品牌的命名策略主要有?

品牌策略有哪些？

品牌策策有5種。分別是：產品線擴充套件策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略

品牌統分策略包括（ ） A個別品牌 B統一品牌 C分類品牌 D企業名稱+個別品牌

品牌統分策激型別包括：1.個別品牌；2.統一品牌；3.分類品牌；4.企業名稱加個別品牌。

因此該題目的答案為：A、B、C、D。

品牌起名的策略

品牌的傳播力要強在品牌的經營上，一個成功的品牌之所以區別於普通的品牌，其中一個很重要的原因就是：成功的品牌擁有家喻戶曉、婦孺皆知的知名度，消費者在消費時能夠第一時間回憶起品牌的名稱。因此，對於品牌的命名來說，首要的是要解決一個品牌名的傳播力的問題。也就是說：不管你給產品取一個什麼樣的名字，最重要的還是要能最大限度的讓品牌傳播出去！要能夠使消費者、尤其是目標消費者記得住、想得起來是什麼品牌！只有這樣，品牌的命名才算得上是成功的；否則，就算你給產品取一個再好聽的名字，但傳播力不強、不能在目標消費者的頭腦中佔據一席之地，消費者記不住、想不起來，這也只能算是白費心機。品牌的傳播力強不強取決於品牌名詞語的組成和含義兩個因素，兩者相輔相成、缺一不可。在保健品裡面，腦白金就是一個傳播力非常強的品牌名。腦白金這三個字朗朗上口、通俗易記，而且這三個字在傳播的同時將產品的資訊傳遞給了消費者，使人們在聽到或者看到腦白金這個品牌名時，就自然而然聯想到品牌的兩個屬性：一個是產品作用的部位，一個是產品的價值。正因為如此，有了這個傳播力極強的品牌名的廣泛傳播，腦白金能在一個月裡賣掉2個億也就不足為奇了。當然，腦白金的成功還有很多因素，但假如把腦白金命名為：××牌複方褪黑素、又或者叫腦×健，×××青春口服液諸如此類的名字，那情況又會怎樣，結果當然是不言而喻了。所以說，給品牌命名，傳播力是一個核心要素。只有傳播力強的品牌名才能為品牌的成功奠定堅實的基礎。品牌名的親和力要濃那麼是不是隻要品牌名有了較好的傳播力，品牌就能很好的傳播出去呢？同樣是國際知名香皂品牌，同樣有傳播力很強的品牌名，舒膚佳的品牌知名度和市場佔有率與力士就顯現出了截然不同的差異；同樣是治療更年期綜合症，太太靜心口服液卻異軍突起、後來者居上，贏得了更多的市場分額。這是為什麼呢？其實，除了品牌名的傳播力因素之外，這裡面還有一個品牌名親和力的問題。品牌名的親和力取決於品牌名稱用詞的風格、特徵、傾向等因素。力士這個品牌名雖然傳播力強，但在親和力上卻遠不如舒膚佳來得直接。力士給人的感覺生硬、男性化，但我們知道，一般情況下，在家庭中採購香皂的大多數是家庭主婦，因此力士這一名稱和目標消費者的喜好顯然是格格不入的。而舒膚佳則不同，這一名詞首先給人的感覺是傾向於中性化的用語，它不但更廣泛的貼合了目標消費者的偏好，而且，通過強調“舒”和“佳”兩大焦點，給人以使用後會全身舒爽的聯想，因此其親和力更強。所以，在給品牌命名時，不但要注意品牌名的傳播力因素，而且同時也要注意把握品牌名的親和力因素，只有這樣才能使品牌的傳播達到最佳效果。品牌名的保護性要好在談到品牌名的保護性之前，先讓我們來看一個例子，這是2001年發生在廣州的一樁鮮為人知的營銷事件。事情發生是這樣的：2001年年初，吉林九鑫集團代理了濟南東風製藥廠的揚帆牌新膚蟎靈霜之後，決定進軍廣州市場。於是投入了幾百萬的資金進行了市場運作。由於揚帆牌新膚蟎靈霜是國內第一個提出“殺蟎益膚”概念的產品，加之其廣告宣傳到位，因此揚帆牌新膚蟎靈霜進入市場之後，很快在廣州走俏，甚至一度出現過斷貨現象。然而，好景不長，在看到揚帆牌新膚蟎靈霜熱銷的市場現象之後，廣州的部分化妝品廠打起了歪注意。他們相繼向市場推出了與揚帆牌新膚蟎靈霜外包裝相似，但價格卻便宜得多的妝字號新膚蟎靈霜，進行終端攔截。在針對消費者的低價和針對藥店的高扣率的雙重作用下，消費者和終端藥店紛紛棄揚帆牌新膚蟎靈霜而走。一時間，揚帆牌新膚蟎靈霜受到了巨大的衝擊，銷量一路下滑。由於長時間滯銷，一些終端藥店紛紛要求退貨。由於濟......餘下全文>>

品牌命名的方式有哪些？

品牌命名要注意以下幾點：

一，注意品牌名稱能否獲得保護、

二，勿與其他品牌相似、

三，名稱宜簡單、易記、上口、

四，勿自我標榜、

五，避免引起負面聯想、

六，使用縮略語要慎重、

七，要有國際視野、

八，給未來發展留下空間、

九，品牌改名要慎之又慎。

簡述品牌命名的作用和心理策略

貴派電器營銷學院院長郭漢堯老師指出：

第應該符合品牌核心定位。

前面我們講過，每個品牌都有自己的定位和價值取向。那麼品牌名稱必然要符合企業屬性，去表達品牌的定位和價值，這樣才能便於傳播的一體化。

第要注意與競爭對手區隔化。

世界戰略管理大師波特（Porter）認為，企業的競爭必須實現差異化。意思是儘量與競爭對手提供“與眾不同的主張”。目前我國主要商品已進入相對過剩的經濟時代。企業大規模生產的結果是產品單差異不明顯。隨著全球經濟一體化的加速，現在企業正經歷全面的“同質化”。隨著生活質量的提高和人本意識的強化，消費者要求產品能體現自我個性。如果沒有差異化，品牌將淹沒在 “人民的汪洋大海”之中，最終都成為“同志”。沒有差異，也就不可能有品牌。

第三，要符合目標顧客的價值審美個性。

第四，品牌名稱要與良好的視覺圖案和符號相匹配。

品牌策略包括哪些內容？

品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。

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企業品牌營銷的策略有哪些？

四個策略：品牌個性（brand　personality）、品牌傳播（brand　communication）、品牌銷售（brand　sales）、品牌管理（brand　management）。

品牌個性：包括品牌命名、包裝設計、產品價格、品牌概念、品牌代言人、形象風格、品牌適用物件。

品牌傳播：包括廣告風格、傳播物件、媒體策略、廣告活動、公關活動、口碑形象、終端展示（在傳播上，品牌管理與整合營銷傳播所不同的是，品牌管理的媒體可以是單一媒體，也可是幾種媒體組合，完全根據市場需要決定）。

品牌銷售：包括通路策略、人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件行銷、優惠酬賓。

品牌管理：包括隊伍建設、營銷制度、品牌維護、終端建設、士氣激勵、渠道管理、經銷商管理。

介紹個品牌營銷公司給樓主吧！澤遠文化傳播有限公司，他們公司可以完全根據客戶的需求提供度身定做的品牌營銷策略，幫助客戶挖掘更多的潛在商機。

簡述品牌策略的市場營銷答案

品牌策略可以分為品牌戰略、品牌命名、品牌形象、品牌推廣、品牌管理和品牌保護幾個層次，由這些構成了品牌策略的整體運作方案，就方案而言，整體的流程和思路都有相似點。下面是個人的一點簡介：

品牌戰略

品牌戰略是在研究顧客的核心價值需求、企業或產品自身優勢和能力、競爭對手的價值提供等基礎上，將品牌與顧客的關聯性和品牌與競爭品牌的獨特性加以平衡確立的。

在品牌戰略模組工作中，關鍵是聚焦。與競爭品牌力求差異化，與消費者力求零距離，與自身優勢力求相匹配，這就是品牌價值定位的“金三角法則”。

在明確品牌核心價值之後，需要為企業指明品牌發展的方向和目標，確立最能打動消費者和表達企業追求的品牌訴求，構建獨特的企業品牌形象，並通過清晰的品牌架構系統來明確表達品牌的定位。

品牌命名

品牌名稱是一個成功品牌的基礎，名不正則言不順，言不順則事不成。名字，傳承了人的情、意、志！蘊含了人的精、氣、神！傳達著天地之玄機！有效的品牌名稱不僅能反映出產品、服務或公司本身的理念特性，而且還能激發其所代表的企業和產品的品質和價值感。傑威通過獨特的品牌命名模型和詞語檢索系統，與客戶共同孕育了一個個非凡的品牌。品牌的命名要能與品牌的價值定位和溝通主題找到契合點，既能繼承以往的品牌資產，又能做到獨一無二，既在情理之中，又在意料之外。

品牌形象設計

傑出的品牌形象設計能夠增強消費者對品牌的認知和感受，提升品牌的整體感染力，縮短品牌的溝通期，同時又是品牌戰略和文化內涵的重要表達。

傑威品牌形象設計是基於對企業品牌戰略的考慮，通過針對性的品牌調研，對公司品牌核心定位進行界定，對品牌精神內涵、現有及未來的品牌發展模式予以明確，從而聚焦要傳達給目標消費者的核心印象，並以國際化視野進行設計。

品牌形象設計最重要的是要有原創性，要生動感人，要一目瞭然，要過目不忘，要可以註冊，要便於推廣。

品牌推廣

品牌推廣是一項長期工程，需要企業內部持續化的品牌塑造和企業外部系統化的品牌傳播，必須將內外部進行高效的整合互動，將企業的行為與品牌承諾相統一併以水滴穿石的精神，持之以恆、不折不扣地執行才能賦予品牌日益旺盛的生命力。

品牌推廣的核心思想是“引領有影響力的人”，品牌推廣的原則是著眼未來、溝通內外、整合互動。

品牌推廣的目的是對內統一品牌理念，培養品牌思維，規範品牌行為，提升自身形象、明確品牌工作；對外是傳播品牌訴求、樹立品牌形象、豐富品牌體驗、強化品牌聯想，增強品牌影響。

品牌管理品牌戰略必須嚴格貫徹到企業經營管理的各個環節中去，如何建立迅捷高效的品牌管理組織體系和制度流程保障，是品牌戰略能否落地和實施的關鍵。

傑威在為多家公司進行品牌管理體系的規劃中能夠充分結合企業自身的管理特點和組織架構，建立基於優秀的品牌管理模式下的品牌管理組織和品牌管理實施體系、匯入品牌文化績效考核系統，制定詳細的品牌管理流程和確立品牌建設的相關資源。

品牌管理

即明確企業中品牌建設工作誰來管、管什麼、如何管的問題。品牌工作不是一個部門的職責，而是全體員工上下一致共同推動的工作。

傑威成立專門的品牌法務部，為客戶提供品牌危機管理策略和方法、品牌註冊保護、品牌授權管理、品牌代理等全方位的服務。

品牌保護

品牌保護的關鍵是每年至少要做一次品牌審計，對涉及品牌的內外部各種要素進行全面但有重點的診斷，傾聽顧客的心聲，傾聽員工的心聲，傾聽供應商的聲音，傾聽合作者的聲音，傾聽市場的聲音，及時調整品牌戰略、產品開發、品牌形象、營銷策略、客戶關係管理等相關要素，持續改進，逐一排雷，確保品牌健康成長。在國內的很多品牌策略諮詢服務公司，以前接......餘下全文>>

品牌策略的分類

品牌名稱決策是指企業決定所有的產品使用一個或幾個品牌，還是不同產品分別使用不同的品牌。在這個問題上，可以大致有以下四種決策模式： 個別品牌名稱與企業名稱並用。即企業決定其不同類別的產品分別採取不同的品牌名稱，且在品牌名稱之前都加上企業的名稱。企業多把此種策略用於新產品的開發。在新產品的品牌名稱上加上企業名稱，可以使新產品享受企業的聲譽，而採用不同的品牌名稱，又可使各種新產品顯示出不同的特色。例如海爾集團就推出了“探路者”彩電、“大力神”冷櫃、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣機。品牌化決策是指企業決定是否給產品起名字、設計標誌的活動。歷史上，許多產品不用品牌。生產者和中間商把產品直接從桶、箱子和容器內取出來銷售，無需供應商的任何辨認憑證。中世紀的行會經過努力，要求手工業者把商標標在他們的產品上，以保護他們自己並使消費者不受劣質產品的損害。在美術領域內，藝術家在他們的作品上附上了標記，這就是最早的品牌標記的誕生。今天，品牌的商業作用為企業特別看重，品牌化迅猛發展，已經很少有產品不使用品牌了。像大豆、水果、蔬菜、大米和肉製品等過去從不使用品牌的商品，也被放在有特色的包裝袋內，冠以品牌出售，這樣做的目的自然是獲得品牌化的好處。 使用品牌對企業有如下好處：有利於訂單處理和對產品的跟蹤；保護產品的某些獨特特徵被競爭者模仿；為吸引忠誠顧客提供了機會；有助於市場細分；有助於樹立產品和企業形象。儘管品牌化是商品市場發展的大趨向，但對於單個企業而言，是否要使用品牌還必須考慮產品的實際情況，因為在獲得品牌帶來的上述好處的同時，建立、維持、保護品牌也要付出巨大成本，如包裝費、廣告費、標籤費和法律保護費等。所以在歐美的一些超市中又出現了一種無品牌化的現象，如細條面、衛生紙等一些包裝簡單、價格低廉的基本生活用品，這使得企業可以降低在包裝和廣告上的開支，以取得價格優勢。一般來說，對於那些在加工過程中無法形成一定特色的產品，由於產品同質性很高，消費者在購買時不會過多地注意品牌。此外，品牌與產品的包裝、產地、價格和生產廠家等一樣，都是消費者選擇和評價商品的一種外線上索，對於那些消費者只看重產品的式樣和價格而忽視品牌的產品，品牌化的意義也就很小。如果企業一旦決定建立新的品牌，那不僅僅只是為產品設計一個圖案或取一個名稱，而必須通過各種手段來使消費者達到品牌識別的層次，否則這個品牌的存在也是沒有意義的。未加工的原料產品以及那些不會因生產商不同而形成不同特色的商品仍然可以使用無品牌策略，這樣可以節省費用，降低價格，擴大銷售。

品牌名稱的策略方式

品牌的行銷者可以只使用製造商的品牌，也可以只使用經銷商的品牌，或是結合兩有來使用。他們也可以採用一個家庭性的品牌、個別式的品牌或是通俗品牌的策略。當行銷者所賣的產品不只一項，而且每一項產品都選用同一名稱的時候——例如說通用電氣——就會使用家庭性產品的策略。依賴經銷商品牌的公司包括西爾士百貨（Sears），它用kenmore作為它的家電用品品牌，並使用Craftsman作為它的工具器材品牌。其他如A&P食品超市，將其所有產品的品牌都叫作Ann Page。 當行銷者將一個品牌名稱只用於一個產品上的時候，就是採用了所謂的個別式品牌策略。舉寶潔公司為例，其行銷的商品就有汰漬牌清潔劑、Crest牌牙膏、Folgers牌咖啡，以及Lvoy牌的碗盤清洗潔皁。產品線廣的公司通常都會採用此種策略，因為想要去吸引市場（market）中的特殊族群。有時候一家公司會同時使用家庭性品牌以及個別式的品牌。範例：pillsbury公司所賣的東西有Pillsbury's Best牌面粉、餅乾，以及蛋糕組，可是它也使用Hungry Jack作為另一產品線上的餅乾、薄餅，以及煎餅組的品牌。 對於不同家公司所提供的產品，當消費者看不出任何差異的時候，行銷者就會採用通俗品牌的策略。這樣的例子包括冷凍豆子、漂白劑、罐裝水果以及瓶裝飲用水。在20世紀70年代高通貨膨脹時期，通俗品牌定名法的使用達到了高峰，可是在最近幾年卻因為消費者基於這樣的產品背後沒有大公司的支援而感到懷疑，因此讓這樣的方法失去了它的效用。不論好壞，品牌名稱經常都會與跟隨著消費者的好惡而改變的價值與風格有關聯，甚至連最穩定的公司都會感受到因為消費者的好惡無常所帶給它們的痛苦。儘管李維斯公司（Levis Strauss & Company）在牛仔褲的市場上還是能夠令人印象深刻的保持領先，但是卻已經把部分市場拱手讓給了一些專門製造年輕人所喜歡的寬鬆、褲管破破爛爛、或是口袋邊裝有掛飾的牛仔褲製造公司。原先由三家公司獨大的午仔褲市場——李維斯公司、VF公司（Lee與Wrangler兩個品牌的製造商），以Guess公司——現在都很嚴肅地看待由一些專攻青少年市場的新公司所帶來的威脅——像JNCO、Meance，以及Pacific Sunwear of California公司。）。