旅行社整改報告怎麼寫?

General 更新 2024-11-22

旅行社的整改情況報告怎麼寫 10分

這要看你要改哪方面了

旅行社自查報告怎麼寫？？

自查報告實際就是對自己問題進行說明，然後分析，找出自己錯在什麼地方，然後寫出整改問題的方法和具體落實措施。

這個是給政府主管部門的，要給人感覺你很認真的承認錯誤。

格式：

1.標題，寫清楚對什麼項目的自查報告

2.自查部門或人員

3.自查的內容

4.自查日期

旅行社整改措施有哪些

1，提高產品價格，以維護消費者權益

2，改善員工福利。以維護消費者權益

3，學習三個代表重要思想、科學發展觀、黨員先進性教育，以維護消費者權益

4，自覺抵制旅遊局的勒索和索賄、以維護消費者權益

旅行社無辦公場所怎樣發整改通知書?

09年5月1號已經開始實行新的旅行社條例了，申請設立旅行社，經營國內旅遊業務和入境旅遊業務的，應當具備下列條件：（一）有固定的經營場所；（二）有必要的營業設施；（三）有不少於30萬元的註冊資本。

內部財務審計整改報告題目怎麼寫

內部財務審計整改報告

題目可以寫：

關於XXXXX審計查出問題的處理和整改情況的報告

旅行社管理制度

轉載以下資料供參考

旅行社規章制度-員工守則

1、企業性質

有限責任公司

2、股東

股東們按註冊資金承擔有限責任。

3、管理體制

實行董事長領導下的總經理負責制及總經理（副總經理）、部門經理、員工的三級垂直管理體制。總經理、副總經理和財務部經理由董事長委任，任職時間根據公司的章程和董事長決定。

第二章勞動條例

1、用工性質

實行全員合同制。

公司視職位、崗位情況確定僱傭標準，公開招收，經面試、體檢、培訓、考試合格後報總經理（副總經理）批准後錄用，同時要求被錄用人員向公司人事部呈交指定的證件及資料並填寫相應的表格，證件不齊者不得辦理正式錄用手續。

l 員工應將有關個人資料的變更事宜及時告知公司人事部。、

2、體檢

所有旅行社員工在正式受聘前，必須前往當地衛生防疫站接受健康檢查。

公司每年為員工組織一次健康檢查，對患有傳染性或其他不利於工作的疾病患者，在規定的醫療期後仍未康復者，將予以辭退。規定的醫療期為一個月，醫療期內員工只發給基本生活費，按照焦作市政府頒佈的最低工資標準執行。

3、試用期

員工自錄用之日起，須經過最長不超過四個月的試用期，試用期內公司可隨時辭退不稱職的員工，員工亦可提出辭職。

4、合同

員工在進入公司之日起，即與公司簽訂勞動合同，合同經員工本人簽字、公司蓋章及勞動部門鑑證後生效。合同期滿，視公司和員工本人的意願，中止或續簽合同。

公司錄用的所有員工必須與公司簽訂保密合同。

5、工薪

公司實行月薪制度，每月15號之前支付上月1號—31號的全月工資。

公司實行崗位等級工資制度，並根據盈利狀況、員工業績進行工薪調整。員工職務、崗位變動後，工資重新確定。

6、調動、晉升與任免

公司根據需要調動員工，員工應服從安排。

公司推行內部晉升制度，公司將不拘一格提升業績突出者至較高職位，各層管理人員應從多方面觀察員工，不斷髮現內部人才。員工在公司的成長和晉升有賴於其工作的積極性、主動性、工作的技能和業績。如有新的機會，公司將優先考慮本公司的員工。

員工提升後，若因工作不勝任或有過失，公司可視情節對其作出免職或降職的決定。

7、培訓

關於培訓：所有員工均有義務和權利參加公司和部門組織的各類培訓，並達到相應的要求。

關於計劃：公司人事部與各部門均按要求制定培訓計劃，組織員工參加培訓。

關於檔案：公司為員工製作培訓檔案，培訓檔案是員工晉升的重要依據之一，員工的培訓成績將被真實的記錄在檔。

關於費用：* 公司內的培訓為免費培訓，包括教材和學費；

* 公司外培訓為計費培訓。公司以外的培訓費用先由公司墊付，但員工須與公司簽訂相應的培訓合同，並遵守此合同。

8、辭職

員工在合同期內要求辭職者，須提前30天以書面形式遞交辭職報告，經所在部門、人事部批准後依合同及公司的相關規定辦理手續，擅自離職者，須在賠償公司損失後補辦手續。

9、辭退

公司可根據合同和有關規定辭退員工，辭退通知須提前30天以書面形式送達員工本人，被辭退者按公司的規定辦理辭退手續。

第三章休假制度

1、法定假日

正常休假以不耽誤工作的前提下，經領導書面同意，可自由支配休假時間，由於業務需要，公司可臨時安排員工於休假日照常上班。

節假日期間通常是旅行社的高峰季節，由於旅遊行業的特殊性質，我們也許會要求你超時工作或在很短時間內通知你回來工作。發生這種情況時我們要求你得全力合作。

2、有薪假期及其它

員工連續工齡滿二年時間後，每年可獲得帶薪休假一次，假期為5天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。員工休假期間，原待遇不變。未得到部門經理及總經理室的批准，員工在規定日期......

具體的旅行社安全管理制度與措施

第一章總則

第一條為加強交通系統安全生產管理，預防和減少事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全，促進交通安全發展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等有關法律法規及規章，結合我省交通系統實際，制定本規定。

第二條全省交通系統各單位從事生產經營活動和安全管理工作，應遵守本規定。

第三條安全生產工作應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持管行業必須管安全、管審批必須管安全、管生產必須管安全的原則，實行企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督的管理體制。

第四條安全管理工作必須做到機構健全，制度完善，分工明確，責任落實，經費保障，人員到位，設施齊全。

第五條各單位應採取多種形式，加強安全生產的法律法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。鼓勵和支持各單位進行安全科學技術研究，推廣安全生產管理先進技術，完善安全生產設施，提高安全生產管理水平。伐第六條對發生重特大生產事故的單位，依照有關法律法規的規定，追究事故單位責任人員的責任。

第七條各單位對在改善安全生產條件、預防生產事故、參加搶險救護、報告重大安全隱患、舉報安全生產違法行為等方面做出顯著成績或者安全生產目標考核優秀的單位和個人，給予表彰或者獎勵。

第八條各單位應加強對安全生產工作的領導，依法履行安全生產監督管理職責，及時研究、解決安全生產監督管理中存在的重大問題。

第二章安全管理機構與職責

第九條各單位應加強安全生產組織領導，建立健全安全工作機構或指定部門負責安全工作，配備專（兼）職安全管理人員。

各單位在安全管理工作應當履行下列職責：

（一）貫徹執行安全生產法律法規和方針政策，做好安全管理工作。

（二）制定安全生產各項規章制度，落實安全管理責任。

（三）定期召開安全工作會議，分析研究安全形勢，防範各類事故發生，解決安全工作中的問題。

（四）開展安全教育和培訓，推廣應用安全管理新技術，提高從業人員素質。

（五）組織安全檢查活動，督促安全隱患整改。

（六）做好“春節”、“五一”、“十一”黃金週的各項安全工作，保障安全。

（七）制定各類突發事件應急預案。

（八）查處重特大安全事故，追究有關人員責任。

（九）組織安全生產知識競賽活動，做好“安全生產月”等活動的各項工作。

（十）定期報告安全生產情況，及時、如實報告生產事故。

第十條各單位主要負責人是安全生產管理的第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責；分管安全生產工作的負責人對安全生產工作負領導責任；其他負責人對分管範圍內的安全生產工作負領導責任。

第十一條有關行業管理機構應加強行業安全生產監督和管理，及時向同級交通主管部門及上級管理機構報告安全生產情況和生產事故，同時應當履行下列職責。

（一）海事管理機構

按照安全第一、預防為主、方便群眾、依法管理的原則，保障內河交通安全、有序、暢通。

1、建立水上交通安全的統一監管制度和信息通報及溝通協調機制。

2、負責船員培訓、考試、發證工作，監督檢查船舶的船員配備、持證、適任、值班等情況。

3、負責船舶適航和船舶技術管理工作。負責船舶登記管理、船舶載運危險貨物的安全監督管理和船舶汙染水域的防治監管管理工作。

4、負責運輸船舶的安全監管工作和船舶的進出港簽證。

5、負責通航水域安全監管工作，對內河交通密集區域、多發事故水域以及貨物裝卸、乘客上下比較集中的港口，對客渡船、滾裝客船、高速客輪、旅遊船和載運危險貨物的船舶，加強安全巡查。

6、建立船舶、浮動設施、船員和通航安全環境的安全監督檢查制度，開展水上交通安全宣傳，督促港航企業加......

旅行社的財務總監要怎麼開展工作

有幾個分公司、子公司？也就是公司的架構首先必須要了解，同時要搞清楚它的主營、副營項目。如果這個公司只是一個獨立的公司，沒有分支機構，其實這個財務總監就相當於是一個財務經理，只需要按照財務經理的職責著手開展工作，就基本能夠應付了。當然既然是財務總監，一般這種規模企業的老闆不外乎就看重兩點：資金的控制和成本費用的控制。對於一個財務經理來說，這個是輕車熟路的事情。個別老闆或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財務主管都能解決。如果這個公司是一個集團性質的公司，有很多下屬分支機構，我會這樣做：一、先摸底。老闆關心的重點，也許是會計賬務的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個在和老闆面談的時候應該已經談得比較清楚了。摸底的時候，要特別關注老闆關心的地方。作為一個財務總監，今後的財務工作能否做得順利，重點還是財務基礎的建設，包括會計基礎和內控基礎。只有夯實了基礎，有了全面的準確的基礎數據的積累，才能使今後的財務分析、資金計劃、預算化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，瞭解下面企業的生產程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況。（1）看。先在總公司調取各種財務報表、財務報告，大致瀏覽一下，基本瞭解到這個集團的財務工作狀況。並向集團公司的財務主管諮詢一些情況，也許從他那裡什麼都瞭解不到，但談一談，總會有收穫。（2）聊。也就是儘量下到各個分支機構去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財務主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經理和總經理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業的很多情況和問題，也能大致瞭解聊的人的能力水平。（3）查。查看庫房，查看車間，重點是查看財務。財務上是查看報表、查看賬務處理、查看財務管理制度，這些是為下一步進行財務工作調整的關鍵。到了財務部還要繼續多聊，和任何會計人員聊。有過審計工作經驗的人都明白，在內部審計工作當中，善於聊，能使審計工作少走很多彎路！同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行！二、通過對全集團的調查摸底，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了。（1）調整程序，包括財務內控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務內部管理制度。（2）調整會計賬務的處理方式，包括一些基本的設置。在進行這些調整的時候，要考慮到今後進行財務分析、資金計劃、預算管理的需要去做。（3）統一報表，並統一財務分析的結構和內容。內部報表的設計重點要考慮到財務分析的需要。財務分析的結構和內容首先要考慮到老闆的需求，同時結合財務專業的需要。這個是能否影響老闆的決策的關鍵，也就是把老闆沒有考慮到的重要的內容設計進去。（4）財務的人員培訓和調整。財務人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓、指導，只要願意學，我不擔心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位，可以考慮調動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發給人力資源部去處理了。三、一個財務總監，是否能夠讓下面財務人員真心實意地服從，德是關鍵，其次是業務水平。所謂德，就是不能把成績全部歸自己，錯誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當下屬和別的部門領導發生衝突時，要敢於幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚，也要做，有過卻不一定要罰，因為財務部不是軍隊！有過，提出警告，屢教不改的，......

車輛違章處罰報告怎麼寫？

沒有發票，也有違法記錄啊。

可以找給你代繳罰款的人，給你一份代繳罰款的清單。

湖南張家界旅遊時發生的車禍有哪些，時間地點，那個旅行社的，死啦多少人，2011年的謝謝啊能不能快點

湖南省旅遊局日前對“10·16”事故中存在嚴重違規行為的兩家旅行社——長沙攜程旅行社、湖南財信環球國際旅行社張家界分社發出停業整頓兩個月的通知，主管部門待省政府調查組對事故調查形成結論後，將視整改情況，再對兩社作出正式處罰。

“我們現在已正式暫停業務了，辦公電話都轉移到了手機上。”昨日下午，記者撥打長儲攜程旅行社有限公司固定電話時，接電話的工作人員對記者說。今年10月16日15時40分左右，一輛載有49人，從張家界市開往鳳凰縣的“鄂D08102”湖北荊州恆信旅遊公司大巴車，行駛至S306永順縣青坪鎮龍關村路段時發生側翻，造成11人死亡，36人不同程度受傷。這是由長沙攜程旅行社組團，湖南財信環球國際旅行社張家界分社地接的某同學會赴韶山、張家界、鳳凰旅遊團。據初步查證，兩家旅行社在收客合同、委託接待和租用車輛以及內部管理等方面均存在嚴重違規行為。在事故發生後，當事旅行社也沒有按規定及時向旅遊管理部門上報情況，違反了旅遊安全事故報告制度的規定。