實體服裝店怎麼經營?

實體服裝店究竟怎麼樣才能賺錢

＂，真的是這樣的嗎？每每聽完這種話我都感到一陣悲哀，一股涼意從背脊升起。 但如果不是這樣那麼服裝店究竟要怎樣才能賺錢呢？特別是在現在這種經濟形勢下？ 我分析總結下來是三個詞"感覺，準確，快速"，實際上就是把這幾個方面做成一個系統，是在憑這個系統的平臺來賺錢，這就叫經營。 所謂單憑"感覺"和"眼光"來做，我覺得就像在賭博，不是真正意義上的開店賺錢，就是偶有賺錢的也很難有持續性。說到這裡可能好多人不同意，好多磚也要飛過來了，我躲，躲，躲。。。 那麼我們來解釋下那三個方面，"感覺"是定性，"準確"是定量，"速度"是放大器；宏觀的方面需要定性，微觀的操作必須準確定量，而速度 是效果的倍增。在質稀缺年代，經營服裝店的老闆們憑著感覺就可以了，反正是供小於求，做服裝只是賺多賺少，賺快賺慢的問題；而現在是競爭 時期了，服裝利潤越來越低，流行週期越來越短，如有壓貨就可能白忙活甚至賠錢，常常是一年忙到頭，年底算賬卻只是賺了一堆底貨。。。單憑 感覺就能賺錢的時代已經過去了，現在已經到了"細節決定成敗"時候，必須"準確"到細節；現在已經到了"快魚吃慢魚"的年代，快者為王！ 那麼具體談談操作上，首先是要多跑市場，多看時裝信息及雜誌，瞭解潮流趨勢，這樣就在進貨上快人一步。 有了好貨就需要一個好的店面，所以好的店址也是決定生意好壞賺多賺少的一個重要因素。 有了好店就是在裝修，陳列和促銷手段上要多下功夫，裝修上要增加店面的吸引力，提高人流量；陳列上要能造成強烈的視覺衝擊，抓住顧客的購 買衝動，提高成交率；促銷是增加店面人氣，提高銷量和消化庫存的良好方式。 銷售做好了就要做好成本管理，開源節流，不管生意做得大與小，節約是成就最大利潤的利器，能省則省。 最後是流動資金的管理，在"現金為王"的時代，良好的現金流是服裝店生存和發展的必要條件，做好計劃才是好的經營之道。比如賺來的錢用 ８０％再周圍，留２０％來積蓄；不要等看到好貨時錢包不乖而錯失良機。經營中一些突入其來的事件也需要現金來保證。 還有就是開了分店或自己不想守店的，就要請人的問題了，這個我單獨開個貼來大家交流討論吧，這裡就不說了！ 上面是個人對開店賺錢的理解，歡迎大家一起來討論研究！老手們有看法的請修正！ 但是新手店主們看過請送點花慰勞一下，敲了這些也有苦勞的嘛，有問題的在這裡面提也可以！祝大家過年前生意興隆了！ 充分了解自己 開店絕不是一時衝動，更不能盲目，思考個人性格特徵、興趣，清楚手頭上現有的資金數目後，對即將投入項目逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式等，瞭解自己究竟適合開什麼樣的店。 慎重選擇項目 一是預見，就是結合本地實際情況，對即將出現的市場作出判斷。 二是借鑑，即拿來主義。主要是借鑑國外的先進經驗、做法。而在本地則屬預見型新興項目的，結合本地及自身情況有選擇地實施。 三是盡力選擇自己熟悉的行業和掌握相關知識的行業為投資目標，要充分發揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個有利條件。 四是儘量選擇與親屬、朋友從事的行業相關或相近的項目，邊樣可以得到他們的指導，在業務上也能得到一定幫助。 五是注重市場調查，搞好市場的分析預測，你可以向專業人士請教，測算出投資的最低和最高收益。 開店三大細節 一、選址要注意的細節：對於開店來說，地點為王。好的位置有很多共性，如人口流動性大，鬧市區域繁華地段，交通方......

怎麼經營好實體店

實體店要經營好，必須做好四點：產品好、服務好、體驗好、價格好。其實最重要就是要體驗好，體驗要做得好就必須通過科學數據來制定經營決策，例如你得知道每時每刻的客流量、成交率等數據，對自己的店鋪了如指掌。你只需要裝一個每人計客流統計分析設備，幫你統計客流，計算成交率，幫助你經營門店。

實體店老闆如何從店面中脫離？一個實體服裝店，店主如何從自己經營的店面脫離出來，比如請人當店長，那麼 100分

疑人不用，用人不疑，不學會信任，只能自己挨累。

賣服裝，實體店應該怎麼開，費用大概需要多少？

找店、看貨、裝修，等

實體店經營什麼好？

阿膠糕

怎麼才能開好一個實體店

開什麼都賺錢，主要是看你如何去經營，還要選一個合適的位置，如果你到老人院門口開文具店，那生意就不怎麼樣了，如果你到學校附近開，結果就不一樣了。

開實體服裝店，需要怎樣的經營策略？

首先給你一盆冷水，現在服裝店不好做，開店的話和天時地利人和很有關係的，你可以先去有些服裝論雲上了解一下

開個服裝實體店有哪些流程？要注意哪些？

服裝店的經營贏利如何，跟商品的定位和進貨的眼光有極大的關係。要經營好一家服裝店，除了要有一定的資金實力、和良好的銷售方法外，最為關鍵的一點是要“慎”進貨，那麼如何才能使自己會進貨又能進到好貨呢?一：知道自己的服裝賣給誰，也體會到自己以前單獨進貨容易犯下的錯誤!一般新入行的買家，初到廣東虎門服裝批發市場或其他服裝批發市場，一下子看到這麼多又好又便宜的商品，毫不猶豫——進!看到很女人味的服裝，果斷—— 進!看到很個性、性感的服裝時，不假思索——進!結果回去一上架銷售，發現自己的店鋪成了大雜燴，什麼風格都有，利潤和庫存就可以預估的到了。所以很多初 次開店的服裝店鋪老闆因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，現金變成了賣不出去的庫存，所以最好第一次進 貨一定要少一點。這在我們行業類的術語叫試銷。因為得到市場認可的商品才是利潤的保證。二：在你要採購之前，你應該對自己的店鋪有一個清晰的定位和規劃!首先，你要考慮店鋪周圍的環境，人流的走向、商品風格和消費習慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和商品的價格定位、比如，在學校附近，肯定是一些比較新 潮、流行時尚的服裝店回頭率更高;而在小區附近，則可以考慮進一點外貿休閒服裝，豐富的款式吸引年輕的上班一族……現在城市的年輕人在穿衣著裝方面越來越 懂得自己的風格和個性，他們很多會在固定的服裝店購買相同風格不同款式的服裝，因此，服裝店就要儘量保持自己一貫的定位和風格，用不斷更新的款式來吸引回 頭客。一個店鋪如果沒有回頭客，那就說明你的進貨有問題了? 其次，採購的時候就只採購符合自己定位的風格，其他風格的服裝不管多好看，價格多便宜都最好不要進，要堅持自己的風格，專注經營好你所特定的消費群體，不 要什麼人的錢都想賺，否則不但你的經營成本高，賺不到錢而且庫存風險極大。三：找到貨源源頭的上家，降低進貨採購成本!一件同樣的衣服，在兩個不同的服裝批發市場出現，批發價格居然相差一倍。這是我什麼呢?現在服裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍，因為生產這件衣服的廠 家出貨肯定是最便宜的，其他的批發商可能再進貨，再批發，甚至可能經過好幾次轉手批發，價格肯定就會節節上漲。 對此：進貨的價格決定你的店面是否有競爭力，一次性採購太少，單件成本不可能很低，這是市場法則!只有一次性採購數量大、和建立長期採購合作關係的客戶才 能有更低的市場採購單價，有時進貨只差幾塊錢，對於零售的影響也非常大。所以，找到貨品出廠上家就至關重要了，儘量減少中間環節，直接降低成本。如果你是 賣中低檔貨品，並沒有太強的款式優勢時，價格優勢就更加重要。 但是自己直接找到廠家採購，因為第一次試銷、採購量少，廠家也不會給你較低的大客戶採購價，這樣怎麼辦呢?最好的前法是聯合多家和己沒有利益衝突的服裝店 老闆一起採購。不妨藉助電子商務在線採購。大家可以參考進貨，價格自然不會太高，比你出一次遠門更划算。網上進貨要注意安全，不熟悉的網站可以多瞭解一 下，一般專業型網站都有歷史交易記錄，提供會員註冊，注意從側面瞭解。服裝不僅要看色彩和款式，面料也很重要，網上只能看圖片和基本款式結構，不能摸沒有 手感，一開始可以嘗試少拿幾件，全面瞭解、試銷一下，也熟悉一下采購流程。七：採購前的準備，確定目標採購市場，逐步建立起長期的採購供貨的合作商家!想要成為一個成熟的服裝店鋪的經營商家，不瞭解市場信息和商品行情就猶如一個瞎子，這樣是不行的，也是不會取得良好經濟效益的，在這裡我們以對廣東地區 多年的瞭解，我們推薦你到廣州和虎門服裝批發商場來採購，同時你還要和該地區的商家保持密切......

開實體店怎麼開，需要什麼手續和步驟？

先找海店面，再找租賃合同到工商部門辦個體戶營業執照和稅務徵收執照。各地方有些程序不一樣的。最好到工商部門瞭解

實體服裝店怎樣才可以越開越好

依據人氣選址

好的位置雖然不是絕對的，但卻有很多共性，如人口流動性大、交通方便等，所以選擇好位置必須考慮以下因素：

1.人流量：平常、假日及日、夜來往人次和比例;

2.車流量：汽車、摩托車往來流量;

3.交通：目前及未來可能增減的運輸工具;

4.馬路寬窄與停車問題;

5.區域特徵：競爭店、互補店、金融機構及文教、休閒設施等;

6.人口勘察：該區人口數量、消費習慣等;

7.商圈勘察：主要及次要商圈範圍、租金、價位。

根據人氣選址開店，可粗略分為兩種：一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰居，商品特色顯得更為重要，應該找大店所沒有的東西來做。經營這樣的小店，一定要把市場做專做深做透。開在鬧市的小店，不妨經營能迎合年輕人口味的商品，因為年輕人是最喜歡逛街的。相反，經營老年人用品的小店應開在居民小區裡，那是老年人的活動範圍，就近購買當然受他們歡迎。

依據地段選址

購買店鋪作為不動產投資的一個品種，具有既可出租、又可自營的雙重特性，早就引起了投資者的注意。但是，並不是隨便買個店鋪都能賺錢，店鋪的選擇大有講究。

投資店鋪講究地段，店鋪的地段一般有三類：第一類是成熟的中央商務圈;第二類是成型的商圈，多鄰近大型的住宅區或就業中心區，能吸引大量就業人口的商務辦公樓或經濟開發區;第三類是住宅小區內部。

在成熟的中央商務圈投資店鋪，投資額較大，而且不同商務圈的性質及發展程度，都將直接影響店鋪的經營效益及場地的租金。這種店鋪的運作首先是借了近在咫尺的整個商圈的人氣，再者有固定的人流量保證，方可“大樹底下好乘涼”，得來全不費功夫。

一般說來，就業中心區為住宅區提供了需求市場，住宅區為就業中心提供了充足的勞動力。店鋪的興起，將啟動住宅與就業的二度興旺，特別是新建樓盤的品質和價位會有明顯提高，這反過來又會使店鋪的增值更為可觀。

若投資小區內的店鋪，則需要比較慎重，一方面是人流有限;另一方面，住戶在小區內消費僅僅是為圖個便利，而難有持續的、大宗的消費。適合投資的小區內店鋪，最好在較大規模或者是開放式小區，有寬敞的街區道路，小區主要出入口、街道轉角等位置的店鋪是投資的最好目標。

依據經營需要選址

一，要根據經營內容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市;但有些店就適宜開在偏僻、安靜一些的地方，比如保健用品商店和老人服務中心等等。

二，要選取自發形成某類市場的地段。在長期的經營中，某條街會自發形成為銷售某類商品的“集中市場”，人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這條街。

三，要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前發揮營銷智慧的空間。

四，要有“借光”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經營吃的，那你就將店鋪開在“麥當勞”、“肯德基”的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細緻的市場調查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以藉助它們的品牌效應，“撿”些顧客。...