如何施工安全管理論文?

General 更新 2024-11-20

怎樣管理好建築施工企業的安全論文

建築工程質量及安全生產管理淺論

安全管理與質量控制是建築工程管理的核心，兩者相互聯繫、相互影響、相互促進。加強建築工程施工安全管理，可加快施工速度、保證工程質量；反過來，工程質量的好壞也直接影響著安全事故發生的機率。因此，安全管理是建築工程的衛士，質量是建築工程的生命。

1安全管理與建築質量互為前提

對於建築行業來說，質量和安全是緊密相關的，安全是質量的主要內容，是質量的前提和保障，沒有安全就沒有質量。首先，工程建設質量以滿足建築物的結構安全為首要條件，在此基礎上追求建築物的使用功能和美觀外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能順利完成各項施工操作，保證建築物的質量。

2安全管理可有效強化質量意識

提高安全管理與質量控制意識，是促進安全管理與質量控制工作的先決條件。管理人員具備較強的安全觀念，就會加大安全方面的投入，加強對施工人員的安全教育，建立健全完善的安全管理體系，並採取切實可行的措施。施工人員安全意識強、安全操作水平高，會嚴格執行安全操作規程，杜絕安全隱患和安全事故的發生。

3安全管理是施工質量的保障條件

工程項目由各級管理人員組成安全生產小組，安全員負責安全各項具體工作的落實。但在實際工作中，技術負責人在安全生產中的作用沒有得到應有重視。技術工作貫穿於工程建設的全過程，這其中的每一項工作都和質量、安全有著重要關係。當安全管理不到位時，建築工程的質量就會出現問題，或表現為質量缺陷，或造成質量隱患甚至釀成重大安全事故。

二、影響建築工程施工安全與質量的因素

在建築施工中，影響施工安全與質量的因素是多方面：

1監管體系存在一定的漏洞，法制建設跟不上時代要求，工程建設人員業務素質不高及責任心不強。

2施工人員安全與質量意識淡薄，不按規程要求施工，對存在的質量隱患或

可能造成的質量事故抱有僥倖心理。

3材料質量不合格，材料質量是工程質量的基礎，材料不合格，安全難以保證，對建築質量構成重大影響。

4施工機械設備不合格，由於對施工機械的維護保養不到位，致使機械設備帶病作業，加上安裝人員沒有按規定程序進行安裝，安裝質量不高，從而留下了安全隱患。

5沒有嚴格遵守安全操作規程，不能嚴格執行安全施工方案，忽視施工過程的安全管理，安全預防措施不到位，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。

三、加強建築工程施工安全管理的措施 1健全安全組織機構

落實建築施工安全管理，重點是要明確責任。確定安全生產目標，對參與安全管理的各方要分工明確、責任到人，從公司總經理到全體職工層層分解落實，並和經濟利益掛鉤。實行單位領導對整個施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作範圍負責的“四負責”制度。

2提高人員素質和安全意識

首先要提高管理人員素質，高素質的管理人員對安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想，狠抓各項安全生產責任制的落實；其次要加強現場施工人員施工技術、安全知識的教育和培訓，提高施工人員素質，克服建築施工隊伍人員膽大、蠻幹、冒險的心理特點，堅持持證上崗，杜絕違章操作，對危險性較大的分項工程應制定安全施工方案，實行分級審批。

3注重施工安全設計

施工單位在編制建築施工組織設計的同時，要編制完成施工安全設計，這兩者要同步實施。在一般情況下，施工設計中對安全施工考慮較少，從而埋下了事故隱患，在施工過程中逐漸暴露出來，在此時要採取補救措施往往難以達到良好的效果，也需要花費更多的人力......

如何做好建築工程的安全管理

1、項目負責人必須真正重視安全工作，做好安全生產管理策劃工作。

在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥倖心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是一紙空話。做好安全管理策劃工作，讓安全生產管理過程做到有預見性避免被動。一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據項目安全管理目標分別編寫基礎項目管理論文、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術保證措施；三是要編制項目在整個施工週期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現場安全管理將無從談起。

2.建立安全管理組織機構，配備足夠專（兼）職安全管理人員

項目要建立以項目經理為安全第一責任人，項目技術負責人、安全員及項目班組長（兼職安全員）為成員的項目安全領導小組，負責項目整個施工期間的安全生產監督管理工作。其中必須根據相關法律法規、管理條例和專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能及時發現施工現場存在的安全隱患，對突發事件有一定的應急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現場、細緻檢查。三是要以服務的心態對待工作。所謂服務的心態是不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關係，能讓作業人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關係，而是“合作”關係，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

3.建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格執行安全生產

責任制是項目安全生產管理核心和中心環節，簡單而言安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂、並逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，並按要求追究相關責任。項目部還應根據現場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據，“以章辦事”，避免出現“個人意志化”管理。

4.加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動

施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是農民工，安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痺大意思想和僥倖心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不苟，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。做到“我就是安全員”。

5.開展安全檢查工作，靈活運用規範標準，發現隱患

立即整改建築施工現場是一個動態複雜的工作現場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細緻的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患後應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規範標準結合現場實際情況進行商定。......

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論點，是正確、鮮明闡述作者觀點的句子，是一篇文章的靈魂、統帥。任何一篇文章只有一箇中心論點，一般可以有分論點。

論點應該正確、鮮明、概括，是一個完整的判斷句，絕不可模稜兩可。

①正確性：論點的說服力根植於對客觀事物的正確反映，而這又取決於作者的立場、觀點、態度、方法是否正確，如果論點本身不正確，甚至是荒謬的，再怎麼論證也不能說服人。因此，論點正確是論文的最起碼的要求。

②鮮明性：贊成什麼、反對什麼，要非常鮮明，千萬不能模稜兩可，含糊不清。

③新穎性：論點應該儘可能新穎、深刻，能超出他人的見解，不是重複他人的老生常談，也不是無關痛癢、流於一般的泛泛而談，應該儘可能獨特、新穎。

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建築工程（英文名：building engineering），為建設工程的一部分，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，滿足人們生產、居住、學習、公共活動等需要。

建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建築”指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動等需要，包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等；“附屬設施”指與房屋建築配套的水塔、自行車棚、水池等。“線路、管道、設備的安裝”指與房屋建築及其附屬設施相配套的電氣、給排水、通信、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。[1]

區別

《建設工程質量管理條例》第二條規定，本條例所稱建設工程是指土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。

顯然，建築工程為建設工程的一部分，與建設工程的範圍相比，建築工程的範圍相對為窄，其專指各類房屋建築及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備的安裝工程，因此也被成為房屋建築工程。

故此，橋樑、水利樞紐、鐵路、港口工程以及不是與房屋建築相配套的地下隧道等工程均不屬於建築工程範疇。

求建築工程安全管理的參考文獻

參考文獻

[1] 樑立峰. 建築工程安全生產管理及安全事故預防[J]. 廣東建材, 2011(2):103-105.

[2] 鄧思聰. 建築工程安全生產管理[J]. 價值工程, 2011(2):86.

[3] 陳舂秀. 建築工程施工中的安全管理[J]. 科技資訊, 2011(4):157.

[4] 張新華. 淺析建築工程施工安全管理[J]. 中華民居：學術刊, 2011(7X):55-56.弧 [5] 姚勇. 淺談新時期如何加強建築工程安全監督管理[J]. 大陸橋視野, 2011(12):33-34.

[6] 宗明珠付傑. 建築工程安全管理[J]. 科學時代, 2011(7):145-146.

[7] 蔣雲建. 淺議監理工作在建築工程安全管理中的作用[J]. 商品與質量：建築與發展, 2011(1):57.

[8] 李亞奇康崇傑和. 論建築工程全過程安全管理[J]. 時代經貿（學術版）, 2011(17):129.

[9] 王曉鵾. 淺析建築工程施工後期安全管理[J]. 甘肅科技, 2011,27(17):120-121.