團隊中最重要的是什麼?
什麼是團隊，你認為團隊中最重要的是什麼？
團隊是一個組織.所以它也是為了達到個體和共同目標而一起工作的人的集合。
在一個團隊裡重要的東西很多,比如說凝聚力、創造力、執行力等。但是，真正的只有三個：
1 一個好的隊長。每一群大雁都會有一隻頭雁，每一群狼都有一隻頭狼。每一個好的團隊都有一個唬的隊長。
2 隊員的忠誠度。定義裡說了，團隊不只是完成共同目標，也要完成個人目標，當共同目標與個人目標有衝突的時候就會產生矛盾。那如何解決這些矛盾，方法很多，技巧也很多，但忠誠應該擺在第一位。如果忠誠度不夠，你可能需要更多的方法、技巧去解決。
3 團隊裡也需要一個團隊文化。毛毛蟲會跟著前面的毛毛蟲而一直在盤子上打轉，一群大象會盲目的跟著頭象走進沼澤。所以有好的隊長，隊員有很高的忠誠度還是不夠的。還需要形成一些很好的體制。
說的不是很詳細，請見諒哈。
團隊最重要的是什麼？ 5分
你好，武漢九州方圓竭誠為你服務
重要的是人員素質和配合默契
戶望我的回答能幫助到你
團隊合作中什麼才是最重要的
相互配合，而且一定是高度配合！不要講條件，不能以自我為中心。
什麼是團隊，你認為團隊中最重要的是什麼？
團隊是一個組織.所以它也是為了達到個體和共同目標而一起工作的人的集合。在一個團隊裡重要的東西很多,比如說凝聚力、創造力、執行力等。但是，真正的只有三個：1 一個好的隊長。每一群大雁都會有一隻頭雁，每一群狼都有一隻頭狼。每一個好的團隊都有一個好的隊長。3 團隊裡也需要一個團隊文化。毛毛蟲會跟著前面的毛毛蟲而一直在盤子上打轉，一群大象會盲目的跟著頭象走進沼澤。所以有好的隊長，隊員有很高的忠誠度還是不夠的。還需要形成一些很好的體制。說的不是很詳細，請見諒哈。
團隊合作中，什麼最重要
團結意識，責任感，以及針對團隊目標的探索與創新精神。
團隊中最重要的是什麼？
我瀏覽了前領導的一些往日工作記錄，又翻了翻以前在渠道的那些日記與心得。
一個管理者是必須要深蘊平衡之道；道家講究中庸，道理相當。
就像有時你會發現要去忍受團隊中其他成員的個性，或者，沒有辦法恭維某些人慢吞吞的做事風格一樣。正是因為這些各不相同的人的個性不同，每個人的長板與短板也各不相同，才組成一個相對平衡的團隊。
我們來談《西遊記》，文章被人寫過很多次很多種，我只說自己的感受。
孫悟空是個非常有能力的人，但他是個自由不受束縛，做事往往不按常理出牌的傢伙，因為他是個猴子。
這令唐僧（西天取經團隊中的管理者）最為頭疼，使得唐僧屢次動了開掉他的念頭！但是當受到妖精危害且每每遇到大事煩事的時候，唐僧卻沒有辦法忽略團隊中唯一這麼一個敢做敢當且有能力去做的人。孫悟空總有辦法去找到資源，且隨機應變，解救團隊成員，讓其不受傷害，他的感恩心態良好，目標感極強（對於西天取經這回事一直挺堅持，與領導一條心）、願意支持團隊最高領導人。這其間，他總是不忘記在每次困難的時候去調侃老豬，且找機會讓它痛一痛，讓其難堪受點苦頭。這是因為豬八戒在團隊中是個不堅定份子，總愛耍一些小聰明和滑頭，突然受到其他利益（美色/美食）誘惑，老豬並非是個沒有能力的人，他團隊榮譽感有，但是偶爾在面對團隊利益與個人利益的時候容易產生搖擺心理，一度動過要回高老莊的念頭.喜歡邀功，能力不是第一，但是邀功能力倒是比孫悟空強。再來看沙僧，在整個團隊中是個吃苦耐勞的角色，他肯挑重物，不愛計較，性格溫和，起到孫悟空與豬八戒之間矛盾的潤滑劑的作用，團隊的向力心和團結能力很強。而唐僧無疑是個讓人又愛又恨的管理者，他大愛且包容心非常強，目標感極強，遇到挫折不曾猶豫，是個心態非常好的領導者。但是其個人組織能力和規劃能力太差，毫無面對危險的招架能力（沒有武功和善惡分辨能力），容易聽信讒言，誤信小人。所以他也會誤會孫悟空，雖然每次遇到大事唐僧面對孫悟空的時候都會感慨和懺悔，不過下次再遇到面善的妖精還是會犯同樣的錯誤。這一點，也讓孫悟空恨得牙直癢癢，一度曾狠心離開回他的花果山當大王去。
如果《西遊記》中缺少任何一個人物特性，也許就達不到四大名著的高度。更形成不了完美的團隊。沒有完美的個人，但是這些缺點與優點並存的人們組合在一起，就成為了一個協調平衡的團隊。
但是一個團隊，不論行業還是部門，可以衡量的能力模塊我們都可以這樣來分：分別是目標感、團隊凝聚力、格局力、溝通力、分析力、執行力、客戶掌控力、培訓力、相關專業知識及技能等；
我們會發現，在一個團隊當中，總有一些溝通能力弱，但是分析力和執行力很強的人。那些相關專業知識及技能勝人一等的人，如果溝通能力也還好，一般培訓力得分也不會弱掉；團隊凝聚力高的人執行力也表現不錯；目標感強的人，一般其格局力會受其限制。因為格局力來容易被內心對於外界的慾望和追求。這裡所說的格局力其實是指能力更高一層的人對待人和事的態度及風格，格局力是建力在能力與溝通的基礎之上。那些不求上進的人對於人事的表現都極為溫吞，其實態度好，與任何人都不發生爭執，並不代表是所謂的格局力。
一個優秀的管理者是要時刻來維護團隊當中的平衡力的，瞭解團隊成員中個人獨有的能力模塊，做到適人適崗，不偏袒，不以一已喜好去評判事物的對錯。
一旦團隊失去平衡，就像天秤失重一樣，內部管理將會出現混亂。所以，團隊中最重要的是，平衡。
在一個團隊的合作中，最重要的是什麼？
團結，和諧，默契，互助
在團隊中工作的最重要的事情是什麼
我瀏覽了前領導的一些往日工作記錄，又翻了翻以前在渠道的那些日記與心得。
一個管理者是必須要深蘊平衡之道；道家講究中庸，道理相當。
就像有時你會發現要去忍受團隊中其他成員的個性，或者，沒有辦法恭維某些人慢吞吞的做事風格一樣。正是因為這些各不相同的人的個性不同，每個人的長板與短板也各不相同，才組成一個相對平衡的團隊。
我們來談《西遊記》，文章被人寫過很多次很多種，我只說自己的感受。
孫悟空是個非常有能力的人，但他是個自由不受束縛，做事往往不按常理出牌的傢伙，因為他是個猴子。
這令唐僧（西天取經團隊中的管理者）最為頭疼，使得唐僧屢次動了開掉他的念頭！但是當受到妖精危害且每每遇到大事煩事的時候，唐僧卻沒有辦法忽略團隊中唯一這麼一個敢做敢當且有能力去做的人。孫悟空總有辦法去找到資源，且隨機應變，解救團隊成員，讓其不受傷害，他的感恩心態良好，目標感極強（對於西天取經這回事一直挺堅持，與領導一條心）、願意支持團隊最高領導人。這其間，他總是不忘記在每次困難的時候去調侃老豬，且找機會讓它痛一痛，讓其難堪受點苦頭。這是因為豬八戒在團隊中是個不堅定份子，總愛耍一些小聰明和滑頭，突然受到其他利益（美色/美食）誘惑，老豬並非是個沒有能力的人，他團隊榮譽感有，但是偶爾在面對團隊利益與個人利益的時候容易產生搖擺心理，一度動過要回高老莊的念頭.喜歡邀功，能力不是第一，但是邀功能力倒是比孫悟空強。再來看沙僧，在整個團隊中是個吃苦耐勞的角色，他肯挑重物，不愛計較，性格溫和，起到孫悟空與豬八戒之間矛盾的潤滑劑的作用，團隊的向力心和團結能力很強。而唐僧無疑是個讓人又愛又恨的管理者，他大愛且包容心非常強，目標感極強，遇到挫折不曾猶豫，是個心態非常好的領導者。但是其個人組織能力和規劃能力太差，毫無面對危險的招架能力（沒有武功和善惡分辨能力），容易聽信讒言，誤信小人。所以他也會誤會孫悟空，雖然每次遇到大事唐僧面對孫悟空的時候都會感慨和懺悔，不過下次再遇到面善的妖精還是會犯同樣的錯誤。這一點，也讓孫悟空恨得牙直癢癢，一度曾狠心離開回他的花果山當大王去。
如果《西遊記》中缺少任何一個人物特性，也許就達不到四大名著的高度。更形成不了完美的團隊。沒有完美的個人，但是這些缺點與優點並存的人們組合在一起，就成為了一個協調平衡的團隊。
但是一個團隊，不論行業還是部門，可以衡量的能力模塊我們都可以這樣來分：分別是目標感、團隊凝聚力、格局力、溝通力、分析力、執行力、客戶掌控力、培訓力、相關專業知識及技能等；
我們會發現，在一個團隊當中，總有一些溝通能力弱，但是分析力和執行力很強的人。那些相關專業知識及技能勝人一等的人，如果溝通能力也還好，一般培訓力得分也不會弱掉；團隊凝聚力高的人執行力也表現不錯；目標感強的人，一般其格局力會受其限制。因為格局力來容易被內心對於外界的慾望和追求。這裡所說的格局力其實是指能力更高一層的人對待人和事的態度及風格，格局力是建力在能力與溝通的基礎之上。那些不求上進的人對於人事的表現都極為溫吞，其實態度好，與任何人都不發生爭執，並不代表是所謂的格局力。
一個優秀的管理者是要時刻來維護團隊當中的平衡力的，瞭解團隊成員中個人獨有的能力模塊，做到適人適崗，不偏袒，不以一已喜好去評判事物的對錯。
一旦團隊失去平衡，就像天秤失重一樣，內部管理將會出現混亂。所以，團隊中最重要的是，平衡。
團隊合作中，什麼才是最重要的呢
我覺得是互相信任和團結一致，最怕的就是像一盤散沙一樣，人心不齊什麼都幹不了，可惜這年頭的團結都摻雜了很多東西，除非是知識水平道德水平很高的人在一起，不然讓大家真正的團結在一起還是有難度的，這只是個人理解，望採納^_^
什麼是團隊，你認為團隊中最重要的是什麼？
有組織、有紀律、有核心、有奉獻。
最重要的是愛！愛這個團隊！願意為這個團隊的成功、成長、榮譽奉獻。