什麼叫第四方物流?

General 更新 2024-12-19

請問第四方物流是什麼意思

第三方物流與第四方物流之比較在當今物流鏈中,買賣貨物雙方為第一、第二方,物流公司被稱為第三方,而向前三方提供供應鏈管理、物流諮詢等系統供應鏈解決方案的企業叫“第四方物流”(4PL)[1]。3PL是在供方和需方之間的一箇中介組織,這個組織按照特定的契約,在電子信息系統的基礎上給使用者提供個性化物流服務。在過去,第三方物流雖然能為企業節約物流成本、提高物流效率,但隨著供應鏈的進一步全球化、複雜化,單一的第三方物流在進行其“大而全”的物流服務中的難度也越來越大,供應鏈的專業化分工趨勢越來越明顯。分工的同時必然要進行協作,而協作的主導者就是在物流市場上具有很好的協調和整合相關物流資源,以及較強物流運作能力的物流服務商或物流管理諮詢公司。他們是協調相關物流組織的物流活動組織者,即第四方物流。

什麼是第四方物流?

第四方物流(Fourth party logistics)是一個供應鏈的集成商,一般情況下政府為促進地區物流產業發展領頭搭建第四方物流平臺提供共享及發佈信息服務,是供需雙方及第三方物流的領導力量。它不是物流的利益方,而是通過擁有的信息技術、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應鏈解決方案,以此獲取一定的利潤。它是幫助企業實現降低成本和有效整合資源,並且依靠優秀的第三方物流供應商、技術供應商、管理諮詢以及其他增值服務商,為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。(應該也可以說罰第一方物流,第二方物流,第三方物流的延伸,我個人小小的見解)

您可以參考第四方物流 百度百科,裡面很詳細的

參考資料:百度百科

第四方物流是做什麼的?

你問的很直接,也很刺骨,看來沒有兩把刷子是不敢回答你的問題的。什麼是第四方物流?第四方物流是做什麼的?這要從根上說起。第一方物流,即賣方物流,我賣自己的東西,我自己運輸出去;第二方物流,即買方物流,我買東西的同時,我再自己運回來;第三方物流,就是獨立於賣方和買方的物流,他既不是買方,也不是賣方,所以叫第三方。好了,知道了以上一、二、三方物流,就不難理解第四方物流了。第四方物流就是獨立於或者超出於第一、二、三方的物流,通常他是一個資源整合者,但並不擁有資源,如果硬說他有資源的話,那就是他的資源整合能力和方案策劃能力。因此,第四方物流主要從事諮詢和策劃,從諮詢和策劃中獲得收益。第四方物流的名稱源於埃森哲諮詢公司,其於1998年註冊,不過發展到今天,其內涵和外延都發生了變化。以下是從網絡上摘錄下來的資料,請參考:第四方物流是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規劃、諮詢、物流信息系統、供應鏈管理等活動。第四方並不實際承擔具體的物流運作活動。第四方物流(Fourth party logistics)是一個供應鏈的集成商,一般情況下政府為促進地區物流產業發展領頭搭建第四方物流平臺提供共享及發佈信息服務,是供需雙方及第三方物流的領導力量。它不是物流的利益方,而是通過擁有的信息技術、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應鏈解決方案,以此獲取一定的利潤。它是幫助企業實現降低成本和有效整合資源,並且依靠優秀的第三方物流供應商、技術供應商、管理諮詢以及其他增值服務商,為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。 主要的第四方物流公司有:埃森哲諮詢,法布勞格諮詢,億博物流諮詢,上海歐麟諮詢,杭州通創諮詢,青島海爾諮詢,大連智豐諮詢,香港威裕諮詢,大庫諮詢,時代連商,上海天瑞

什麼叫第三方物流,什麼叫第四方物流。。。。。

第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業,把原來屬於自己處理的物流活動,以合同方式委託給專業物流服務企業,同時通過信息系統與物流企業保持密切聯繫,以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。

第四方物流是1998年美國埃森哲諮詢公司率先提出的,是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規劃、諮詢、物流信息系統、供應鏈管理等活動。第四方並不實際承擔具體的物流運作活動。

第四方物流是幹什麼

第四方物流的概念 第四方物流是1998年美國埃森哲諮詢公司率先提出的,是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規劃、諮詢、物流信息系統、供應鏈管理等活動。第四方並不實際承擔具體的物流運作活動。 主要是指由諮詢公司提供的物流諮詢服務。諮詢公司應物流公司的要求為其提供物流系統的分析和診斷,或提供物流系統優化和設計方案等。總之第四方物流公司以其知識,智力,信息和經驗為資本,為物流客戶提供一整套的物流系統諮詢服務。第四方物流公司要從事物流諮詢服務就必須具備良好的物流行業背景和相關經驗,它並不需要從事具體的物流活動,更不用建設物流基礎設施,只是對於整個供應鏈提供整合方案。 第四方物流(Fourth party logistics )是一個供應鏈集成商﹐調集和管理組織自己及具有互補性服務提供的資源﹑能力和技術﹐以提供一個綜合的供應鏈解決方案。 第四方物流不僅控制和管理特定的物流服務﹐而且對整個物流過程提出方案﹐並通過電子商務將這個程序集成起來﹐因此第四方物流商的種類很多﹐變化程度亦可以十分大。 第四方物流的關鍵在於為顧客提供最佳的增值服務﹐即迅速﹑高效﹑低成本和個性化服務等。而發展第四方物流需平衡第三方物流的能力﹑技術及貿易流暢管理等﹐但亦能擴大本身營運的自主性。 第四方物流還包括以下四個特點﹕供應鏈再建﹑功能轉化﹑業務流程再造﹑開展多功能多流程的供應鏈管理。 第四方物流為客戶帶來的效益包括利潤增長和降低營運成本﹐即通過整條供應鏈外判功能得到提高運作效率﹑降低採購成本﹐使流程一體化從而達到目的。 第四方物流的定義 傳統意義上,所謂第一方物流是指生產企業自身做倉儲、貨運;第二方物流是指生產企業聘請車隊、倉庫來做倉儲、貨運,屬於功能性的服務;第三方物流則是為整個供應鏈提供整體管理服務。而隨著供應鏈的全球化、複雜化,互聯網興起帶來的信息透明化,市場需求個性化等,第四方物流應運而生。 埃森哲諮詢公司“第四方物流”是這樣定義的:一個供應鏈的集成商,它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理,提供一整套供應鏈解決方案。

什麼是第一方、第二方、第三方、第四方物流?它們有什麼區別和聯繫?

那個答案是錯的。

第一方物流是指生產企業或流通企業自己來進行物流的運作,就是說企業本身是大而全小而全的,不依靠社會化的物流服務。生產企業既有車隊,又有倉庫。

第二方物流則是指那些為社會提供運輸、倉儲等單一服務的企業。

第三方物流是指:生產經營企業為集中精力搞好主業,把原來屬於自己處理的物流活動,以合同方式委託給專業物流服務企業,同時通過信息系統與物流服務企業保持密切聯繫,以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。即是由買賣雙方之外的第三方完成貨物的運輸、搬運、包裝、儲存等工作。

第四方物流是指集成商們利用分包商來控制與管理客戶公司的點到點式供應鏈運作。是將物流看作一個整體的鏈來進行設計和管理的。

什麼是第四方物流?

第四方物流是1998年美國埃森哲諮詢公司率先提出的,第四方物流(Fourth party logistics )是一個供應鏈的集成商,是供需雙方及第三方物流的領導力量。它不是物流的利益方,而是通過擁有的信息技術、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應鏈解決方案,以此獲取一定的利潤。它是幫助企業實現降低成本和有效整合資源,並且依靠優秀的第三方物流供應商、技術供應商、管理諮詢以及其他增值服務商,專門為各方提供物流規劃、諮詢、物流信息系統、供應鏈管理等活動。第四方並不實際承擔具體的物流運作活動。為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。

第四方物流有哪些特點?

第四方物流的基本特點(一)第四方物流提供了一整套完善的供應鏈解決方案第四方物流集成了管理諮詢和第三方物流服務商的能力,不僅能夠降低實時操作的成本,還可以通過優秀的第三方物流、信息技術公司和管理諮詢公司之間的聯盟,為客戶提供最佳的供應鏈解決方案,而這種方案僅僅通過上述聯盟中的一方是難以解決的,必須通過上述聯盟齊心協力才能實現。第四方物流的供應鏈解決方案共有四個層次——執行、實施、變革和再造。1. 執行:主要是指由第四方物流負責具體的多個供應鏈職能和流程的正常運作。第四方物流承接多個供應鏈職能和流程的運作,其工作範圍遠遠超過了傳統的第三方物流的運輸管理和倉庫管理的運作,具體包括製造、採購、庫存管理、供應鏈信息技術、需求預測、網絡管理、客戶服務管理和行政管理等職能。儘管一家公司可以把所有的供應鏈活動外包給第四方物流,但是通常的第四方物流只是負責供應鏈功能和流程的一些關鍵部分。2. 實施:第四方物流的實施包括了流程的一體化、系統的繼承和運作的銜接。一個第四方物流服務商可以幫助客戶實施新的業務方案,包括業務流程的優化、客戶公司和服務供應商的系統集成。在這種模式下,客戶通常可以將具體業務的運作轉交給第四方物流的項目運作小組。在項目實施的過程中,要重視組織的變革,因為“人”的因素往往是第四方物流管理具體業務時成敗的關鍵,一定要避免優秀方案實施時因為人的因素而失敗。最大的目標,就是避免把一個設計的非常好的策略和流程實施的非常無效,因而侷限了方案的有效性,影響了項目的預期效果。3. 變革:通過新技術實現各個供應鏈職能的加強。變革主要是改善供應鏈某一具體環節的職能,包括銷售和運作計劃、分銷管理、採購策略和客戶支持等。在這一層次上,SCM技術對方案的成敗變得至關重要,高明的SCM技術,加上先進的戰略思維、流程再造和卓越的組織變革管理,共同組成第四方物流的最佳方案,對供應鏈進行整合和改善。4. 再造:供應鏈過程的協作和供應鏈過程的再設計,這是第四方物流的最高境界。供應鏈流程的真正改善要通過供應鏈中各個參與企業的通力協作,將各個環節的計劃和運作協調一致來實現。再造過程就是基於傳統的供應鏈管理諮詢技巧,使得公司的業務策略和供應鏈策略協調一致;同時SCM技術在這一過程中又起到了催化劑的作用,整合和優化了供應鏈內部和與之交叉的供應鏈的運行。(二)通過影響整個供應鏈來增加價值第四方物流充分利用了一批服務提供商的功能,包括第三方物流、信息技術供應商、合同物流供應商、呼叫中心、電信增值服務商等等,再加上客戶的能力和第四方物流自身的優勢。總之,第四方物流通過提供一個全方位的供應鏈解決方案來滿足企業面臨的廣泛而複雜的需求,它關注供應鏈管理的各個方面,既提供持續更新的優化的技術方案,同時又能滿足客戶的獨特需求。(三)相對於第三方物流而言,第四方物流獨立生存的能力不強第四方物流獨立生存的能力不強,但是如果與第三方物流結盟,其生存能力可能會有較大的提高。第四方物流的思想必須依靠第三方物流的實際運作來實現並得到驗證,第三方物流又迫切希望得到第四方物流在優化供應鏈流程和方案方面的指導,它們的價值在於“共生”。第三方物流為客戶提供所有的或一部分供應鏈物流服務,以獲取一定的利潤。但是,在實際運作中,第三方物流缺乏對整個供應鏈進行運作的戰略性專長和真正的整合整個供應鏈流程的相關技術,而第四方物流可以不受約束的將每一個領域的最佳物流提供商組合起來,為客戶提供最佳的物流服務,進而形成最優的物流方案或供應鏈管理方案,能真正的低成本運作,實現最大範圍的資源整合。(四)相......

零擔、第三方物流、第四方物流分別指什麼?

什麼是零擔運輸

1、所謂零擔貨物,是指一張貨物運單(一批)託運的貨物重量或容積不夠裝一車的貨物(即不夠整車運輸條件)

2、當一批貨物的重量或容積不滿一輛貨車時,可與其他幾批甚至上百批貨物共用一輛貨車裝運時,叫零擔貨物運輸。

3、零擔託運規定:為便於配裝和保管,每批零擔貨物不得超過300件,每一件零擔貨物的體積最小不得小於0.02立方米(一件重量在10千克以上的除外)。

4、下列貨物不得按零擔託運:

(1)需要冷藏、保溫或加溫運輸的貨物;

(2)規定限按整車辦理的危險貨物;

(3)易於汙染其它貨物的汙穢品(例如未經過消毒處理或未使用密封不漏包裝的牲骨、溼毛皮、糞便、炭黑等);

(4)蜜蜂;

(5)不易計算件數的貨物;

(6)未裝容器的活動物(鐵路局規定在管內可按零擔運輸的除外);

(7)一件貨物重量超過2噸,體積超過3立方米或長度超過9米的貨物(經發站確認不致影響中轉站和到站裝卸車作業的除外)。

5、在專用線或專用鐵路內組織直達整裝零擔運輸,經鐵路分局同意由車站和託運人協商並簽定協議後辦理;如組織中轉整裝零擔,應由鐵路局同意。

回答者:深喉5180 - 經理 五級 1-21 20:14

一、 何謂第三方物流

所謂第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業,把原來屬於自己處理的物流活動,以合同方式委託給專業物流服務企業,同時通過信息系統與物流企業保持密切聯繫,以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式。

第三方物流,英文表達為Third-Party Logistics,簡稱3PL,也簡稱TPL,是相對“第一方”發貨人和“第二方”收貨人而言的。3PL既不屬於第一方,也不屬於第二方,而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業化的物流服務,它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結盟為基礎的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務。最常見的3PL服務包括設計物流系統、EDI能力、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關代理、信息管理、倉儲、諮詢、運費支付、運費談判等。由於業的服務方式一般是與企業簽訂一定期限的物流服務合同,所以有人稱第三方物流為“合同契約物流(contract Logistics)”。 ⑤

第三方物流內部的構成一般可分為兩類:資產基礎供應商和非資產基礎供應商。對於資產基礎供應商而言,他們有自己的運輸工具和倉庫,他們通常實實在在地進行物流操作。而非資產基礎供應商則是管理公司,不擁有或租賃資產,他們提供人力資源和先進的物流管理系統,專業管理顧客的物流功能。廣義的第三方物流可定義為兩者結合。①因此,對物流各環節如倉儲、運輸等的嚴格管理,再加之擁有一大批具有專業知識的物流人才,使得他們可以有效地運轉整個物流系統。故而,第三方物流形成了又稱為“物流聯盟(Logistics Alliance)”。

二,第三方物流的法律定義

從字面上看,第三方物流是指由與貨物有關的發貨人和收貨人之外的專業企業,即第三方來承擔企業物流活動的一種物流形態。在有關專業著作中,將第三方物流供應者定義為“通過合同的方式確定回報,承擔貨主企業全部或一部分物流活動的企業。所提供的服務形態可以分為與運營相關的服務,與管理相關的服務以及兩者兼而有之的服務3種類型。無論哪種形態都必須高於過去的一般運輸業者(common carrier)和合同運輸業者(contract carrier)所提供的服務。

第三方物流企業的利潤從哪裡來?從本質上講來源於現代物流管理科學的推廣所產生的新價值,也就是我們經常提到的第三利潤的源泉。第三方物流則是站在貨主的立場......

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