無印良品是什麼行業?
請問無印良品是服務型企業嗎?屬於服務業的範疇還是零售業的範疇？
家樂福、沃爾瑪是零售業，無印良品是製造業的旗下品牌。
日本的無印良品屬於什麼企業？獨資的嗎？
有限責任公司
(外國法人獨資)
範圍：服裝、服飾、耽帽、日常生活用品、化妝品、玩具、文具、傢俱、家用電器、文化用品、食品和調味品的零售，自營商品進口，採購國內產品出口，及其他相關配套業務
哪位知道無印良品招聘的管理培訓生是做什麼工作的呀？？
就是店員，只不過是掛個好聽的名字。相比起優衣庫，工資差好多。。。說是上升空間丁但是做門店很難的。。。
2015中國主要有哪些行業虧損
據國網快報數據，8月1到28日，全國發用電4633.49億千瓦時，同比增長2.97%，不僅比7月增速回升4.97個百分點，更是較去年同期回升了6.54個百分點。發改委判斷，從當前電力運行趨勢看，預計8月份全國發用電同比增長3%左右，9月份有望繼續保持增長。
全國鐵路日均裝車也出現趨穩態勢。一直以來，被稱為“黑貨”的煤炭、鋼鐵、石油等大宗商品運輸都是支撐鐵路貨運量的主力軍。而近兩年來，隨著經濟結構調整及對過剩產能的削減，“黑貨”運輸量下降又成了拖累鐵路貨運總量的首要因素。
然而在今年8月，發改委介紹，煤炭、鋼鐵、石油等大宗貨物日均裝車已經基本穩定，月度之間變化也很小；此外，集裝箱、零散貨物運量逐步提高。8月1到27日，全國鐵路日均裝車數較7月份日均調度水平增加1.2%。
不過，GavekalDragonomics創始合夥人兼研究主管ArthurKroeber指出，李克強指數正在被大量地濫用。該指數如今更多地反映了中國信貸和重工業發展狀況，並不是一個瞭解中國經濟全貌的好指標。近年來該指數可以說已經名譽掃地，現在更是“相當無用”。
他表示，“克強指數是一個非常粗略的經驗法則……從來就不是特別適用於像廣東這樣高度依賴出口製造業和服務業的省份。在過去三年它已經深深地誤導了人們對整體經濟的看法。”
然而，克強指數的前追隨者們正嘗試各種辦法重新制定衡量中國經濟的指標。
華爾街投資研究機構SanfordC.Bernstein亞太分析師MichaelParker已經構建了自己的等式，主要專注於中國日益增長的消費水平，並試圖推動中國向服務型經濟轉型。他以電影票房收入和4G使用量等元素來制定反應中國實體經濟的指標。
他表示，“這裡的關鍵是，雖然服務業佔經濟總量的一半左右，但它們卻佔經濟增長的三分之二左右。”
按照這一標準，中國經濟表現實際上比克強指數反映情況要好。
MichaelParker也認為，近期中國裁軍的舉動表明政府對失業數據持樂觀態度。“我希望中國數據比我想象的更好，現在我們只能把他們的話當真。”
PMI
製造業採購經理指數（PMI），是通過對企業採購經理的月度調查結果統計彙總、編制而成的指數，是國際上通用的監測宏觀經濟走勢的先行性指數之一，具有較強的預測、預警作用。
PMI是一個綜合指數，由5個擴散指數（分類指數）加權計算而成。PMI通常以50%作為經濟強弱的分界點，PMI高於50%時，反映製造業經濟擴張；低於50%，則反映製造業經濟收縮。
中國官方9月1日發佈的8月份製造業採購經理指數(PMI)為49.7%，降至50%的榮枯線下方。
8月製造業PMI49.7,創2012年8月以來新低,較7月再降0.3,繼年初兩月後再次步入收縮區間。其中,生產指數環比下降0.7,降幅較7月擴大,成為拖累製造業PMI的主要原因。
但其中亦有一定季節性因素,2012和2014年8月淡季都曾出現過近-1.0的下降。
但悲觀數據中也有些許改善跡象:新訂單指數降幅持平,其中反映外需的新出口訂單指數降幅收窄(圖表2),而企業在手訂單出現0.6個百分點的回升;反映經濟增長潛力的PMI動能指標降幅收窄(圖表3),製造業企業生產經營活動預期也較上月回升1.2個百分點,錄得54.1。
值得注意的是,8月中下旬起華北地區大面積停產、限產,以及天津爆炸後相關行業加大整頓力度等,對製造業生產活動帶來一定程度的負面影響。
大中企業景氣降至臨界值下,小企業景氣環比有改善。8月不同規模的製造業企業PMI全部降至臨界水平以下:大型......
最近想好找工作，請問去無印良品或者85度c面試難嗎？
您好，快就業為您解答~
簡歷製作篇：很多求職者經常會面臨著，簡歷屢屢發送，卻始終接不到面試通知的情況，這個時候你就要警惕了，很有可能是你的簡歷出現了問題，如果想要讓你的簡歷更受HR的青睞，以下幾種方法對你來說必不可少。
寫簡歷時一定要體現自己的價值，如果你花了數百字之多來描述自己曾經的學習背景和工作經歷，甚至是參加過怎樣的特殊培訓，文筆流暢，頗富感情，感受真實，但就是讓人看不懂這些經歷的背後自己積累了多少寶貴經驗和技能，那你之前辛苦做的鋪墊就全都浪費了。當下的求職，會表達更要能總結，一個好的產品要想被市場接受，首先得亮出它的價值與特色。想把自己推銷出去，表達自己真實價值才是關鍵。
而且你投遞的簡歷，一定要針對你的求職崗位來設計。如果一份標準模版下做出來的簡歷適用於多種行業、多個職位的求職。那老練的HR稍稍瞄上一眼就能明白，此人擁有“一份簡歷求遍天下職”的“雄心壯志”。沒針對性，你自然入不得HR的法眼了。
此外，在描述工作經歷時也一定要有詳細的說明。有的求職者在工作內容一欄裡，只簡單地寫上自己做過什麼工作。對企業來說，幹過是一回事，幹得怎麼樣又是另一回事。你如果沒有充分的依據來論證你做的事，那企業又如何瞭解你的能力，企業憑什麼選你?
你一定要給出讓企業聘用你，而不聘用他人的理由，不管是因為你把簡歷內容寫得非常吸引人，還是因為你的工作經驗對企業而言非常有價值，總之就是，企業不會找一些隨隨便便的員工，來職場充數，如果你有實力，就盡情地展現出來。
面試技巧篇：面試時，最好著正裝，除非有明確通知可以穿休閒裝，否則最好統一著正裝，這樣一方面能夠提升自信心，二是以顯尊重。面試時不要遲到，提前做一下功課，瞭解一下該企業的背景情況，比如企業文化，發展前景，晉升空間，福利待遇什麼的，不至於面試過程中被問到一些問題而手足無措。其次面試過程中切勿盲目自誇，但也別太妄自菲薄，表現真實的自己，當然注意一下表達技巧即可。
希望能夠對你的求職有所幫助！祝你面試順利哦！
快就業網
MUJI是什麼？
解釋一：最早知道無印良品，是因為那支同名的男生歌唱組合，後來才知道原來的組合名是來自一個日本的品牌——無印良品，也叫MUJI。
當然，真正充分感受到無印良品獨特的品牌內涵，那還是在來了香港，經常流連於其專賣店之後。你也許要問，無印良品的品牌內涵究竟是什麼呢？我們來玩一個拆字遊戲就知道了。
無印者，no label。在所有無印良品出品的商品上，你很難找到其品牌的標記。其它的產品姑且不論，就說它出品的服裝，即使是最最含蓄的那種領子後面的一個商標牌它都沒有，一般也就是在衣服上貼上一張透明膠帶紙，標明尺寸。而當你要穿的時候，必然是要把那張紙撕去的，那時候，就沒有任何方法證明你穿的是無印良品的服裝——當然，會買他家產品的自然也就是不介意甚至特別中意這一點的——絕對不會是那種喜歡揹著滿是logo的手提袋滿大街晃的那種人。當然，無印其實絕對不是沒有商標那麼簡單，更重要的是背後的一種低調。走進無印良品的專賣店，除了那個紅色的MUJI字樣以外，你幾乎看不到任何鮮豔的顏色，大多數產品的主色調都是白色、米色、黑色、藍色，頂多加上一些金屬的銀色，至於設計風格也是那種最為簡單質樸的，完全看不到任何繁複的設計。在無印良品，我相信不會有任何的產品是會大老遠之後外就特別抓你眼球甚至晃眼的，但是如果當你細細品味發揮其中的好，卻又會對他們的產品格外青睞。
良品者，自然指的是東西的質量。諸如原材料以及做工這些最基本的自然是不用多說的了。更重要的，我覺得是無印良品對於天然材料和環保的注重。比如說服裝的材料，無印良品最為強調的就是使用天然棉花，而不是使用合成的纖維。雖然這兩年國內的小資熱潮把穿純棉的衣物渲染的似乎格外有格調有品味的樣子，其實這不過是無印良品自誕生以來一直的追求，就像其宣傳材料上寫的那樣“適地適棉”。又比如說文具，在無印良品中，幾乎所有的紙品都是使用再生紙製成的，雖然這樣一來紙張往往偏米黃色，沒有我們常見的那種鮮亮，可是這種米黃的紙品反而成為了無印良品的特色，除了彰顯環保以外，以符合無印低調的風格。
是的，綜合起來，無印良品就是一種簡約質樸的風格，與其說是一種風格，不如說是一種生活方式。在無印良品的專賣店，服裝、文具、傢俱、家居用品甚至自行車都能夠買到，而其最大的魔力就在於，當你買了一件無印良品的產品，你就會發現其它東西和它放在一起是多麼的不協調，於是你就會在此購買更多的無印良品的產品去搭配——最簡單的例子就是無印良品為他們自家米色的再生紙品提供了配套的米色塗改液，一件一件，不自然間便入了迷，成了無印良品的忠實Fans。
在4月GQ雜誌的臺灣版，有一篇稿子叫《無印良品21個公開的祕密》，其中有一段文字很值得玩味“仔細看無印良品開店的國家，清一色是成熟資本主義社會：日本、英國、法國、香港和新加坡。只有消費精緻度夠高的地方，人們有能力分辨品質的好壞，追求品牌更在意品質，像無印良品這種繁華盛世的素樸產品，才能獲得青睞。如今Muji登陸臺灣，某種程度來說也代表我們消費品味的進化。”其實即使是香港，MUJI也是幾進幾退了好幾次，這倒是充分印證了MUJI對於消費社會成熟度的要求。我們一直在說上海很快將趕上香港成為一個新的先進之都，我想有一天MUJI能夠來到上海而且順利的活下去，恐怕是一個重要的標誌吧!
解釋二：無印良品？品牌？樂隊？不，無印良品這四個字的真正來源並非如此。無印良品是專指只供皇家使用，在世襲的小作坊中，經歷數代工藝沉澱，全部由人手製作而成的產品。由於產量少，也沒有所謂商標。無印兩字的意思就是沒有商標，而良品兩個看似平凡的文字卻蘊藏了歷代工匠的心力，對完美品質......
為什麼無印良品的東西都那麼貴？
MUJI的衣服就是給人最原始的穿衣舒適感覺~ 透氣，不傷皮膚的原料，以棉麻為主，這也是反映日本人心理特點的東西。就是衣服都是簡單的形式，要符合日本人有時候那種一絲不苟的態度。任何都是追求對身心都好的東東~ 不要花哨的。MUJI不單單做衣服，還有鞋，帽，傘等生活用品，因為它的宗旨就是貼近生活，給人便利 健康 安全的生活形式。不過我覺得中國人追求這個牌子貌似都不是為了它的目的，只是單純的追求日本的一個品牌的居多吧~~~（個人意見） 按我的日文老師所說，MUJI也不是什麼大品牌
無印良品(MUJI)
“無印良品(MUJI)”創始於日本，其本意是“沒有商標與優質”。雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著“無印良品”的品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質樸的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。在這種情況下，“無品牌”概念在日本誕生了。當年，木內正夫創辦了“無印良品”公司，向市場推出了第一批無品牌產品。這些產品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是“物有所值”。
1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店。由於大受消費者的肯定，幾年內在日本就有了上百家專賣店。1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此後陸續進入法國、瑞典、意大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業[1]。
無印良品的最大特點之一是極簡。它的產品拿掉了商標，省去了不必要的設計，去除了一切不必要的加工和顏色，簡單到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和紙袋上的標識之外，在所有無印良品商品上，顧客很難找到其品牌標記。在無印良品專賣店裡，除了紅色的“MUJI”方框，顧客幾乎看不到任何鮮豔的顏色，大多數產品的主色調都是白色、米色、藍色或黑色。
在商品開發中，無印良品對設計、原材料、價格都制定了嚴格的規定。例如服裝類要嚴格遵守無花紋、格紋、條紋等設計原則，顏色上只使用黑白相間、褐色、藍色等，無論當年的流行色多麼受歡迎，也決不超出設計原則去開發商品。
為了環保和消費者健康，無印良品規定許多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包裝上，其樣式也多采用透明和半透明，儘量從簡。由於對環保再生材料的重視和將包裝簡化到最基本狀態，無印良品也贏得了環境保護主義者的擁護。此外，無印良品從不進行商業廣告宣傳，就如木內正夫所說：“我們在產品設計上吸取了頂尖設計師的想法以及前衛的概念，這就起到了優秀廣告的作用。我們生產的產品被不同消費群體所接受，這也為我們起到了宣傳作用。”
有人認為，與其說無印良品是一個品牌，不如說它是一種生活的哲學。它不強調所謂的流行，而是以平實的價格將還原了商品價值的真實意義，並在似有若無的設計中，將產品昇華至文化層面。如今，無印良品的產品種類已達到6000種左右，國際著名的財經雜誌《福布斯》，也曾經將它評為全球最佳中型企業。
無印良品在全國範圍有門店28家、日本百餘家。[2]
編輯本段無印良品的兩駭“悖論”悖論簡介 禪家最常見的是用悖論和譎問的方式提出問題，反對邏輯推理，以為靠邏輯思維而獲得的知識是間接性的知識，而禪悟是一種憑直感直覺直接穎悟出來的靈慧的智識。以禪為理念的無印良品，恰恰也正符合禪的某種悖論特徵。
悖論一：無牌勝有牌 上世紀80年代泡沫經濟的日本市場名牌盛行，消費者品牌意識非常強烈，無印良品反其道而行，提出無品牌的概......
田中一光對無印良品的貢獻
1980年田中一光以“最適合的形態展現產品本質”為指導思想提出無印良品的開發構想。為此田中一光被稱為無印良品之父。
二十世紀八十年代初期，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。當時的日本設計界當中，以視覺強化品牌識別為主流，並透過有效的裝飾來加強品牌區隔，但當時西友株式會社的總裁卻覺得市場過於色彩喧囂而提出了“反品牌”的想法，並且希望製造出無品牌商品。他找來了幾位知名的設計師好友如田中一光等人開會溝通想法，最終，“無印良品”這個名字被採用了。MUJI（無印良品）就這樣誕生了。作為無印良品的締造者，田中一光不僅創造了一個前所未有的產品設計營銷模式，更是在他的設計中融合併發揚了日本的禪宗精神並且將之推向世界。
日本設計，無印良品，田中一光
1.關於MUJI
結實好用，誰都可以便宜的買到，在過度浪費到極點的社會中，這種具有民主主義色彩的商品會讓人感到高度的精神性，用比富人更聰明的方式生活帶來的滿足感，正是無印良品所追求的“品牌價值”。
為了環保和消費者健康，無印良品明確規定了許多材料不能使用，例如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。無印良品大多采用透明和半透明的包裝，形式儘量從簡。由於對環保再生材料的運用和簡化包裝的做法，無印良品受到了環境保護主義者的推崇。沒有過度的包裝就沒有資源的過度消耗，這一點也印證了無印良品的設計原則。此外，無印良品從不進行商業廣告宣傳，就如同木內正夫所說：“我們在產品設計上吸取頂尖設計師的想法以及前衛的概念，這就起到了優秀廣告的作用。我們生產的產品被不同消費群體所接受，這也為我們起到了宣傳作用。”
2.對於無印良品的思考
想想當年，我向西友提出“只用單色的素樸包裝難道不行嗎？”這個提議時，正是無品牌[no brand]商品開始進入大家視線的時候，他們希望製造出和其他量販店不同的無品牌商品。但是直接以“無品牌”為命名卻又顯得太過無趣。
“如果將no brand[無品牌]直接譯成日語的話，會是什麼呢？”我現在還記得大家圍繞這個問題展開的激烈討論。大概是與那時正流行的“中國風”有關吧，討論中突然有人提出了“無印良品”這四個漢字，最終，在幾個備選的名稱方案中，“無印良品”這個名字被採用了。
無印良品在企劃之初，並沒有要專門推出低價商品的計劃，只是稍微轉換了視角從而發現了意想不到的視點，接著以此為新的切入點再繼續進行深一層的思考。 ——《無印良品考》
1980年代是日本經濟高速發展的鼎盛期，針對大眾過剩消費帶來的大量浪費的社會現實，田中一光敏感的覺察到設計可以介入大眾生活發揮社會影響力的作用，從日常角度入手，倡導“資源循環再利用”，為企業提供了將設計轉化為生產力和核心競爭力的新方法，更從基本觀念入手向社會灌輸了“合適就好”的生活方式新理念，在社會上產生了極大影響。可以說，與那些海報作品相比，由田中一光一手策劃和締造的“無印良品”才是他一生最好的代表作，它實現了他提倡的“設計定要向社會發言”的理想。
田中一光想要打造的無印良品正是簡約的設計，簡潔的包裝，功能至上，強調用戶的體驗感以及環保的理念。
3.對於過剩包裝和環保設計的思考
在包裝方面，我原本就對充斥在市面上的過剩包裝抱有質疑，我自己一直都覺得日本的包裝設計是包裝過度、裝飾過頭了。設計的作用在於尋找功能和社會間的接點，在功能足以說明一切的前提下，裝飾成分是可以節制的，如何把握節制的度是考驗一個設計師是否成熟的標尺。
——《無印良品考》
在田中一光的設計思想中，環保和設計的社會功能，一直佔據著重要的地位。七八十年代，美國的......
無印良品店員上升店長需多久了
服務行業一般至少一年，大多是2年，如果2年還不升，說明基本沒戲，至少我只見過一個是3年的。不限於無印良品，其他品牌都是這個規律，即便是日企，不同國家還是得按不同國家分別的情況進行。