開店注意?

開店需要注意什麼，要什麼條件

新公司的七大細節，創業必讀

現在，也許你正坐在你的小臥室裡面，想著如何開始你自己的生意，做你自己的老闆。任何一個有經驗的企業家都會告訴你，這可不是一件容易的事。當你的公司進入實際籌備階段時，有些事情是必須要做的，否則將來肯定會後悔。比方說：開業前要去哪裡審批？新企業怎 樣註冊？股權怎樣分配？新公司如何選址？創業期間如何管理企業？初創時期的薪酬怎樣設計？如何讓企業在稅收測算中獲益？所有這些你都得考慮，如果你在哪方 面做得不夠仔細的話，你很有可能是撿了芝麻，卻丟了西瓜。所以，在哪些方面你要花時間，如何做能夠幫你省下一大筆錢，這些你都要考慮到。

一、你知道開業去哪審批嗎？

從事不同的行業有不同的審批部門，以下是27個行業對應的審批部門：

行業 審批部門

1、從事食品（含飼料新增劑）的生產、銷售 區防疫站

2、菸草專賣品的生產、經營 菸草專賣局

3、藥品生產、經營 衛生局

4、鍋爐、壓力容器製造及電梯安裝 勞動局

5、化學危險品（含石油）生產經營 化工廳

6、金銀收購、金銀製品加工、經營及廢料中回收的金銀 人民銀行

7、旅行社 市旅遊局

8、特種行業（旅館、印刷、廢舊金屬收購、文化娛樂、浴室） 公安分局

9、圖書報刊和錄音錄象製品的出版、發行銷售 廣播電視局

10、公路水路運輸、客運 交通局

11、娛樂場所 文化局

12、文物經營 文物局

13、小轎車經營 市工商局市場處

14、會計、審計事務所 財政局、審計局

15、房地產經營 建委

16、廣告經營 工商局廣告處

17、商標印刷 工商局商標處

18、國有資產評估 財政局

19、成品油批發、零售、加油站 計經委

20、煤炭經營 煤炭市場洽理辦公室

21、汽車維修 汽車維修行業管理處

22、經濟資訊、房產資訊諮詢 工商局

23、物業管理公司（與房地產公司要有代理合同） 房產局

24、計算機網路服務 公安局

25、醫療器械銷售 醫藥管理局

26、職業介紹所 勞動局

27、企業登記代理 工商局

二、創辦新企業怎樣註冊？

我國現行法律，個人創業的法律途徑主要有：設立有限責任公司；申請登記從事個體工商業；設立個人獨資企業；設立合夥企業。

一、註冊底線

一、有限責任公司：最低註冊資本10萬人民幣

基本要求：

（1） 股東符合法定人數即由2個以上50個以下股東共同出資設立；

（2） 股東出資達到法定資本最低限額：以生產經營為主的公司需50萬元人民幣以上； 以商品批發為主的公司需50萬元人民幣以上；以商品零售為主的公司需30萬元人民幣以上； 科技開發、諮詢、服務公司需10萬元人民幣以上；

（3） 股東共同制定公司章程；

（4） 有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；

（5） 有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。

二、個體工商戶：對註冊資金實行申報制，沒有最低限額。

基本要求：

（1） 有經營能力的城鎮待業人員、農村村民以及國家政策允許的其他人員，可以申請從事個體工商業經營；

（2） 申請人必須具備與經營專案相應的資金、經營場地、經營能力及業務技術。

三、私營獨資企業：對註冊資金實行申報制，沒有最低限額。

基本要求：

（1） 投資人為一個自然人；

（2） 有合法的企業名稱；

（3） 有投資人申報的出資；

（4） 有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件；

（5） 有必要的從業人員。

四、私營合夥企業......餘下全文>>

初次開店都要注意什麼？

怎樣去創業

技巧一：因地制宜選行業

位於交通樞紐處的商鋪，應以經營日常用品或價格低、便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪，應以經營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。位於學校附近的商鋪，應以經營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路”。

技巧二：堅決“傍大款”

如果你相中的商鋪位於著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那麼，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以藉助這些店面的品牌效應招攬顧客。

技巧三：巧用“物以類聚”

管理部門並沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規定，但在長期經營中，某條街道或某一個區域，很可能自發形成銷售某類商品的“集中市場”。

技巧四：獨立門面不可少

有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今後的促銷帶來很大麻煩。

技巧五：周邊民眾購買力需知曉

商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。當然，在那些購買力較強的區域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。

技巧六：人流量很重要　　投資商鋪的收益在很大程度上取決於人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流(公交、地鐵的客流)。

技巧七：路邊店能討巧　　如果商鋪位於一條道路的一側，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。

技巧八：建築結構必須好

建築物的結構也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。建築物的結構多種多樣，理想的商業建築結構為框架結構，或者大跨度的無柱類結構(如體育場館)，這些結構的優點是：展示效能好，便於分隔、組合，利於佈置和商品擺放。

技巧九：瞭解商鋪的開發商

選擇品牌開發商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發商往往擁有完善的開發流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業前景來說就是一種保證。

技巧十：周邊交通要便利

理想狀態下的商鋪或商業街市，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的。

技巧十一：不忽略發展空間

投資商業物業要具有發展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥“錢”途，不過你可別忘了，任何事情都可能發生變化。

技巧十二：把握投資時機有訣竅

從總體上說，經濟形勢良好、商業景氣、商業利潤高於社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之，在有發展潛力的區域，商業氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的範圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。

第一次開店需要注意什麼

1、如何選址：一般建議在學校、小區或者美食街附近較好。

2、租金多少：根據當地消費水平來，問問周圍店主

3、為啥收轉讓費：轉讓費是指在租賃期內,如果下家經營者希望獲得店面經營權，向原經營者支付的一定轉租費用。 　　轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費和其他相關成本。 　　店面轉讓不一定都梗轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。 　　轉讓費數額可以不告知房東，但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。 　　影響轉讓費的主要因素： 　　1、原店面裝修，即原經營者先期支出的裝修費。 　　2、地段、店面知名度、品牌等經營環境。 　　3、原經營者的租約年限和店面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。 　　4、對原經營者的一些補償 　　5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款） （參考百度）

4、租房合同：一般私人沒有章，弄個印泥按個手印吧！

5、關於拆遷問題：這個有時候不是我們可以預料的，最好的辦法就是跟這個店面附近的店主多打聽附近的情況。

開店要注意什麼東西？

我本身就是一個在大學裡開店的大學畢業生，已經幹了2年了。在學校旁邊開店，一定要注意的是，你所經營的東西是50%左右學生需要的，這樣才有市場，才能讓你的店熱火，比如你周圍有2萬大學生，但是隻有3000藝術生，而且我們要考慮到藝術生不一定都在你這買東西，比如有1000人會成為你這裡的常客，這已經是個很高的比率了。

第二，本錢和利潤問題，房費一年1萬，裝修和其他費用按4000算（這已經很低了），我不懂顏料等貨品的進貨價，我們就按你店內進1萬元貨，那麼你前期成本就在2萬5，而你的常客就按1000人算，他們平均每人每年在你這消費500元（這很難做到）那麼你一年的營業額就是大概50000元，利潤值按100%算（就是5元進的賣10元），那麼你的毛利就是25000減去房費和其他費用，你一年的利潤也就是1萬多點，但是你會操很多的心，開店容易，經營難，所以我希望你能三思！！！

創業開店需要注意事項

首先經驗是積累的，所有的人都是從無到有，不做永遠都不可能有經驗。 能不能下決心這是一開始就要嚴肅考慮的，這個才是真正要解決的問題。 我在經營中沒有遇到過小混混搗亂，遇到也不要怕，你可以報警，也可以找身邊的人出頭，一般正當生意那些人不會來搗亂，他們多半在酒吧，休閒屋動。 至於社會上方方面面的人打交道是很容易學會的，有原則： 1、伸手不打笑臉人（即使對方是政府權力機關或者社會上的閒散）。 2、忍一時風平浪靜，退一步海闊天空（不要得勢不饒人就不會逼的對方和你鬥到底）。 3、軟硬結合，能軟處理就軟處理，不能也要適當的硬（關鍵看力量對比，不吃現虧）。 具體經營你要注意： 1、房租。包括轉讓費（最好不給，要給也決不超過3—6個月的利潤），期限（你可以租多久，越長越好），租金（那一片平均房租多少結合具體位置議定，要考慮你的承受力，一般我建議不超過理論營業毛利的30%）， 繳租方式（週期越短越好），能否改建（有些房東很變態，你要裝修他刁難你，你要添置裝置也不讓）。 2、地段。大致的地段你已經定了，但是還有很多事：觀察現在這家生意情況，觀察人流方向，學校一般放假沒有生意所以要儘量可以兼顧社會上的生意，城管部門讓不讓出店經營（雜貨店有許多東西營業時要放到門口），讓不讓作招牌（有些房主單位尤其是學校和政府部門不讓做招牌）。 3、進貨渠道。這個最關鍵，貨進的好標準： 1、進貨價格。 2、是否可以換。 3、安全保證。食品、用具安全現在非常關鍵弄不好不僅掙不到錢還陪錢。 4、進貨及時（包括缺貨時及時補貨和新品上市能夠第一個拿到）。 5、送貨上門（最好送上門，除非價格有特別優勢）。 6、法律責任（仿冒品一旦被工商追究，專利產品一旦被原產廠家追究等）。 4、銷售。經營活動只有銷售才能實現利潤，有沒有銷售能力決定一個企業最終是否能夠生存下來。銷售有很多技巧需要用心領悟。 5、學會談判。這個貫穿於一切經營活動中。 注意兩個“流” 1、現金流（隨時保持能夠週轉開來） 2、物流（既不要缺貨，也不要存貨過多，隨時發現處理積壓貨品，不要造成過期變質引起的存貨損失）。 三個控制 1、控制收入支出比率（儘量不要超支） 2、控制資產負債比率（負債不能過多） 3、控制你的員工（對員工要有領導能力，再能幹的員工不能接受你的領導都要讓他開路，嚴格獎懲有功必賞， 有過必罰） 養成好習慣 1、廣交朋友，及時掌握業內新動向。 2、分清大方和浪費的區別；分清小氣和節約的差別。 3、及時記帳，及時盤存，日事日畢（這一點我本人做的就不夠到位）。 4、善於思考找到更好的辦法，相信“沒有做不到的只有想不到的”。 1. 為什麼想開店 一感性創業者。多屬感情用事型，常被某些經營成功的店面吸引，店內的溫馨氣息及井然有序的節奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過於樂觀。 二理性創業者。又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業技能，科班出身，從基礎做起，經歷公司各項營運階段，實力強;二是停、看、聽型，他們不急於投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進行了解，找尋最好的方式。 三就是以上兩種綜合的的創業者，帶著浪漫理想主義的創業者。 2. 開店成功率有多 高美國對於開店成功率曾進行過調查，結果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80%，獨立開店成功者比例約佔20%。專家認為，店面經營成功之道，“技術”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免於落入削價競爭的惡性迴圈中。 3. 開什麼樣的店 倘若問你到底想開什麼服裝店時，你能馬上答嗎?......餘下全文>>

做生意需要注意哪些？

1、要獨立創業。

不要輕易與人合作。我們的國民性決定了，合作鮮有善始善終的成功的範例。如果你不能獨立創業，那說明你還沒有準備好。不要寄希望於任何人。

2、娶（嫁）一個能夠共患難的好老婆（老公），會讓你的事業如虎添翼。

3、不要輕易許諾。

4、企業裡慎用親戚朋友，最好不用。

5、當事業發展的異常順利時，切忌盲目擴張，規模擴大了市場並沒有隨之擴大。盲目擴張會迅速消耗掉你的原始積累，大幅的墊高你的運營成本。回過頭來看，往往得不償失。

6、現金為王，沒有什麼比手頭握有充足的現金更重要的了。每個企業都會面臨幾次深刻的危機，充足的現金往往是化解危機最有利的武器。

7、生意不是炒作起來的，她靠的是每一天每一刻踏踏實實的積累。

8、要善待員工。她們是直接幫助你賺錢的人。要發自內心的感謝她們。心黑手狠也可以做老闆，但決做不了大老闆。大老闆無一例外的大氣包容，心胸廣闊。

最後還要注意：誠信,但也要有頭腦.要會計劃.

做生意最要的就是誠信,只有做到這一點的人才能最終成功.

開店之前 要先考察什麼 注意什麼 該辦哪些事呢

1、店鋪周圍環境如何

環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

2、交通條件是否方便

顧客到店後，停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

3、周圍設施對店鋪是否有利

有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種：一種是隻有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

4、服務區域人口情況

一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅遊區，大學區等，在不同區域開店應注意分析這種情況。

5、目標顧客收入水準

在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅準了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。

開店需要注意的有什麼

開店創業的25條原則賺大錢還是有機會的,選擇當老闆吧.1首先要選擇做你真正感興趣的事2要當老闆為別人打工絕對不會成為鉅富3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較。4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇服務業。5不論你是演員還是商人都要儘量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。6找出一種需求然後滿足它，社會越來越複雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。7要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。10與其一直都想發大財，不如想象如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。12儘可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。14把儘量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。15要敢自己下決心。16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。20不冒承擔不起的風險。21連續投資，不要讓你的利潤閒著。22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。23請一位精明的會計師。24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什麼用

合夥開店需要注意哪些問題

合夥開店很複雜，不知道你跟對方是什麼關係，現在很多家族，朋友，同學開店都會鬧出很多不愉快．我是沒辦法教你怎麼萬無一失，但總結我的經驗給你些建議：

1、首先，明確雙方的權利和義務，就象一樓說的一樣，一定要簽訂協議，比如說計算開店的總投入，再分攤到雙方身上，以此計算雙方的”股份”．產生的利潤也根據股份來分配。並且最好合同約定公共的錢不能隨便支取，都必須等結算後再固定分配。

2、其次，什麼問題一牽扯到錢都特別免感，租賃的費用、合同保證金、裝修費用、員工費用等最好都按固定的比例來分攤，雖然麻煩一點，但是最後出了事比較好說話。

3、再次，一開始必須相互承諾無論出現什麼糾紛，由誰引起，都要一起承擔，包括一些工傷賠償、場地被佔用、合同談判、租賃業主違約等，都要兩個股份持有人首先商量好要怎麼處理，達成共識，最後再來跟別人談判，以免最後出現意向相左。

4、最好不要在合夥期間把其他人牽扯進來，比如介紹某某朋友幫助管理啦，讓某某人入股啦，不過實話說這種情況很常見，一出現真的很頭痛。要與對方協商好，萬一捅了漏子應該怎麼處理，責任怎麼分攤等等。

做生意要注意什麼

1：你永遠不知道客人在想什麼(所以不要花心思去猜);2：你永遠不知道自己做的對不對(所以做事情不要縮手縮腳);3：你永遠不知道今天的客戶，明天會不會成為競爭對手(所以關係再好，有些事情也要保密)。 1：在工廠時，客人抱怨價格太高時，我總是說一分錢一分貨，以質量好來回復。進入貿易公司後，才知道價格才是硬道理，特別是大客人，對價格的考慮絕對是高於對質量的考慮的。而且千萬不要以為自己做不了的價格別人也做不了，在你這裡一分錢的貨，別的工廠半分錢就可以了。以電子廠為例，光是在廣東東莞一個地方就有大大小小3000多家，客人的選擇餘地是非常大的。所以在客人威脅不降價就轉單的時候，千萬不要以為以他的價錢根本轉不出去。 2：如果客人說要驗廠的話，你的機會就來了，千萬不要嫌麻煩，只有大客戶才會在下單之前驗廠的。 3：不要過分向有意願的客戶吹噓現有的業績。我曾經碰到有的業務，和我談價格時，大談他的一個大客戶如何如何，說別人一個月200K的訂單也是這個價格。這樣的談法，等於是在封我的嘴，我當時就感覺他已經吃撐了，再給飯也不要了。 4：答應的事情要做到，即使完成不了也要提前告訴客人，不要拖到客人來問才說。誠信太重要了，不只是公司，個人誠信也很重要，即使單子沒做成，至少保住了在客人面前的誠信，無論是對業務，還是對自己將來的發展都大有好處。 5：報價要有技巧。關於這個問題，已經有很多帖子，但我不吐不快，因為居然有的工廠業務把價格報個天高(比其他工廠高3~4倍!!)，還好意思說自己是因為質量過硬，在我追問到底好在哪裡，又說工程人員比較清楚，自己不知道!!客人都不傻，如果相同容量的MP3，報價比SONY還高的話，又有誰會感興趣呢? 6：接到客人訊盤時要及時回覆，即使是一封大眾格式的回覆都會讓客人知道你辦事的效率及對客人的尊重。有時候等你考慮好如何回覆，報價時，客人已經飛掉了。對於那些在阿里或者環球資源上做廣告，每天有大量訊盤的業務，這點尤其重要。 7：生意上的SENSE必不可少。這個東西比較難描述，簡單的說是能夠發現客人在考慮是否下單時，最主要的因素是什麼。我曾經丟掉一個500萬美金的單子，具體原因不方便說明，但是當時只要打一個電話澄清一下就OK了，我沒察覺出這個電話的重要，結果單子被別人搶了，鬱悶了好一陣。 8：不要輕易的對客人說“不”。圓滑的處理是好的選擇。例如，客人的目標價格實在是做不下來，可以說“我再幫您和老闆爭取一下”，或者推薦可以達到目標價格的產品給客人。 9：參加展會時，我最喜歡在第一天去，因為除了第一天，大多數參展的業務都沒有了激情，對於客人的尋價幾乎是疲於應付。那些自以為有火眼睛睛的業務則對客人區別對待。這些都是很致命的。展會就那麼幾天，拜託各位打足12分精神，給每一個到你展位的客人良好的印象。 10：坐在辦公室裡，重複著千篇一律的工作，發郵件，收郵件……很多人幹了幾個月卻沒有訂單，甚至一點頭緒都沒有。相信多數的業務員都經歷過這樣的情況。本人在工廠時也有過這樣的迷茫，來到貿易公司，才知道，原來的客戶開發很沒有目的性，即，根本沒抓重點客戶，而是泛泛的聯絡，自然很難有成果。做業務，在開始向新客人發郵件前，一定要確認你的郵件對客人是有價值的。例如，如果你是做廉價小禮品的，又想開發美國市場，你就要知道目標客人是WAL-MART, DOLLAR TREE, DOLLAR GENERAL.……做文具的就要知道目標客人是OFFICE MAX, OFFICE DEPOT……做家電的就要知道CIRCUITCITY, RADIO SHACK, STAPLES……......餘下全文>>