阿里收購了哪些公司?
馬雲都收購了哪些公司？
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗
馬雲曾表示：“今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。”因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。
雅虎中國
2005.8.14，阿里收購雅虎中國，並獲10億美元投資，獲40%股份。
現狀：雅虎中國廢棄，成為阿里公益項目。
搜狗
2010.10，阿里1500萬美元，獲得搜狗10.88%的股份。
現狀：2012年，搜狗以2580萬美元的價格將阿里手中的股份進行了回購，現與騰訊合作。
兩次投資均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，還需要我們耐心的去等待。
二、本地生活領域，典型案例：口碑網、美團、快的打車、高德地圖
從2006年收購口碑網之後，阿里多次在本地生活領域進行收購投資。
阿里希望能夠以本地生活服務為切入點，緊密圍繞本地化的發展方向，以餐飲娛樂、房產交易為重點，立足全國數十家大中城市，以提高的用戶體驗為宗旨，發展成為國內最大的本地化生活社區平臺，並最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑。
因此，該領域的佈局對於阿里具有重要意義。
口碑網
2006.10.26，阿里500—600萬美元收購口碑，其後，成立了雅虎口碑，09年，口碑網併入淘寶。
現狀：口碑網沒落，現已不復存在。
美團網
2011.7.7，阿里領投美團第二輪5000萬美元融資，獲得20%股份。
現狀：美團堅持獨立發展。
快的打車
2013.4.10，阿里數百萬人民幣投資應用軟件快的打車。
現狀：已與滴滴打車合併。
高德地圖
2013.5，以2.94億美金收購高德28%股份。
2014.4，以13.39億美金收購剩餘股份。
現狀：退市，成為阿里全資子公司。
除了上述提到的，在本地生活領域，阿里的動作還有投資3500萬美金，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬美元，入股丁丁網等。
三、電商服務，典型案例：中國萬網、寶尊電商、深圳一達通
電子商務是阿里的主營業務，而為了更好的服務客戶，阿里在電商服務領域也進行了多次投資。下圖為阿里在電商服務領域的相關投資。
中國萬網
2009.9.28，阿里5.4億人民幣，分兩期獲得中國萬網在中國運營的股權。
現狀：與阿里雲合併，保留萬網品牌。
寶尊電商
2010.1.24，戰略投資寶尊電商，金額不詳。
現狀：已成為國內有實力的電子商務服務提供商。
Vendio
2010.6，收購美國電子商務軟件及服務提供商Vendio Services，阿里第一次在美國市場上進行收購。
現狀：“全球速賣商”與Vendio平臺實現對接。
深圳一達通
2013.11，以一達通2011年利潤20倍的價格將其全資收購。
現狀：知名小中企業進入口環節外包服務提供商，為中小企業客戶的出口提供便利。
通過這幾次收購，阿里可以更好的服務於廣大淘寶店主以及立足阿里巴巴的中小企業。
四、社交與移動互聯網，典型案例：微博、陌陌、UC瀏覽器
社交流量入口可謂是一塊肥肉，騰訊憑藉多年積累的QQ用戶群+神級應用微信在社交流量入口這塊佔據了相當大的優勢，而百度憑藉其一家獨大的搜索及周邊產品優勢同樣獲得了相當大的用戶數據。
而阿里依然沒有一款有力的產品能抗衡百度、騰訊，所以阿里一直在尋找更好的投資機會。
即使自行推出來往，在如此激烈的競爭情況下根本無法打開市場，來往成了阿里的雞肋。在這種情況下，阿里只能通過收購來打開局面，一下是阿里在相關領域的收購情況。
陌陌
2011.8，阿里資本4000萬美元投資陌陌。
現狀：1.5億用戶，月活躍5000萬+。
新浪微博
2013.4，以5.86億美元，收購了微博18%的股份。現......
馬雲收購了哪些公司
【阿里收購投資了哪些企業？馬雲收購投資的企業一覽】
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗
馬雲曾表示：“今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。”因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。
兩次投資均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，還需要我們耐心的去等待。
二、本地生活領域，典型案例：口碑網、美團、快的打車、高德地圖
從2006年收購口碑網之後，阿里多次在本地生活領域進行收購投資。阿里希望能夠以本地生活服務為切入點，緊密圍繞本地化的發展方向，以餐飲娛樂、房產交易為重點，立足全國數十家大中城市，以提高的用戶體驗為宗旨，發展成為國內最大的本地化生活社區平臺，並最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑。
除了上述提到的，在本地生活領域，阿里的動作還有投資3500萬美金，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬美元，入股丁丁網等。
三、電商服務，典型案例：中國萬網、寶尊電商、深圳一達通
電子商務是阿里的主營業務，而為了更好的服務客戶，阿里在電商服務領域也進行了多次投資。
四、社交與移動互聯網，典型案例：微博、陌陌、UC瀏覽器
社交流量入口可謂是一塊肥肉，騰訊憑藉多年積累的QQ用戶群+神級應用微信在社交流量入口這塊佔據了相當大的優勢，而百度憑藉其一家獨大的搜索及周邊產品優勢同樣獲得了相當大的用戶數據，而阿里依然沒有一款有力的產品能抗衡百度、騰訊，所以阿里一直在尋找更好的投資機會。即使自行推出來往，在如此激烈的競爭情況下根本無法打開市場，來往成了阿里的雞肋。在這種情況下，阿里只能通過收購來打開局面，一下是阿里在相關領域的收購情況。
五、文化領域，典型案例：蝦米網、優酷土豆，華數傳媒（行情 研報）
在這一系列的收購與投資完成後，阿里在文化領域的佈局已然明朗：產業上游由阿里影業負責生產內容，同華數合作，可以藉助其播控牌照、內容資源和渠道，助力自家的阿里TV系統和硬件終端，而在下游則由優土、蝦米網等形成播放平臺，21世紀傳媒及原文化中國旗下的媒體作為宣傳，自此形成一個貫穿上下游的生態圈，而作為補充，恆大淘寶足球隊很好的做到了品牌效應擴大化的作用。
六、金融領域，典型案例：恆生電子（行情 研報）、天弘基金
阿里完成對天弘基金的投資後，對支付寶來講，由渠道角色深入基金業務，阿里小微金融生態也會進一步完善，對天弘基金來講，背靠財大氣粗的阿里巴巴，一夜之間躍升國內基金注資額之最，未來的發展空間不容小覷。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日順物流、新加坡郵政
現代電商，物流可能不是決定成敗的唯一因素，但肯定是關鍵因素之一。在這一方面，做的最好的當屬京東，馬雲也曾經說過“物流是制約電子商務發展的最大問題”，因此，阿里在這一領域的動作也十分頻繁。
目前，阿里在國內國際的物流都已經佈局，而其聯合銀泰、復興、順豐等企業發起的“菜鳥物流計劃”也已經於去年5月啟動。相信這些投資，能夠為阿里帶來鉅額的收益。
阿里巴巴併購2015年哪些企業
沒分，問題範圍又好大，目前無法簡單說成功或失敗。至少是越賺越多了，0年誠信通會員增長%，國際站會員員增長1%（具體數據記不得太清，可能能點誤差），經濟危機，裡卻大豐收！但是會員抱怨愈來愈多，搜下，用過的會員幾乎都在抱怨...
為什麼被阿里收購的企業都不好了
企業都不好了
阿里巴巴期下共有多少網站和公司，都是哪些？
阿里巴巴旗下的公司有淘寶網、雅虎中國，而淘寶是阿里巴巴的全資子公司、雅虎中國是阿里巴巴的控股公司（通常是51%）主要注意的是阿里巴巴只收購了雅虎中國，沒有收購整個雅虎，至於雅虎和一搜以及3721的故事那就是雅虎公司和他們之間的糾葛了，和阿里巴巴沒關係
公司收購另一家公司，那麼另一家公司的CEO變成什麼？比如阿里收購新浪，收購後新浪的CEO會幹什麼？ 10分
收購之後只是，股權以及合作上的事宜。ceo還是原先的ceo 。就好像你買了，百度的股份。你也只是個小股民而已。如果你大量的收購。他們頂多是把你當成合作伙伴。而並不會真的直接就任命你為ceo 包括你看阿里巴巴收購了新浪微博之後，新浪微博的媳婦還是他自己？
阿里巴巴（馬雲）旗下有哪些公司？
淘寶網 支付寶 淘寶商城（天貓） 中國萬網 雅虎中國 阿里巴巴 阿里軟件 阿里媽媽（淘寶聯盟） 一淘