員工有哪些?

公司職員的職位有哪些

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什麼是員工？什麼是職工？

員工是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。

職工是指與用人單位存在勞動關係（包括事實勞動關係）的各種用工處式、各種用工期限的勞動者。

具體的看百度百科

員工福利待遇有哪些

很多人在找工作的時候不知道該從哪些方面瞭解一個企業的薪酬福利情況，也不知道一般意義上的員工福利待遇包括哪些方面，現在來幫大家總結一下：

一、基本月薪和提成

就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月，這個每個公司都會和所招聘的員工講的很清楚，需要注意的是：1、一般企業的月薪是稅前工資，如果你在之前的企業是稅後工資，簡歷要求的也是指的稅後的工資額一定要在面試的時候講清楚，省的日後發生不必要的糾紛。2、很多企業有規定績效工資，這個也可能是個陷阱，也就是在和你談好的工資額中抽出一定的比例（一般是30%）作為績效工資，根據績效考核的結果來決定發放的額度，不過在實際操作中很多都成為企業變相減薪的一個手段了。3、如果你是銷售人員，基本工資更多是個底薪的概念，更關注的應該是平臺的好壞和提成比例。

二、現金補貼

很多企業有給員工提供現金補貼，最常見是三種：餐補、公交補貼和通訊補貼，一般出差、日常的打車什麼的也有實報實銷，但是也有這樣的情況，例如，有的企業的打車補貼是按照職責和層級來規定的，是一種包乾的形式，就是給這個數不管你這個月實際用了多少。實際上這種制度很不合理，容易造成越多做事的越要貼錢的現象。

其他補貼如結婚、生子、喪事補貼、也有公司有開車的油補、租房的房補等等，不過所佔的比例較小。

三、節日禮金

出於對中國傳統習慣的尊重，也是符合中國的國情，絕大部分企業會給員工提供接節日禮品或禮品，最常見的是在春節、端午、中秋，多少先不計，至少可以讓員工感覺到企業的人性化。這一方面本地企業和臺資企業做的比較好，外資企業和港資企業則有可能忽略。

現在也有不少企業文化較好的企業會給員工生日禮金或開生日會，也是不錯的，讓人感覺很溫馨。

四、年終獎金

年終獎金在很多企業中佔員工收入的很大比例，有時甚至佔到30%—50%，有的企業直接規定年終雙薪、三薪或者更多，也有的企業是按照企業業績拿出一定的比例來分給員工，這些都是可觀的一筆收入。

但是很多企業將年終獎作為留人的一個手段就不大好，比如筆者經歷的一個企業，上一年的年終獎要一點一點發到下一年的7月才最終給完，不等吧可惜了，一等半年走了今年的又可惜了，這樣就不好，違背了年終獎的初衷。

五、保險

一般企業都按照法律規定給員工購買社會保險，一般包括養老、醫療、失業保險、工傷和生育保險，加上住房公積金統稱五險一金，不過實際操作中很多企業都能省則省，購買三險就不錯了。更別提連整個深圳都還沒開始買住房公資金。很多企業為了逃避繳納保險，會和員工簽訂陰陽合同，合同上體現的工資額一般是所在地的最低工資，這樣的話，員工要仔細衡量一下後果，可能你以後的退休工資是非常少的。

有的企業會幫員工購買集體商業保險，一般是意外險，是少數優質企業才有的福利。

六、帶薪年假

勞動合同法有規定企業應該給予做滿一年的員工以帶薪年假，一般為1年5天，企業一般會根據實際情況給予中層管理員工或有突出貢獻的員工多一些天數的年假，但是一般是以平時義務加班為代價的。

七、旅遊、拓展和培訓

公司一般都會在一年中組織一次到兩次的員工外出旅遊，以緩解工作壓力，增進企業凝聚力和員工間的感情，有時以戶外拓展的形式進行。

企業的培訓分為內部培訓或者外部培訓，一般外部培訓費用較高，有的企業會要求員工填寫培訓合同，保證坐滿多長時間，否則需要退換培訓費，這個一般要慎重。也可以分為職業技能培訓和技能外培訓，職業技能培訓比較好理解，技能外培訓一般為：學歷培訓、外語培訓、證書培訓等。...

職工和員工有什麼區別？

職工，指職員（機關、企業、學校、團體裡擔任行政或業務工作的人員）和工人；員工，指職員（企業中的管理人員）和工人。顯然，職員、員工存在著交叉關係，員工包含於職工。確切地說，稱企業職工為“員工”更為恰當職工即職員和工人；職員是擔任行政或業務工作的人員。這是過去的叫法。而在民企、外企等，稱之為員工。含義仍是職員和工人，只不過是職員的簡稱，過去用的是“職”字，現在用的是“員”字。老國有企業中,以前分幹部和工人,現在打破界限,對企業來說沒幹部工人的區別.所以通稱企業員工!

員工關係管理都有哪些內容？

從管理職責來看，員工關係管理主要有九個方面：

一是勞動關係管理。

勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續辦理，處理員工申訴、人事糾紛和以外事件。

二是員工紀律管理。

引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規範起約束作用。

三是員工人際關係管理。

引導員工建立良好的工作關係，創建利於員工建立正式人際關係的環境。

四是溝通管理。

保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。

五是員工績效管理。

制定科學的考評標準和體系，執行合理的考評程序，考評工作既能真實反映員工的工作成績，有能促進員工工作積極性的發揮。

六是員工情況管理。

組織員工心態、滿意度調查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。

七是企業文化建設。

建設積極有效、健康向上企業文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。

八是服務與支持。

為員工提供有關國家法骸、法規、公司政策、個人身心等方面的諮詢服務，協助員工平衡工作與生活。

九是員工關係管理培訓。

組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。

員工的權力和義務有哪些 40分

給你複製一下吧。員工權利與義務

員工權利

一、員工正式錄用後，公司必須與其簽定勞動合同，員工享有《中華人民共和國勞動法》

規定的各項權利。

二、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進行，同等條件下公司員工優先，即先考

慮內部招聘。

三、內部招聘須公開招聘、考核結果公開，確保公平競爭。

四、公司員工不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。

五、公司員工有權按勞取酬，不得低於國家規定的本地區本行業的最低工資標準，工資

應以貨幣形式按月支付給員工本人。不得剋扣或者無故拖欠。

六、公司員工在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，有權取得工資報

酬。

七、員工有獲得勞動安全、衛生和保護的權利。公司必須為員工提供符合國家規定的勞

動安全衛生條件和必要的勞動保護用品。

八、公司員工有享受社會保險和福利的權利。

九、公司員工有參與企業的民主管理的權利。員工有權提出合理化建議，有權投訴直接

上級的不公正待遇，有權投訴公司高層領導的違法亂紀行為，有權按規定參加職工代表大會

活動或其它企業活動。

十、

公司員工有提請勞動爭議處理的權利，

當事人可以向本單位職工代表大會申請調解；

調解不成，當事人一方要求仲裁的，有權直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決

不服的，可以向人民法院提起訴訟。

十一、公司員工享有國家法律規定的其他勞動權利。

員工義務

一、國家法律、法規及本公司有關規章制度，遵守本崗位所屬部門的各項管理細則。

二、遵循公司利益第一的原則，自覺維護公司的利益和形象，嚴格保守公司的商業祕密。

三、嚴格按公司的管理模式運作，確保工作流程和工作程序的順暢高效，對工作流程、

工作程序及工藝流程中不合理之處及時提出，並報直接上級，確保工作與生產的高效。

四、積極學習，刻苦鑽研，努力提高業務水平，提高職業技能水平，積極參加培訓和考核。

企業員工有哪些義務

企業員工的義務

一、遵守國家法律、法規及本公司有關規章制度，遵守本崗位所功部門的各項管理細則。

二、遵循公司利益第一的原則，自覺維護公司的利益和形象，嚴格保守公司的商業祕密。

三、嚴格按公司的管理模式運作，確保工作流程和工作程序的順暢高效，對工作流程、工作程序及工藝流程中不合理之處及時提出，並報直接上級，確保工作與生產的高效。

四、積極學習，刻苦鑽研，努力提高業務水平，提高職業技能水平，積極參加培訓和考核。

職工和員工有什麼區別

翻開《現代漢語詞典》，看到兩個有意思的註釋：職工，指職員（機關、企業、學校、團體裡擔任行政或業務工作的人員）和工人；員工，指職員（企業中的管理人員）和工人。顯然，職員、員工存在著交叉關係，員工包含於職工。確切地說，稱企業職工為“員工”更為恰當。

首先，應打破過去傳統的企業職工稱謂，有別於國家公務員和參照國家公務員行使職能的社會團體、事業組織的國家工作人員及公勤人員，才能從根本上拋棄“國家幹部”這一籠統概念，才有利於從職工類別上解決政企分開問題。

其次，將企業職工稱為“員工”，有利於徹底打破企業中“幹部”與“職工”的身份界限，從而鞏固和完善企業的全員勞動合同制度。過去，在企業中，有國家幹部、正式工、臨時工、農民工等。在實行全員勞動合同制後，雖然所有從業人員稱為合同制工人，但傳統的劃分觀念依然存在，制約和阻礙著企業全員勞動合同制度的鞏固和完善。將企業職工確切定義為“員工”，傳統的臨時工、農民工、打工者等概念就將逐步消失，企業員工的平等地位才能得到體現，這也有利於所有企業從業人員社會保障體系的建立。

再次，將企業職工稱為“員工”，有利於徹底打破傳統的職工界限。如今，還有少數人認為自己是過去意義上的正式工、國家幹部，企業不會也不應把他們怎樣。傳統的“職工”意識根深蒂固，引起了一些無端的矛盾與糾紛。通過對企業員工的確切定義，給那些死抱老觀念不求進取的人敲敲警鐘，增強其競爭意識和緊迫感，使之自醒、自警、自律，自覺接受全員勞動合同制度的管理。

參考資料：zhidao.baidu.com/question/6600777.html

員工關係包括哪些

廣義上來說：員工關係管理，實際上就是企業人力資源管理。從狹義上來說：你打開本“員工關係與勞法”這個板塊的時候，會看到員工關係與勞法下面有一個1.本版定位。這個本版定位，就是狹義上的員工關係管理內容。包括：第一、員工試用及勞動合同管理。具體內容有：員工試用期管理、勞動合同涉及訂立、變更、解除、終止、續訂等五類情況。第二、員工異動管理。具體包括：晉升、降職、調動、調資。第三、員工離職管理。具體包括正常離職和非正常離職。第四、員工獎懲管理。具體包含兩種：行政獎懲和績效獎懲操作。第五、員工申訴及勞動爭議管理。申訴就是溝通。第六、員工健康管理，包括生理健康和心理健康。第七、員工滿意度管理。第八、員工福利管理（這點有些公司是納入員工關係模塊的。）

職工權益有哪些

勞動法第二條：勞動者享有平等就業和選擇職業的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛生保護的權利、接受職業技能培訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規定的其他勞動權利。

第七條勞動者有權依法參加和組織工會。

工會代表和維護勞動者的合法權益，依法獨立自主地開展活動。

第八條 勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理或者就保護勞動合法權益與用人單位進行平等協商。