下級回覆上級的意見?

回覆上級單位徵求意見稿的格式？？？？ 20分

關於。。。。。。。徵求意見的函覆（回覆格式）

。。。。：

對於你局草擬的《。。。。。。。意見》收悉，經廣泛徵求。。。。。單位意見，現提出如下意見。

1。。。。

2。。。。

3。。。。

此復。

年。。月。。日

下級對上級提出意見用什麼文書

一般來說，對下級的申請，上級用“批覆”來回答。例如：下級行文：關於****的申請。上級則行文：關於#####（下級名稱）****申請的批覆。結尾可用“請遵照執行”、“確保………………”等字眼。

在線等！急！下級單位回覆上級單位的徵求意見稿，讓提可行性建議，具體格式怎麼寫

請示的寫法：

請示函的寫法

(一)標題

請示的標題可以由發文機關、事由、文種構成，如《××省人民政府關於增撥防汛搶險救災用油的請示》。也可以由事由和文種構成，如《關於成立老幹部辦公室的請示》。

(二)主送機關

請示的主送機關就是負責受理和答覆請示的機關。請示在確定主送機關時，要注意以下三點：

1．主送機關只能有一個

請示“一般只寫一個主送機關，如需同時送其他機關，應當用抄送的形式。”，“受雙重領導的機關向上級機關行文，應當寫明主送機關和抄送機關，由主送機關負責答覆其請示事項。”請示如果多頭行文，很可能得不到任何機關的批覆。

2．只能主送上級機關，不能送領導者個人

3．不得越級

(三)正文

請示的正文由開頭、主體、結語三部分構成。

1．開頭

開頭主要表述請示的緣由，是上級機關批覆的主要依據。一般而言，這部分要寫明所遇到的新情況、新問題，或自身沒有能力解決的困難，要寫得充分、恰當、具體。

內容簡略、篇段合一的請示，開頭也可以是表達行文目的和意義的一兩句話，不獨立成段。

2．主體

主體是表明請示事項的部分，也是請示最核心、最重要的部分。請求指示的請示，主體要寫明想在哪些具體問題、哪些方面得到指示。請求批准的請示，要把要求批准的事項分條列款一一寫明。如果在請求批准的同時還需要人、財、物等方面的支持和幫助，更需要把編制、數量、途徑等表達清楚、準確，以便上級及時批准。

3．結語

請示的結語比較簡單，在主體之後，另起一段，按程式化語言寫明期復請求即可。期復請求用語常見的有“當否，請批示”，“妥否，請批覆”，“以上請示，請予審批”，“以 上請示如無不妥，請批轉有關部門執行”等等。

向上級機關回復投訴處理意見怎麼寫 10分

你可以參考一下報告，這個下級給上級就一個問題的寫的報告。

範文：××市人民政府關於治理××河水質汙染問題的報告

××省人民政府：

省政府轉來××××××委員會提出的關於××河水質汙染狀況的報告，經市政府調查研究 ，對報告中提出的有關問題及解決方案報告如下：

一、解決××河水質汙染問題的關鍵是儘快建成汙水處理廠。現在××河的汙染主要是××區排放的汙水所致。×區的排放量為2 5萬噸，汙水比較集中，因汙水處理廠未能及時建立，致使汙水直接排入××河，造成了××河的汙染。

為解決××河的汙染，市政府已抓緊×區汙水處理廠建設，爭取在19××年建成。×區汙水處理廠原設計概算為831 6萬元，按現行價格估算約為1100萬元，已於19××年×月開工，建成了8項附屬設施，計完成投資200萬元。市政府今年安排的300萬元投資已全部落實，×區城環局正在組織實施。

根據××河河道以南人口密集區的地下水汙染和環境問題，在汙水處理廠未建成之前，利用現有汙水管道，把汙水引到某區汙水處理廠以西，汙水直接排入汙水處理廠的出口，這就避開了汙染區。

二、電熱廠的粉煤灰也是汙染源之一。對於電熱廠儲灰廠的選址，必須考慮到對地下水和環境的汙染。選址已責成×區電熱廠抓緊做工作，爭取儘快報市政府有關部門審批。對南儲灰廠滲漏對地下水的汙染，主要採取截流集中排放的措施，以減少對地下水的汙染。

××市人民政府二×××年×月×

急求！下級回覆上級的公文體式！！！！

意見的寫作

1、標題：

（1）發文機關+主要內容+文種

（2）主要內容+文種

2、主送機關：

（1）需轉發的意見無“主送機關”

（2）轉發該意見的通知要寫清楚“主送機關”

（3）直接發佈的意見要寫“主送機關”

意見的正文

（1）開頭，概括性說明制定意見的緣由，目的或依據。常用“現提出如下意見”作為承啟語轉入意見的主體部分。

（2）主體，主體部分解決“如何認識”和“如何解決”這兩個問題。結構安排上應先寫原則性指導意見，後寫具體性指導意見；先寫理論性認識，後寫解決辦法。內容較多篇幅較長的意見，可以用序號或小標題形式排列，以使結構更清晰明朗。

（3）結尾，上報的意見，結尾可提出請求批轉的要求，如“以上意見如無不妥，請批轉各地（單位）執行。”

下發的意見一般要求下級結合實際情況貫徹執行，有的還可以提出在貫徹執行中遇到的困難和問題及時上報或結合本單位實際情況制定具體實施方案的要求。

五、意見寫作應注意的問題

1、意見是就貫徹執行上級精神提出帶有宣傳、引導、說明、闡釋意義的指導性文件，語氣要相對緩和，不應使用命令行的強制口氣。

2、意見中較多地使用說理的表達方式，但說理要求簡明，不應用寫論文或宣傳材料的手法做全面論述。

3、意見大多是就現實工作中出現的新情況、新問題，經過調查研究，提出解決問題的思路和辦法。因此，意見的寫作要注意選題，深入調查研究，掌握第一手資料。

附：公文意見模板

關於XXXXXXX的意見

XXXXXX：

為了XXXXXXXX, 按照XXXXXX, 讓XXXXXXX，現提出如下意見：

1.

2.

3.

4.

5.

......

......

......

二〇〇X年X月X日（蓋章）

報告的撰寫：

標題：（1）發文機關+事由+文種

（2）事由+文種

（3）事由+緊急報告

上款：主送機關，一般只主送一個上級部門，其他抄送

正文（核心部分）：報告緣由+報告事項+報告結語

（1）呈報性報告：A、總述開展工作的背景、成績或問題，“現將有關情況報告如下”+B、報告內容+C、結束語：“特此報告”或“以上報告如有不當，請指出。”

（2）呈轉性報告：A、概述開展工作的依據、背景和目的，“現提出如下安排意見”或“為此，建議做好如下工作”+B、闡述工作安排的有關規定、措施和方法+C、結束語：“以上報告如無不妥，請予駭準執行”。

4、落款：發文單位名稱（印）+發文日期

如何回覆上級對下級徵求領導班子及成員意見和建議的函？

不需要回復，只要把批覆存檔即可。

下級科長需要領導答覆並需解決問題的公文怎麼寫、格式

首先，要明確一個概念，公文不是個人行為，科長和上級領導都不能以個人名義來辦理公文，而是以部門負責人身份，代表單位辦理公文。具體文種應該是請示，大體格式：

XXX部門關於XXX問題的請示

XXX：（上級部門）

XXX事由

當否，請批示。

具體請參看《黨政機關公文格式》，在百度可以搜到。

領導給下屬評語如何寫

評語1：

xxx自20xx年入職以來，自覺遵守廠規廠紀，個人素質好、忠於職守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠懇，勤學好問，處事公平，積極服從上級領導的安排和指示，與相關部門密切配合。是一個充滿上進心和活力的領頭羊。

評語2：

該同志在工作中態度認真，積極向上，為人樂觀，自我檢討能力較強，思想態度端正，發現本組員工有思想問題時，能主動談心進行疏導，在他的帶領下，順利完成了旺季時繁重的生產任務，在溝通和思想疏導方面有相當的經驗，為部門員工隊伍的穩定發揮了作用，促進了生產的有序進行。

評語3：

xxx專業技術水平優秀，為人誠實正直，處事公正。工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，能帶領全體組員積極工作，保質保量完成生產任務，深得員工的尊敬和信任。

評語4：

xxx與公司同行十多年，對公司有歸屬感，對本職工作兢兢業業，能顧全大局、不計個人得失，具有良好的個人素養和優秀的技術水平，班組管理中公平、公正，在員工中有一定的威信，取得了員工的信任和支持。

評語5：

xxx具有較強的組織協調能力，勤懇務實，善於學習，注重個人成長，善於管理本班員工，對員工一視同仁，在工作中發揮模範帶頭作用。

評語6：

xxx進入公司以來，工作態度良好，團結同事，服從安排，責任心強，能獨立完成組長分配的各項工作，認真執行重點檢驗規定，能及時發現質量問題。對新入職同事能主動、熱情給予引導，無保留的培養新手，在本部門起到模範帶頭作用。

評語7：

xxx在20xx年的時間裡，工作認真負責，待人熱情，積極參加公司舉辦的各項活動，關心同事，發揚互助友愛的精神，主動協助其他同事的工作。憑藉幾年實際工作積累了豐富的工作經驗，能夠做到物品進倉熟練、準確率高。

評語8：

xxx自入公司5年多以來，在本職崗位上思想態度端正，服從管理，凡事能以大局出發，不搞個人主義，本位主義。工作中不怕苦不怕累，做事搶在別人前頭，具有團隊合作精神，積極配合倉庫的管理工作，發揮了一定的模範帶頭作用。

評語9：

xxx同志具有良好的個人素質，服從上級安排，對工作認真負責。工作經驗豐富，技術水平較高，有問題能及時處理或向上級反映。團結同事，一視同仁，對新員工耐心指導，熱心傳授技術和安全操作流程。

評語10：

xxx同志服從上級安排，按時完成生產任務。能夠以身作則、身先士卒，發揮了領頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經驗，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊伍的穩定做出了成績。在他的領導下，班組生產效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評。

以上信息由浙江高端人才網整理提供，僅供參考

關於上級領導對下級員工意見怎樣回覆?

笨死了既然做到廠主管了，這個問題難道還不知道回答？無語~1、首先要安撫員工，讓其情緒穩定下來；2、說明現在公司現狀或者下一步要先去了解現狀；3、說明下一步公司怎麼去預防類似情況發生，當然方法有很多種；當然從你問這個問題開始，就覺得是不是不想花那個錢裝攝像頭吧，其實裝個攝像頭也花不了多少。