甲方進度款怎麼算?
甲方代表如何管理施工單位工程進度款
工程進度款要按實際完成的工程量支付，但所完成的工程量必須經過驗收，且通過監理工程鄲的認可後。方可付款。
乙方怎麼向甲方報月進度款
工程進度月報表
第1期 NO001
工程名稱:
建設單位:
編制單位
編制日期: 2008年8月29日
工程進度款批覆證書
工程名稱:
編號: 第1期 NO001
致:
1、本月我施工單位完成工程進度造價為 2232886.76 元，根據施工合同規定，按工程進度款的80%支付，工程進度造價為 1786309.41 元，其它費用(安全、文明措施)為
3308143.49 元；本月貴單位應支付工程進度款￥ 5094452.90 元給我單位。
2、經監理單位複核，工程進度款造價為 元，海據施工合同規定，按工程進度款的80%支付，工程進度款造價為 元，其它費用為 元，
監理單位同意支付工程進度款￥ 元給我單位。
附：
1、工程款支付申請表；
2、工程量清單；
3、工程款支付證書；
施工單位意見(公章):
年 月 日
監理單位意見(公章):
年 月 日
建設單位意見(公章):
年 月 日
工程款支付證書
工程名稱： GD2202013
致：中山市古鎮建設開發總公司 （建設單位）
根據施工合同的規定，經審核承包單位的支付款申請和報表，並扣除有關款項，同意本期支付工程款共（大寫） （小寫： 元 ），請按
合同規定及時付款。
1、承包單位申報款為： 元
2、經審核承包單位應得款為： 元
3、本期應扣除款項為：
4、本期應付款為： 元
附件：
1、承包單位的工程付款申請表及附件；
2、項目監理機構審查記錄。
項目監理機構：
總監理工程師：
日 期：
工程款支付申請表
工程名稱： GD2202005
致： （監理單位）
我方已完成了 工地臨時設施的搭建,臨時水電的安裝以及樁基礎工程施工(約完成45%) 的工程量，按合同的有關規定，建設單位應在 2008 年 8 月 25 日 前支付該項工程款共（大寫）伍佰零玖萬肆仟肆佰伍拾貳元玖角正（小寫： 5094452.90元 ），現報上 2008年8月份 工程付款申請表，請予以審查並開具工程款支付證書。
附件：
1、工程量清單；
2、計算方法。
承包單位（章）
項 目 經 理
日 期...
土建工程報進度款,甲方沒有審核怎麼處理?
一般施工合同會約定甲方收到後幾天內審核完，沒有約定的就參考合同通用條款裡有規定，好象是14天吧，但一般都不會搞到拿合同來說事，一般都會催一下讓他們審快點，付錢以支付工資和材料款。
工程進度款結算應符合哪些規定
根據1999年1月5日建設部發布，自發布之日起施行的《建設工程施工發包與承包價格管理暫行規定》的規定，工程預付款。堅持實施預付款制度。甲方應按施工合同條款的約定時間和數額，及時向乙方支付工程預付款，開工後按合同條款約定的扣款辦法陸續扣回。甲方如不按協議支付工程預付款，則按合同條款約定的辦法處理。
工程進度款支付。工程進度款應根據甲乙雙方在合同條款約定的時間、方式和經甲方代表確認的已完工程量、構成合同價款相應的單價及有關計處依據計算、支付工程款。甲方如不按合同約定支付工程款，則按合同條款的約定承擔相應的責任。
施工單位中標價為427.3萬元。截止目前甲方付進度款240萬元，進度款計算方式為工程量的60%。 10分
其他的要等工程驗收合格以後再支付，有合同的啦，不過要尾款是需要一定藝術的
甲方如不按約定的時間支付工程價款，乙方應該怎麼辦
合同法第二百八十六條 發包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發包人在合理期限內支付價款。發包人逾期不支付的，除按照建設工程的性質不宜折價、拍賣的以外，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。
根據上述條款，甲方未在合同約定時間內支付工程進度款，乙方應及時向甲方發出要求付款的通知，甲方收到乙方通知後仍不按要求付款，可與乙方協商簽訂延期付款協議，經乙方同意後延期支付。協議應明確延期支付的時間和從付款申請生效後按同期銀行貸款利率計算應付款的利息。
如甲方不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行時，乙方可停止施工，由甲方承擔違約責任。
可以進行訴訟。
望採納，非常感謝哈！
如何申請進度款，具體內容有什麼？
工程量報審表、工程計價表、工程款支付證明表 ；均需要監理單位簽字蓋章
求乙方催工程進度款技巧~。~！
在施工過程中,一些房地產公司將工程質量的監督的主要責任推給了監理工程師,甲方自己主要負責催進度。通常，房地產開發公司在施工承包合同中就將工期規定的很短。我曾在幾個工地，建25層以上的高層，從樁基工程到外裝修全部完成任的工期只有半年。這樣的工期，在過去是沒有人敢籤的，但包工頭考慮到工程也難攬，而且利潤也高，到時完不成，即使是因工期罰款，也不賠錢。這可苦了甲方的工程師們。老闆只看進度，不會去關心施工難度和細節。從我個人的經驗，總結如下，說不定能給同行們借鑑一下。 1．倒排計劃 在施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分項工程完成進度。並仔細研究要求施工方縮短那些除由於施工技術間歇時間而不能縮短的工序時間。從而保證像澆混凝土後要等混凝土強度達到一定強度才能作業這樣的技術間歇時間。 2．留有餘地 計劃要留有備用時間（機動時間），當出現下雨、停電等無法控制的進度放慢而需的時間。從而保證總進度計劃的按時完成. 3．計劃要有依據 計劃是建立在材料、人工、機械設備都充裕的前提下的。也就是說，總進度計劃必須有設備、材料、人工進場、組織計劃為基礎。有資源作保證。 4．堵住藉口 在公司內部作好協調工作，做到按合同及時支付工程進度款,施工過程中少要求變更設計,不給施工方藉口。（在訂合同時，應儘量將工程款的支付往後移，以免出現施工方已拿到了比例過大的工程款，到後期不想幹了的情況）。 5．處罰制度 制訂分階段的工程進度情況罰款條款（寫進合同）。 6．施工要有保證 在施工過程中，提前督促施工方按計劃準備設備、材料、工人進場、設備安裝等。特別注意要備好發電機。 7．把握源頭 每天清點現場工人人數、設備使用數量、準備狀況、備用材料多少。 8．心中有數 給自己定一個認為施工應進展到何種程度的月計劃、周計劃。查驗施工方完成了沒有。 9．防患未燃 到工地多走一走，聽聽工人們在埋怨什麼，進度上不去是什麼原因影響的。然後去調查分析工人的說法是否是真實的或有理由的。接著找施工方解決。 10．即時醫治 對拖進度的環節、要素對症下藥讓施工方立馬改進。 11．以身作則 自己要勤，早上最早上工地，夜間還要去工地檢查。勤記錄。並分析有沒有什麼影響了進度，或者還有什麼地方可以趕進度。 12．找出病理 當進度與計劃不符時，要立刻找出原因，並提出改進建議。如設備生產能力不夠，個別班組人手不能滿足進度要求，就要施工方改進。有時個班組的配合也十分重要。 13．不拖後腿 加強事前、事中檢查驗收。要求監理也這麼做。 14．進度保護 每天對有安全、質量隱患的地方進行檢查、觀察，並提醒施工方注意和採取防範措施。一出問題，可是要全盤皆輸的。 15．快馬加鞭 施工過程中始終要關心工人的情緒。當工人幹活不積極時，甲方就要施工方或甲方設法激勵。 16．挺身而出 有時施工方會拿不出加快進度的方法，甲方就要挺身而出了，自己拿主意，自己協調、自己找分包隊伍了，從而幫助施工方抓好進度。 17．筆桿子也能當槍耍 在施工過程中資料一定要跟上。其實控制資料也是一個不錯的促進進度的手段之一。18．胡蘿蔔加大棒 當施工方未按進度節點計劃完成階段性工程進度，要毫不猶豫地按合同即時開出罰款單並扣下進度款。當然當夠獎勵時，也要必獎。 19．利用一切可心利用的力量 要善於利用監理髮監理通知、監理聯繫單。並把施工方的上層也發動起來. 20．警鐘常鳴 不失時機地開會洗腦、動員、督促。
收到工程進度款，會計分錄怎麼做？
企業收到工程進度款的會計分錄
借：銀行存款
貸：工程結算
工程結算的賬務處理：
一憨科目核算企業(建造承包商)根據建造合同約定向業主辦理結算的累計金額。
二、科目可按建造合同進行明細核算。
三、企業向業主辦理工程價款結算，按應結算的金額，借記“應收賬款”等科目，貸記本科目。
合同完工時，應將本科目餘額與相關工程施工合同的”工程施工”科目對衝，借記本科目，貸記“工程施工”科目。
四、科目期末貸方餘額，反映企業尚未完工建造合同已辦理結算的累計金額。
期末，工程施工與工程結算科目的餘額之差，若為正，表示已完工尚未結算款，在資產負債表的存貨項目中列示;若為負，表示已結算尚未完工工程，在資產負債表的預收款項項目中列示。
施工單位向甲方追進度款是預算員的工作嗎
施工方的預算員沒有權力向建設方追要工程進度款，但是，有義務陪同企業經理催要。