目標職位什麼意思?
對目標職位的滿意程度是什麼意思
麥迪森鞋城為您解答：
對目標職位的滿意程度指的是求職人心裡預期與實際情況的吻合程度。
也就是說你在找工作的時候，你想要的福利待遇和職業發展空間等參考標準，與企業提供的相關條件和福利差不多，這個時候你就會對這個職位相對滿意，反之則不滿意！
望採納！
崗位目標是什麼
崗位目標是一個人對於自己的崗位上，在短期、長期的一個規劃和目標，比如，你在一個崗位上從事什麼樣的工作，在人身的每個階段要做到什麼職位，在這個崗位上有什麼發展，學習到哪些東西，不過重要的是達到主管的要求，深得同事的喜愛，就一定可以成功。
求職意向崗位是什麼意思
求職意向一般用於求職簡歷。在求職簡歷中，一定要在首頁個人概況之後，醒目的寫清楚求職意向。因為大部分企業在招聘的時候，同時招聘的崗位不止一個，並且HR在看簡歷的時候，速度都非常快，如果不在醒目位置寫清楚求職意向，一般都會被HR忽略。
求職意向就是根據個人的愛好和能力，對自己進行職業規劃，明確自己所要從事的職業，從而有針對性的去尋找合適的工作。建築行業，是一個對從業人員有較高專業要求的行業，不管是建築設計師、土建工程師還是預算員、安全員，等等，一般都要求從業人員具備專業素養，並具備一定的工作經驗。
●應聘簡歷一定要寫明求職意向。書寫求職意向應當儘可能明確和集中，並與自己的專長、興趣等相一致。如：計算機軟件開發工程師、網絡系統工程師；銷售工程師或市場調研員；行政主管或辦公室文員等等。
●填寫求職意向切忌空泛（如：本人希望從事富有挑戰性並能夠發揮自己潛能和專長的工作，以實現自己的人生價值）和太多太雜。
●對自己意向中求職目標，應事先多向幾個有工作經驗的人（最好是行家、就業指導老師或HR經理）諮詢一下，並反思如何使求職意向和所學的專長結合起來。
●整個簡歷的內容重點與經歷素材的取捨，應以求職意向為中心展開書寫。與求職意向無關的素材（知識技能、興趣愛好、培訓內容等）儘量省略。
注意
(1)簡述你的主要求職資格、工作經驗、參加過的有關社會活動、個人的興趣和愛好。
(2)要以成熟而務實的語氣敘述。
①切勿誇大其辭、自吹自擂;
②提供你在學業上和工作中取得的重要成就，來證明所聲言的資格和能力;
③談論一下目標單位的有關情況，表明你對其已有了解，並願意為之效勞。
(3)表述你具備的教育資歷、工作經驗和個人素質。
①談談你為這項目標工作做了哪些教育準備，即你所受的哪些教育與目標工作的任職資格有關;
②談談你過去所受的專業訓練和工作經驗以及和目標工作的相關性;
③以事實證明你具有目標工作要求的個人素質;④舉例說明你具有對做好目標工作的其他有利條件。
(4)重申你的求職動機，簡要說明你對未來的設想。
(5)提示說明你在求職信後的有關附錄或附件。
(6)有些人簡歷中的求職意向橫跨五個行業，目標職能覆蓋十幾個崗位，這樣不會給人以你是“複合型人才”的感覺，只會讓HR覺得你職業方向定位不清，什麼也做不了。求職意向一定要有關聯度，要讓HR覺得你對自己的職業生涯有所規劃，有穩定性，否則HR覺得怕你進來，你也很快會走掉。
求職意向是簡歷中必不可少的部分。一個明確清晰的求職意向，會讓用人單位產生好感。下面就列出了一些求職意向部分可能出現七大問題，並給出了相關解決辦法和建議，你可以好好琢磨一下這“七巧板”，為自己的簡歷描繪出更美好的圖畫。
無意向
尋求一個明確的職位是投遞簡歷的最終目標，所以，求職意向才是簡歷的靈魂，簡歷的其他內容實際上都是圍繞求職意向展開的。而且有明確的求職意向可以讓招聘人員感覺到你求職的誠意，在同等條件下，更能增加你求職成功的機率。在撰寫簡歷時，建議你將你的目標職位設定成你的求職意向，並在後邊的配置中圍繞求職意向展開。
意向位置偏後
求職意向置於簡歷的中後部，你是想跟招聘人員躲貓貓嗎？最好置於簡歷上方比較顯著的地方，一般緊隨在個人基本信息之後，這樣才能讓招聘人員迅速判斷你的求職意向與所應聘職位是否吻合。
意向不明確
要用準確明白的語言撰寫求職意向，讓人一看就知道你的求職意向，含義模糊的求職意向還不如不寫。求職目標也是顯功夫的地方，但太多的簡歷上擺著這樣籠統的語言......
目標是什麼意思是什麼
目標就是你要去通過努力實現的一種生活狀態
可以是一件具體的事，也可以是一個追求
目標職位和目標行業的區別，說的儘量詳細些，急求！！！！！
行業是指你工作單位是屬於什麼行業的，比如製造、金融、建築等等；
職位是你所從事工作的職位，比如一般員工、組長、科長等等；
簡歷填寫中的職能與職位是什麼意思
簡單說
職能：就是這個崗位所承擔的工作
職位：這個崗位的級別
會計是個崗位，主要負責公司財務工作，這就是常能。會計 會計主管 財務經理 財務總監 財務副總這就是職位。
對於應屆畢業生，只能基本上就寫你的專業能承擔的工作就可以了，職位一般是寫這個職能下的初級崗位。
祝你好運。
什麼是崗位目標描述
首先你先明白自己的崗位職責是什麼，就是幹什麼的；然後根據自己崗位職責規劃好自己的工作目標，比如某種工作我要做到什麼程度，什麼時間完成
什麼是工作目標設定
工作目標設定是衡量被考核人員那些工作範圍內的一些相對長期性，過程性，輔助性難以量化的關鍵任務的考核方法。所謂工作目標設定就是由主管領導與員工在績效計劃時共同商議確定,員工在考核期內應完成的主要工作及其效果,考核期結束由主管領導根據所設定的目標打分的方式。是對工作職責範圍內的一些相對長期性,過程性,輔助性,難以量化的關鍵工作任務完成情況的考核方法。工作目標設定的價值 對於部分職能部門的人員，他們的工作對於公司整體的成功起著至關重要的作用，但卻不能由績效量化指標來衡量。在此情形下，工作目標設定的價值就在於： 1．提供了績效管理的客觀基礎和全面衡量標準，以彌補僅用完全量化的關鍵績效指標所不能反映的方面，更加全面地反映員工的工作表現。 2．關鍵績效指標與工作目標相互結合，使上級領導對公司價值關鍵驅動活動有更加清晰全面的瞭解。 3．各層各類人員都能對本職位職責與工作重點有更加明確的認識。 組織中的每位基層員工對完成整體績效指標起著堅實的基礎作用。然而每位員工由於更多地承擔整體程序中的一部分過程，這種對過程的努力很難用量化指標來衡量。在這種情形下，工作目標設定的價值在於： 1．確保這些基層員工同樣能確立下一績效年度的績效計劃以明確組織對自己的績效期望以及自己下一年度的努力方向。 2．對那些無法用量化結果來衡量的工作過程設定衡量使績效表現的差異得到區分。 3．使所有員工的努力方向與組織的整體績效目標相一致。工作目標的設計工作目標設計原則 1．明確具體：有明確具體的結果或成果。 2．可以衡量的：衡量可以包括質量、數量、時間性或成本等，或能夠通過定性的等級劃分進行轉化。 3．相互認可：上級和下屬認可所設定目標。 4．可實現性：既有挑戰性又是可實現的。 5．與企業經營目標密切相關：所設定的目標必須是與企業緊密相關的。工作目標設計需具備的技能及背景知識 1．職位分析能力：職位分析是一種對目標職位所從事的活動、主要目的及與其他職位間的相關性進行分析的能力。 2．背景知識：職位分析的結果是對職位所從事的主要活動的瞭解。這種瞭解成了工作目標設定的一種背景知識。同時，由於職位分析還包括了該目標職位與其他職位間的相關性分析，其結果是瞭解了目標職位的下道工序或客戶對該職位的所應有產出的期望， 這種客戶期望的瞭解成了設定工作目標的背景知識。 3．工作職責描述能力：職位分析的結果是瞭解目標職位所從事的各項工作活動。 將這些工作活動歸納合併成關鍵的職位職責並加以描述是設定工作目標所需具備的能力。 4．設定有效衡量的能力：對每一關鍵的職位職責制定出能夠區分績效差異的衡量， 這是整個目標設定的關鍵能力。設定工作目標應考慮的問題 1．與關鍵績效指標的設計應遵循同樣的原則，但側重不易量化衡量的領域。 2．職能部門人員的工作目標是作為關鍵績效指標的補充。基層員工的工作目標是全年的績效計劃。 3．只選擇對公司價值有貢獻的關鍵工作區域，而非所有工作內容。
你明年入職的目標崗位是什麼
總監