年終獎如何分攤成本?

做分錄時是不是把年終獎同工資一樣分攤到成本、費用裡面？

年終獎視為工資組成部分,帳務處理也同工資一樣.計算方法看下面的例子我想你就會知道怎麼算了.

例一 ,月工資超1600元的

某納稅人年終獎為36000元,當月工資薪金3000元,應如何計算個人所得稅.

1.年終獎計稅方法

第一步:36000÷12=3000元

第二步:3000元適用的工資薪金所得稅率為15%,速算扣除數為125元.

第三步:36000×15%-125=5275元

2.當月工資薪金計稅方法

(3000-1600)*10%-25=115元

三、當月應納個人所得稅

5275+115=5390元

例二,月工資小於1600元的

某納稅人年終獎為18000元,當月工資薪金1000元,應如何計算個人所得稅.

1.全年一次性獎金計稅方法

第一步:[18000-(1600-1000)]/12=1450元

第二步:1450元適用的工資薪金所得稅率為10%,速算扣除數為25元.

第三步:[18000-(1600-1000)]*10%-25=1715元

2.當月工資薪金計稅方法

當月工資薪金未達個人所得稅起徵點,無需納稅.

三、當月應納個人所得稅

1715+0=1715元

請問年終一次性發放的獎金是分攤進成本還是一次性進入成本

"您好！根據《國家稅務總局關於調整個人取得全年一次性獎金等計算徵收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發[2005]9號）的規定，納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，並按以下計稅辦法,由扣繳義務人發放時代扣代繳：?（一）先將僱員當月內取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數確定適用稅率和速算扣除數。如果在發放年終一次性獎金的當月，僱員當月工資薪金所得低於稅法規定的費用扣除額，應將全年一次性獎金減除“僱員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額”後的餘額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數。?（二）將僱員個人當月內取得的全年一次性獎金，按本條第（一）項確定的適用稅率和速算扣除數計算徵稅，計算公式如下：1.如果僱員當月工資薪金所得高於（或等於）稅法規定的費用扣除額的，適用公式為：應納稅額=僱員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數；2.如果僱員當月工資薪金所得低於稅法規定的費用扣除額的，適用公式為：應納稅額=(僱員當月取得全年一次性獎金-僱員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數。三、在一個納稅年度內，對每一個納稅人，該計稅辦法只允許採用一次。僱員取得除全年一次性獎金以外的其它各種名目獎金，如半年獎、季度獎、加班獎、先進獎、考勤獎等，一律與當月工資、薪金收入合併，按稅法規定繳納個人所得稅。

年終獎怎樣做賬？

年終獎應該計入工資總額

支付時

借：應付職工薪酬

貸：應繳稅費-個人所得稅

現金

計提時：

借：管理費用

貸：應付職工薪酬

銀行代扣個人所得稅時：

借：應繳稅費-個人所得稅

貸：銀行存款

入職兩個月年終獎按月分攤嗎

稅法沒有明確規定。

不過按照原理來講，入職2個月，只能發放2個月工作部分的年終獎，因此在計算個得稅時應分攤到兩個月比較合理。

年終獎能分攤到每個月計算嗎

錯誤的，

根據國家稅務總局《關於調整個人取得全年一次性獎金等計算徵收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發[2005]9號）規定，對於納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，“先將僱員當月內取得的全年一次性獎金除以12個月，按其商數確定適用稅率和速算扣除數”，再按“確定的適用稅率和速算扣除數計算徵稅”。該辦法在一個納稅年度內，對每一個納稅人只允許採用一次。

第一種方法是，年終獎高於（或等於）費用扣除額的計算

按照年終獎繳稅規定，個人取得全年一次性獎金且獲取獎金當月個人的工資、薪金所得高於(或等於)稅法規定的費用扣除額1600元時，計算公式為：

應納稅額=個人當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數，個人當月工資、薪金所得與全年一次性獎金應分別計算繳納個人所得稅。

例1：李某2006年年終獎為12000元，當月工資、薪金收入為2000元，則應納稅額為1195元。

1、12000÷12=1000（元），適用稅率為10%，速算扣除數為25

2、年終獎應納稅額為12000×10%-25= 1175（元）

3、當月工資、薪金所得應納稅額為（2000-1.600）×5%=20（元）

4、當月合計應納稅額為1175+20=1195（元）

第二種方法是取得年終獎當月個人工資、薪金所得低於費用扣除額的計算

如果在發放年終一次性獎金的當月，個人工資、薪金所得低於稅法規定的費用扣除額，應將年終獎減除“個人當月工資、薪金所得與費用扣除額的差額”後的餘額，再確定年終獎的適用稅率和速算扣除數。這時的計算公式為：

應納稅額=(個人當月取得年終獎-個人當月工資、薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數。

例2：劉某當月工資、薪金所得低於1600元(只有1000元)，2007年1月13日，該單位再向劉某發放年終獎3000元，因此，應將年終一次性獎金減除當月工資與費用扣除額1600元之間的差額後，計算繳納個人所得稅。據此，劉某在獲得這筆年終獎時，應繳納個人所得稅120元。計算過程為：

應納稅所得額為3000-觸1600-1000)=2400（元）

2400÷12=200元，適用稅率為5%，速算扣除數為0；

應納稅額為2400×5%=120（元）

第三種方法是年終獎除以12低於1600也要納稅

特別需要強調的是，全年一次性獎金除以12後的餘額，低於法定費用扣除額1600元也應該納稅。

因為納稅人的費用扣除額在工資中已扣除，用全年獎金除以12，主要是為確定適用稅率和速算扣除數，不能作為判斷是否納稅的依據。

例3：高某全年一次性獎金為18000元，用全年獎金除以12後為1500元，雖然這低於法定費用扣除額1600元，但也應按相應稅率繳納稅款1775元。

18000÷12=1500元，適用稅率為10%，速算扣除數為25

應納稅額為18000×10%-25=1775（元）

一年末的年終獎金該怎麼做會計分錄？

計算時

借：管理費用 銷售成本 生產成本

貸：應付職工薪酬-年終獎

發放時 借：應付職工薪酬

貸：庫存現金/銀行存款

年終獎怎麼發最划算

一般普通員工的年終獎是1-3倍工資。要看員工表現的。優秀員工、中層人員的年終獎大致是2-4倍工資。高層人員，年終獎是按照公司利潤來發的。一般在籤合同時會有很清晰的表明的。是多少個月的工資或者是利潤百分點的多少來發的。這樣發年終獎，員工認同感比較好。第二年會更積極的工作。

如何設計獎金分配方案

公司獎勵制度的設計會影響工人的行為模式和績效，而工人的績效與團體成本的業績痛癢相干。是以，怎樣設計一套得當獎勵機制使得工人朝著團體的目標努力，是企業生存和發展的主要地點。本文以A信任投資公司為例，分析怎樣設計具有高激勵效果的項目獎金分配方案。

存在的弊端

在我國宏觀經濟調整和金融監管的衝擊下，A信任投資公司雖然通過改進治理系統體例和經營體式格局，使得該公司的營業規模和經營實力得到了長足地發展，成為我國一流的信任投資公司。但是，為了適應新的競爭市場，A信任投資公司主業務務的轉型以及公司重組卻使得該公司的項目獎金分配方案的弊端日益凸顯出來。首要存在著兩大題目：

第一，獎金分配不能突出不同信任項目的價值。因為每個項目在項目風險、治理複雜程度以及戰略性等方面存在十分大的差異，導致每個項目責任人面臨的風險和所做的投入也不盡雷同，是以，對於不同的投入，他們應該獲得有差異的回報。在實際中，A公司對悉數的信任項目都採取劃一一律的分配體式格局，即按照固定的提成比例分配獎金。這既不能有效地區分項目責任人的投入和價值貢獻，也不利於公司指導工人開發重點項目。

第二，後臺營業支撐部門沒有參與項目獎金的分配。信任項目的完成需要各類人員的配合，既需要前臺的營業人員開發項目和治理項目的投入，也離不開後臺營業支撐部門的扶助和監控。以是，從公平的角度來看，獎金分配既要獎勵營業人員的支出，也要兼顧營業支撐人員的貢獻。在實際中，A公司卻過於看重營業人員的價值貢獻，完全不考慮營業支撐部門工人的作用，將營業支撐人員排除在獎金分配對象之外，這已經在公司內部產生了強烈的不公平感。

提出“分粥”思路

基於A公司在項目獎金分配中存在的兩大題目，依據公正合理、優勞優得和多勞多得的原則，提出了A公司的項目獎金分配總體思路。該思路是在確定獎金分配總額的前提下，根據項目的特點，確定項目調節係數，再結合提成比例、責任分配係數以及小我考核係數，進行綜合評定, 最後得到一個相對合理的小我獎金分配額。

該思路的樞紐點在於通過引入項目調節係數和小我責任係數，科學、合理地區分不同項目的價值貢獻和小我的投入貢獻，從而能夠有效地解決A信任投資公司在項目獎金分配上存在的兩大題目，確保了項目獎金分配的公正性和合理性。

設計“分粥”方案

根據“分粥”的總體思路，從五個方面來構建A信任投資公司的項目獎金分配方案，詳細如圖1所示。

步驟一：明確獎金分配總額

明確獎金分配總額是項目分配方案的起點，該步驟決定項目團隊分配獎金的多寡。

依據信任公司獎金分配的特點，獎金分配總額確定信任淨收入和信任利潤指標之間的差額，其值為超額利潤貢獻。在此方案中，把超額利潤貢獻作為獎金分配的基數是出於兩個目的：第一，從信任淨收入剔出了項目運作過程中產生的各種費用、人工成本以及變動成本，能夠實現小我所獲獎金和企業利潤收入的有效聯動，達到利潤共享的目的；第二，把獎金分配總額和業績考鶴鞴披潤指標相干聯，既有利於完成公司的年度經營目標和工作使命，也利於明確小我的職責使命。是以，基於這種思惟，獎金分配總額的公式按以下體式格局表達：

獎金分配總額=超額利潤貢獻=信任淨收入—項目利潤指標

信任淨收入=所有信任收入—費用成本—人工成本—其他應扣額

在此步驟中，根據信任財務部和計劃財務部提供各個項目團隊的經業務績數據，即可計算出每個項目的獎金分配總額。

步驟二：衡量項目價值

該步驟是項目獎金分配方案的樞紐點之一，......

大家好，我月基本工資12000，年終獎是4個月工資，其中的3個月會分攤到每個月去發，也就是說每個月3000。

不是的哦，樓主，這3000元要與當月的工資合併計稅的。或者是最後一個月工資+

如果不徵稅，除揣是在發放3000元的當月沒有發放基本工資，或基本工資不超過500，呵呵。。。

另樓主所說的年終獎4個月工資不應該是48000嗎？？還是說一個月基本工資是3000？可能你沒表達清楚。

去年的年終獎如何計入公司費用？ 15分

借：以前年度損益調整

貸：應付職工薪福

借：利潤分配-未分配利潤

貸：以前年度損益調整

借：應付職工薪酬

貸：銀行存款/現金