如何落實安全生產責任?
淺談如何落實企業安全生產責任制
做好企業安全生產工作，預防傷亡事故和職業病害的發生，關係著企業每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關係著企業生產安全順利進行和經濟效益的穩步增長，因此，企業必須針對本單位實際情況，建立健全安全生產責任制，認真落實安全生產責任制，只有這樣才能真正實現預防為主、安全發展的最終目標。如何落實企業安全生產責任制，我認為應該注重如下幾點：一、建立安全規章制度沒有規矩，不成方圓；企業如果沒有制度，就缺少企業文化，企業就沒有品位，也沒有發展後勁。《安全生產法》對企業的安全生產責任進行了明確規定，企業作為具體的落實者，必須結合本企業實際，制定和完善企業內部各級負責人、管理職能部門及其工作人員和各生產崗位員工的安全生產責任制，明確全體員工在安全生產中的責任，在企業內形成安全生產，人人有責的管理制度體系。二、制定並簽訂安全生產目標管理責任書為確保安全生產，企業要制定內部安全生產管理的總體目標，並將目標進行層層分解，落實到企業的每一級職能部門。企業的主要負責人要分別與所屬各部門的主要領導簽訂安全生產目標管理責任承諾書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產目標分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產目標管理責任承諾書，在企業內形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產責任承諾的保證體系，確保企業安全生產目標管理工作的進一步深化、細化。三、制定崗位安全操作規程崗位安全操作規程是崗位操作人員應該遵守的確保安全的工作標準，不認真遵守，就可能引發事故。有些企業的操作規程只停留在紙面上或牆上，沒有對員工認真的教育，這就沒有達到基本的工作要求。所以，安全教育工作極其重要，一定要讓員工牢牢掌握和熟練運用安全生產操作規程，知道自己的崗位什麼情況下可能什麼出現危險，什麼可以做，什麼不可以做。另外，也要制止管理人員瞎指揮，避免誘發工人的誤操作行為。四、制定安全檢查考核辦法。安全檢查是落實安全責任、搞好安全生產的重要手段。安全檢查，必須有具體內容，有明確目的，並有檢查記錄，發現問題必須要有整改措施並有驗收記錄，同時，要根據責任書及安全檢查的內容，制定出詳盡的考核辦法、細則等，如量化考核打分、兌現獎懲措施等要規定清楚，這樣，考核時有依據。五、做好教育培訓工作加強安全生產教育培訓，是企業安全生產工作的基礎工程，也是提高企業落實安全責任能力的有效手段。企業必須期堅持不懈抓好安全生產教育培訓，努力為本企業培養能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術、能夠管理安全生產的人才，促進安全生產責任主體的落實。只有這樣，才能將安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產管理方針、政策真正落到實處。六、做好安全文化建設工作安全生產的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養。人的安全素養的提高不是一朝一夕的事，而是一個長期培養、逐漸形成的過程。企業要更好地落實安全生產責任，必須提高職工的安全素養，增強職工的主人翁意識，只有當每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那麼安全才能從根本上得到保證。企業要制定安全行為規範根據職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便於操作的規程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規範，落實安全責任。七、做好應急救援工作有很多企業沒有按要求認真去抓應急救援工作，因而在發生事故後，不能有效地開展救援工作。應急救援工作內容很多，需要重點強調的有以下三點：一是制定可操作性強的預案，並做好相應的物質準備，做到有備無患。二是進行演練。通過演練檢驗預案是否可行，修正不足。三是進行救援教育。讓每個崗位，每個人都知道發生事故後自己該做什麼，做到忙而不亂，進退有序。八......
談談如何履行安全生產職責
1、落實企業安全生產主體責任，必須把制度體系建設放在首位。
2、落實企業安全生產主體責任，必須把安全文化建設貫穿始終。
3、落實企業安全生產主體責任，必須把教育培訓作為長期任務。
4、落實企業安全生產主體責任，必須把接受監督管理作為重要保障。
建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產”。做好企業安全生產工作，預防傷亡事故和職業病害的發生，關係著企業每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關係著企業生產安全順利進行和經濟效益的穩步增長，關係著社會的安定繁榮和人民的安居樂業。
所以，企業必須針對本單位實際情況，建立、健全、完善安全生產責任制，認落真實主體責任，才能真正實現“安全生產，提高效益”的最終目標。
如何抓好安全生產工作
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如何抓好安全生產工作
1、強化責任落實
企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；項目經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。
2、加強安全教育培訓
人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防範意識，規範和提高從業人員的安全行為，才能築起牢固的安全生產的思想防線。
單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員
企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防範工作，還必須瞭解本單位的施工生產，掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與並指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。
4、強化施工現場管理
企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理佈置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化、安全標誌規範化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。
5、加大安全投入
安全投入是企業和工人的“救命錢”，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，並定期檢測，使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標誌，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。
工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。
6、加強部門間協調配合
安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節......
如何落實企業安全生產主體責任的措施
必須在六個方面採取有力措施落實企業安全生產主體責任。
1、落實企業抓安全的責任。
一是要落實企業主要責任人抓安全的責任。企業的主要負責人是本企業安全生產的第一責任人，抓生產經營是第一責任人，抓安全生產也是第一責任人。既要對企業的生產經營負責，又要對企業的安全生產負責。分管安全工作的其他領導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。
二是要落實安全生產責任制和責任追究制，不留死角。抓安全生產工作，關鍵是狠抓安全生產責任制的落實。要層層簽定安全生產責任制，制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產責任分解逐級延伸落實，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。
三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產責任制和追究制，關鍵是要堅持做到“四個同時”，即安排生產經營等工作時，同時安排安全管理人員在安全工作上應負的責任；在下達經濟指標時，同時向安全管理人員提出安全責任要求；在考慮經營的執行情況時，同時要考慮安全責任制和追究制的執行情況；在幹部提拔重用時，既要考核政績同時考核安全生產的貢獻，對安全生產搞不好的，一律不用。從而進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責任。
一是安全工作要到位。當前，在一些企業裡，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個旁觀者，當成局外人，認為安全工作與己無關。其實，企業裡，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。行政管理部門要認真檢查在設備、技術、質量、工作環境、員工技能素質等方面存在的問題，反思本部門工作是否到位、責任是否落實，分析員工，制定整改措施，狠抓落實。黨群部門要認真檢查在宣傳、教育、組織、發動員工，提高員工安全意識，調動員工工作積極性方面方面工作是否到位、責任是否真正得到落實。只有各部門明確安全監管責任，增強責任心，才能切實發揮作用。
二是安全規章制度要落實。無規矩不成方圓。要加強執行力文化的宣傳，教育引導員工樹立正確的安全責任意識，自覺遵守、執行企業制定的各項安全管理規章制度，切實把制度落實到位。同時，要積極創新安全管理模式，使企業的安全管理更加規範有效。
三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。同時，對那些沒有真正落實安全責任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責的人進行嚴格考核，監察審計部門要進行全面監察。
3、落實安全投入的責任。
資金投入保障是安全生產的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，企業生產設備老化，安全設施卻失是事故發生之一大隱患。不僅安全費用、工傷保險要提取提足，而且一定要保障安全投入。保證安全是要投入的，如果必要的投入舍不得事先支付，一旦出事就會付出更為沉重的代價。實踐證明，通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽之前，是最經濟、最可行的生產建設之路。
4、落實安全技術措施的責任。
加強技術創新，有一個很重要的內容，就是要通過技術創新求可靠、求安全。一是對於任何一生產工藝，在開工之前，都要制定詳細的、切實可行的安全技術操作規程，為安全生產提供技術保證。二是在生產過程中，要認真......
如何健全落實安全生產責任制
(一)明確地方黨委和政府領導責任。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，完善安全生產責任體系。地方各級黨委和政府要始終把安全生產擺在重要位置，加強組織領導。黨政主要負責人是本地區安全生產第一責任人，班子其他成員對分管範圍內的安全生產工作負領導責任。地方各級安全生產委員會主任由政府主要負責人擔任，成員由同級黨委和政府及相關部門負責人組成。
地方各級黨委要認真貫徹執行黨的安全生產方針，在統攬本地區經濟社會發展全局中同步推進安全生產工作，定期研究決定安全生產重大問題。加強安全生產監管機構領導班子、幹部隊伍建設。嚴格安全生產履職績效考核和失職責任追究。強化安全生產宣傳教育和輿論引導。發揮人大對安全生產工作的監督促進作用、政協對安全生產工作的民主監督作用。推動組織、宣傳、政法、機構編制等單位支持保障安全生產工作。動員社會各界積極參與、支持、監督安全生產工作。
地方各級政府要把安全生產納入經濟社會發展總體規劃，制定實施安全生產專項規劃，健全安全投入保障制度。及時研究部署安全生產工作，嚴格落實屬地監管責任。充分發揮安全生產委員會作用，實施安全生產責任目標管理。建立安全生產巡查制度，督促各部門和下級政府履職盡責。加強安全生產監管執法能力建設，推進安全科技創新，提升信息化管理水平。嚴格安全准入標準，指導管控安全風險，督促整治重大隱患，強化源頭治理。加強應急管理，完善安全生產應急救援體系。依法依規開展事故調查處理，督促落實問題整改。
(二)明確部門監管責任。按照管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全和誰主管誰負責的原則，釐清安全生產綜合監管與行業監管的關係，明確各有關部門安全生產和職業健康工作職責，並落實到部門工作職責規定中。安全生產監督管理部門負責安全生產法規標準和政策規劃制定修訂、執法監督、事故調查處理、應急救援管理、統計分析、宣傳教育培訓等綜合性工作，承擔職責範圍內行業領域安全生產和職業健康監管執法職責。負有安全生產監督管理職責的有關部門依法依規履行相關行業領域安全生產和職業健康監管職責，強化監管執法，嚴厲查處違法違規行為。其他行業領域主管部門負有安全生產管理責任，要將安全生產工作作為行業領域管理的重要內容，從行業規劃、產業政策、法規標準、行政許可等方面加強行業安全生產工作，指導督促企事業單位加強安全管理。黨委和政府其他有關部門要在職責範圍內為安全生產工作提供支持保障，共同推進安全發展。
(三)嚴格落實企業主體責任。企業對本單位安全生產和職業健康工作負全面責任，要嚴格履行安全生產法定責任，建立健全自我約束、持續改進的內生機制。企業實行全員安全生產責任制度，法定代表人和實際控制人同為安全生產第一責任人，主要技術負責人負有安全生產技術決策和指揮權，強化部門安全生產職責，落實一崗雙責。完善落實混合所有制企業以及跨地區、多層級和境外中資企業投資主體的安全生產責任。建立企業全過程安全生產和職業健康管理制度，做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。國有企業要發揮安全生產工作示範帶頭作用，自覺接受屬地監管。
(四)健全責任考核機制。建立與全面建成小康社會相適應和體現安全發展水平的考核評價體系。完善考核制度，統籌整合、科學設定安全生產考核指標，加大安全生產在社會治安綜合治理、精神文明建設等考核中的權重。各級政府要對同級安全生產委員會成員單位和下級政府實施嚴格的安全生產工作責任考核，實行過程考核與結果考核相結合。各地區各單位要建立安全生產績效與履職評定、職務晉升、獎勵懲處掛鉤制度，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。
(五)嚴格責任追究制度。實......
淺談如何落實安全責任
關於安全工作有定期的培訓考核，如何使這些人員和部門發揮實實在在的作用，真正承擔起自己的責任，企業員工如何真正用心體會、學習，牢記安全第一、預防為主的方針並應用到實際工作中是問題的關鍵。二、電力企業安全生產責任的落實要有一個系統的計劃和實施，是一個長遠的目標。安監部門要以行政管理體系為核心，以技術保障管理體系為主體，以思想保障體系為基礎，以員工的監督為基礎的管理體系，明確管理的目標，建立健全各項規章制度，進行嚴肅認真的宣貫、學習、落實、考核，使安監工作系統化、標準化。但以上所有工作不是隻對一線工人的，也應在管理人員中展開。管理人員專業化的提議也是十分必要的，進行培訓和考核，避免外行領導內行出現的違章指揮現象發生，做好安全生產的各項基礎工作。三、強化安全管理，落實安全責任（一）安全職能部門應對各級管理人員進行定期的培訓與考核。電力系統的安全職能部門負責企業安全生產的主要責任，安監部門要對企業員工進行定期的培訓、考核，但同時應對本企業的各級管理人員進行專業培訓與考核。因為管理人員相對口的專業，要有專業有經驗的管理人員進行指揮、調配、調整。在反違章的學習中明確嚴禁違章指揮的規定，證明曾經有違章指揮的現象發生，其根源是領導安全意識不強或不懂專業。在實際工作中，工人常常因管理領導的違章指揮處於兩難境地，給工人造成很大的心理負擔，也給工作帶來了許多不利的影響。因此安監部門要對管理人員和職工共同培訓，制定培訓計劃和考核辦法，使違章指揮從根本上杜絕，實現管理人員專業化的管理辦法。（二）電力系統的不安全事件多發生在生產一線，以運行人員的操作和檢修人員的實際檢修為主。1、翻閱我公司2010年不安全事件報告，據統計有九次機組停運均屬運行人員操作錯誤造成的不良後果，給公司造成嚴重的經濟損失，影響公司名譽和形象。因此對於運行值班人員應進行認真的專業技能培訓和安全知識的教育，各級安全文件的學習、討論，並恢復萬次操作無差錯的獎勵制度，進行反事故預想和演習的實行，在系統的學習中安排定期考核，從人員本身消滅安全意識薄弱和專業技能操作水平低下的現象。2、設備的健康水平直接影響機組的運行狀況，檢修人員的安全意識更應得以強化。電力系統設備大小不一、重量不等、技術標準不同，管理人員要對檢修人員進行對口專業技能培訓，並組織勞動競賽，提高檢修人員責任心，以更高、更好的檢修工藝確保機組安全運行係數，加強檢修人員的安全教育培訓，做好各級安全通報的下發和研究、討論，做好定期考試，嚴肅考核制度。結合每年的春、秋檢及平時大、小修工作進行安全反思，學習歷年歷次發生的點型事故理論與實際工作相結合，根據今年最新頒佈的《中央企業安全生產禁令》內容和《發電公司電力生產典型違章界定與處理辦法》開展安全大討論。層層把關，層層落實，在人員內心加強《電業安全工作規程》，嚴格遵守各項工作標準、規章制度的執行3、互相監督，促進安全生產工作組互相監督作業安全是基層工作最快捷有效的辦法。無論是運行人員的操作還是檢修人員進行設備的檢修，都無時無刻不存在著安全隱患。把隱患消滅在萌芽狀態是每名職工應盡的義務和責任。我們工作為了有更好的生活，但強烈的工作熱情不能替代安全意識的薄弱。常常是工作任務下達後，工作人員就立即付諸實施，在緊張的工作中忘記安全措施的執行，忘記危險點的防控，忘記交底工作的執行等等。工作組成員也都熱情高漲的投入到工作中，互相之間也失去了監督的責任和意識，完全把安全二字拋於腦後。而往往是這樣的一念為差釀成終身遺憾，片刻的麻痺造成惡劣的後果。因此各級人員要嚴格遵守各項規章制度，工作組成員要認真執行......
如何落實各級人員的安全生產職責
以人為本，提高安全生產意識和素質，加強安全宣傳教育；強化安全生產科學管理，推行三全管理機制；落實安全生產責任制和職責，不能說起來重要，幹起來次要，忙起來不要，落實工作要體現在日常管理中，落實到各部門、各崗位和每個人；加強安全生產考核管理工作，做到獎懲分明等。給你一篇我的相關文章供你參考：
企業怎樣貫徹落實安全生產責任制 倫鳳鳴
目前,我國還有一些安全保障差的企業正在運作；而且大多數生產設備、設施已進入故障多
發期，管理弱化，管理者、員工的素質低下，無長遠發展觀念等；另外，這些企業具有生產品種繁
多、工藝差別大、技術力量相對薄弱、設備落後等諸多因素的影響；從而導致企業安全管理的弱化。
雖然大多數企業都已強化了安全管理工作,如安全生產"三基",HSE 管理體系及新的管理理念等。國
家每年都組織開展安全月活動，其結果幾乎都不很理想；越抓安全，越出事故；而且管理好的企業
也發生事故。
據國家有關部門統計，2008年全國共發生各類事故413752起，死亡91172人，傷殘近70萬人；重
特大事故平均大約2起/周，特別重大事故接近1起/月。今年1月23日中央政治局會議特別強調：安全
生產形勢嚴峻的問題。通過分析，沒有把安全生產責任制貫徹落實到位，是發生各類事故的重要原
因之一；我國從五十年代初，就提出認真貫徹落實安全生產責任制，詳見我的《紀念建國六十週年》
新中國初期安全生產文摘文章；2007年8月29日在國務院常務會議上溫家寶總理強調的安全生產的八
個重點時，再次重申：“要嚴格安全生產責任制和責任追究制，把責任落實到每一個單位，每一
個崗位，每一個生產經營者”；這就足以充分證明了貫徹落實安全生產責任制的重要性。
筆者有幸獲得我國最早的創建貫徹落實安全生產責任制的經驗材料，伴隨我走過了近三十年的
安全生產管理工作生涯並受益匪淺；下面我把一些工作經驗介紹給大家，意在拋磚引玉，關鍵是要
掌握和運用其方法如何把自己的工作開展起來並做好。
一、安全生產責任制的創建
那是1950年抗美援朝前夕，奉黨中央之命，我們軍工廠北遷到大後方---北大荒某地。在黨的正確領導下，為全力支援抗美援朝前線的需要；僅用了六個月的時間順利完成搬遷並投入生產。當時採用的是前蘇聯的技術和安全管理模式還不適應，設備都是龐大的老設備，生產操作又不熟練等不利因素； 而且，朝鮮前線非常急需我們的產品；於是工人們克服了重重困難日夜奮戰，全力以赴進行生產。隨之而來的是，傷害事故不斷髮生，勞動生產率急劇下降；當時技術工人非常匱乏；嚴重影響生產任務的順利完成。
針對這一問題，工廠組織開展了群眾性的獻計獻策活動。在活動中，有個叫高文橋的班組長根據本班組發生的一起操作工站在梯子上給設備註油時，梯子突然滑動將操作工摔傷；這一事例提出了一項建議：1、責成專人負責給扶梯子，確保作業人員的安全。2、請技術員到班組，幫助把每個崗位生產中存在的危險因素及預防措施列出來，然後將確保安全的責任落實到相關人員。......經過試行其效果非常好,於是這一經驗推廣至全廠；使工廠傷害事故大大減少，從而保證了生產的順利進行。1951年底，高文橋班組這一安全生產經驗被補充完善，並定名為“安全生產責任制”；同時，東北人民政府軍工局授予該班組為“高文橋班組”，給予高文橋本人和班組物資獎勵；其安全生產責任制經驗在軍工系統得到推廣。1954年敬愛的朱德總司令到工廠視察時，親自到高文橋班組看望全體職工。高文橋班組到文化大革命前，曾先後有多人被提升為國家高級......
如何確保安全生產工作的落實？ 5分
一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證
要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關係;就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。(風險世界網-RiskMW.com 專業研究安全風險管理,安全員的門戶網站!)
二、安全管理制度化，安全措施規範化，作業行為標準化是安全生產管理的基本要求
在“安全管理制度化，安全措施規範化，作業行為標準化”方面做了紮實工作。一方面，積極認真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度。
三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證
安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規範各項管理措施，採取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平。
安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須採取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鑽研專業技術，提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。
四、安全生產工作重在管理監督到位
安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷髮展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標。
安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業始終保持高壓態勢，形成了有效的生產流程安全監督機制。
安全生產工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全生產管理水平，才能確保生產安全。
企業應該如何落實安全生產責任
要確保一個安全穩定的生產環境，必須堅持不懈地抓好以下五個方面的落實。
一要落實好安全責任制。責任制的目的便是為了增強職工的安全生產責任意識，嚴格落實各級人員安全責任制是抓好安全生產的關鍵。發揮好安全責任制的作用應做好三個方面：一是確保有效性。各級領導要在思想上認識到位，要真正明白安全責任制的意義，真正清楚安全責任制的內容。不僅把責任制說在嘴上，層層強調，而且要有人落實；不僅把責任制掛在牆上，而且要有具體分工落實，明確各自的責任；不僅把責任制寫在紙上，而且要讓責任狀時刻敲響職工的安全警鐘，發揮其應有的作用。二是確保對等性。上下級所肩負的安全責任都要有詳細的說明，權力和義務之間要講求對等性。要建立起上下級雙方的約束機制，不僅要在制度中規定下級如何去做，應負有什麼安全責任，而且要對領導規定應如何去做，以及所負有的安全責任。三是確保責任追究嚴肅性。往往在追究事故責任時，本人叫冤，領導也說手下留情，應處理正職時卻處理了副職，應嚴懲時卻大事化小、小事化了，不能觸其痛處，無法起到應有的教育作用。所以在追究事故責任人的責任時必須要徹查原因，做到公平、公正，決不姑息。要把一項工作分工明確，具體到部門、落實到人，也就容易落實，主要領導要肩負總責，在此基礎上，各部門要能各司其職、分工協作，從而抓好落實。
二要落實好無形的工作。安全責任落實的關鍵在於人，在於一個人對待安全的意識和責任感，以及其安全操作技能和自我防護能力。所謂無形的工作，是指落實安全規章制度、培養安全意識、建設安全氛圍等，這些工作落實起來往往比較難。因為安全意識不穩定、易失散，如果長時間得不到提醒和鞏固，就會弱化甚至完全散失。無形的工作往往是基礎性和根本性的工作，對於安全生產至關重要。因而，在抓有形工作時要著眼於無形建設；在抓無形的工作時要注意通過有形的東西反映。比如，我們在抓職工安全生產意識時，既要抓好各種安全會議和安全檢查，更要抓好教育和培訓，抓好安全氛圍的建設，花力氣把各級各類人員的安全生產意識提高，從而有效地提高安全技能，有效地防止事故的發生。
三要落實好經常性工作。安全生產的基礎和根本在於經常性工作，只有紮紮實實地把經常性工作做好，把安全生產的基礎打牢，才能可靠保證重點性、突擊性工作的完成。要善於把握好經常性工作和突擊性工作的關係，對當前安全生產工作中出現的新情況、新問題有充分認識，對安全生產狀況掌握全面和細緻，經常查找問題和消除隱患，以使經常性工作落實得力。落實好經常性地的工作，把基礎打牢靠了，在抓“重點”、“整治”等工作時就會容易得多。只有把握好經常性工作和突擊性工作的關係，才不會出現某項工作上去而事故卻冒出來的教訓。
四要落實好指導性工作。上級在部署許多重大工作時常常是指導性的，不會很具體。這就要求每名員工充分發揮主觀能動性和創造性，善於結合上級指示和本單位的實際，從而採取切實有效的措施。在煤礦基層單位實際工作中，時常會事與願違，有的領導只注意到安全與生產相矛盾的一面，不顧安全地去抓生產，其結果便造成事故頻發、人員傷亡、財產損失，生產也因之受到嚴重阻礙。所以對於指導性工作，無論在什麼時候，每名員工都必須從思想上高度重視，決不能有絲毫的馬虎和懈怠，各單位要根據具體情況來抓好落實。
五要落實好見效慢的工作。工作效益和抓好落實是互不矛盾的，對於煤礦企業，安全其實就是最大的效益，重視工作效益也是抓落實的基本要求，但我們重視效益，不僅要重視眼前的、局部的效益，而且更要重視長遠的和整體的效益，不能對任何工作都企圖立竿見影。通常來講，見效慢的工作常常時一些基......
如何落實企業安全生產主體責任和三個必須
一、 充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。 安全生產能不能搞好，很大程度上取決於企業領導層對安全生產的認知程度。企業各級幹部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。 往小了說，落實企業安全生產主體責任，是實現企業可持續發展的客觀要求。在當今工業化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的時代大背景下，對企業的生存發展提出了新的挑戰和考驗。這一時期，既是戰略機遇期，也是矛盾凸現期，同時也是各類安全事故易發期。如果企業不能落實安全生產主體責任，讓安全事故易發期演變為安全事故高發期、頻發期，企業就不可能有穩定的社會環境、優越的投資環境和良好的發展環境，勢必對企業的可持續發展造成深遠的影響。 往大了說，落實企業安全生產主體責任，是構建和諧社會的現實要求。中央反覆強調以人為本，構建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發展首先強調安全發展，和諧社會首先強調關注生命，安全生產本身就是對人的生命權益的維護。如果企業各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。 因此建設和諧社會，必須以安全生產為前提和保障。 二、 健全和落實企業安全生產責任制。 江澤民同志曾講過 “隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這一至理名言。其指明安全生產工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產的科學方法是“預防為主”，更指出安全生產的關鍵環節是“強化責任”。消除隱患是根本，加強防範是重點，落實責任是關鍵。那麼，如何健全和落實安全生產責任制呢?關鍵要做好以下幾點： (一)推行“一崗雙責”安全生產責任制。安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要對分管業務工作負責，又要對分管領域內的安全生產工作負責。各級職能部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管範圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移，重心下移”的安全生產管理機制。 (二)確保層層簽訂安全生產責任書。企業應通過簽訂安全生產目標責任書的形式，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責任書應根據各級人員不同的職責進行區分，但宗旨是明確安全生產的責、權、利，形成一種有效的激勵和約束機制。 (三)積極推行安全生產承諾制度。在崗職工要根據自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產活動中應享有的權利和應擔負的義務，讓職工感到安全責任的壓力和安全生產的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產責任制、實現安全生產目標，提供了可靠的基礎保證。 (四)完善安全生產獎懲機制。市場經濟條件下，要做好安全工作離不開經濟槓桿的調節作用。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發生事故，嚴格執行“一票否決制”，並依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責任。 三、正確理解安全與效益的關係，確保安全生產合理投入。 首先來算一筆帳，國發23號文最新規定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準，從2011年起發生一起生產安全事故，一次性工亡補助金調整為按全國上一年度城鎮居民人均可支配......