管理案例怎麼寫?

General 更新 2024-11-21

企業管理案例怎麼寫？

渠道的成功對於企業和中間商來說那時雙贏，對二者都有莫大的好處。

寫渠道成功的案例你建議你從以下方面著手：

1、介紹企業，包括企業的經營理念、資金實力、業務範圍、公司目標等。

2、介紹中間商。包括其經營範圍、成長記錄、合作態度、聲望等。

3、二者合作的過程。包括從企業從制定分銷渠道策略開始，到選擇中間商、激勵中間商、評估中間商和對渠道改進的安排等，寫下整紶的過程。

在寫案例的過程中注意添加圖片和專業數據等，這樣會更有說服力。

其實寫案例也沒那麼難的，慢慢來就OK啦，希望我的答案能夠幫到你。

rock911

怎麼寫管理學的案例分析啊？

1. 對該案例歸類，屬於哪一類型。

2. 闡述這一案例起因、過程、結局。

鼎. 對起因、過程、結局分別進行分析。

4. 總結該案例（獲得的教訓、提示、注意點等等）。

管理學的案例分析應該如何寫呢？有寫什麼格式，需要注意的地方？

一、基本格式（內容上的要求）

1 .標題——以事件定標題或以主題定標題

不能直接兩個字：案例。標題要能吸引讀者如上面提到的案例：我是如何教《石鐘山記》的——經典文章的現代解讀。

2.背景——交代事件是在什麼樣的時空中發生的

3.問題——交代遇到什麼樣的問題，問題如何產生，問題產生的原因有那些。

4.問題的解決——交代如何解決問題，解決問題的初步成效。

5.反思與討論——交代思考、感想、體會，解決問題的得失，下一步的打算或整個問題解決後有什麼新的問題出現，計劃如何解決等。

6.附錄——對正文起補充說明的材料如教學計劃等不便在正文中累述的。

注意的地方：

1.圍繞一個主題展開討論

2.要在一定的時空框架內

3.具體生動的描述事件產生髮展過程

管理學案例分析怎麼寫？

案例分析提綱

時間

分析者

班組：

基本情況簡介：

問題界定：

亟待解決的問題：1. 2.

有待解決的問題：1. 2.

建議的解決方案：

方案一：

利弊說明

方案二：

利弊說明：

針對問題礌的可行方案：

方案一：

方案二：

方案分析：

方案一：

優點：

缺點：

建議解決方案：

問題1：

問題2：

結論：

如何撰寫教育管理案例

1．事例的選取

（1）典型性：事例典型，主題鮮明，含義明確。具有普遍指導意義。

（2）故事性：情節完整，故事生動，有戲劇衝突，能引人入勝。

（3）新穎性：思想新、故事新、觀點新、角度新，有個性特點，有獨到見解，有時代精神。

（4）客觀性：敘述事物客觀公正，真實可信，沒有個人觀點和好惡。

（5）啟發性：能引起人們對某些問題的關注，並進行深入的思考。

（6）科學性：案例有深度，能反映科學規律。

2．案例分析（解讀）

（1）事理結合：能針對具體案例進行分析，理論與實踐相結合、觀點與事例緊密結合。能依據一定的教育理論和實踐總結、提升、豐富教育理論。

（2）認識深刻：能透過事例分析事物本質，揭示或闡明一定的道理。不要泛泛一般，而要有一定的深度和高度，體現教育的前瞻性。

（3）思想先進：以先進的教育理念進行分析，上升到先進的教育思想和教育方法。

（4）普遍適用：提出的措施能解決教育實踐中的問題，切實可行，便於推廣，具有普遍指導意義。

3．寫作要求

（1）表達準確：正確無誤地表達作者的意思，中心突出，觀點明確，科學嚴謹，沒有歧義。

（2）敘述簡潔：文字精煉，重點突出，取捨合理，詳略得當，言簡意賅。

（3）文筆流暢：能正確運用語法、修辭和邏輯，語言平實，易於理解。

4．常見的毛病及對策

（1）主觀色彩太濃。作者要儘可能客觀，不帶主觀色彩。要把自己當作一個旁觀者，跳出事例之外來看事例，客觀敘述事件的過程。

（2）敘述過於詳繁。缺少對事例進行概括的深度和高度，談化了案例的中心。在細節的取捨上要圍繞中心忍痛割愛，要善於做"無情者"。狠心捨棄與中心無關的內容，進行概括、提煉，突出中心。

（3）案例描述過於平淡。一是事例本身平淡；二是描述平鋪直敘，缺少寫作技巧。要以獨到的思考選取典型事例，以巧妙的寫法進行描述，要注意衝突性、具體性和時空性。描述中要以理服人，以情感人。

（4）重事例敘述，缺理性分析。要深入挖掘事例背後的含義，進行深入的分析，以透視出一定的哲理。

管理學案例分析怎麼寫啊。。。

1. 對該案例歸類，屬於哪一類型。

2. 闡述這一案例起因、過程、結局。

3. 對起因、過程、結局分別進行分析。

4. 總結該案例（獲得的教訓、提示、注意點等等）。

不要藉口,馬上行動,怎麼寫管理案例

不要為失敗找藉口失敗為成功之母．每一個人都有失敗的時候，當你每一次失敗時，你可能會傷心流淚，也許你不會傷心流淚，還有可能會怪別人，我最看不起這樣的人了．你的失敗人家是造不成的，全都是你自己的緣故，是你自己沒有把事情好，怎麼能怪到別人哪裡去？這就是你的不是了，你失敗就是失敗，沒有任何一個理由．你怪人家人家也就會討厭你，會說你推卸責任了．也不會做你的朋友了．你要發奮圖強，爭取讓每一個人都喜歡你．成功也不一定是好的，因為一個人不一定沒有驕傲之心，驕傲是可怕的，這也象徵著你下一次失敗的可能性比較大，這就是驕傲的可怕．謙虛的人會讓別人喜歡，人家心裡會想：“這個人不錯，很好．”人家會看好你，你就給人家留下了一個好的印響別人會對你很好．失敗對與一些好的人來說是一個沉重的打擊，但對與一些不好的人是一件無所謂的事．這就是好的人與差的人的差距．每一個人都有自尊心，要嚴格要求自己，要尊重自己，從失敗中找回自己的尊嚴．只要努力，就會創造奇蹟．希望每一個人都要嚴格要求自己，要做一個謙虛又成功的自己．

生產管理的案例分析怎麼寫？ 100分

您的問題有些籠統，不知道從哪方面回答您的，建議您去百度文庫看看相關的文檔：

wenku.baidu.com/...e=view

案例分析怎麼寫啊

案例分析的基本格式

1、先簡述案情及針對本案的幾川不同意見;

2、就法條來分析案例，為什麼能得出你的結論:寫出你對案例的見解,你做此判定的法律依據，就是寫出法條;

3、不贊成其它意見的理由及依據;

4、做一個總結。

護理管理的案例怎麼寫

案例分析

案例1：提高護理人員素質的計劃步驟（第三章第一節計劃概述）

某醫院要求提高護理人員素質以提高護理質量。護理部立即召開工作會議傳達醫院工作部署，進行一系列計劃步驟：①分析形式發現哪些問題？②確定目標是什麼？③評估資源包括臨床工作量、護士數量、科主任的態度。④就護士學習的方式、時間、內容進行擬定備選方案。⑤比較方案對以上方案利弊及可行性充分討論進行比較。⑥根據評價，選擇滿意的方案。⑦制定輔助計劃包括師資、教材、活動、訓練內容計劃。⑧編制預算如教師、教室、教材和教具等做出預算。

問題：

1.你認為上述計劃是否可行？為什麼？

2.請評價護士培訓計劃的效果，並闡述理由。

案例2：合理安排時間（第三章第三節時間管理）

張玲，是某醫院內科一組病房護士長，護理本科畢業生，工作四年就應聘到內科一組擔任病房護士長工作。她每天工作非常努力，特別辛苦，時而幫助主班護士處理醫囑，時而幫助治療護士靜脈輸液，或者去修理病房裡掉下來的窗簾，看著她忙碌的身影，病房內的護士們批評張玲是一名不稱職的護士長。這是為什麼，那麼張護士長

應如何安排工作時間，做一名合格的護士長。

問題：

1.為什麼護士長那麼辛苦護士們還認為她不稱職？

2.張護士長應如何安排自己的時間？

案例3：護理隊伍中的學習型組織（第四章第一節組織概述）

護士小王調入醫院護理部擔任在職護理教育幹事，小王十分珍惜這次機會，決心作出好的成績來。她認為護理技能是十分重要的，所以組織了一次全院的護理操作比賽。之後她準備開展全院的不同年齡階段的護士理論考試，提高護理人員的理論水平。她的做法受到了一些護士的批評，認為這種方法不適應現代護理髮展的需要，護理人員想學一些新的護理知識而不是考試加比賽，並希望小王在組

織開展一些活動前先徵求廣大護士的意見，搞一些大家

都感興趣的活動。這件事情令小王很苦悶。

問題：

1.請問小王的做法是否正確？她應該如何改善自己的工作？

2.一個學習型組織的主要任務是什麼？

案例4：護理質量控制小組的形成（第三章第三節組織的變革與發展）

護理部對於“臨床護理質量工作”十分重視。為了落實質量控制工作，護理部對“質量控制小組”進行了兩次重組。第一次“護理質量控制小組”是由護理部副主任和內外科科護士長及幾位年資高的老護士組成，他們工作認真，控制嚴格，護理部對她們評價很高，但是護士群體對她們表現出不友善不支持。護理部進行討論後決定改組“質量控制小組”，由護理部負主任、護士長代表、年輕護士代

表組成，護士群體表現出對她們工作的扶持和友善，但護理部領導對她們的工作效果表示出擔心。