員工責任和義務是什麼?

員工責任制是什麼意思？

員工責任制其實就是責任制的一種，員工責任制有崗位責任制，安全生產責任制等等很多類型，下面談談什麼事責任制

責任制是具體規定企業內部各個部門、各類人員的工作範圍、應負責任及相應權力的制度。

建立責任制的目的，是在對企業員工進行合理分工的基礎上，明確每個部門和崗位的任務和要求，把企業中千頭萬緒的工作同成千上萬的人對應地聯繫起來，做到“事事有人管、人人有專責”。

企業中的責任制度又可分為兩種：

1、部門責任制。它是針對企業中某個管理部門的責任制。例如企業中的生產、計劃、質量、供應等職能科室的責任制度，它要規定各職能部門的基本職責、工作範圍、擁有權限、協作關係等內容。

2、崗位責任制。崗位責任制因對象的不同，又可再分為管理人員崗位責任制、工人崗位責任制、領導幹部崗位責任制。

1）管理人員崗位責任制是為了各個管理工作崗位規定的責任制，它是將上述管理部門的責任制，分別落實到每個管理人員和崗位。

2）工人崗位責任制是針對各個工人崗位的生產和工作的責任制度，規定每個崗位都應幹什麼和怎麼幹等內容。

3）領導幹部崗位責任制是為了企業各級領導幹部規定的責任制度，如企業領導幹部工作守則、車間主任職責條例、班組長工作條例等。除了規定各級幹部應共同遵守的責任制度外，還要為各個專門領導崗位規定各自的專責制。

以上所述，就是員工責任制在企業中的表現形式，希望能幫到你，望採納

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公司老闆和員工之間的職責和義務是什麼？

老闆的職責是努力經營好公司，同時盡最大可能給予員工豐厚的待遇。員工的職責是做好自己份內的工作，同時有適當的建議可以提給老闆斟酌。不要總是埋怨老闆摳門，老闆吃到肉了，你能喝點湯就該欣慰了，他要是吃鹹菜，恐怕你得吃菜皮了，這是不變的道理，誰當到老闆都這樣，否則幹嗎當老闆，當員工得了。　　所謂攻城為下，攻心為上！士為知己者死，中國人最重感情，老闆和員工之間不要形成純粹的利益關係，要多關心員工的生活，幫他解決實際的困難，這樣就會大大提高員工的忠誠度，當老闆需要員工的時候，自然員工也就站到了老闆的身旁。反過來也是一樣，員工也需要替老闆考慮，多關心公司的發展，少計較個人的得失，老闆也自然會替員工著想了。　　員工對老總：　　1.低調忠誠　　國內十大企業老闆身邊的第一紅人進行分析，這些老闆有男有女、橫跨老中兩代，十位深獲重用的親信則從五年級到三年級都有，他們僅有少數幾位擁有國外名校學歷，也不是每個人都會超時工作，但對公司忠誠、對外低調，是這些明星員工共通的特質。要長期追隨老闆，必先博得信任，凡事為老闆多考量；要贏得老闆信任，行事低調則是另一項特質。　　2.積極主動　　在變遷快速的職場中，空有專業技術都不見得就能保有工作。「積極主動」，並非要員工做一些額外的瑣事，而是在分內工作之外，超越公司要求、突破日常工作慣例，以新的想法為同事的工作或公司營運帶來好處，且能落實執行。　　3.人脈網絡充沛 高度自我管理　　專業技巧和積極主動的精神只是基礎，要被老闆重用，工作策略包括要有充沛的人脈網絡，並能在工作中自我管理，確保高水平的工作表現。 充沛人脈不只是要和相同工作領域的同事打成一片，關鍵更在透過訊息交換，與公司以外的專業人士建立起彼此信賴的溝通管道，以減少在工作中碰到的知識盲點。這個以專業知識為主軸建立起的人脈網，可讓明星員工比同僚更迅速地掌握信息，提高生產力。　　4.宏觀視野　　服從老闆決策 有人脈網絡、懂得自我管理還不夠。明星員工即使自己的意見和老闆不同，仍會做一個優秀的追隨者，與領導者合作無間。 5.良好組織悟性 善於表達溝通 明星員工必須有良好的組織悟性，瞭解組織真實的權力形勢，懂得在利益激烈競爭的職場中，促銷自的理念、解決衝突、達成工作目標。　　最後，還要懂得選擇訊息，透過最有效的模式去接觸和說服特定的聽眾。

員工的責任是什麼？ 20分

不遲到、不早退，上班簽到，有事請假，自覺遵守考勤紀律；不該看的不看，不該聽的不聽，不該說的不說，自覺遵守保密紀律；及早請示、及時彙報，按照程序，高效運轉，嚴格遵守黨的一切紀律和部裡的各項規章制度。

普通員工的崗位職責是什麼？

1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使工作規範化；

2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作；

3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應及時處理或上報；

4、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素；

5、當班時不準私自離開崗位，離崗時必須經部門領導同意。

6、注重提高創新能力、提高工作質量和工作效率，具有提高企業形象的意識；

7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，檯面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。

員工在安全生產方面的四項義務是什麼

1、遵章守紀、服從管理的義務

2、正確佩戴和使用勞動防護用品的義務

3、接受安全培訓，掌握安全生產技能的義務

4、發現事故隱患或者其他不安全因素及時報告的義務

從業人員的權利和義務是什麼

八大權利：

（1）知情權。即有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施；

（2）建議權，即有權對本單位的安全生產工作提出建議

（3）批評權、檢舉、控告權，即有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。

（4）拒絕權，即有權拒絕違章指揮和強令冒險作業；

（5）緊急避險權，即發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在採取可能的應急措施後撤離作業場所；

（6）依法本單位提出要求賠償的權利；

（7）獲得符合國家標準或者行業標準勞動防護用品的權利。

（8）獲得安全生產教育和培訓的權利。

三項義務：

(1)自律遵守的義務，即從業人在作業過程中，應當遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程,服從管理，正確佩戴和使用勞保護品；

（2）自覺學習安全生產知識的義務，要求掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；

（3）危險報告義務，即發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即向現場安全生產管理人員或者單位負責人報告

一線員工的責任是什麼？

愛崗敬業，把本崗位的工作任務高質量的完成，確保安全。如果有潛力，就要在完成任務、確保安全的前提下，不斷總結經驗，改進創新。要做到這些就攻努力學習，精通本崗位的專業知識，在實踐工作中不斷地提升自己，當然還要服從領導，團結同事，遵紀守法，做到了這些你就會是一個優秀的一線員工，對社會就會有很大的貢獻。

員工應具備什麼樣的工作責任和工作能力

員工的工作能力就是要將自己的本職工作做到完善，更好的員工就能夠勝任不同的工作崗位。而工作責任就是要不但能完成本職工作，更應積極去幫助管理者和其他員工做好各項工作。就是說要有技能，更應有熱心，既工作又能幫助弱勢做好工作，即“傳幫帶”，更能協助管理，就是幫助管理者及時發現存在的問題，並提出合理化的建議。這個責任就是全體都應具備的信託責任，全體（包括員工）都能承擔這個責任，就使企業能得到有效的運營保障。

企業職工安全生產的職責和義務是必須嚴格執行什麼

在安全生產法第三章有明確的規定，詳見如下：第三章 從業人員的權利和義務

第四十四條

生產經營單位與從業人員訂立的勞動合同，應當載明有關保障從業人員勞動安全、防止職業危害的事項，以及依法為從業人員辦理工傷社會保險的事項。

生產經營單位不得以任何形式與從業人員訂立協議，免除或者減輕其對從業人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任。

第四十五條

生產經營單位的從業人員有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議。

第四十六條 從業人員有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

生產經營單位不得因從業人員對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

第四十七條 從業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在採取可能的應急措施後撤離作業場所。

生產經營單位不得因從業人員在前款緊急情況下停止作業或者採取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

第四十八條

因生產安全事故受到損害的從業人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償的權利的，有權向本單位提出賠償要求。

第四十九條 從業人員在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

第五十條 從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

第五十一條

從業人員發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。

第五十二條 工會有權對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用進行監督，提出意見。

工會對生產經營單位違反安全生產法律、法規，侵犯從業人員合法權益的行為，有權要求糾正；發現生產經營單位違章指揮、強令冒險作業或者發現事故隱患時，有權提出解決的建議，生產經營單位應當及時研究答覆；發現危及從業人員生命安全的情況時，有權向生產經營單位建議組織從業人員撤離危險場所，生產經營單位必須立即作出處理。

工會有權依法參加事故調查，向有關部門提出處理意見，並要求追究有關人員的責任。

公司崗位責任制包含哪些內容

轉抄；

崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，並按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。

實行崗位責任制，有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事幹，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不均現象的發生。

明確規定各種工作崗位的職能及其責任並予嚴格執行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內容、數量和質量，應承擔的責任等，以保證各項業務活動能有秩序地進行。有領導幹部崗位責任制、技術人員崗位責任制、管理人員崗位責任制、工人崗位責任制等。