市場的歡迎的。
新手如何開一家母嬰用品店
嬰兒用品的購買者不是嬰兒，是他們的父母，所以你的店名、店址、定價、裝修風格、產品特色等都應該迎合中青年爸爸媽媽們的喜好。 愛親母嬰生活館分析，開一家母嬰用品店需要做好以下幾點。 一、市場評估和加盟品牌 您所要研究的市場環境包括：投資環境（有無稅收增減等政策）、購買力、城市人口年齡結構等，店面周邊環境，產品環境、加盟公司環境。總量有多大，成長性如何，主要競爭來自哪裡，根據目標顧客的分析，大致構架出您要做的市場調查。 加盟的品牌很重要。當下品牌意識深入人心，強大的品牌號召力，能夠刺激消費者的消費慾望。好的加盟品牌，會提供很多管理支持，這是個體經營沒有的。另外，加盟連鎖模式還擁有統一的思想、統一的品牌、統一的管理，可以有力地拉動銷量，短時間內盈利。 二、產品的選擇 對於產品的檔次，建議走中高檔。由於現在城市都是獨生子女，所以父母在選購嬰兒用品時最先考慮的是質量及安全性，其次才是價格。走中高檔的嬰兒用品，這個價位在許多城市家庭都是可以接受的。 突出主打產品，前期最好不要太泛。想清楚把產品賣給誰。愛親母嬰生活館提醒您，在調查的時候多找些準媽媽，聽聽她們的感受和其他細節，從中找到市場空缺並且確定下來。你要選擇的產品，最好是目標顧客喜歡並願意買單的，如果你驗證過，那就更好。產品週期是需要較長的時間，不過對於一個較小的專賣店應該不成大的問題，因為靈活性較大，根據季節或市場走勢可提前訂貨。 三、地理位置的選擇。 零售店的成功都和選址有密不可分的關係，所以要慎重選擇您的門店地址。路口的作用最為明顯，順腳，就會客流量大。否則，租金便宜也沒有作用。同時，考慮商圈半徑的問題，看你的小店，可以輻射到多遠。考察周邊的競爭對手，看定位重合的程度。愛親母嬰生活館認為，合理的租金水平和好的市口，是母嬰用品店能在競爭中活下來的關鍵。 四、購買特點的研究 深入研究目標消費者的購買特點，及購買時由誰做出決策。影響購買決策的因素，按照重要性，進行排序，設法將信息有效地傳遞給決策者。母嬰店所面對的是孕嬰童特殊人群，您需要考慮產品的顧客群體特點，重點突出親情化營銷。愛親母嬰建議您深入瞭解母嬰行業，母嬰產品的相關知識，最好能有醫學、營養學、生育學相關基礎。還可以進一步選擇好重點客戶，開展人性化銷售。 五、價格 價格永遠在購買決策中佔有重要的地位。如何掌握好品牌溢價，分配成本，是成功的另外一條重要法則。中高檔產品，定價不能大眾化，要考慮品牌中顧客的心理滿足程度。高端產品，要考慮產品的身份定位作用。現在的父母顧慮的主要是嬰兒的健康安全問題，所以您的廣告宣傳一定要注意時效性、人性化，同時你要在嬰兒護理知識上下工夫，找到你產品的突破點和賣點。 創業成功的關鍵就是堅持、堅持、再堅持，只要你的方向沒有錯。
開孕嬰店怎麼才能拉攏人氣和經營的注意事項
從專業角度講，首先要看品牌和明星商品的選擇，有了知名品牌，和明星商品，酒香不怕巷子深，通過口碑很快就可以積累客戶了；其次做些吸引人的活動，如果你的店面規模足夠大，可以選擇一些供貨商進行合作，做些禮物贈送，但禮物必須貨真價實；現在網購孕嬰商品正成為趨勢，可以註冊一個網店，兩方面同時下手，至少增加一些宣傳。
開母嬰店新手如何進貨？
母嬰店的各種商品只有進得好，才能銷得快，銷得快才能利潤高！生意成敗進貨是關鍵！1．確保進貨質量：嬰兒用品的使用對象是小寶寶，對產品的質量要求特別高，不一定是要進特別高檔的產品，但一定是要進質量有保證的商品，正規供應商的價格是相差不遠的，假如有出現價格特別低的商品，我們就要小心了，小心假冒產品，舊款產品，有瑕疵的產品或保質期將到的產品。假如產品也是好的，但有些價格就是特別低，那隻不過是供應商在用知名產品引誘客戶合作，您就要小心謹慎了，對方有可能就要開始玩價格遊戲了，供應商也要賺錢，沒有人會去做慈善機構。對於我們來說，產品質量是關鍵，價格只要不會比別的供應商就行。 2．勤進快銷對於新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶，我們就儘可能的採取勤進快銷原則，這種方式的好處是沒什麼庫存風險，減少了資金壓力，不好的地方是增加了進貨成費用。 3． 以需進貨開店三個月後，業主就應該有這種能力！假如業主進貨都是靠感覺進貨，一是他一定做不大，二是他一定很容易壓貨。預測市場需求是開店的最基礎要求，負責人學會根據以往的銷售情況做出下個階段的銷售進貨，然後讓進來的貨在預算時間內銷售完畢，從而最大限度的讓資金快速週轉！可安裝使用飛蝶母嬰用品店管理軟件，通過軟件來保存所有歷史銷售資料，並分析銷售趨勢。 4．集中採購集中採購，一方面是指一次採購中，要採購儘可能多的商品，避免無謂增加採購頻率，另一方面是指儘可能從一個供貨商那裡採購多個品牌和品種的商品，減少供貨商的數量。集中採購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出，我們在保持固定進貨渠道的同時，還要注意開闢新的進貨點，以確保進貨渠道多樣化，從而防止渠道風險帶來的損害。 5．減少中間環節兩點之間,直線最近！我們不可能所有產品都去廠家進貨，但我們可以儘可能的避開中間環節，讓相同的產品，我們能夠享受到最低的進價。最好的辦法就是去查詢一下廠家聯繫方式，問一下當地總代理電話，然後上門誠心的談合作！ 6．就近採購對於一些體積比較大，重量比重的商品，跨省採購不見得有優勢，一是運費高，二是出現質量問題返回去不方便。還有，特別知名的品牌全國各地的批發價格都是差不多的，就近採購一是費用省，二是補貨快，三是可以隨時調換！收銀軟件建議可安裝使用飛蝶母嬰用品店管理軟件，支持條碼掃描器、小票打印機、會員卡積分、打折、充值與付款、會員生日軟件自動發祝福短信等。可一鍵查每日(月、年)銷售、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品過期信息。還贈送母嬰商品條碼及價格庫(1萬多種)，不用您一個個輸入，直接導入使用。軟件分有單機版、連鎖版。
我想開個孕嬰店，進貨渠道怎麼找安全可靠
阿里巴巴 上，你是打算做線上還是線下，可以加VX：jsmgj52
開一個小的母嬰店大概需要多少錢？
我有個朋友開了一家這種店，她說小一點的大概需要5萬元左右吧。我之前的產品有包括嬰兒用品等等，好像叫可愛可親吧
本人想開個母嬰用品店，該怎麼籌備？
是啊，不過除了一時的激情外還是需要一些專業知識輔導你，我這裡有幾句話總結出來的，看看能不能幫到你壹點~~~ 一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！ 對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！ 二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們瞭解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。 三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！ 四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重複消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品） 五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這麼嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院裡，一個是花在孩子的食品裡。 六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童範圍內才有可能獲得更大的生存空間。 七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！ 八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，“進全想進的商品難”，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。 九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這麼長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品“有錢賺不賺”，不加利潤，只是用來吸引客戶。 十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知......
怎樣開好一個大型的母嬰用品店?
這樣的店面市場接近飽和。可以選擇考慮無加盟費，普通大眾能接受，制度完善的。可以交流
我想開母嬰加盟店，怎麼開
最重要的是選擇要合適自己去做的，普通大眾能接受的，
入錯行，無利潤可言，可能好幾年的努力都浪費了。
希望對你有所幫助，贈人玫瑰，手留餘香 如若您對我的答覆滿意，
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母嬰店怎麼加盟開店
你是準備開網上的還是實體的？