怎麼對付小人同事?
怎麼對待小人同事
我現在跟你狀況基本一樣被小人糾纏，你記住，小人一旦纏上你就絕對不會放手，要麼你想辦法弄走他，要麼那你早晚被他折騰死，其實保持良好心態你就算贏了，雖然很難做，但也要做啊，你記住在他背後別說他壞話就可以了廠大家都有眼睛，即便都幫他，但你問心無愧，別跟無知的人一般計較，工作上少說話，有些事自己心裡清楚就好，別質問他，因為他不會承認的，告訴你個辦法買個錄音筆，他在背後說你壞話就錄下來，到時候可以告他，那時別怕丟臉，這是法律途徑，如果你不對付他，那他會得寸進尺，我非常清楚這種人。。
遇到小人同事怎麼相處
職場如同戰場，有的是激烈競爭，也需要團隊協作，然而，我們往往是在很努力的時候就會在毫無察覺之時被身邊的那種卑鄙無恥之徒中傷陷害，因此，在職場，絕大多數人害怕的並不是正當競爭的對手，怕的是被身邊的那些醜陋齷齪、卑鄙無恥的勢利小人打擊陷害，所以，我們大多對那些卑鄙小人深惡痛絕，也沒有人願意和這類人成為真正的朋友。
問題是在我們的現實生活中，有時還不一定能完全避免與這類卑鄙無恥和醜陋齷齪的小人打交道，不一定能完全做好自我保護和免遭他們的暗算，不一定能完全避免自己會受到致命的惡毒傷害。雖然，我們面對這些小人時難免會產生無限憤怒，感到莫名鬱悶和悲傷，併為他們的所作所為感到深深的可悲，但是，說實話我們有時對於這類人，你還真的拿他們沒有辦法。
要避免被這類卑鄙無恥之徒傷害，防止被這類醜陋無比齷齪透頂的小人中傷，最好的辦法就是遠離這類卑鄙勢利小人，不與他們為伍，不與他們共事，可事實上這是做不到的。因此，我們還應學會如何主動應對卑鄙勢利小人的八種自我保護方法。
1、堅決不能將其列入好友名單。進了一個群體（如學校或工作單位等），在選擇朋友時千萬要把結交的朋友分成“三六九等”，根據不同等級的朋友採取不同的交往方法。而對於卑鄙無恥的這類小人，千萬不能將其列入核心朋友或知心朋友名單，最好是連朋友的名單都不要將其列入，只要有表面上的禮節就可以了，防止在自己真心付出的時候受到傷害，更避免自己會遭到這類人的致命暗算。
2、避免與其商議重要核心問題。每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見，這時，要儘量避免讓這類“成事不足敗事有餘”的人蔘與進來，他們肯定不會幫你保守祕密，他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺，為顯示自己與領導的特殊關係或地位而沾沾自喜。
如果你不想把事情搞砸，請你時刻對這類人保持閉嘴緘默，絕對不要和他們商量重要或核心的問題。
3、避而遠之或者說是躲之不及。對於卑鄙無恥的勢利小人，由於他們經常採用“人前一套背後一套”的陽奉陰違手法，一方面千方百計地打壓競爭對手，給競爭對手製造很多生存困難，另一方面又會想方設法溜鬚拍領導的馬屁，因此，這類人一般來說都會得到領導的信任和重用，有的是你的直接領導，有的是你的工作拍擋，有的是你的同事。怎麼辦？既然在工作和生活中無法與他們隔絕往來，那麼，你可以在面對這些人時，惟一能做的就是儘量不要或減少與他們的來往，儘量避免或減少和他有工作或生活上的接觸，儘量不要把自己的隱私透露給他。
4、團隊組建時堅決棄用這類人。俗話說“一粒老鼠屎會毀了一鍋粥”，如果說一個團隊要有戰鬥力，首先這個團隊的每個人都應有團隊精神、合作精神、奉獻精神，而卑鄙齷齪之徒首先考慮的並不是團隊的戰鬥力和團隊的聚集力，他們往往更多考慮的是自己在這個團隊中能夠得到多大利益，他們想得最多的是如何算計同事而能讓自己名利雙收，有時，他們會為了自己的蠅頭小利而毫不猶豫地不惜犧牲團隊和集體利益，這就是這類人的可怕之處，因此，這類人不可避免地會成為一個團隊中的“老鼠屎”。
5、做足防火牆防卑鄙小人破壞。對於這種卑鄙勢利小人，我們心中應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句“為人只說三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。
對付這種人的最好方法就是隻聽不說，心裡時刻更新防火牆，時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想，特別是對領導或朋友有什麼想法，千萬不能讓這種卑......餘下全文>>
職場煩惱：怎麼對付虛偽的賤人小人同事？
這種事情主動權在你手上，首先，你們領導是什麼樣的人你最清楚了，我覺得既然能做領導，那肯定水平不會這麼低，作為領導最喜聞樂見的就是下面的員工互相牽制有來有往，以前做皇帝的身邊有忠臣也有奸臣，你覺得他自己不知道嗎，他只是想讓這些人在他容忍的範圍內互鬥，這樣就不會危及他自己了，而且能體現出他自己的權威，何樂不為。如果你們領導很有水平，那你就別擔心因為一兩個小人會影響你自己的前途了，但是如果，你們領導真的是半桶水，那保不齊就偏聽偏信了，這時候你就要適當的和領導走得近一點，這樣你的工作態度和業務水平才能有機會表現出來啊。
其次，我說這事兒主動權在你手上，他們小賤人的本質你都看的一清二楚了，這叫知己知彼，我見過很多喜歡玩心眼的，但是搞得大家都知道他們在玩心眼，這就不叫聰明瞭，這叫蠢。如果說你能忍受那麼一點點，也和他們能經常不痛不癢的交流，他們自然不會把你當敵人天天詆譭你了，我遇到的得罪小人的人活得都很累，因為總是自詡正人君子，非要跟小人們劃清界限，這有什麼好處呢？完全沒有，所以你千萬不要表現出你對他們的不齒，心裡可以，但是大面上，你甚至可以和他們做朋友。
相信你看到這會覺得答題人很無恥，不過社會就是這樣，不要給自己樹敵太多。
如何對付陰險的同事 職場中的“小人”你要看得透
如何對付陰險的同事？職場上，什麼樣的人都有可能碰到，圓滑的、率真的、曲裡拐彎的、口無遮雞的……有些人表裡如一，有些人高深莫測;有些剛交往覺得親切，有些相處久了才會覺得溫暖……對待不同型別的人，要用不同的方法，否則就不能與別人產生良好的互動和溝通。也正是因為這般複雜的原因，人在職場容易產生諸多情緒上的壓力。如何對付陰險的同事值得注意的是，並非每一個給你產生情緒壓力的人，都是你職場上的小人，也並非每一個不那麼合作的人都要被歸入“惡人”的類別。只有明辨那些真正需要遠離的人，才能區分善惡，減少困擾。偽小人之一 EQ低，情緒化因為小事情就情緒低落，遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨，這種人在團隊中很容易把不良情緒轉移給其他人，進而影響整體的工作氛圍。大部分情緒化的人都是由於EQ低而造成的。在遇到問題的時候，他們無法理智地控制自己的情緒，將注意力關注在問題本身上面，甚至他們會毫不掩飾地把情緒都放在臉上，讓人一望便知他當下的心理狀態。應對：能夠讓你看穿他心理活動的人，實際上並無什麼心機。而且他的情緒化，大多與事情有關，倒不一定是故意針對某個人的。如果你有時間有耐心，說幾句好話安撫一下，會對他起到很大幫助;如果你也沒那個閒工夫，那麼讓他自己先冷靜冷靜好了。應對：與這種形態的人物交往，要靈活變通。由於他們嘴上一套，心裡一套，所以和他們打交道，既不能不聽他們說的，又不能完全相信他們說的。如何交往，運用什麼策略，採用什麼方式，回答什麼內容，要根據當時情況靈活變通。與這類人交往，首要的任務是根據各個方面的資訊，分析出他的真實內心，然後再對症下藥，巧妙引導。偽小人之二 大嘴巴，直性子他就像個三歲小孩似的心裡藏不住事，今天下班時有人開著寶馬來接你被他看到了，明天一早準保拿來跟你開玩笑。人生除了生死，在他看來幾乎就沒什麼大事情，沒什麼值得特別緊張或注意的，也沒什麼值得提防或小心的。什麼事對他來說都是耳邊風，一講而過，守不住祕密，也沒什麼煩惱。甚至他還不理解，你因為他的大大咧咧而感到煩惱，究竟是為什麼?應對：這種人性格還不成熟，分寸感不強。隨著涉世漸深，他會有所改變。只要不涉及太多敏感內容，與這類人相處還是很輕鬆的。如果你也是個坦蕩沒心眼的人，或許會覺得他是個可交之人;但如果道不同不相為謀，那麼只跟他聊些吃吃喝喝的話題，保持適度距離就可以了。
如何對付小人？
對付你討厭的人,最好的辦法就是活得比他好!
對付小人有處方
Office裡總是有一個角色不甘寂寞，那就是小人。他們上躥下跳，或在明處，或在暗處，無論你怎麼小心謹慎，也難免被他們盯上，輕則踩你的腳，重則踩著你的肩膀往上爬，害你難逃劫難。
但是，你能就此忍氣吞聲嗎？絕對不行，否則，他們會越發囂張，你會愈加倒黴。惟一的辦法是打起精神、鼓起勇氣和他們鬥智鬥勇。讓我們開動腦筋，一起給小人診斷診斷，開個有效的處方。
處方1：讓惡行曝光
小人表現：掠奪別人的勞動成果
小人級別：*****
發言人：那娜
性別：女
年齡：22歲
職業：策劃
剛進這家房地產公司時我還是新人，為了得到公司的認可，我幾乎成了工作狂，並常常能想出很多新穎實惠的點子來。我的第一次策劃得到經理的“有創意、很新穎”的表場。經理的嘉獎讓我更加自信大膽地工作。
同事麗麗是我自認的好朋友，在我忙得天昏地暗時，她會適時地遞上一杯咖啡；我加班時她又會送來一盒盒飯；當我的兩隻手恨不得當八隻手用的時候，她總是自動拿起材料幫我列印好。她就是這樣在一點一滴的小事中感動著我。
一次，我很滿意地完成了一個策劃交給經理。誰知第二天他找到我：“那娜，我本來很看重你的才華和敬業精神，沒有新點子也沒什麼，但你不該抄襲其他同事的創意。”經理看我一臉驚訝，遞給我一份策劃書。天哪，竟然和我那份驚人地相似，而策劃人竟是麗麗。
面對經理的不滿和我好朋友的“心血”，我啞口無言，因為我沒有任何證據證明我的清白。
機會終於來了，我接了一個很重要的案子，我比平時更忙碌，我從自己的新點子裡篩出了兩個方案，做出A、B兩份策劃書，明裡麗麗還是經常主動來幫我做A策劃書，但暗地裡我已把B策劃書做好交給了經理，並請經理配合我先不說出去。果然，不久麗麗交上一份和A書頗為相似的策劃，明白真相後的經理非常惱火，請麗麗另謀高就了。
其實麗麗走後，我一點也不高興，因為我不只失去了一個朋友，還失去了對同事的信任。
處方2：團結起來，讓其當眾出醜
小人表現：有成果就攬，有責任就推
小人級別：****
發言人：可木
性別：男
年齡：24歲
職業：工程師
辦公室有小人好比公廁裡的蒼蠅，嗡嗡作響，到處亂飛，抓之不著，揮之不去，受擾者有心拍拍屁股走人，又不情願為這麼個東西耽誤了大事。對付小人，方法因人而異：手段高的，用小人以驅馳；能力高的，還小人以顏色；品德高的，待小人以寬容；血壓高的，怕只有被小人氣死的份兒了。
“小潘太過分了！”瞧，剛被領導訓了一頓的小楊氣呼呼地發牢騷，“成績都是他的，責任都是我的，跟他一組算我倒黴，這月獎金又泡湯了！”小楊的話立刻引起Office裡其他同事的共鳴。小潘做事確實不夠磊落，大家一起做專案，他不僅挑肥揀瘦，而且佔他人之功為己功，責任卻往別人頭上推，可他每月報告寫得天花亂墜，偏偏領導就信他的。因為他的讒言被扣獎金，小楊也不是第一人了。為了遏制小人的勢頭，我們決定懲戒小潘，也讓領導擦亮眼睛。
小楊和小潘共同負責介面顯示模組的開發，我們在測試時，發現小潘的部分程式碼存在問題，可能導致介面無法正常顯示，但我們誰也沒有告訴他。在給領導演示開發成果的時候，大家異口同聲地誇獎介面模組完成得好，領導問是誰的功勞，小潘立刻挺身而出。
演示開始還算順利，但小潘的那段程式碼終於出了問題，介面怎麼也出不來，他情急之下故技重演：“這部分是小楊寫的吧？”領導聽了不禁皺起眉頭：“到底是誰的？”小楊假裝茫然，小潘一看有機可乘乾脆金蟬脫殼，推卸責任。小楊胸有成竹地上臺，沉著地找......餘下全文>>
要怎麼去對付一些同事中的小人?
現在感覺到了小人的厲害了還是個男同事,真沒意思呀,這樣的人呀 對這樣的人，當著他的面說些無關痛癢的話，重要的話一定不要跟他說，另外，儘量離它遠點。不管男人還是女人，只要是小人就一定不能靠近它，但是也不能得罪他，因為有句話說：寧肯得罪君子，也不能得罪小人.很簡單``他說的任何話語值得懷疑``不要和他說別人的壞話`等等`自己做的一切別讓他抓著你的把柄`這樣什麼都不怕` 在每個團隊中，都會有這樣的人。送你兩句話1、寧可得罪君子，也不要得罪小人。2、多帶眼睛和耳朵，少帶嘴巴。有時候裝傻比算計更有用讓他覺得你比較有深度以後就會小心說話了 還是那句話,少主動與那種人交談,他自己找上門來了,微笑的與他說幾句就完事.不要說個不停,這樣的小人在公司裡我相信是很多人多不太喜歡的,你們倆千萬不要成為那種行影不離的那種,這樣不利於你這在其他同事裡的印象.身正不怕影子歪保持良好的心態.工作而已,別想太多.殺了他既然是小人就不要和他一般計較真的沒意思你如果真的好，別人會看在眼裡的人的眼睛是雪亮的嘛 少和小人來往啊,大面過得去就行.感謝那些鳥人！~~ 跟這種人做同事很累，如果實在覺得跟他勾心鬥角麻煩，辭職也可以，這不是逃避，國企內鬥的更烈，在事業單位每天要做的事就是搞好各個關係網，關係拉的越多越好，因為鐵飯碗捨不得跳槽，所以很多人在國企失意時都是選擇忍辱偷生，一口唾沫吐在臉上自己笑著擦去，國企這樣，政府也這樣，包括中央政府。民企就是你現在乾的，爭鬥也是普遍的現象，一部分民企老闆喜歡讓下屬爭鬥，他們以為只有這樣下屬才能變著法子巴結他，才能好管理。一定要據理力爭，古人說邪不壓正，理正泰山倒，要有揭穿小人的勇氣，記住：虛偽的人內心往往是恐懼的，他最害怕的就是你揭穿他
同事中小人太多，你怎麼對待小人？
我通常對小人都是採取不屑一顧的態度。社會上小人多，但都不會去陰那些不好惹的人。小人麼，欺軟怕硬，不要寬容小人，對他蔑視就對了。小人和你說話的時候儘量往不樂觀的地方想，多聽少言多工作，小人永遠遠離你。小人故意接近你，煩的話給他點顏色看看，心情好就不搭理他。注意別讓他記你的仇，如果他太過分，不動聲色的收拾他就可以。千萬別喜怒行於色，他會以為你單純可欺。和別的尤其正直一些同事搞好關係，關鍵時候會有用的。
工作中碰到小人同事怎麼辦
工作中遇到小人怎麼辦
現代人汲汲於事業，生命的重心幾乎都在工作。因此，職場上最怕碰到的莫過“小人”，無論是邀功卸責，或是找麻煩扯後腿，小人就像雜草一樣，無所不在，很難根除。
或許你也曾碰到討人厭的“小人”，甚至曾經有敗於小人黯然離職的經驗。
也許，這就是人與人之間天生無緣，或磁場不合的例項，有時候明明自己工作認真、待人和善，但免不了遇上有人與你針鋒相對；與其生氣，不如爭氣，換個角度去思考，每個人都有自己的好惡，你也會有不合味口的飲食，或者看不順眼的人，只是那些“小人”不如我們有好修為，所以任意表態，找人麻煩。
應付“小人”其實也沒有想象中困難，高EQ不代表任人欺負，如果對方的言行舉止實在過分，你也毋須客氣，試試以下四大絕招“打小人”吧！
主持公道
此處當然指的是懇請上司主持公道，雖然主管們大都不願意捲入同事間的紛爭，但上司存在的意義，不就是為了領導團隊，併為下屬解決問題嗎？也許你會覺得“告御狀”不是光彩的行為，但是別忘了你的物件是“小人”，對方既然已對你不仁，你當然可以不義，這不算打小報告，只算伸張正義。如果你的上司不挺你，或者因為某些人脈背景，以致你的小人後臺堅強，所以膽敢惡行不斷，那你也不必太浪費精神，一間會任其惡瘤發展的公司沒什麼前瞻性可言，不如趁早求去以免浪費時間。
適當還擊
初到一個新環境時，最常碰到的“小人”就是仗著自己資歷去欺負新人的老鳥。這類小人凡事都挑簡單輕鬆的做，看準你的客氣，所以出力最少邀功最多，或者為了顯示自己的資深地位，對你做出一些排擠動作，純粹以欺負新人為樂。如果這樣的“小人”會令你為難，除了忍氣吞聲，也該適時反擊。你或許比對方晚進這個環境，卻不代表你在能力與經歷上就註定矮對方一截，不瞭解你的過去就貿然挑釁，是對方過於天真，因此，你可以一笑置之，也可以還以顏色。
冷漠以待
“沉默是金”的解決方式，通常適用於喜歡蜚短流長的小人。無論茶水間或上班時間的MSN，總是有那群喜歡背後道人是非的小人，以製造、傳播謠言為樂。最好的解決方式就是敬而遠之，冷漠以待，對於探詢與流言保持沉默。因為“清者自清、濁者自濁”，你響應的越少，他們可運用的素材也越少，如果真的聽不下去，就提醒他們一下，法律上可是有“誹謗罪”專治信口開河之人。
劃清界線
有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優越，你所說的一切都會被否決，任何事情無論懂不懂他都要提出見解，嘲笑你的看法。這樣強大的虛榮心其實來自深沉的自卑，因為自己不夠有信心，所以喜歡打擊別人的信心，拖人和他一起捲入負面思考中，這樣的“小人”著實是一個團隊成長的絆腳石，如果不幸與這樣的人共事，你千萬要記得劃清界線，看透對方的傲慢其實來自深沉的不安，他的否決未必客觀，因此，不必受到太多影響，不如另謀建言。
每個人對付小人的招數都不盡相同，有人以上述的方式理性以待，也有人寄託信仰，戴尾戒擺水晶鎮；好鬥分子可能直接迎向挑戰，不鬥到其中一方丟出辭職信絕不罷休。但是，無論如何“小人”之所是“小人”，還談不上“惡人”，就是因為他們所造成的，不過是小小的挫折與影響，其實不值得我們大材小用浪費太多時間。
你必須正視“小人”不過像是鞋子裡的小砂石，倒掉就算了，你不能忘記重點是你還走在邁向成功的漫漫長路。你真正的對手，應該是有競爭力的同事，或者掌控你升職進退大權的上司，或者，以自己為挑戰物件，務必追求更好的表現。把眼光放遠一點，你就會發現其實“小人”的存在其實還頗具娛樂性，算......餘下全文>>
辦公室的小人怎麼對付
防範小人：
1，近小人遠君子或近君子遠小人都不可取，同事間相處要有尺度，不要過於親密，洩露隱私，避免小人為私利而傷害你。
2，如果你得罪小人，那就要小心小人陷害；
3，如果事情直接或間接牽扯到與小人利益有關千萬也要小心小人陷害。 特別是惡毒的小人，他會將陷害牽連到你身邊的重要物，小人善於利用你身邊重要的人來報復陷害你，甚至致於你死地。所以要小心小人的伎倆。因為在私利面前，小人就沒有了做人的概念。
4，你的各種密碼(如電腦密碼)要絕對保密。
5，如你被“害”，要抓住機會證明你的清白，不要一味忍讓，以防受小人再次陷害。
6，多觀察周圍的人和事，爭取做到防患於未然。
7，不要將自己的隱私的事情告訴他人，以免小人握住你的“把柄”，以此要挾你就不好了。
如何與笑裡藏刀的人共事？
應付笑裡藏刀這類同事並不難，表面上跟他維持友好關係，但暗地裡卻要防範他，一切與他有關之公事決策彙報均要召開會議，並請來有關人等出席；其他公事上的情報則一律採取避而不談的策略，同時與他的交往只限於公事，個人私隱甚至其他同事等是非一概守口如瓶，只要凡事有所保留，他便無法向你下手了！
如何愛挑撥離間的人共事？
至於愛挑撥離間的人，最佳方法是在工作時間以外跟他們保持距離，並切記言行要謹慎，避免有任何“痛腳”給他抓著，可能的話，大可聯同其他同事一起孤立他，令他變得勢孤力弱。
碰上好生麻煩的同事，怎麼辦？
這類人好生事端，常因某事大發雷霆，小事要化大，遇上這等與你無關的事情或談論，切莫提意見或妄下斷語；要是事件與你有關的亦只宜保持低姿態，所有公文必須依足手續，要做報告的話，好好將事件始末以白紙黑字呈報上級，是與非就由他去裁決好了，當然別忘了維持你的風度，事後也應保持緘默。
防備小心眼兒----心胸狹窄愛記仇的人
心眼小的人容不下事,一點小事就記在心裡,甚至長時間的記恨,直到有一天他終於有機會報復你,你還不知道因為什麼得罪了他.心眼小的人好嫉妒,看不得別人比自己強,而且越是好朋友,接觸越多的同事,他越不希望你混得好,乾的出色.心眼兒小的人喜歡斤斤計較,要麼什麼事都跟你爭個是非長短,要麼動不動自己生悶氣,生閒氣.心眼兒小的人好像玻璃人,一碰就碎.防範這樣的人只有一招好用:保持距離.
以下是我看了一本書,辛辛苦苦總結出來的,希望對你有幫助.
不得不防的14種人
兩面倒
這種人趨炎附勢，欺軟怕硬，勢利眼，惟利是圖，他們的待人處世就一個字：利。他們可以為“利”而背叛良心，今天和你好，明天就可能為“利”而害死你。
這種人為贏得“利”而不擇手段，拍馬巴結、自私自利、利用他人、不講信用、挑撥離間（特別是通過貶低他人來拍是最可惡的。）等等。。。
和這種人不能有利益、人情上的交往，以免他沒事就來找你事。
當你被陷害，就應該以其人之道，還治其人之身，當面揭穿小人的面目和行經，讓其顏面無存不敢再害人。
切記，可以厭惡小人的行為，但絕不要厭惡他人的人，在反對他們小人作風的時候，千萬不要傷害他們的自尊心。
吹牛大王
吹牛大王的本性就是喜歡大言不慚地吹噓，喜歡說謊。但在現實生活中，他們遠遠做不到他嘴裡所說的地步。他們喜歡虛榮奢華的生活，但常常被聰明的人捉弄。
要判斷騙子的伎倆，你可以觀察他的嘴巴，人在說謊的時候，大多會覺的嘴脣和喉嚨發乾，因此常用舌頭添自己的嘴脣並使勁地吞嚥。也可以觀察他的手腳，人在說謊而感到不安的時候，會用手指輕敲桌面或椅子扶手。腳輕敲地面也是一樣的道理。還可以觀察眼睛，你的朋友在說謊時，眼神往往不敢和你對視，這是最強烈的暗示......餘下全文>>
小人同事背後使壞怎麼應對？ 5分
這個世界有一種感情叫做嫉妒,所謂"木秀於林,風必摧之",不必煩惱,否則不正中了它的計,它使壞,就是為了讓你煩惱嗎,你可以...
1,不理它,這是下策
2,當面鑼,對面鼓的,把它的壞心眼,給說出來,讓它給個說法,這是中策
3,抓住它的痛腳,再狠狠的整它,這也是下策,
4,不顯山,不露水的把它使的壞給化解了,適當的時候再點點它,讓它心有所忌,這是上策
具體問題,具體對待,細節根據實際情況來決定吧