商業頭腦?

商業頭腦的人具備幾點

我覺得應該具備：

1、充滿創意的大腦。

2、看穿市場的洞察力。能準確判斷市場發展潮流和趨勢，並對大環境有深刻見解。

3、縝密的邏輯思維。

4、活躍和富有感染力是他們最優秀的素質。

5、敢想敢做的精神。

以下內容供參考：

商業頭腦不可能在學校培養成，只能在社會中鍛鍊成。商業頭腦是一種經歷的積累和判斷力的積累。

任何一位企業家和商人都是具有商業頭腦的人。商業頭腦和學歷沒有關係，有學歷有文化未必有商業頭腦。

商人的思維方式是一種特殊的思維方式，它需要創新、需要組織、需要活動力、需要冒險、需要行動、需要人格魅力、需要眼光、需要從未來著想、需要精打細算、需要學習。

在我的身邊，有許多企業家和商人，我仔細觀察，他們基本都具備這些素質，我想這是他們成功的原因和要素。

活躍和富有感染力以及實幹的精神是他們最優秀的素質。企業家一定是社會活動家，擁有眾多的朋友和廣泛的社會關係。他們有想法，馬上會去做，不會左考慮、右考慮，沒什麼顧慮，頭腦裡沒什麼條條框框。其實商業成功還是看企業家的眼光和直覺。

商人的思維方式是很特殊的。它很簡單，很直接，不會拐彎抹角，它需要的是做什麼，怎樣做，結果會是怎樣。

商業頭腦只有在社會中才會出現，對人的理解、對社會的理解是關鍵。我反對做生意的人再去學什麼MBA，如果你想做經理人，那就去學，去充電；如果你是做生意的，沒必要去鑽研，要學的應該是做人以及建立你自己在社會中的人格魅力，要學的應該是如何與人溝通。

那麼我們很多人就會說，我整天在公司都忙的不行了，我哪有時間去學機會去學這個？

如果你這麼想就大錯特錯了，因為人和人的差別就在於工作之外的時間。

雖然和你在公司做的工作大同小異，但過程不一樣，在生意夥伴上聯絡外包發活人的時候，這就好像你自己在談生意一樣，談的多了，你對與各種人的理解肯定會更上一層樓，只要你能堅持的做下去，一些商業的東西都會向你聚攏而來的。——摘自豆瓣.

什麼叫做有商業頭腦

只能這麼說 比如同樣是上網半夜出來買餅當宵夜，有人一買就走，邊啃邊想著遊戲；有人卻在意今天餅厚薄大小，自己是不是買虧了；有人卻注意到了最近賣餅的生意特別好，不由自主地替他算算今天能賺多少，除去成本後的月淨利潤，還看周圍有沒有類似攤點，客龔量的多少，有多少人買餅這麼一堆資料。最後這位同學，略有經商的頭腦，肯德基為什麼在中國極少倒閉，它的市場調研和前期研究方面就是這樣來的

如何培養商業頭腦（3）

《鍛鍊商業思考力的七種框架力》 是一本講述如何培養自己商業頭腦的理論結合實踐的雙包料教程類書籍。作者使用簡單而精煉的語言概括出了商業框架力的鍛鍊方法以及經過這些方法鍛造後的大腦在你今後人生中將對你個人事業的發展產生怎樣的深遠影響。作者的開篇回想起來的確有趣，給出了這樣一個疑問：日本國內有多少條狗？看到這個問題後你會如何回答？答案我想無非會去到這樣幾個方向：1.不加思考地亂答一通；2.有事情找百度；很少會有做到第三種解決方式的人.先有一個日本國民住戶總數4700萬的概念，10戶居民有1戶有狗按常理說得過去，有狗的住戶中，5~7戶有1狗似乎合情合理，排剩下那戶就有狗2條。拿5比1的比例來算，則狗的平均擁有量是1.25.所以狗的總量=4700萬*1/10*1.25*2~~=1000萬，實際答案是日本約有1300萬條狗，這就是商業思考力的一個非常直觀的使用例子。 擁有好的商業思考力可以在最大正確保證的前提下進行推測，從而制定對應措施的最佳方案。你我也可以考慮下，如果我們能很好地對市場進行預測，就會有更多的商業機會被我們發現，有理有據地制訂和採取措施獲得成功的可能性將比毫無依據地魯莽進駐市場有更小的風險和更高收益的機會，所以這種思考能力是值得我們花時間去開發的。作者有給出了這樣一個很好的例證，說明當有好的想法就採取行動可能獲取提高你時薪的機會。一般來說如果針對一件事情，能正確收集資訊的人大約佔20%，能將收集到的正確資訊給予正確整理並作出正確判斷的人又佔20%，而走到了最後能夠將正確判斷轉化成行動的人又只剩下上述所剩人數的20%，也就是說能夠正確收集資訊，正確判斷並且採取行動的人所佔的比例是20%*20%*20%=0.8%，100個人中不到一個人，所以積極地採取行動無疑會增加你提高時薪的機會。 這樣一個舉例也意在提醒讀者，不一定非要等到自己的思考非常非常成熟了才採取行動，那樣可能事件處理的最好時機就已經過去。不完善但迅速的行動有時要比成熟但卻緩慢的行動要有力的多，一個統計說明在二十幾歲發展很好，但是到三四十歲時候基本保持原樣的創業者中基本都有等到思考完善再採取行動的性格特徵。對於那些思考不完善但是迅速採取行動的創業者，可能從二十幾歲有意嘗試市場開始一直到三四十歲一直都在經歷失敗，但是35歲（大致統計年齡）以後人生卻將處處大放異彩，這結果的產生就是因為他們已經通過十幾年迅速不成熟的思考能力鍛煉出了迅速且成熟的思考能力，所以他們厚積薄發後相對前者更有力量！ 變革的領導作風:商業頭腦和對知識的渴求 任何一個期望自己能夠在新的環境中生存下去的企業都不得不提高其領導能力的標準。有些領導素質永遠是關鍵——比如紀律、誠信、成熟、自我約束等。但是，有些在過去可以忍受的缺陷——比如聽不進新鮮意見——卻再也不是無足輕重了。在以往領導人的選擇過程中常常不夠重視的有些素質，現在已經成了領導能力的頭等重要條件。 有兩項領導素質已經成為當今必不可少的條件，但是還沒有被納入到人們的日常條件清單裡。第一是商業頭腦，即人們常說的精明；第二是對知識的渴求——換個方式來說，即對任何事都拒絕自以為是，並永遠保持對新鮮事物、不同事物的好奇。 商業頭腦 沃倫。巴菲特（Warren Buffet）在最近寫給股東們的年度信函中——那些信因為其中充滿的常識與睿智而備受推崇——提到了一位負責一家新收購企業的經理人，稱其頗有商業頭腦。 商業頭腦究竟是什麼意思呢？具有商業頭腦的人知道怎樣賺錢。這些人腦子裡裝著商業模式：他們知道該模式的所有3個組成部分（外部現實情況、財務目標與內部活動）及其相互之間的關係......餘下全文>>

怎麼樣才可以讓自己有商業頭腦

滿意答案 熱心問友 2011-07-05具備商業頭腦的重要因素之一就是要有超前意識。 要有別人所看不到的先機和洞察力。 要有對國家形勢和行業前景的評估能力,對其動態的瞭解,認識和掌握。 首先要堅持學習和不斷努力,從而提高自己的整體水平和自身能力。 在發展中的國家很多重要的商業改革和變動都是和國家形式密不可分的。 尤其是對中國而言:中國是一黨執政的國家。 是中國共產黨說了算,他對國民經濟乃至多國際整體形勢都有制喲和影響。 舉幾個例子來說吧: 像79年的計劃經濟像市場經濟的轉變,鄧小平的改革開放; 像80後的國有資產逐步個體民營化; 像88年的無息貸款; 像92年的股票經濟的崛起; 這些都是和國家形勢和引進都是密不可分的。 像李嘉誠,王永慶,郭臺明不是抓住了其中的機遇而獲得了第一桶金直至最後的資產累積而最終成功。 這些都是要商業人士敏銳的洞察能力,高度的自信心和非凡的勇氣加上對事業的無比熱忱! 乃至近幾年2002年吧(記不清楚了)的世界貿易WTO的加入; 為什麼距離現在好幾年了國家始終不敢全面開關,只有銀行等個別少數行業開關呢? 這就要考慮到當前國家形勢和利弊。所以中共領導人考慮還是很全面的。 比如說中共十七大提出的:以前我們是以經濟建設為中心。而現在改為以經濟積累製為中心。 並不是說不進行經濟建設了, 這裡面隱含著國家支援鼓勵什麼或者引進什麼等等。就要我們去結合實際去考慮了。 等等很多。 所以我覺得商業頭腦:1.首先應該具備超前意識。(要有對國家形勢和行業前景的評估能力,也是進高度的先機和洞察能力)2.要有敢於失敗和創新精神。(要加強自身能力的提高和學習)3.要有自己的人脈和好的人際交往能力。4.要有足夠的勇氣和對人生事業的那份熱忱及自信心。

(都是自己的話不知道能不能滿足你的問題。

考考你們有沒有商業頭腦

這道簡單地題在網上出現多次了！一隻鞋進價35元，（哪裡有進鞋按只算錢的？！）賣給顧客30元，虧了35×2-30=40；又收了一張假錢，虧100元，共虧140元，與鄰居無關。

商業頭腦數學題 20分

考考大家： 這是一道可以測出一個人有沒有商業頭腦的數學題。

王師傅是賣魚的，一斤魚進價45元，現虧本大甩賣，顧客35元買了一公斤，給了王師傅100元假錢，王師傅沒零錢，於是找鄰居換了100元。事後鄰居存錢過程中發現錢是假的，被銀行沒收了，王師傅又賠了鄰居100元，請問王師傅一共虧了多少?

注意：斤與公斤

一共虧了100+（45×2-35）=100+55=155元

怎樣才算有商業頭腦

捕捉商機，能對商業資訊及時作出判斷，分析並預測下一步的發展趨勢，就可以算有商業頭腦了。

測一測你有沒有商業頭腦？

當然虧了60塊。有問題嗎？？如果按照商業價值計算，把王師傅的店面租金，水電費等等還有人的費用等等算上，當然虧得就更多了。問題是隻是一瓶紅酒而已。在整體銷售中不需要去有意衡量單一產品的。。。

有商業頭腦的人才能做生意嗎??

一無所有的你該如何創業 人會問：“我現在沒有工作，沒有收入，我也沒什麼經驗、也搞不到資金、也沒什麼技術，我該怎麼辦？” 現實中，也有人問我這樣的問題？事實是，任何高人也不可能立刻讓你有錢。而我的答案和建議是拿你最現實的資本——時間，緊緊圍繞你的創業目標，去有計劃、有步驟的運作。急和盲目對創業是沒有任何幫助的，現在立刻為創業去做準備條件，而且一定要立刻行動！很多人一直只是想行動，沒有真正去做，當然不會成功。 對於我們每個人，要明白我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦，創業不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用腦子去思考創業的方向、創什麼樣的業、如何去創諸如此類問題。無論是創什麼業，你第一步去做什麼，就是經營你自己。你目前對自己最大的經營就是你的創業學習。這個學習並不是去學校學習什麼，而是你要在工作中去實踐學習，去學對創業有用的東西，學習創業的知識，能夠帶來財富的知識，再具體些就是如果你想開飯店，就學習如何開飯店的知識，最好的方法就是到飯店實踐工作一段時間，比如說到飯店找份工作，而且是立刻去，一定想辦法找到，然後投入進去！ 有一個剛從職高烹飪學校畢業的學生，他知道廚師是一個實踐性很強的工作，他跑了很多單位，也沒找到工作，於是他想了一個絕招，他來到一家名氣很大的酒店，要了很多菜，結帳時500多元錢，但是他沒錢結帳，他拿出畢業證，和經理說：要錢沒有，要麼我給你打工還錢吧。經理一黑，要小夥兩個月的工作代價償還餐費，於是這個小夥開始上班了。他肯幹，髒活累活搶著幹，很快大廚喜歡上了他，收他為助手，後面的結果我們就不用說了。如果你想在某一行業學習，那麼就學習這個小夥，想辦法投入到這個行業中工作學習，而且一定要想辦法做到！ 當然對於一部分人來說，想要創業而自身條件卻一無所有。這樣的狀況看起來的確是很難受的，現在的你就是一張白紙，怎樣去經營一個空白的你呢？你的優勢就是要比那些已經在紙上畫了一些東西的，更能畫出一幅好畫來。你要畫虎，那你就立刻去接近畫虎的人；你想畫竹子，你就立刻接近畫竹子的人，不管偷學還是明的學，只要不犯法，能學到就可以了。你只要開始學了，時間就會幫助你的，你將來自己畫，你還要準備筆墨紙硯，這就如同創業一樣，創業前一定要準備創業條件，什麼也沒有，你能畫出一幅好畫麼？要知道，即使你沒有什麼資金，你還有你自己和時間，這是我們任何人都平等擁有的，在一定時間內創造或抓住創業機會，最重要的是你要把握住這些機會，並付出行動通過這些機會實現創業成功。 創業不要好高騖遠，機會一般都在你看得見的地方或者不起眼的角落裡藏著；哪怕很小的生意，就怕你做得不好，做得好你可以開連鎖店，那不就大了？修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。你能說修自行車和炸麻花的生意小麼？生活中很多地方都蘊藏著商機，有時候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮點，深挖下去，就可以聚集很大財富。沒有不賺錢的行業，只有在賺錢行業裡不會賺錢的人。 永遠儘可能準備好創業資源，這些都是以後創業的條件。要隨時準備把握住機會，機會不會單獨找到你或者等你，機會永遠屬於有準備的人，時刻為創業積攢條件並做好準備；當合適的機會“種子”出現時，用最快的速度決定一下，立刻付出巨大的行動，開始你人生中最輝煌的事業征途——自我創業！