廠商類別是什麼意思?

General 更新 2024-12-22

商品類別是什麼意思？

製造商有哪些分類？

OEM（Original Equipment Manufacture）原始設備製造商它是指一種“代工生產”方式，其含義是企業不直接生產產品，而是利用自己掌握的“關鍵的核心技術”，負責設計開發、控制銷售“渠道”，具體的加工任務交給別的生產商去做的方式，此時廠商只負責生產部分。這種方式是在電子產業大量發展起來以後才在世界範圍內逐步生成的一種普遍現象，微軟、IBM 等國際上的主要大企業均採用這種方式。在筆記本業務中最簡單的例子就是Foxconn 公司為Dell 做OEM 的例子。再比如利民實業（港股交易代碼0229）替松下生產抽溼機、空氣清新機、電風扇等。

ODM（Original Design Manufacture）原創設計製造商早為業內所熟知的OEM ，主要是指按照企業的設計進行製造。隨著加工廠商逐漸掌握核心技術，開始出現自主知識產權的產品設計，於是由廠商負責設計及生產的ODM 進入了人們的視野。OEM 的流行與ODM 的興起，反映了國內製造業發展的過程。例如一些日本品牌的筆記本電腦實際上就是由臺灣廠商代工生產的。事後，臺灣筆記本電腦製造商只要修改某些設計細節弧配件便可以以自己的品牌名稱進行批量生產。原因在於它們為這些日本品牌做的是ODM 而非OEM 。當然，我們可以說它們都是從同一條生產線生產出來。

OBM（Original Brand Manufacture）原創品牌製造商自創品牌，即代工廠經營自有品牌。由於代工廠做OBM 要有完善的營銷網絡作支撐，渠道建設的費用很大，花費的精力也遠比做OEM 和ODM 高，而且常會與自己OEM、ODM 客戶有所衝突，因此，為了保證大客戶利益，代工廠通常很少大張旗鼓地去做OBM 。

商機類別是啥意思

這個商業項目的屬性歸屬，簡單說是人們按照特性劃分的區別。

商機無論大小，從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失後，新的商機又會出現。沒有商機，就不會有"交易"活動。商機無論大小，從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失後，新的商機又會出現。沒有商機，就不會有"交易"活動。

美團網上商家類型是什麼意思

商家及其產品的分類。美團是以產品分類商家的。比如電影。酒店。餐飲。類目眾多有大類小類。比如大類美食裡面會有自助餐和火鍋之類的小類目。明確商家類型可以快速讓買家找到自己需要的產品和服務。也更快把賣家的生意推廣出去。

供應商的分類

供應商分類是對供應商系統管理的重要一部分。它決定著哪些供應商你想開展戰略合作關係，哪些你想增長生意，哪些是維持現狀，哪些是積極淘汰，哪些是身份未定。相應的，供應商可分為戰略供應商（Strategic Suppliers）、優先供應商（Preferred Suppliers）、考察供應商（Provisional Suppliers）、消極淘汰（Exit Passive）、積極淘汰（Exit Active）和身份未定供應商（Undetermined）。當然，不同公司的分法和定義可能略有不同。一般來講，交易型是指為數眾多，但交易金額較小的供應商；戰略型供應商是指公司戰略發展所必需的少數幾家供應商；大額型供應商指交易數額巨大，戰略意義一般的供應商。，戰略供應商指那些對公司有戰略意義的供應商。例如他們提供技術複雜、生產週期長的產品，他們可能是唯一供應商。他們的存在對公司的存在至關重要。更換供應商的成本非常高，有些乃至不可能。對這類供應商應該著眼長遠，培養長期關係。優先供應商提供的產品或服務可在別的供應商處得到，但公司傾向於使用優先供應商。這是與戰略供應商的根本區別。優先供應商是基於供應商的總體績效，例如價格、質量、交貨、技術、服務、資產管理、流程管理和人員管理等。優先供應商待遇是掙來的。例如機械加工件，有很多供應商都能做，但公司優先選擇供應商A，把新生意給這個供應商，就是基於A的總體表現。考察供應商一般是第一次提供產品或服務給公司，對其表現還不夠理解，於是給一年的期限來考察。考察完成，要麼升級為優先供應商，要麼降為淘汰供應商。當然，對於優先供應商，如果其績效在某段時間下降，也可調為考察供應商，“留校察看”，給他們機會提高，然後要麼升級，要麼降級。消極淘汰供應商不應該再得到新的產品。但公司也不積極把現有生意移走。隨著主產品完成生命週期，這樣的供應商就自然而然淘汰出局。對這種供應商要理智對待。如果績效還可以的話，不要破壞平衡。從供應商角度來說，產品已在生產，額外的投入不多，也樂得繼續支持你；從採購方來說，重新選擇供應商可能成本太高。這樣，雙方都認識到維持現狀最好。當然，有些情況下，產品有可能成為“雞肋”，供應商不怎麼盈利（或不願意繼續供貨），採購方也不願重新資格化新供應商。那麼，供應商的力量就相對更大，給你的產品的重視度不足，績效可能不夠理想。這對採購方絕對是個挑戰。維持相對良好的關係就更重要。積極淘汰供應商不但得不到新生意，連現有生意都得移走。這是供應商管理中最極端的例子。對這類供應商一定要防止“魚死網破”的情況。因為一旦供應商知道自己現有的生意要被移走，有可能採取極端措施，要麼擡價，要麼中止供貨，要麼績效變得很差。所以，在扣動扳機之前，一定要確保你的另一個供貨渠道已經開通。身份未定供應商的身份未定。在分析評價之後，要麼升級為考察供應商，要麼定義為消極淘汰或積極淘汰供應商。供應商分類的另一目的是公司內部溝通。例如新生意都給戰略或優先供應商，然後再考慮考察供應商，絕不能給淘汰供應商。這些都應成為書面政策，溝通給公司內各個部門。當然，在分類供應商時應該徵求別的部門的意見。但一旦決定，整個公司就應執行。再例如公司應該採用供應商清單（Approved Vendor List; AVL）上的供應商。而供應商清單則應基於供應商分類體系。當然，做為供應商管理部門，要確保各類供應商能達到公司期望。要不，內部客戶的合理期望沒法滿足，現有的供應商政策可能沒法被執行。切記“要解決問題，不能光靠制定政策”。

筆記本電腦參數中的通信技術類型是什麼意思？

CPU廠商類型，主頻\r\n內存規格，容量\r\n硬盤容量，接口類型\r\n顯卡主芯片類型，頻率，顯存\r\n機身重量，材質\r\n屏幕尺寸，材質，分辨率\r\n附件

商標註冊規定的10個額定商品類別是什麼意思？

就是說，按照目前的收費，如果你在1個類別中申請註冊一個商標，可以指定10個及10個以內的商品/服務，官費為1000元。如果超過10個，則每一個多加收100元官費。

假設你在25類申請註冊XXX商標，指定的商品為25個，則你需要支付的官費為1000元基本費+15x100=1500元的商品超項費用，總共為2500元。註冊申請並沒有限定商品/服務的項目數量，如果你願意，在任何一個類別指定100個商品也可以，只不過官費就比較驚人了（10000元）。

淘寶商品分類ID 是什麼意思

就是每個分類下所對應的id號。你用的是什麼程序？交流下唄！：）

業態類別是什麼意思

從總體上可以分為有店鋪零售業態和無店鋪零售業態兩類。一、有店鋪零售業態共有12種 1、食雜店

選址：一般位於居民區內或傳統商業區內。

商圈與目標顧客：輻射半徑0.3公里，目標顧客以相對固定的居民為主。

營業面積：一般在100平方米以內。

商品（經營）結構：以香菸、飲料、酒、休閒食品為主。商品售賣方式：櫃檯式和自選式相結合。服務功能：營業時間12小時以上。管理信息系統：初級或不設立。 2、便利店

選址：商業中心區、居住區、交通要道以及車站、醫院、學校、娛樂場所、辦公樓、加油站等公共活動區。

商圈與目標顧客：商圈範圍小，顧客步行5分鐘到達，目標顧客主要為單身者、年輕人。顧客多為有目的的購買。

營業面積：100平方米左右，使用率高。

商品（經營）結構：即時食品、日用小百貨為主，有即時消費性、小容量、應急性等特點，

商品品種在3000種左右，售價高於市場平均水平。

商品售賣方式：以開架自選為主，結算在收銀處統一進行。服務功能：營業時間16小時以上，

提供即時性食品的輔助設施，開設多項商品性服務項目。管理信息系統：程度較高。 3．折扣店

選址：居民區、交通要道等租金相對便宜的地區。

商圈與目標顧客：輻射半徑2公里左右，目標顧客主要為商圈內的居民。

營業面積：300-500平方米。

商品（經營）結構：商品價格一般低於市場平均水平，自有品牌佔有較大的比例。

商品售賣方式：開架自選，統一結算。

服務功能：用工精簡，為顧客提供有限的服務。管理信息系統：一般。

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4、超市

選址：市、區商業中心、居住區。

商圈與目標顧客：輻射半徑2公里左右，目標顧客以居民為主營業面積：營業面積6000平方米以下。