怎樣才能開好服裝店?

怎樣才能開好服裝店

1、首先你要了解行情，具有較好的審美觀，並且掌握流行的服裝款式；

2、服務態度一定要好，在哪兒買服裝有學問，一是要固定，這樣他可以給你更優惠的價格，二是發現問題可以很好的解決；三是他們也可以告訴你什麼款式流行；

3、進貨我覺得一定要精選好的款式，同一款式要進3－5件，大小號均有，按正態分佈；

4、服務態度一定要好，有什麼問題盡是給換，你可以拿到進貨地再換，或者賣給別人，這樣你把信譽打出去，來你這兒買衣服的人就會越來越多。

5、進多少錢，看你自己的本錢了，要是做好市場調查，沒有什麼風險的話，可以多進點兒。

6、最好開在人最多的地方，這樣可以賣的更好，最好是在服裝店集中的地方。

我開了個小服裝店，怎樣才能把生意做好

第一，創新助成長。在服裝行業，最失敗的就是總是模仿別人的風格，照搬別人的套路，沒有自己店鋪的個性和風格。只是模仿，永遠超越不了別人，所以就需要創新。任何一家店鋪，只有大膽表現出自己的特色才能創造出附加價值，才能不斷增加顧客。但是創新也是一個需要不斷摸索的過程，不能盲目急躁，要結合自己店面的特點來進行創新。

第二，顧客就是上帝。這句話不只是說說，應該切實以顧客為出發點，挖掘他們的眼光聚焦點，這樣才能讓他買到他所需要的東西，從而促進店面的生意。開服裝店，就要設法去了解顧客的需要，然後才能不斷去滿足他們，這樣才能確保獲得合理的利潤。

第三，顧客的意見很重要。顧客是上帝，關於上帝的話，自然是很重要的。不注重顧客的反饋意見的店面，生意是不會長久的。要想把生意做紅火，就一定要適時去了解顧客的意見，這樣才能深入他們的需要挖掘到更多有用的信息。要收集顧客的意見，最重要的是要善於傾聽，傾聽那些顧客的嘮叨也是一種收集意見的方法。除了這些，還要學會掌握好時機，調查顧客預定購買的物品以及購買時機。

怎樣開好一個服裝店 開服裝店的流程有哪些？

怎樣開好一個服裝店?開服裝店的流程有哪些？開服裝店的整體流程1、相關證件辦理流程開服裝店首先是準備你所租店面的租賃合同、房屋產權證、身份證、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額，由於地域不同具體數額可以諮詢當地工商部門。以上方式為辦理“個體經營”。開服裝店的整體流程2、開服裝店前期準備：一：是確定賣什麼服裝。二：是考察你當地市場，對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。開服裝店的整體流程3、開什麼樣的服裝店①若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅。②若你酷好精緻有品位的物品，二手精品店、精品服飾店，品牌專營。③若你極度敏感，有愛家、戀家情結，童裝店是個好的選擇。④若你常常跟著感覺走，時時設身處地地為人著想，外貿服裝，平價服裝店會是一個好的選擇。代理品牌服裝要和廠家進行談判，代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題，自己進貨開到街道或商場、超市裡，確定要選擇的服裝對象定位，風險很多，最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。開服裝店的整體流程4、開服裝店投資金額分析基建費：25000 店鋪壓金：3900*2=7800 租金：78平米*50=3900 裝修費：10000 首次貨款費：20000 流動資金：6000 其它費用：10000開服裝店的整體流程5、開服裝店如何進貨如何進貨可以去就近的服裝批發市場看看，如果店不大可以到服裝批發網去進貨，網上比較靈活，也節省路費。開服裝店的整體流程6、開服裝店的經驗服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關係。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和麵對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

如何開好服裝店

服裝店的生意雖小卻有大學問、大技巧，半年時間足以體現出一個老闆的經營能力與經營思維。在這半年的時間內，我們的客戶中有從起步到壯大，亦有經營慘淡無法維持而關閉者，同時還有半死不活搖搖欲墜的…對於成功者，他們各有各的門道，然而不同區域、時間是不具有可比性的，然而對於失敗大都出於相似原因。將總結服裝店的失敗的案例、原因等進行了總結，以與大家共同分享，共同避免不善經營。

經營不善原因之一：不做分析盲目進入。

很多人決定做生意了，就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生埂雖小卻是自己的心血，是需要投入資金的金錢和精力的，所以在服裝店開業之前做些基礎分析還是必要的。不說多的，起碼要回答幾個問題：在哪裡做？做什麼風格？什麼價位？你做的風格、價位是否與所在商圈吻合？你要做出什麼特色？消費者為什麼要去選擇你的衣服買？如果這些基本問題的答案不明確，我認為最好是先去市場看看，瞭解下市場也瞭解下將來的競爭對手。

這就是很簡單的道理：在什麼山坡唱什麼歌。你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在成熟區賣運動裝，因為去那裡的都是買西裝之類的。這麼做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個商圈的風格相吻合的基礎上尋找特色，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的“特色”與“差異”，那會適得其反。

經營不善原因之二：不看市場悶頭硬幹。

現在不是賣方市場時代，你賣什麼都會有人要，賣什麼都能賣的出去，雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老闆去批發市場進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本的規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的不代表客人一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你的喜好。

經營不善原因之三：懶惰而不夠勤奮。

在我接觸的這些服裝店老闆中，有勤奮者也有懶惰者。勤奮者處處勤奮，雖不能一下子紅紅火火，但總是能穩步上升；懶惰者開門晚、關門早，陰天下雨還經常不開門，這樣能做好生意嘛？幾個月下來幾乎沒有什麼生意，最終關門大吉。

經營不善原因之四：每款都要有利潤。

做生意都是為了賺錢，這個沒錯的。但是很多老闆也是因為這個原因做不下去的，因為他們想每款賺錢，每件賺錢，每時賺錢。對於服裝店來說，人氣和客流是十分重要的，這往往取決於消費者第一次進店的感覺，感覺好他們會繼續光臨並帶來人氣，感覺不好以後很難再來。消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下，服裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做特價，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的服裝店在採用，效果很好。

用專業一點的語言來說就是就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的利潤低走量大，可以帶來人氣和客流；利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為服裝店帶來利潤；攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊；形象產品則是高檔產品，提升服裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，老闆們就會清楚自己的產品地位，這是經營服裝店重要的策略，稍加運用必定效果顯著。

經營不善原因之五：貨源沒有競爭力。

便宜好貨源是成功經營服裝店的基礎，找到了便宜好貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。便宜好貨源是稀缺......

服裝店到底怎麼開才能穩定或者賺錢

為什麼，因為我們創業之初的資金限制了，因為我們的技術限制了，所以我們選擇了這個行業。可惜，服裝店總是幾家有歡喜幾家憂。有做得好的，有每天掛零蛋的，掛零蛋的很多人還總是在找藉口麻醉自己，哎，我剛做，什麼都不懂，是比不過人家，要麼就是想著，我進貨眼光不行，總是自怨自艾的在那兒自慰。還挺享受。很簡單的問題，你們不會，你們不懂，那誰打孃胎出來就會的？很簡單一個道理，模仿你總會吧？你可以模仿你那裡生意好的店吧？比如進貨，比如銷售，不一定非得跟風，你可以進款式風格大概相同的，價格跟她們家相差不要太多。先模仿，再超越，這個道理你們懂吧？如果沒有可以模仿的，那就該自我剖析了，這個環境，周圍到底如何？消費群體從哪裡而來？我怎麼去吸引她們？怎麼投其所好？既然你們能天天守在店裡跟我聊天，問我這問我那，你們為什麼不花時間出去看看？不自己去分析？難道我比你們更瞭解你們周圍的情況？不能跟我提我閒？這是我的事。我現在是因為你們大都知道的那個原因，在找回自我，找尋以前的自信。也在整理我留下的資料，休息一下，重頭再來。我現在跟你們站在同一條起跑線上了，你們當中，有人會講，我有以前留下的經驗，我會跑得比你們快，這個我肯定，我會比你們任何人都快，但不是因為我以前的經驗，因為我知道我該做什麼，我要的是什麼。我請問你們各位店主朋友，網友，你們現在在做什麼？你們該怎麼做？你們到底要個什麼樣的結果？如果說是混日子，那就湊合著混吧，反正你們家有錢。既然不是混日子，那為什麼不把時間利用起來？時裝雜誌，品牌網站，一是鍛鍊自己看衣服的眼光，二是記錄和學習那些時裝雜誌上對服裝的描述詞句。銷售為什麼能做好？因為口才好？口才怎麼才能好？因為儲備了足夠的知識。為什麼別人能做到熱情服務，你做不到？主要原因還是自身知識少又要面子吧？各位，咱是開小店的，不是大投資什麼品牌店的，請放下你們所謂的面子，拿出你們的熱情，真誠。不要太熱情，拿捏有度，因為有些消費者，你越熱情，還覺得你賺了她多少錢似的，錢，我們該賺的，哪個做生意的講她不是為了賺錢來的？說自己消磨時間或者做貢獻，我想，這個世界，好像暫時還沒多少這麼偉大的人出現吧？ 新手：如果你是一個什麼都不懂的新手，首先，請問自己，我有多少錢，我有把握做個什麼樣的服裝店，如果資金足夠，那就去找店，人流量，消費，都可以在找店的時候，預先了解一下，怎麼了解，那就在那裡逛一逛，看一看，在看看周圍店裡，都賣多少價位的衣服。然後考慮自己的資金，轉讓費，房租，鋪貨的費用，再留個一兩萬週轉資金，當然，這講的是大點的店，小店，留個萬把塊。預算下來後，看自己的資金夠不夠。如果那裡人氣，消費水平都好，那，拿下吧，但要注意，有的房東炒轉讓費，或者是轉讓一次就加一次房租。這些話，轉讓店給你的人肯定不會告訴你，轉讓的時候，最好是要求見到房東，房東簽字。要仔細看合同。不要去做冤死鬼。這樣的房東少，只是極個別的。如果拿到店面，自己不懂裝修，就去找網絡圖片，模仿裝修。在這裡，不得不提的是，進貨問題，很多新手發著白日夢，去找工廠，每個批發老闆都會講自己是工廠，真正的工廠，樣板很少的，就算你真正的找到工廠了，別人願意給貨你，你也死定，工廠樣板那麼少，你是搞零售，做單一了，誰買你的？很多店主，開店之前自信滿滿，到了批發市場，蒙了，眼都看花了。不知道拿什麼好，就一衝動，看到自己喜歡的就拿了。哎，各位，開店是賣衣服給別人，不是拿了自己穿，導致很多衣服拿回去根本賣不掉，然後，才開始期期艾艾的，找不到原因。進貨之前，麻煩先考慮一下定位問題，我這裡是哪些消費人群經過的多，她們消費水平如何，她們年齡如何，她們平時都是喜歡什......

怎樣開服裝店才能生意好？服裝店開在哪裡生意好？

生意好的服裝店怎樣開？這樣，你可以知道你的有效顧客和潛在顧客大概佔總流量的幾成。 除了人們往哪裡去，你還要考慮人們得花多久才能到達你的店面，他們有沒有這個時間到你的店鋪，走走看看。 生意好的服裝店怎樣開？訪查周圍環境 有了預選的開店地點，第二步是視察其周圍環境，這時要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什麼跡象顯示該地點可以創造業績?該地段的固定人群消費率怎麼樣?其次，從顧客的角度：你會不會到這裡逛街?到這裡逛街的都是些什麼人群?生意好的服裝店怎樣開？黃金地段有冷門的角落，次級商圈也有熱門據點。找地點最忌諱只看到別人成功，就想在其隔壁複製一家店。 此外，你是否能在顧客行進線路上，搶先別人一步攔截顧客?生意好的服裝店怎樣開？隨時注意對手的位置，尋找足以抗衡的地點，你一定要保持領先地位，不然，位在同性質商店的下風處，生意也可能受到影響。 競爭是商場上的永恆主題，其規律是優勝劣汰。 生意好的服裝店怎樣開？看店面建築等於活廣告 請抱著初次約會的心情看店面，要關心，也要懷疑。先遠看，再近看，想象你的店面在這個空間裡的感覺，一旦店名放在招牌上，會很顯眼嗎?生意好的服裝店怎樣開？開車經過的人看得到嗎?行人能從人行道上就注意到嗎?好的店面就像活廣告，不只是讓人方便找到你，也能向路上行經的潛在顧客展示自己。 生意好的服裝店怎樣開？選鄰居好鄰居讓你少奮鬥 顧客會認為，彼此相鄰的店面，其商品質量也相當相似，所以，跟類似或相關的品牌坐落在同一地點十分重要。生意好的服裝店怎樣開？比如我們在大型婚紗攝影、商場或超市旁開金蘋果品牌專賣店，那麼光顧這些場所的顧客，也會被我們店所吸引。 另外，如果能碰到乾洗店之類的優質鄰居那更好，因為這些店面都有著“兩次到訪”的機會，人們把衣服送去洗，隔幾天必定會再拿回來;郵局、超市、銀行也是這種好用的人潮回力鏢，若在這些地方能宣傳到位，那對我們的生意絕對是大大加分。生意好的服裝店怎樣開？開家紡連鎖店，選準了地址，就等於成功了一半。

如何經營好服裝店生意

1、確定所面向的對象，就是說哪些層次的人是你要賣東西給它的。 2、競爭對手的分析，競爭對手的生意狀況如何，有何特色，有何不足，定位如何。 3、人流的估算，商圈範圍的設定。 4、入貨渠道的尋找，剛開始入貨的量不要多，以種類多量少為主，過一定時間後，瞭解什麼類型的好銷就多入貨。 5、入貨的款式和價錢。 6、多瞭解和注意最新的潮流。 7、良好的售後服務。 8、以誠待人，講信用。 二、怎麼樣對抗生意蕭條的局面？ 1、服裝店商品陳列須獨特。小店空間狹小，服裝店商品陳列有限，因此要想吸引住往來的路人駐足消費，得在服裝店商品陳設上多花心思。最好經常更換服裝店商品陳設給人耳目一新的感覺，才能提高服裝店商品週轉率。 2、營造銷售氣氛。人氣旺，自然會吸引顧客上門，在無人光顧的時候，也要不時地整理服裝店商品，調整擺設。千萬不要坐在門口翹著二郎腿，使有意上門的顧客產生逆反心理或產生此店服裝店商品不夠檔次的感覺。 3、經營推陳出新。要迅速反映流行，"開發"特別服裝店商品，讓顧客產生"這次不買，下次就買不到"的搶手感覺。 4、以優質服務培養顧客忠誠度。最好能儘量抓住每一位上門顧客。最好能記得老顧客的喜好，並主動介紹他們可能會喜歡的服裝店商品。另外，接受顧客的單獨訂貨或調貨速度快，也可提高消費者的忠誠度。 5、累積加碼折扣。第一次上門的顧客，就發一個會員證，第二次來時，服裝店商品可以打九折，第三次來時打八折，第四次打七折，以後的購物均可打七折。如此以來，一次的錢可能會賺得少一些，但是店裡人氣旺盛，足以對抗經濟不景氣所帶來的風險。 三、怎麼樣給服裝店商品定價呢？ 價格是顧客購買產品最敏感的話題。

如何開小服裝店

你做過這一行沒有？

沒做過最好做好賠錢的準備。

雖然後面會給你一些建議，

但是，先提醒你，如果你從沒做過這一行，給你這些建議，只會增加你賠錢的慾望……

罪過……&

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一、貨源

每天看見很多人關心找貨源，好像有了好的貨源，生意就有了保證。但剛開始，其實在商店裡，

最不重要的就是貨源。俗話說，三分貨，七分賣。這個時期，記住，不選自己愛的，只選容易甩的。

舉例：我拿20元一件小衫。10件。1件賣了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己無論如何賣一件。務必高於80元。

可能有人說了：真黑。

我告訴你：衣服的價值，在於賣的過程。有多少顧客，是缺衣服穿的？女人買衣服，在於享受買的過程。

買這些價位衣服的女人，是不會跟你認真的，他們只是覺得不貴，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，但留著以後小搭小配還可以。價錢嗎，穿的出去，反正又不貴。便宜了，不會穿。

不信你試一試－－ 20塊?太貴太貴！10塊好了，我買給家裡保姆穿的！！！

賣衣服，要愛自己的貨。時間賣長了不要嫌棄。我拿貨也有後悔的時候。我會總結教訓，但我還是把它當最美的衣服推銷。

我那時候的信念：垃圾都可以參與商品流通，何況我賣的是新衣服！不是誇口，客人衝著我的熱情來的，熟客一大堆。最高紀錄，一天營業額3000多，起碼要賺2000多。最低700，也有利潤400多點。

4個月後，第二個店開張了。我挖了個送快餐的女孩，600元工資，到我這裡1500，她真做到了銷售大於一切。我們這個市場，1500是合理工資(當時)，但要熟手。我偏不信，我相信激情。

我開始調整拿貨方法了。

找貨不如找伴。

我跑遍了所有的市場，經過再三挑選，選定兩家批發商。

為什麼？跟莊！眼光好，不如跟旺家。

有很多人進貨，喜歡東拿西拿，自己覺得眼光好，拿貨象"血拼"，象購物。我不會。

我集中兩家拿，熟了是大客。別人看不到的新版，我能拿，再熟了，開始退退換換。

好版我也跟得上，壞版我就想法換，壓貨少不說，家裡風格相對統一，不會亂七八糟，搭配起來一條路。

看看那些品位妹妹拿的貨，我笑死了。

我的強項是銷售，我不會在拿貨上耽誤的。我不停的賺錢，開店，18個月，共開4家。由於我什麼都儘量賣，

批發商都被我感動了。經常賒銷給我，流動資金大大增加。

我後來開了10多家店，共做了6家批發商的貨。我早退早換，年底就沒壓什麼貨。

說到這裡，你們會想，我是個什麼樣的人呢！

你們百分之一百會猜錯。

就在我賣13塊一件小衫的時候，我身上穿的是如假包換的香奈爾。當年PRADA。D&G。我都不玩了。

我還有另外收穫：這6年間，我手下營業員有20多人創業，20多個老闆娘。他們明白了，

做生意其實用不了多少錢的。

我教育他們，要做無中生有的人。

我覺得做衣服是農活，急不來的。

我覺得“正走在這條路上”，拼命推銷的是自己對服裝的理解，其實，女人們需要的只是心裡滿足。

你們中一定也有這樣的人：喜歡買，多於喜歡穿。

我現在不穿名牌了。錯了，不是一定要求名牌了。

現在我的生意不錯，貨很貴，也賣得好。老實說，穿過那麼多好東西，這時裝也知道個七七八八。

就是你作為老闆娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，那是營業員的事。你要穿得有檔次，你店裡衣服都有檔次。明白沒有，儘量穿大大的名......

怎樣在鎮上開好一個服裝店 5分

1、現在各村鎮甩買服裝的小商店太多，太雜了，唯有獨立性，創新性，才能有出路。門面必須新穎，華麗，內設必須符合情調，燈光配備不能單調。

2、選好進貨市場很重要，對服裝的瞭解，對於服裝顏色搭配，挑選等等必須清楚明白。

3、農村開店要定好客戶群，是賣中年的，還是青少年的。中年的，適當選擇一些顏色深的，尺寸大的，穿著舒適的。因為農民都是要幹農活的，需要的是方便合身，賣那種摩登的服飾肯定是沒銷路的。

4、青少年的，服飾的款式，樣式顏色等，都不可多過三件，服裝要精，不要多，現在學生，很注重型色，講究獨特性，真想開服裝，必須學好顏色，搭配。

5、在農村開服裝店要選擇人流量大的地方，比如說集市鬧市等，同時還得看大眾會買些什麼，最好是價錢適合，服裝定位中低端的產品為宜。要是你進些高價大牌子是很難做的，因為有錢的人不會在那買東西，在那買東西的人出不起太高的價。

總的來說在鄉鎮開服裝店重要的還是價錢合適，價位定得相對較低比較好，服裝定位以中低端為宜。

如何開好一個服裝店，我的服裝店沒有生意怎麼辦啊，煩

1.選擇好地段：服裝這個東西，賣的人越多的地方越好做。 2.確定自己的客戶群：是年輕人還是中年人還是老年人，我覺得時還是比較大的。 3.要友好的貨源：便宜而且質量好，形好，就是有品位。 4.要有好的店員：這樣你的服裝賣出去要容易一些。如果是自己的店，要多學習些銷售方面的知識。銷售也是們藝術。 5.聯繫第二批發商：也就是作二道販子。如果是針對年輕人的，可以在附近學校找校園代理，成本低，效果好，並且定期在學校座小的宣傳。 6.要形成自己的服務理念，有自己的獨特的一套服務方法，這需要你自己去探索服裝店該如何消化不斷增加的庫存呢？除了我們前面提到過的減價拋售甩賣，還有沒有別的行之有效的方法？一些業內高手提出如下意見： 7、適度特賣,任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動；比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關係。 8、及時與批發商調貨,北京的王盟開店2年多了，她的防止庫存的祕訣就是及時與批發商聯繫換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並且給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒有人詢問，或者在5天內沒有售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為了儘量多賣貨，一般都允許調換同款的其他顏色或款式。對於那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，就是要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。 9、淡季多種經營,“35元進的衣服，如今25元都要賣出去。”8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住了，最多兩個月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。 10、尋找特殊的銷售渠道, 當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開闢其他形式的銷售渠道.現在還出現了一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也可以考慮與這些公司合作。如果你是一個沒做過服裝而現在想開服裝店，或者你現在已經在開服裝店，銷售卻是很虧本的話，你不妨看看我的建議，也許對你有點幫助。 隨著生活水平的提高和市場競爭的激烈，現在開服裝店已經不像以前那麼好操作了，如果要把店經營好確實是要作一番功夫的，大家可以借鑑以下方法： 一、定位 首先要確定風格（童裝、時裝、休閒、牛仔、淑女裝等）以及目標消費者（學生、普通打工族、白領階層、居家婦女、高層貴族等）；這個很重要，這個要視每個地方的經濟情況和消費實力，產品的價位選擇一定要適合當地市場，別以為高檔產品就有高利潤。 二、市場調查 主要調查同類服裝的銷售情況和消費者的走向，分析同類各服裝店銷售好壞的原因（產品、價格、店面管理等），正所謂知己知彼，百戰百勝嘛！ 三、店鋪的選址 a 一般店鋪可以選在當地較旺、較多消費的商業街、步行街、或者商場，具體位置可以靠近同類風格，千萬不要為了降低風險就避開高租金的位置，因為一個好的店鋪位置是給你帶來好的銷售的主要因素。 四、貨品的組織 對新手來說，這個問題是最頭痛的問題，怎麼才能組織好貨品呢？什麼樣的貨消費者才會喜歡呢？前面的市場調查可以幫助你，對於新手來說，減少壓力的做法就是......