小人怎麼對付?

教你如何對付小人

或許那條瘋狗會跑來咬你一口，你是否也要趴下去咬它一口來報復他！　　知道了小人的本性，應對小人只需要一些技巧。小人遠則生怨，近則不遜。因此，對小人要勤打招呼，少說話；不主動來往，但不拒絕來往；不深交，但不絕交；可以給予好處，但不能佔小人便宜。不要進小人圈子，也不讓小人深如自己的領域和心靈。不要幫忙，不阻攔，不規勸，不參與，不討論，任其發展，任其自生自滅。　　細菌容易繁殖，小人容易得志，小人得志，就可能幹大壞事，壞大供事，不要小看小人。　　一是儘量不要得罪小人。生活中我們寧可得罪君子，而決不可得罪小人。因為小人是得罪不起的。小人特別善於琢磨別人，敢於為極小的恩怨不惜付出任何代價。　　三是以君子之道對待小人。必須和小人正面交鋒時，應當堅守君子之道。對付傷害自己的小人，切不可以其人之道，還治其人之身。　　四是遠離小人。首先，遠離小人，可以有效地避免被小人利用。小人最善於捕風捉影，撥弄是非。　　五是調整心態。對待心術不正的小人，要做到對他們嚴厲苛刻並不難，難的是不去憎恨他們；對待品德高尚的君子，要做到對他們恭敬並不難，難的是遵循適當的禮節　　小人之所以叫小人，是因為你根本不知道他或她的思維邏輯，他們可以沒有理由的咬你一口，所以對待瘋狗級的人物要敬而遠之，保持少來往，不深交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理。

如何利用及對付小人

因此，既然知道誰是小人，就決不能手軟，要經常敲打他，不能給他氾濫、下蛋的機會。1、近君子，遠小人。老子早就說物以類聚人以群分，如果你不善於與小人打交道就跑得遠點就可以了。3、以子之矛，攻子之盾。小人的心裡承受能力是有限的，當利誘無效的時候，很簡單就是威逼、恐嚇他。4、以不變應萬變。這是一種無為的觀點，意思是，由它去吧，清者自清。5、做事光明磊落，不讓小人抓住把柄。這是一種理想狀態，除非你不幹事，只要你幹事就肯定多少會有把柄，所以遇事要事緩則圓。6、抓住把柄，把他打的抬不起頭來。小人因為幹得勾當多了，你只需要抓住他的命脈，他就不得不恐懼你。7、把他捧的高高的,讓他不知道自己是誰,然後再摔死他。這主義不錯，人都會自大，把小人捧高了他更會忘形，到時，肯定會遭到群攻。9、打他一頓,再請他喝頓酒。小人不會怕疼、不會怕小傷害，除非讓他們感覺到人身安全受到了極大的威脅。但你打他一巴掌給他兩個棗，他還是喜歡的。10、沒辦法時跟小人同歸於盡。這是最下策，我感覺沒必要採用。11、剪紙打小人。這是無能的表現，只會在意識中掙扎而不敢採取行動。對待小人,如果你不給他一次厲害的顏色以牙還牙,那對方永遠把你概念為"橡皮泥"!不需要顧慮太多,如果每次出手前都怕日後會傷了自己,那樣的前顧後忌的仗不打也罷! 對付小人沒有傷不傷和氣的，有你沒我，有我沒他，小人不能做朋友，他們不懂感激，千萬別對他們大度雖然整理了這麼多大快人心的辦法,最後我還是把這段話送上,這也是我認為最有道理,是君子之所為的方法:對付小人，既要有一定的原則，還要有一定的策略和技巧。首先要居安思危，勤於檢點，讓小人無機可乘;其次是處表不驚，從容鎮定，能以不變應萬變;再者是胸有成竹，進退自如，進則必勝，一劍封喉，退則能忍，海闊天空。當然，君子無小人之心，俗話說的好，不做虧心事，不怕半夜鬼敲門。在處理小人之時，還是先想想自己有沒有犯過小人，當然我最近沒有遇到小人，但我也不拋棄利用小人的念頭。

對付小人、無賴，最管用的方法？

那麼我們不妨分析一下，到底什麼樣的人是小人呢?所謂“小人”，就是那種人品差，氣量小，不擇手段損人利己之徒。他們動輒溜鬚拍馬、挑撥離間、造謠生事、結仇記恨、落井下石。千萬不可小視“小人”，他們就像埋在職場上的地雷一樣，殺傷力很大，一旦踩上，你苦心經營的成功夢會被炸得粉碎。所以，如果你的辦公室裡埋了“地雷”，你可要踮起腳尖小心翼翼地繞過“小人”的雷區。要切記莫做小人，古人云“君子坦蕩蕩，小人常慼慼”。一般來說，小人多心術不正，道德不軌，行為不端。小人的特點是一切從個人的利益出發，為達到個人利益不惜採取一切手段。什麼都為自己著想，什麼手段都敢使，這兩個“什麼”使小人危害甚烈。 從古至今，不知有多少人為小人所害，因此，對小人不可小視，這是人生最重要的一句箴言。有人說，君子鬥不過小人。一者，君子把主要精力用在做事，而小人把主要精力用在鑽空子、琢磨人。再者，君子常常在明處，無害人之心；小人往往在暗處，死死盯住他算計的物件。三者，君子在鬥爭中非常講規則，不搞“不正當競爭”；而小人則是不擇手段，不講規矩。與小人共事，不僅很艱難，簡直就是一種悲哀。小人愛兜點圈兒，搞點詭計，還自以為是謀略家!說穿了不過是些小動作。曹操刺殺董卓，被從鏡裡看見，趕緊改稱“獻刀”，然後一溜煙逃掉，這是搞陰謀，但卻是膽略加機變，稱為奸雄，和小人不是一碼事。 小人永遠只會偷偷摸摸兜圈兒，賊似的，畫出的虎左看右看都是犬。小人就是小人，小人一輩子幹不成大事——自立門戶吧，頂不起一片天；與人合作吧，盡搞內訌，搬石頭砸自己的腳。與小人共事，成天感到怪頭怪腦的味道，沒有安全感，總得花費很大精力來防他，能剩下多少精力來幹正事?小人決不實幹，也不能實幹，總以為自己是吃“精料”的，嘴巴好像比別人會說，見了人就誇誇其 談，不知道的，還以為真是塊料呢!小人因此充滿了“懷才不遇”的感覺。可惜，世界是物質的，不說修高樓大廈，就是搭個偏棚，也得一磚一瓦地砌。實幹者埋頭苦幹，滿頭大汗；小人卻與人不一樣，他袖手旁觀，橫挑鼻子豎挑眼，房子蓋得越好，小人越是陰陽怪氣，雞蛋裡挑骨頭，吹毛求疵。小人為人不地道，與人相處，容易被“看透”。對待小人最好辦法就是靠大家，讓大家都知道他的真面目，他就難以得逞了。對付小人最有效的辦法就是靠規則，大家都遵守規則，犯規的小人就難以藏身了。1．與小人保持適度的親密

如果你信奉“寧與君子吵一架，不和小人說句話”的古訓，對小人避之惟恐不及，那你就錯了。有意的過分疏遠，會被心胸狹窄的小人當做你在與他樹敵，或認為你很看不起他。這樣，你就把自己放在了他的對立面，這可是個危險的位置。你也無需違心地與“小人”套近乎，懂得“近之則不遜，遠之則怨”的道理，保持一定的距離就可以了。 2．說話時要當心 口蜜腹劍的小人很會籠絡人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放鬆了警惕。比如在午餐時，你可以與小人聊一些無關痛癢的家長裡短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走，他如果發牢騷抱怨公司的種種弊端，或是議論別人的短長，即使與你心中所思一拍即合，你也不能與之知音識曲，這時你最好把話題岔開。否則，日後這些話會被他添油加醋地傳出去，說成是你的意見，叫你解釋不清，有苦難言。 3．不要欠小人的人情 小人是最斤斤計較利益得失的，他們的算盤打得很出色，你若欠了他們的人情，這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時，小人主動提出要幫你接洽一個客戶，你可不要隨便接受這雙援助之手。要知道，一旦生意談成了，小人會以你的救兵和恩人自居，以後他碰到什麼棘手的事找你作替罪羊，你若不答應，會被他說成忘恩負義......餘下全文>>

管理上如何對付小人

管理上很重要的瑕疵就是小人，常常影響管理者的決策。人是最難搞懂的動物，因為人有自己獨立的思維，而這種思維又是隨機的、動態的，會受到多種因素的影響，會隨著外部條件的變化而變化。而小人的所為，是既要做又不想讓別人知道，所以，其行徑往往倏忽多變、防不勝防。可以說，我們身邊隨時隨地都會有小人出現，我們也隨時隨地都會和小人打交道。諸葛亮的《心書》既是一部兵書，也是一部識人用人的權略之書。在書中，諸葛亮列舉了於國于軍有害的五種人，這五種人，現在通俗的說法叫“小人”，也就是卑鄙猥瑣上不了檯面的人。原文是這樣的：夫軍國之弊，有五害焉：一曰結黨相連，毀譖賢良；二曰侈其衣服，異其冠帶；三曰虛誇妖術，詭言神道；四曰專察是非，私以動眾；五曰伺候得失，陰結敵人。此所謂奸偽悖德之人，可遠而不可親也。這段話的大意是：不論是治軍還是理國，有五種人是需要時時注意的，他們是國家、軍隊發生混亂的禍根。這五種人是：私結朋黨，搞小團體，專愛譏毀、打擊有才德人的人；在衣服上奢侈、浪費，穿戴與眾不同的帽子、服飾，虛榮心重、譁眾取寵的人；不切實際地誇大盅感民眾人，製造謠言欺詐視聽的人；專門搬弄是非，為了一己私利而興師動眾的人；非常在意自己的個人得失，暗中與敵人勾結在一起的人。這五種虛偽奸詐、德行敗壞的小人，對他們只能遠離而不可親近。一、小人的危害小人的行為，會影響到核心的決策，會讓權力的重心失去平衡。比如那些搞小團體的人，通過一定的手段，譬如一起吃吃喝喝，共享低階趣味等等，在微醺爛醉或是意亂情迷中稱兄道弟，看著挺熱鬧，其實不過是為了某種共同利益而進行的暫時結盟。然而這是很危險的，因為這樣無形中便在領導核心之外，產生出另外一個小圈子，而在這個小圈子裡，也會誕生一個小的核心所在。久而久之，這個小核心就會影響到大核心，甚至會挑戰大核心的權威，從而讓大圈子的能量失衡，核心的軌道也就隨之偏離，領導的權威就會淡化甚至失去。小人是權力磁場中的遊離態。他們離不開核心，卻又在磁場中衝突碰撞，極大的影響著中心的磁力。小人有個共同特點，就是以自我為中心，而且嫉賢妒能。自己沒啥本事，卻又容不下別人的好，不想看到別人受重用，不想看到別人比他強。於是就使些下三濫的手段，通過歪門邪道的方式來突出自己，大吹大擂、誇誇其談，甚至會搬弄是非、妖言惑眾，以此混淆大眾的視聽。他們總是千方百計給別人設定障礙、製造麻煩，似有著強迫性的心理變態，看到別人倒黴了，他才舒坦。小人的心思全都用在了這上面。二、小人的特徵小人，是相對於君子而言的。我們常說，君子坦蕩蕩，小人長慼慼，小人行事總是偷偷摸摸，讓人覺得可憐可鄙又可笑。如果小人既行小人之事，表面上還要做出坦蕩的樣子，當屬小人中的極品，是真小人。這種人具有很大的迷惑性，分辨起來很困難，但他們也有一些共同的特徵。小人的功夫全在嘴上，因為他們沒有實際能力，只能做口頭上的巨人。諸葛先生還說到小人的一個外在特徵：追求另類，喜歡鋪張，浪費無節制，愛穿不一樣的奇裝異服。當然這是說的古代，古代禮儀嚴格，穿衣打扮等小節，也很講究，不能太過分。擱現在則是時尚、超前。時代在發展，也不可一律不分青紅皁白的混為一談，不能說現在那些另類個性的新新人類就是小人。但這最起碼也說出了小人的一個特徵，就是他們都喜歡炫耀自己，專門擇人之不為而為之，是自私和虛榮心的一種體現。永遠把自己擺在第一位的人，會為了一己私利，做出任何有損集體的事情。同樣，一個虛榮心極強的人，你也不要指望他對集體有什麼貢獻。因為虛榮心是與責任心成反比的，虛榮心越重，責任心就會越差，對工作也越不在意。對於擁有權力的核心人物，誰都想靠得近些。領導......餘下全文>>

對付小人的有效方法有哪些

一、避而遠之或者說是躲之不及。對於卑鄙無恥的勢利小人，由於他們經常採用“人前一套背後一套”的陽奉陰違手法，一方面千方百計地打壓競爭對手，給競爭對手製造很多生存困難，另一方面又會想方設法溜鬚拍領導的馬屁，因此，這類人一般來說都會得到領導的信任和重用，有的是你的直接領導，有的是你的工作拍擋，有的是你的同事。怎麼辦？既然在工作和生活中無法與他們隔絕往來，那麼，你可以在面對這些人時，惟一能做的就是儘量不要或減少與他們的來往，儘量避免或減少和他有工作或生活上的接觸，儘量不要把自己的隱私透露給他。

二、堅決不能將其列入好友名單。進了一個群體（如學校或工作單位等），在選擇朋友時千萬要把結交的朋友分成“三六九等”，根據不同等級的朋友採取不同的交往方法。而對於卑鄙無恥的這類小人，千萬不能將其列入核心朋友或知心朋友名單，最好是連朋友的名單都不要將其列入，只要有表面上的禮節就可以了，防止在自己真心付出的時候受到傷害，更避免自己會遭到這類人的致命暗算。

三、避免與其商議重要核心問題。每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見，這時，要儘量避免讓這類“成事不足敗事有餘”的人蔘與進來，他們肯定不會幫你保守祕密，他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺，為顯示自己與領導的特殊關係或地位而沾沾自喜。

如果你不想把事情搞砸，請你時刻對這類人保持閉嘴緘默，絕對不要和他們商量重要或核心的問題。

四、團隊組建時堅決棄用這類人。俗話說“一粒老鼠屎會毀了一鍋粥”，如果說一個團隊要有戰鬥力，首先這個團隊的每個人都應有團隊精神、合作精神、奉獻精神，而卑鄙齷齪之徒首先考慮的並不是團隊的戰鬥力和團隊的聚集力，他們往往更多考慮的是自己在這個團隊中能夠得到多大利益，他們想得最多的是如何算計同事而能讓自己名利雙收，有時，他們會為了自己的蠅頭小利而毫不猶豫地不惜犧牲團隊和集體利益，這就是這類人的可怕之處，因此，這類人不可避免地會成為一個團隊中的“老鼠屎”。

五、擇機提醒領導防範卑鄙之徒。對於被領導重用的卑鄙無恥的小人，記住千萬不能在領導面前直接述說其卑鄙之處，你這樣做往往會收到適得其反的效果。大多數領導會認為你是在懷疑領導的用人標準，是在懷疑領導任人唯親，是在懷疑領導的工作能力，這是領導相當忌諱的“死穴”，有的領導還會認為你是在嫉妒和吃醋，從而懷疑你的人品人格是否存在問題，進而最終會影響到你在領導心目中的印象。

最好的辦法就是選擇合適的機會，針對某一件沒有做好的事情幫助領導分析原因，可以隱約告知領導其人在單位裡的為人處事情況，如為什麼得不到同事的協助等等，潛移默化地影響領導對其信任程度。

六、做足防火牆防卑鄙小人破壞。對於這種卑鄙勢利小人，我們心中應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句“為人只說三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。

對付這種人的最好方法就是隻聽不說，心裡時刻更新防火牆，時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想，特別是對領導或朋友有什麼想法，千萬不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非。

七、以其人之道還之於其人之身。卑鄙小人善於使用“下三濫”的招數，如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等，他們一般都會以你的鐵哥們或小朋友的面目出現，乘你不備“捅你一刀”。如民主測評、職稱評定、先進評比、提拔考核等涉......餘下全文>>

怎麼對付陰險小人

我也遇到過這類小人，對這種人表面上無論多麼噁心都不要流露出來你的好惡。要讓他的尾巴露出來而且越露越多，小問題，你先給他存起來，找個合適時機算總賬，大問題，一定要上交，讓上級清楚不處理的嚴重性、後果利害關係，即使領導不處理，那就好辦，大多數人是站在你這一邊的，你不要給領導當槍使，不要與他為敵。與這種人打交道，表面上與他熱情周旋，可以平時多與他閒談、甚至小酌，嚴防他背後小動作，不要與深交，也不能撕破臉皮，在領導面前也不要講不利他的話，要知道領導關鍵時刻是會把你出賣的。儘量讓別人來充當對付他的武器，發現小人，利用小偷，讓小人對付小人。關鍵時刻對待小人不能心存側隱之心，否則會壞大事。有句話說得好，高尚是高尚者的墓誌銘，卑鄙是卑鄙者的通行證。舉個例子，為什麼城管隊伍裡招收許多地痞流氓嗎？因為有許多小人是通過正常的法律途徑解決不了的。

怎麼對付小人呢？

日常生活、工作中，你會遇到形形色色的人，一樣，你也躲不開會遇見小人，記得餘秋雨先生在他的《山居筆記》中寫過一篇名為《小人》的文章。在這篇文章中餘先生總結了小人的幾大特徵，並得出結論“小人不僅是個人道德品質的畸形，更是一種獨特的心理方式和生態方式。”我以為秋雨先生的這篇文章實在是高明。有感於此今天我也來談談小人這個話題，權當是求教於方家。

正如餘秋雨先生說的那樣，小人是很難定義的。“他們是一團驅之不散又不見痕跡的腐蝕之氣，他們是一堆飄忽不定的聲音和眉眼。”小人似乎是這樣的一個群體，他們看不見，摸不著，恍恍惚惚、影影綽綽，他們是躲在陰暗角落裡的一群齷齪的老鼠。從外貌上看，小人並沒有明顯的特徵，小人之"小"主要隱在內心，隱在行為暗處的深藏不露，隱在內心波濤萬丈，臉上卻是風平浪靜。小人既陰且險，陰在外表，險在內心。小人心理複雜、行為詭祕。由於小人“小”往往引不起人們的重視，但是小人的殺傷力卻是巨大的，他所造成的危害也是深遠的。古今中外，有多人能臣武將、先賢聖哲，慘死在小人手裡。小人陰險、狠毒。他們比豺狼虎豹更可怕。那麼小人究竟是怎樣產生的？

其實稍稍觀察一下我們就不難發現現實中的小人往往沒有多大實際本領，甚至還有著許多無法克服的先天性的缺陷。從骨子裡說，他們是自卑的。正是因為自卑，他們才心生妒忌，見不得別人好。小人使奸耍滑，工於心計。小人不管處在什麼位置，都是無心專事於某項工作的，相反，他整天在琢磨人，算計人。或許你的能力比他強，或許你工作實績比他大，或許在某個方面你有明顯優勢，在他看來，這些都可能對他造成威脅，儘管你與他沒有任何矛盾。你在專心工作的時候，小人的眼睛已盯上了你，並且是在暗處，你全然不知，你始了不及，你甚至不知道他什麼時候會突然竄出來暗算你。小人有兩大特徵：一是害怕陽光，二是見不得美好。小人的"小"根源於靈魂的骯髒齷齪，根源於行為的卑鄙無恥。總之，產生小人的原因就在於人性中與生俱來的那種自卑。

說起小人人們往往表現出一種無奈。孔子在總結自己從政失敗的原因時，就將它歸結於小人的陷害，因此他說“惟女子與小人難養也。”即使是像諸葛亮這樣的先哲，對小人也沒什麼良方，他對君主的進言無非也是："親賢臣，選小人。"上世紀三、四十年代，文學大師巴金先生也曾受到小人的謠言攻擊，當時巴金先生的態度斬釘截鐵："我唯一的態度就是不理!"現實中不知有多少栽在小人手裡，又不知有多少人吃過小人的虧。

不知你發現了沒有，君子歷來是鬥不過小人的。為什麼呢？因為，君子講道義，小人講勢利。君子言行一致，小人陽奉陰違。君子追求和諧，小人存心搗亂。君子嚴責自己，小人暗算他人。君子總在明處，小人常在暗處。君子不記人過，小人與人交惡。君子唯理是求，小人拉幫結派。君子顧全大局，小人只顧已私。君子顧及臉面,小人不計影響。君子襟懷坦蕩，小人鼠肚雞腸。君子適可而止，小人揪住不放。一句話，君子謀事，小人謀人。

人行於世，無論你多麼小心謹慎，難免還是會碰到小人。那麼我們該怎樣對付小人呢？我的建議是儘量迴避小人。前面我已經談過，小人是自卑的，其可悲、可嘆。既然如此，我們不妨讓著小人。必要的時候可適當降低或自汙一下自己以減少小人的仇恨和妒忌。古人不是也說過嘛，“怕小人不算無能”。因此說，對待小人我們最好先退、忍、讓，即使是迴避不了也不要和小人針鋒相對。面對小人的種種卑劣行徑，你要冷靜，千萬不要衝動。決不能像密蜂那樣，"把整個生命拼在對敵手的一蜇中"，更不能用小人的辦法對待小人。我曾經......餘下全文>>

如何對付小人?要夠狠的，一招見效的方法？

嗯，我認為有二種辦法可以： 第一種： 如果你有認識的哥們，把那個小人喊出去痛打一頓 後果：單位上的人會覺得你有點混的性質，可能會疏遠你；他可能會喊人來打你，結果事情越鬧越大，一發不可收拾；單位領導有可能會覺得你太沖動，不會忍讓，前途有影響；一下把別人打到醫院，他會去派出所告你……；你既然來這裡提問很顯然不會這樣做。 第二種：置之不理。有句名言叫：走自己的路讓別人說去吧。我們可以望文生義。就是不去管他。實際上不光是你自己，我相信，第一、很多你的同事也已經認識到，這是個小人，喜歡說東說西，早就不把他的話當回事了。第二、你想想，相信這種沒水平的小人的話的人，會聰明嗎？要是被這種低水平的壞話所矇蔽，那這種人自已也不高明，這樣的人在社會中的成就不會很大的，因而他們相信了這小人的鬼話對你並沒有多大影響。 這樣一來既鍛鍊了你的忍耐力，又讓這個小人的名聲在單位上更加不好了（因為他這樣做，是個人都看得出來是故意找茬）。 所以我建議你採取第二種做法。 當然具體問題具體分析。 如果他實在太過分，你不妨擺出一副心胸寬廣的樣子，好好地跟他談談，誠懇地對他講，問他你是不是有什麼地方做得不好。我認為能不直接翻臉就不要，因為畢竟在一起工作，關係搞僵了對誰都沒有好處，以後還要經常看見他，到時候…… 我經驗不多，也只有這麼點想法，如果有幸對你有所幫助，我將非常開心。

求採納

如何化解小人

如何防小人化解小人

“親君子，遠小人”，這是古人對付小人最委婉的一招，殊不知已經不在適應當今這個經濟發展迅速的社會了，當今社會做事講究流程與團隊合作精神，小人是我們工作中必須相處的一環， “惹不起，還能躲不起？”的這種做法已經不在適合了。所以遠小人，不如防小人。

一、何為小人

小人是中國儒家定義君子的反義詞。凡是影響到了自己的生活、工作、學習甚至是家庭的正常運轉，對自己的前途、運勢造成傷害或是阻礙的人，統稱為小人。小人的分佈範圍廣泛，常以不良手段達成目的，但大致他們都具有這幾種明顯特點：

1、為了達到自己的目的和利益，無事生非，造謠生事。讓你揹負“莫須有”的罪名。

2、表面幫你，暗地裡坑你，光明正大的知你所需，假裝當好人，實際暗地裡為自己排除有利的障礙。

3、喜歡挑撥離間同事之間的關係，製造不合，讓心存英雄主義的人莫名奇妙當了職場“小白鼠”。

4、溜鬚拍馬，誰的權勢大就拍誰的馬屁，使被拍者虛榮心得到了極大的滿足，趁機利用這一點受寵而背地裡說別人的壞話，踩著別人的頭往上爬。

二、風水佈局防小人

一個人流年命盤中若出現所謂的“五鬼”、“陰煞”、“捲舌”、“絞煞”等，十之八九會犯小人，如果想要化解或是防止小人作怪，從風水學上，必須知曉小人的方位，才可防小人。

風水學上，方位可分為前朱雀位、後玄武位、左青龍位、右白虎位及位於中間位置的勾陳位，五個方位。其中左青龍位代表貴人位，右白虎位代表小人位。結合自己的八字命理，在辦公或是居家生活中多多減弱右白虎位的氣場，同時不斷加強左青龍位的氣場，才能達到調整化解小人的效果。

辦公室風水佈局防小人：

1、儘量不要在辦公桌的右手邊放置電話或是雜物，如遇小人，可在右邊的白虎位放置一盆仙人掌，但是需要注意的是，一旦小人解除，必須及時的清理掉，否則將損人不利己。

2、無論是辦公室內，還是居家生活中，都不要放置太多的人形玩偶或是飾品，很容易招來小人的口舌是非。

3、女性朋友的辦公桌放置的鏡子不要正對著自己，用的時候拿出來，不用的時候放到抽屜裡，這樣就不容易招小人了。

4、增加自己的氣場，讓老闆及上司更加信任你，最簡捷的方法就是在自己辦公椅的背後放置一塊圓形石頭，如果實在不方便，在椅背上搭上一件“褐色”的衣服也可。

三、吉祥物法寶化煞小人

如果有人因工作受累，而已經遭受其害，那麼普通的風水佈局化解小人之法，已經起不到太大的作用了，這屬於嚴重的小人犯煞，是命中易犯小人之象。除了結合自身的八字命理來找出根源解決問題以外，最直接的也是最有效的方法就是隨身佩戴正規開光加持過的吉祥物。

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龍龜--瑞獸的一種，主吉祥招財，化三煞。龍龜是龍的一子。預示命主及其子女之雄厚經濟基礎。龍龜是忍耐負重，成功富貴，長壽的象徵。一般放在老人臥室和辦公室的寫字檯上。特別是如果在工作中遇到不順，遇到小人排擠或上司不喜的情況下，就在辦公室放上一隻龍龜，則會得到貴人相助或上司的賞識，工作上會很順利。如果在家中也擺放一隻，可以相得益彰，發揮更大的作用.

龍龜作用