代表健康的公司名稱?
有關健康的公司名字
你可問到人了,我們公司剛取完名字,那個算的大師,給我們起了好多名字。
送給你幾個:
金萬家
第一健康
誠泰喜
康諾
盛匯康
興順和
金安盛
都是算過的,比較好,你可以選一個。。。寓意也都很好,反正我現在記不得了,當時起的時候給我說了一上午,花了我們3000,都挺好的。
健康類的公司起什麼名字
我只是按照我自己的思維去想這個名字,你現在給我一個健康類的公司的名字,我還真不知道,吧過,只要自己喜歡,在註冊的時候能註冊,琺本上都可以。還有我自己的感覺啊,不要把健康兩個字放進公司裡邊,很忌諱的!希望對你有幫助!!對不起了!
健康管理公司名字大全
很多啊 你去搜索一下就知道了,像泰管傢什麼的,都是來的
註冊公司 健康的公司名字
可以上多有米進行了解。
誰能幫忙取一個三個字的和健康有關的的公司的名字?
從內經裡面抄三個字不就是了麼。
能夠代表公司穩定健康發展的詞有那些
您的這個問題太大了,為您貼上以下內容,如有具體問題再進行探討。
第一大瓶頸:如何想在經濟危機下保持基業長青,必須讓企業文化處於健康狀態。
2009年將進入一個全球裁員的高潮,世界各大公司都在裁員,中國的很多企業也在裁員,中國的聯想集團將在2009年裁員11%,約2500人。在這個寒冷的冬季,很多的企業更應該完善企業文化,讓員工有家,有愛,有歸屬感。 關於企業文化,目前,我國的民營企業存在四種病症:
第一種、企業中根本不存在企業文化的明確表述,也無所謂什麼企業文化。企業從上到下不關心這個話題,從根本上否定企業文化的作用,乃至於否定企業文化的存在。更別說讓企業的文化健康了。
第二種、企業文化是做給外人看的。企業文化是宣傳手段,是面子工夫,是時髦,是時尚,企業有很多口號、宣傳片和宣傳冊,組織一些公益活動,遊玩活動。宣傳的內容、喊出去的口號與企業的戰略決策根本不相關。很多企業銷售業績剛剛有點下滑,就開始減薪、減人、減福利,這種企業在經濟危機更應該端正,否則最後受傷的是自己。
第三種、企業文化是"說說"聽的,主要是"憶苦思甜"的。企業文化往往只注重口頭教育,不能通過工作流程規定和制度獎懲引導體現在企業的日常工作中。企業文化主要是向員工嚴格要求,講述"老一輩"創業艱辛故事,進行"憶苦思甜"教育的活動、檔案和標語,缺乏必要的激勵,只一味地灌輸洗腦。
第四種、企業文化是向別人學的,是"照貓畫虎"的。"以人為本"、"客戶至上"、"創新"等提法風靡大江南北,一時間,許多在員工手冊上,在宣傳材料寫上這些口號的企業多不勝數,根本不管這些提法能不能、以及如何在企業貫徹落實,企業文化的提法人云亦云,缺乏與企業創始人或高層的血脈聯絡,不能針對企業業務的本質特點,對企業的實際運營毫無指導意義。
第二大瓶頸:想讓企業持續,做好企業的戰略(目標)。不管當下的經濟處於怎麼的低迷狀態下,寒冬過去,春天一定會回來,所以企業在白雪皚皚的冬天,更應該想到鮮花爛的春天,所以企業在2009年更應該做好戰略的定位,願意的規劃,企業的發展歸化。一旦春天到來,企業才能有更多的機會。只有那些做好準備的企業才能應對任何危機,同時也才能在危機過後取得更大的輝煌。目前,我國的民營企業在戰略管理上通常存以下五種通病:
第一種,根本不要戰略(管理)。曾有段時間,前一段時間也很有些管理界新銳和新經濟的代言人認為,市場環境惡劣,因為市場環境的快速變化,已經不需要什麼戰略(管理)了,重要的是隨機應變的能力。這對很多民營企業家來講,早非什麼新觀點了。在為數不少的民營企業老闆的頭腦中,賺錢就是戰略目標,業務就是戰略,認為根本不需要考慮戰略問題;我覺得更的企業更應該好好的考慮如何生存下來,不但要考慮如何生存下來,還應該更進一步考慮生存下來後,如何才能生存的更好。這才是戰略管理真正的作用。
第二種,見樹不見森林,把業務戰略當作公司戰略。由於民營企業天生的市場敏感,以及民營企業往往多是從殘酷的市場上殺出一條血路,再存活發展的。企業高層對業務不僅異常熟悉,而且十分有感情,經常組織討論業務問題,制訂業務戰略,因不熟悉而不關心人力資源、資本運作等職能戰略;缺乏全域性眼光,以業務戰略取代公司整體發展戰略。因為市場萎縮了,銷售減少,客戶下降了,就開始大量減員,大量減產。不知道企業想過沒有,當大家都處於需要安全的時候,你的人才走了,那好的時候誰還願意加盟......餘下全文>>
求助!註冊一家含醫療、健康產業的公司,公司名字該怎麼取?
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準備開個健康諮詢公司,誰可以幫我起個名字嗎
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