行政工作是什麼行業?

General 更新 2024-12-22

行政工作是什麼

主要負責：

1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄；

2、電話記錄、打印文件、複印資料；

3、日常報表的收集、整理、彙總、傳遞、上報；

4、遇突發事件，緊急聯繫相關負責人，協助解決；5、收發郵件、信件，及時轉交相關人員；

6、上情下達，下情上傳；

7、保密工作（包括：公司內部信息、資料、文件、人事、檔案、會議內容、計算機信息、財務等）

8、處理各部門人員的報帳事宜，審核、彙總、傳遞工作；

9、協調各部門人事關係，使之工作能順利、高效完成；

10、完成上級管理層交付的臨時工作；

11、保持工作環境整潔、乾淨等。

但是根據實際情況會有些差別

行政管理是什麼職業呢？

行政管理（ public administration）[1] 是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。

行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。同時也指國家政治目標的執行，包括立法、行政、司法等。狹義的定義指國家行政機關對社會公共事務的管理，又稱為公共行政。

隨著社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。

1.能熟練操作各種常用辦公軟件:如Word2000.Excel.Outlook.ERP系統，人事考勤薪資系統軟件，對人事考勤薪資系統的維護也有一定的經驗； 2.根據各類人員招聘渠道，以及招聘與錄用之作業程序，並對基層人員及文職類人員之面試篩選有一定的經驗； 3.根據公司發展計劃編制人力需求計劃，依公司實際狀況對各部門人員要求定編和改編，及時掌握各部門人力需求狀況，對新進員工進行合理的安排與分配； 4.熟悉人事基本資料的建檔，歸類，晉升，調動，請假，離職，獎懲等一系列人事基本手續的辦理工作； 5.健全與完善公司的績效考核制度並依制度進行實施季度績效考核； 6.對新進人員的崗前培訓有良好的實操經驗，並根據公司需要對在職員工制定年度培訓計劃，且依計劃組織並督導實施，完成公司ISO9001與ISO14000的所要求的各項培訓資料，參與公司每年ISO年審及客戶稽查工作； 7.熟悉國家勞動法規，對歐美客戶的人權驗廠有豐富的經驗，參與陪同驗廠人員的整個驗廠過程與問題解答，督促和協助完成驗廠的所有相關資料； 8.調查同行業技術員以上職位的薪資水平，福利待遇及周邊廠普工的薪資水平和福利待遇，對調查數據進行分析，制定出本企業內部各職位的薪資定位表，並提出良性建議與改善方案； 9.熟悉各類非技術性工作崗位的人員素質要求，並根據要求制定出各崗位的工作說明書； 10.熟悉社保，勞動合同，暫住證等相關手續之辦理； 11.對公務車輛及司機的調派與管控有一定的實際操作經驗； 12.熟悉常用清創，消毒以及包紮之醫用藥品的管制，對輕微的工傷可令狀況立刻給予有效的止血和包紮； 13.依實際情況完善公司各項廠紀廠規制度，確保制度的可行性與有效性； 14.人事的日常工作安排和分配，併兼顧前臺，後勤，宿舍管理員的日常管理工作； 15.配合各單位處理與人事相關的一切日常事務，協調好日常行政關係，順利完成上級賦予的交辦事項，並組織，策劃和參與公司舉辦的各類活動。工作態度：工作主動，兢業誠懇，有拼博精神；工作風格：果斷也兼中庸，實幹亦需思想；個性適應：樂觀，擅與人相處，具耐心和毅力，有原則，能承受較大的工作壓力；精於分析，善於總結，組織細密。

公司裡面做行政的主要做什麼工作

人事管理工作的範圍是非常廣而雜的，但是由於該工作的通用性強，實際上從事該工作也不是很難，即使新手，只要留心和細心學習，是很容易上手的，其實現在很多單位從事人事管理的人員絕大多數是半路轉行進入的，你大可充滿信心。

提供一個行政人事工作內容，供你參考：

人力資源管理

(1) 新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。

(2) 新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

(3) 臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

(4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。

(5) 人力資源管理辦法的分析研究。

(6) 人力資源管理辦法的修改更正、實施。

(7) 人力資源管理辦法的解釋運用。

(8) 人力資源管理辦法的新設與改廢。

(9) 人力資源不協調問題的挖掘。

(10) 人力資源問題解決處理辦法。

(11) 人力資源問題的協調。

資料管理

(1) 人力資源管理資料的彙集。

(2) 人力資源資料調查、分析、研究。

(3) 人力資源資料及報表的檢查、催交。

(4) 人力資源資料的彙編、轉呈及保管。

(5) 人力資源報表的彙編轉呈及保管。

(6) 服務及職務說明書的籤辦轉呈。

(7) 服務及職務說明書的核發。

(8) 說明書的編號及副本的匯存。

(9) 提供單位外人力資源資料及說明的核發。

(10) 異動的調查、分析、研究、記錄。

(11) 人力資源統計資料的彙編與管理。

任免遷調

(1) 新進人員的錄用：

①幹部；

②普通員工。

(2) 新進人員聘用手續的辦理。

(3) 臨時人員的錄用與分發。

(4) 兼職人員的合約簽訂。

(5) 臨時、兼職人員的遷調籤辦。

(6) 在職人員的遷調計劃。

(7) 在職人員的遷調：

①幹部；

②普通員工。

(8) 遷調工作：

①人員任免遷調的登記事項；

②人員任免遷調的通知。

(9) 遷調人員赴任工作的查核。

(10) 人員的停職、復職及停薪留職：

①幹部；

②普通員工。

(11) 人員的解僱解聘：

①幹部；

②普通員工。

薪酬管理

(1) 薪酬標準基本方針的擬定。

(2) 薪酬諸規定的解釋運用。

(3) 時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。

(4) 薪酬管理辦法的分析研究改進。

(5) 月薪、日薪人員晉薪加級籤轉辦理事項：

①幹部；

②普通員工。

(6) 關於降薪籤辦事項。

考勤管理

(1) 人員差假、勤情事件登記辦理。

(2) 人員差假、勤情資料彙編事項。

(3) 人員動態管理工作。

(4) 人員辭職簽呈手續的轉辦：

①幹部；

②普通員工。

(5) 各種紀念日、例假及辦公時間：

①休假日及時間擬定；

②變更事項。

保健管理

(1) 保健管理基本工作的擬定。

(2) 定期身體檢查的實施。

(3) 設置診療單位及運營。

(4) 從業人員健康情形調查分析及統計報告事項。

(5) 特約醫院：

①特約醫院的設立計劃；

②特約醫院的聯絡工作。

勞務管理

（1）勞工簽約事項：

①簽訂；

②協議解釋運用聯絡。

(2) 與工會的交涉：

①交涉的原則、方針；

②公共關係。

(3) 勞工保險：

①保險辦理手續及福利事項的說明運用；

②保險事項的簽訂與改變；

③團體保險關係事務的聯絡。

(4) 勞務安全管理：

①基本方針的擬定；

②管理辦法的擬定；

③辦法的分析研究與改進。

(5) 勞務政策的基本方針。

(6) 員工的招募及生活安排。

獎懲考績......

公司行政工作有哪些

(一)行政管理工作1. 協助領導制定工作計劃，起草文件、報告、總結規劃、決定、及以公司名義發出的行政公文。2. 協助領導做好公司各部門的考核、監督及協調工作，督促檢查各部門工作計劃的落實情況與規章制度的執行情況。3. 負責協調公司股東會、董事會、監事會的聯絡與會議籌備工作。4. 協助領導做好日常工作，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時彙總向公司領導彙報。5. 負責公司的機要管理與保密工作;檔案管理工作(各類檔案資料的內部收集、整理和歸檔)。6. 負責各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報，傳閱、催辦，並做好整理歸檔工作。7. 負責來客來訪的接待工作(包括信訪接待與處理)。8. 負責公司工商年檢、變更及各類合同的收集與管理，以及法律事務工作。9. 協助領導組織處理公司內部各種突發性事件。10. 做好員工交通、車輛管理工作。11. 做好辦公用品管理工作。12. 做好公司印章管理工作。13. 負責公司安全生產與安全保衛工作(二)人力資源管理1. 負責公司組織機構及崗位設置、變動的管理2. 負責員工招聘工作人員需求預算、崗位描述、招聘要求、招聘和麵試的日常工作、招聘進度、成本/渠道/效率的分析、試工轉正、晉升、轉崗管理等3. 負責勞動關係管理合同工錄用/退工、外地勞務工管理、人才引進/居住證手續、員工合同的簽訂/續簽(含各類補充協議)、合同編寫/修訂、員工慰問、新員工報到手續、出國人員報批手續、離職人員違約處理4. 負責薪資福利管理薪酬福利情況調查及計劃建議、工資獎金日常操作/管理、四金/保險/津貼日常操作和管理、人事統計報表、年度增資(加薪)、實習/見習人員的費用發放及統計、勞動人事年檢5. 負責員工考勤管理考勤記錄審核統計、工時統計、人事信息收集/管理、檔案管理、離職人員手續、離職情況分析和建議、考勤卡/胸卡/臨時卡管理6. 負責員工考核與發展各部門人事方面工作的指導/協調/審核/監督、人力資源文件系統的建立/維護/管理/協調、人事資料內部信息管理與協調、員工工作目標制定及績效評估管理、季度/年度獎金報批手續、員工獎懲、人員計劃的控制7. 負責員工培訓管理制定公司培訓戰略規劃和實施綱要/根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓計劃，分析培訓需求，並統籌安排，形成中短期培訓計劃/制定公司年度培訓的財務預算，並管理調控培訓經費/培訓資源的開發與管理/做好培訓項目和重點培養人才的培訓檔案的建立與管理/組織實施員工入職培訓、崗位培訓、特種作業培複訓、特殊需求培訓/培訓的效果評估.【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目，如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副......

行政管理工作是做什麼的？

行政可以說是每個公司的基石，主管公司後勤保障，如車間安全，宿舍，食堂，車輛調度，公司辦公耗材的採購，有的公司剛剛成立，也須會兼管人事的招聘員工培訓，考勤管理，請假審批獎罰，還有文件的保管，更新，公司會議的召開，記錄，員工的保險，等等，很雜的，也很繁瑣，都是雞毛蒜皮的事。

行政助理主要做些什麼工作？需要哪些能力

行政專員的主要工作職責：

一行政管理工作

1.制度建立與完善：根據公司發展的實際情況，制定出合乎企業現狀的規章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，並在企業發展中及時調整和完善，使制度更加規範和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規範性。

2.部門溝通與人員協調：瞭解近期的工作重點、業務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，儘可能及時瞭解各項業務的進展情況，並將信息及時整理反饋給公司領導，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關係，建立服務意識。

3.績效考核：全面瞭解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，考核範圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工瞭解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關係，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，發表自己的意見。考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。考核可採取上級評議、同級同事評議、自我鑑定、下級評議、外部客戶評議等。

二、日常行政事務處理

1.接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄並跟進落實。

2.文件制發及檔案管理：文件制發後應將文件內容傳達到應周知的相關部門和人員，並督導落實。文件制發後，應先分類整理再按要求進行歸檔，公司內部綜合類檔案原則上以半年為週期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統一領導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便於公司和社會對檔案的有效利用。

3.例會組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發言順序，發言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質性的問題。與會人員均應將手機設置為會議狀態。

4.車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務用車，公司領導人員在市內參加各種業務活動，派車接送；到外地出差，送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情批准派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。

5.日常制度監管：在現有的管理模式中，加大行政督導的執行力度，有效地實施行政制度及監管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

三、外部溝通

1.政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應以熱忱態度與政府部門建立起真誠信任的關係，端正自己的位置，靈活處理。

2.合作伙伴溝通：要注意多方瞭解與業務相關的事務，以做到準確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達，但在處理事務時注意以公司利益為重。

3.注重禮尚往來：節日禮品、賀卡等，在重要的節日（如聖誕節、新年、春節、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀念日等），應在徵求總經理意見之後，以禮品或賀信及時致意，維護與合作伙伴的友好關係。在業務合作中，適時提醒經理並根據經理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕鬆的就餐，與合作伙伴建立經常性的溝通。以促進彼此的瞭解與進一步的合作。

行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁複雜。企業行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，但是行政工作在企業中的作用是不可小視的，所以也要求從事這個崗位工作的人員要具備一定的職業......

房地產公司的行政崗位主要做什麼工作

1、辦公文件、設備採買、設備採購； 2、會議籌備、組織、公司企業文化宣導； 3、衛生、保安、文件收發、下屬公司職能協調；主要負責公司員工考勤，人員調動的管理，物品發放及協調各部門的相關工作。

求採納

行政是屬於什麼工作行業

行政是指由國家行政機關對於不屬於審判、檢察工作以及立法中的其他法律的具體應用問題以及自己依法制定的法規進行的解釋。狹義講來，指國家職能中，除了立法和司法以外的全部職能的總稱；廣義講來，指作為決策職能的政治之外的執行職能。

平安保險公司行政是什麼崗位？

明白告訴你，那是忽悠你呢。

我曾經面試過不下15家保險公司，前後在兩家保險公司工作，其中一家就是平安壽險。招聘廣告說的文員啊，內勤啊，其實都是忽悠人的。至於說什麼有正式編制啊，有底薪給你交金啊，不要跑業務的啊，更是不要去相信。現在保險公司招人，都知道大家不願意當業務員出去買保險，於是打出各種各樣的名頭，什麼組訓啊，文員啊，講師啊。其實都是掛羊頭賣狗肉的勾當，換湯不換藥。

一進去，首先會要你考保險從業資格證，說是要持證上崗。這倒也沒什麼，那證很好考，而且現在很多行業都要求持證上崗，內勤也不例外，我原來公司裡的內勤都考這個證，所以這倒沒什麼。考完證，就要你出單子了，會告訴你公司內勤暫時沒有位置，內勤都是由外勤轉的，等等，反正就是讓你開單，同時還會要你繼續參加一些公司內的培訓，主要都是些開單技巧，說白了就是教你怎麼介紹產品，怎麼忽悠客戶，怎麼促成單子，美其名曰“話術”。如果你堅持不肯跑業務，那就一分錢都不會給你的，直到你自己呆不下去，要麼走人，要麼開單。你想走人還不那麼容易的，你的推薦人會想方設法留你。如果你鐵了心一定要走，資格證還不一定給你，往往要扣留半年時間，事實上這是違法保險法相關規定的。

有些保險公司還喜歡讓員工買自保件，也就是在員工無法或不願開單的情況下，讓你自己出錢買保險，同時還給你算，買這麼一份保險你可以拿多少多少佣金，還可以有底薪啊，轉正獎啊，激勵方案啊，等等，反正就是要你開單，至於是誰買的單子他才不管。

還有的公司說有底薪。底薪確實有，但前提是你開單並且保費達到一定標準。這底薪也不是一直能拿的，一般都有時間限制，比如三個月，六個月之類。之後如果你想繼續拿這份底薪，就需要達到更高的業績標準。或者說你晉升當主管，主管有主管津貼，類似於底薪，不同級別的主管津貼數字也不一樣。那你的任務就更重了，不僅要自己開單，還要增員，你增來的人還要不斷開單。最好是你增來的人再增員。這樣一張蜘蛛網就越來越大了。

有一個辦法可以區分招人的性質，就是看所籤合同。如果是正式勞務合同，那就是正式的內勤，有編制，底薪，社保；如果籤的是代理合同，那絕對招的業務員，代理合同不是正式勞務合同，不受法律保護，勞動者也不能享受國家規定的各類福利待遇。

當心點兒啊，別給忽悠了！