部隊如何確保自身安全?

結合部隊談談如何確保個人安全

一、提高重視、加強領導 一是領導要高度重視，理清工作思路。抓好軍事訓練是確保部隊完成中心工作的前提和保障，各級領導，特別是一線帶訓人員在抓好訓練質量的同時一定要把訓練中的安全工作擺到突出的位置，作為中心、全局的一部分，認真分析研究、查找隱患苗頭。特別是在訓練安全形勢好的時候，頭腦更要清醒，不能盲目樂觀。真正做到形勢越好越要想問題，把小問題當成大問題分析，把其它單位訓練不安全苗頭當作自己的問題來對待，增強官兵的安全意識。二是領導帶頭，堅持嚴抓細摳，幹部在訓練中不但要以身作則，而且要帶頭想安全、抓安全，按職責分工各負其責。要認真熟悉訓練大綱，熟悉訓練課目、目的、內容、方法，熟悉訓練場地和天氣情況等，嚴密組織，正確指揮，防止違章蠻幹。政工幹部要深入訓練場，適時開展思想工作。三是群策群力抓好安全。訓練中情況複雜，要求高，僅靠軍政主官抓安全遠遠不夠，或侷限於少數幾個人抓也不行，必須發動全體人員，形成整體力量，才能使安全工作有保障。 二、狠抓安全意識教育 通過從部隊發生的事故來看，其原因是多方面的，但追其根源都是個人安全意識不強的原故。所以，要做好部隊的安全工作必須從官兵的安全意識入手，狠抓安全工作落實。就增強官兵的安全意識我覺得應該做好以下幾方面的工作： (一) 、全面開展安全教育，努力提高官兵的自控能力 有力的安全教育是預防事故的根本，是增強官兵安全意識的重要方法，因此，必須把經常性的安全教育工作貫穿於部隊的日常生活全過程。消防工作是一項艱鉅而危險的工作，所以，這就要求我們從思想認識上高度提高，要讓官兵認識到做好安全工作的重要性和必要性，從校正官兵的各種錯誤思想認識偏差入手，進一步增強官兵做好安全防事故工作的責任感。同時，還要根據新兵入伍、老兵復退、形勢任務、季節變化和官兵的思想特點，有針對性地進行安全常識和法紀教育，使官兵增強自我修養、觀察分析問題和自我調控防禦能力，真正從思想上築起安全防事故工作的防線，形成人人講安全，事事保平安的良好風氣。 (二)、嚴格規章制度，注重平時養成 安全意識不是一朝一夕就能形成的。要形成一個良好的安全意識，就必須從平時的養成上下工夫。首先，要克服安全工作有組織沒活動，有活動無內容，有要求無檢查，有制度無落實的傾向，防止“死角”和“燈下黑”。其次，必須嚴格用條令和制度規範部隊，嚴格落實各項安全規章制度，經常性地開展安全防事故工作整頓，堵塞違法違紀案件的發生。再次，要持之以恆，抓好養成，對安全防事故工作要形成一個常效機制，不能靠突擊解決問題，也不能因工作的閒忙而放棄抓安全工作，必須要常抓不懈。最後，要運用法律武器，維護條令的權威。在安全工作中要獎罰分明，對在安全工作方面突出的單位和個人要給予獎勵，對違紀違法造成嚴重後果的要嚴肅處理。真正做到三不放過：即“事故原因不清楚不放過；對違紀違法者和主要領導未做處理不放過；本單位沒有提出防範措施不放過。”這樣，才能做到以示為鑑。 (三)、建立各項制度，強化官兵安全意識 安全工作的好壞，關鍵是看制度的建立和落實。在預防各類事故、案件中，要實行全方位的控制，才能得到有效地遏止。一是建立健全安全組織，形成各級安全體系。中隊要建立安全領導小組，班要設立安全員，通過一級抓一級，一級管一級的方法抓好部隊的安全工作，消除不安全隱患。二是堅持安全分析制度。安全分析，是做好安全防事故工作一種很好的工作方法。每當國際國內形勢發生變化，重要政策出臺，部隊任務轉換，執行急、難、險、重任務時，都要及時預測分析可能發生的問題，及時制定有針對性的工作措施。基層科、艇、隊每週，大隊每月、站每季度都應分析一次安全工作形勢......

軍隊如何把握安全工作中的主動權

安全工作是一項基礎工程和系統工程，雖然需要我們一年365天，天天抓、時時防，但絕不是不分主次，思路不清，鬍子眉毛一把抓。而是要“打蛇打七寸”，堅持“防”、“治”結合，“疏”、“堵”並舉，加強人、車、槍、彈、哨；水、電、密、氣、毒等險點管理，確保部隊安全發展。

加強安全工作中的險點管理，就是要掌控在先，防範在前。凡是預則立，不預則廢。加強安全工作中險點管理必須在“防”上面做文章。一是要堅持人防、物防、技防相結合。發揮黨團組織、“三互”、“雙四一”、“三共”等載體作用，建立起以幹部骨幹為主體，以信息技術的廣泛應用為平臺、以廣大士兵為基礎的聯控安全工作防範網絡。根據本單位實際，從擔負的任務、階段性工作特點、目標單位、青年官兵現實思想狀況及季節變化等因素，找準本單位存在的安全隱患和薄弱環節，從中分析確立“險點”，把安全險點一一“晒”出來。對安全險點時刻做到心中有數。二是突出治理好安全隱患和薄弱環節，集中智慧把解決問題的措施一一定實抓好。安全隱患、薄弱環節是製造和孕育安全險點的溫床。減少安全隱患和薄弱環節就是在提高安全係數、消除安全險點。要注重從抓哨兵執勤警惕性不高、違規使用手機，零散人員紀律作風不嚴、戰士私自飲酒等經常性管理入手，正規執勤秩序，狠抓內部和諧，嚴肅紀律法規，消除安全隱患和薄弱環節。三是落實責任，把安全險點一一消滅在萌芽狀態。落實責任是強化工作責任心最直接有效的方法，要把重點關注對象與主官、排長、班長結成“三包一”對子，對重點關注可能逃離部隊的戰士與幹部骨幹簽訂安全責任承包書，對密、毒、刀具、燃氣等險點進行定人定責，使官兵人人身上有壓力，人人心裡想安全、時刻關注安全、處處抓安全。

加強安全工作中的險點管理，就是要目光如炬，小中見大。“禍患常積於忽微”，重大輕小、急功近利、視而不見，勢必“小病”拖成“大病”，“大病”變成“絕症”。在抓好安全工作中險點管理中，只有善於小中見大，才能正確把握事物的發展及變化規律，才能在思想上、行動上格外謹慎，警惕“忽微”之患。一是要保持思想上的敏銳。必須做到“別人生病，我吃藥”，“別人亡羊，我補牢”。針對部隊連續發生車輛亡人、涉槍、涉密案件，要及時搞好專題教育，組織官兵進行大討論，觀看警示教育篇，組織官兵查擺問題，進行突擊點驗等方法，通過召開班務會、排務會、隊務會、支部會自查、互查、回頭看，整治安全隱患，加強安全措施，確保部隊的絕對安全。二是要注重察言觀色，見微知著，把握住“人”安全險點管理的主動權。平日工作中，每名幹部骨幹要對重點需要關注的人員，做到“三心四勤五看四跟上”，即：真心愛兵、耐心教兵、用心知兵；眼勤看錶現，耳勤聽言談，身勤做榜樣，腿勤多關懷；吃飯看飯量，走路看姿勢，休息看情緒，訓練看熱情，工作看細節；思想工作及時跟上，關愛行動及時跟上，管控措施及時跟上，家庭共育及時跟上，把官兵的思想摸透，把行為管住，把可能發生的險點問題控制住。三是剝去雲霧見真身，注重從源頭解決問題。安全險點的形成必然有其形成的原因和途徑。因此，出現了安全險點必須要深挖根源，探求緣由，才能徹底和更有針對性地解決問題。每當部隊出現安全險點時，都要深挖根源，採取召開思想骨幹會、安全形勢分析會，個別談話、側面瞭解、實地查看等多種方法和手段，把形成問題的真實原因搞清楚，並有針對地加以解決。

加強安全工作中的險點管理，就要做到持之以恆，一以貫之。安全工作中的險點管理是一個動態的管理，是一項大量的經常性基礎性工作。安全險點的出現不受時空限制，不受地點和部位限制，而是隨著形勢任務的變化而不斷變化。因此，加強安全險點管理，就必須......

部隊如何確保安全

對於這個問題，如果是確保自身安全，凡事個人注意；如果是另有目的，您收到的答案只有一個《保密守則》

結合自身崗位,如何確保自身安全 討論大綱 部隊

聽領導的！服從組織的安排

如何確保個人的自身安全？

不管什麼崗位首先一定要遵守安全制度，不野蠻操作，不誤許可操作，遇到事情要多方面考慮，首先確保自己的人身安全！

當前部隊安全形勢,在兩節期間,如何從自身保證安全的

服從命令，聽指揮·，

軍人的神聖職責，

對於搗亂的物業，

堅決爆頭，斬立決！！！！！！！！！1

部隊怎麼確保安全,建議和意見?

部隊士兵嚴禁私自外出，營區嚴禁私自進入。

加強巡邏，加強警衛。

作為一名軍隊炊事員如何保證自身安全

你先說說部隊炊事員的不安全因素是什麼

怎樣做好部隊安全穩定工作

我覺得你的問題是兩部分，維護穩定和預防職務犯罪。分別解答，請參考：（一）關於維穩工作1、嚴格執行法律法規，確保本部官兵的工作、學習、生活等行為符合法律法規的規定。2、建立維穩工作機構。形成工作責任明確、機構健全、運轉高效的排查矛盾糾紛工作網絡。為維穩工作提供組織保障。3、堅持值班制度。在敏感期和重大節假日期間，堅持24小時值班。4、保持高度的政治敏感性，及時掌握軍情、民情、委派得力人員擔任維穩信息員。5、加強調解工作。對一般性問題，先做調解，將矛盾消化在萌芽狀態。（二）關於預防工作1、抓住教育這個基礎。通過廣泛宣傳教育，引導官兵樹立廉潔意識，自覺抵禦職務犯罪的誘惑。2、做好制度這個保障。建立健全規章制度，特別是抓好落實，在制度機制上堵塞導致職務犯罪的漏洞。3、加強監督這個關鍵。職務犯罪本質上是權力犯罪，預防的關鍵是加強對權力的監督制約。

淺析如何加強隊伍管理確保部隊安全穩定

作者：遼寧公安邊防總隊鮁魚圈邊防檢查站參謀長 劉德威 安全工作是介於“有形”與“無形”之間的一項重要工作，歷來為部隊建設的重點和難點。抓安全必須牢固樹立“預防為主，重在建設”的科學發展理念，始終保持強烈的憂患意識，真正做到未雨綢繆，才能將各種事故苗頭和安全隱患禁於未萌，止於未發，有效地避免各種事故發生，確保部隊的安全穩定。筆者就此談幾點看法。 一、切實轉變部隊管理思維模式，增強科學發展安全理念。?????? 一要做到科學嚴管。部隊各級要在科學管理上下功夫，堅持做到依法從嚴治軍，緊密結合當前部隊正在開展的“正規化深化推進年”和“百日安全無事故”活動，積極推進部隊正規化管理進程，努力形成領導按條令管理部隊，部隊按條令正規運轉，官兵按條令規範行為的良好局面。二要各級領導規範工作行為和工作作風，認真履行工作職責，堅持以人為本，把維護官兵的權益，保護官兵的生命安全，作為安全管理的基本出發點，紮實做好安全管理工作。三要狠抓“兩個經常性”工作落實，充分發揮“三互”小組作用，積極開展官兵心理教育和心理疏導，及時化解矛盾，消除潛在隱患，以官兵的思想穩定促進部隊的安全穩定。 二、深入探索重點事故發生規律和特點，堅決杜絕重大責任事故發生。 （一）重點抓好車輛事故防範。要切實採取有效措施和非常手段，加強對駕駛員的職業道德教育，增強交通法紀意識和安全行車意識，堅決糾正少數駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題；要落實安全責任制，嚴格執行幹部帶車制度、車輛派遣審批制度，堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監督原則，把責任落實到具體人身上，堅決杜絕違規出車、私自動車，外出不審批、出車不登記等行為；要加強對有私家車同志管理教育，經常提醒、經常過問、經常督促，嚴防車輛事故的發生。 （二）嚴格人員管理，突出官兵“八小時以外”管控。人是做好安全工作的決定因素。人的行為是受思想支配的，發生事故的原因，莫不和思想認識有關。首先要大力進行安全教育和安全常識學習，幫助官兵樹立“保安全，防事故”的思想觀念，引導官兵培養高尚的道德情操，追求健康向上的生活情趣，自覺抵制腐朽生活方式誘惑，理智地對待社會生活，增強自身的“免疫力”。其次要推進警營文化建設，用豐富多彩的娛樂活動和具備鮮明時代特徵的警營文化，在活躍精神生活的同時激勵官兵思想積極向上。最後要從狠抓日常管理規範、抓規章制度落實、抓一日生活秩序、抓作風紀律養成、抓自律意識培養等方面入手，嚴格落實條令條例和各項規章制度。突出加強官兵生活圈、娛樂圈、社交圈的監督管理，綜合發揮部隊、家庭、社會三位一體的管理監督網絡。切實做到抓小防大，抓大不放小，大力實施全方位、全時段、全過程的經常性管理，做到未雨綢繆，及早防範，防止失控。 （三）重點抓好網絡安全事故防範。要高度重視網絡安全管理，堅持從管理教育、日常維護、監察督管等環節入手，抓好本單位公安網絡信息安全管理工作。堅決杜絕如：網絡遊戲，入侵他人計算機，散佈木馬病毒，手機連接公安網計算機，建立違規論壇、聊天室等網絡違規問題出現。同時，各級基層單位主官必須樹起教育管理責任，對所屬官兵經常上哪些網站，網上幹些什麼，做到心中有數，杜絕放任自流、失控漏管，嚴防網絡違規和洩密事故發生。 三、嚴格落實安全工作規章制度，切實從源頭上做好事故防範工作。 第一，要嚴格落實安全工作規章制度。各級要嚴格落實安全工作分析、預測、檢查等制度，切實從源頭上做好事故防範工作。經常組織開展安全教育與訓練，提升官兵安全意識和防範能力。促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想，切切實實做到居安思危，警鐘長鳴。 第二，要嚴格落實安全責任分解制度。按......