創業者夢到已故的親人?
夢見和親人又一起創業
這是好事呀…親人才是最重要的！說明有貴人相助呦
創業最看不起你的是你的親人,這話怎麼說的
當你創業的時候,你會發現:最先相信你的是陌生人,最先鼓勵你的是合夥人,最先看不起你的是身邊的人,最先不相信你的是親人,打擊你最狠的...
做夢夢見家人不支援創業好不好?
就是迷信
做老闆創業都要失去好多親人嗎
不是的，可能會被不理解，但大部分時候，家人都會支援你的；
創業中應該做到：
1：要堅持，堅持做下去，不要半途而廢；
2：要和他人多溝通，這樣想法也更開闊；
3：要找個靠譜的合夥人，並要互補，要有誠信，這樣才走的長遠；
為什麼創業這麼難，使我們年親人，只能生存，卻不能生活？
創業者初次創業並非易事，因為創業至少要過三道關：一是資金關，至少擁有啟動企業的資金；二是關係關，要有平衡各種社會關係的能力；三是心理關，要有承受創業之艱難的能力。 就創業者的心理而言，應該說是極其複雜的，可能害怕賠錢，可能想拼命賺錢，可能想一口吃個胖子，還可能想一開始就以高起點運作公司，想把公司做出個形象來......米盧說過“心態決定一切”，這句話用在創業者身上似乎更為恰當，正是初次創業的老闆的種種心態導致了很多企業老闆在經營管理企業過程中踏入誤區，大大降低了初次創業的成功率。 根據相關統計資料，我國初次創業的企業成功率不足5%，要低於西方發達國家。 當然，有些問題看似簡單初級，但創業者往往“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，當事者迷，不能果斷而科學決策，進而貽誤企業發展。 因此，在此有必要對老闆初次創業的誤區進行歸納、分析並加以診治，讓創業者把握成功要素，儘快踏上財富之路。 誤區一：過度強調程式和標準 1、症狀表現 部門林立，分工過細，人浮於事； 規章制度過於嚴格過於苛刻，甚至違背法律法規；業務程式過於複雜煩瑣，存在諸多不必要的中間業務環節。 2、處方提示 對於一個企業而言，基礎工作必不可少，包括組織機構、規章制度、計量標準、業務流程等方面。 如果規章制度建立健全，無疑會起到強化企業管理的作用。 需要強調的是，剛剛處於創業階段的企業，對於基礎工作而言，可以堅持“適合就是最好的”這一原則。 因此，建議如下：對於組織機構，只要管理上沒有跑冒滴漏等管理漏洞，事有人做就可以，但要因事設崗而不要因人設崗，要注意員工所分管事務的關聯性；對於規章制度，要保證起到激勵與約束員工的作用。 對於約束員工部分，要堅決執行相關法律法規，做到有法可依，以保護員工的積極性，同時要摒棄以“罰款”震懾員工的想法，因為創業初期的企業凝聚力至關重要，甚至可以說是一種生產力；業務流程應清晰簡化，不要以為報表多、臺帳多對企業管理就有益，否則既使員工處於複雜的程式之中，也容易給企業領導人掌握生產經營情況帶來難度，甚至影響決策。 誤區二：過度地追求產品完美 1、症狀表現 為追求最優的產品質量，把原輔材料檔次提高，使產品成本增加；不考慮市場容量與潛力，把產品目標客戶定位於高階，與市場脫節；低擋產品高檔包裝，“內容”與“形式”不統一。 2、處方提示 可能對大多數有形產品而言，材料成本是產品成本的最核心部分。 質量也是有成本的，過高的質量成本，對開發市場很可能會起到相反作用。 最好的辦法就是從市場的角度去定價，然後再回過頭來研究成本，再選擇與成本相對應的原材料；產品要與目標客戶群體相對接，要考慮目標客戶的消費心理、消費能力與消費形態，確定最適銷對路的產品；產品與包裝要匹配，核心產品與附加產品（形式產品）要高度統一，注意的是不能“掛羊頭賣狗肉”，只有華麗的外表而沒有實質的內容最終也難於打動消費者。 誤區三：沉迷於追求高額利潤 1、症狀表現 以高利潤行業的利潤標準衡量本行業； 定價脫離市場，價格虛高，有價無市； 不能根據市場變化靈活調整價格，一味地謀求厚利。 2、處方提示 剛剛開始創業，給自己和員工樹立信心最關鍵，因此第一桶金對老闆自己來說或對員工來說都是至關重要的，好的開局是成功的一半。 建議老闆們不要只看到眼前的利潤，形象、品牌、市場份額似乎更為重要。 因此建議如下：各行業都發展成熟時，都會有一個平均利潤。 在此之前，每個行業都有自己的利潤點，如房地產可達15%—40%，零售業可達到10%—25%，因此不應以其他行業的利潤率作為確定企業目標利潤率的依據；市場會懲罰那些不尊重市場價......餘下全文>>
創業失敗了，都不敢和家人說，我該怎麼辦？
要敢於面對家人，把創業失敗的原因說出來，家人會理解你的
為什麼創業不能跟朋友或親人合夥？
主要是在管理方面， 誰都想扮演一個決策者的身份， 但這並不現實。 和朋友合作有時候要好過和親戚合作。 因為話可以挑明說。 但是有的時候因為朋友之間關係好而不願意或者說忽略了這些文字上的說明， 到時候出了問題大家都不願意承擔。 所以 很麻煩。 最好把一些細節上的東西白叮黑字說清楚。 這樣以後操作起來會比較方便。 也不上大家的和氣。
家人反對創業怎麼辦？
家礎反對，他們有他們的反對理由，你可以先聽聽他們的建議，然後綜合考慮，你確實很看好自己的創業專案，那就認真的做吧，創業需要你勤慎的考慮很多方面！我以前也自己創業過，家人也反對，但是成就有了，反對變成了同意支援！。。。。。
我想創業，家人卻百般阻止，不支援，怎麼辦？
其實家人是為了你好，是怕你考慮不周，沒有經驗，盲目衝動，把辛苦賺來的錢賠光。創業本身就是一件高風險的事，家人的反對不是沒有道理，但如果全聽家人的話，這個世界上就沒有生意人了。
你現在最要緊的不是趕緊創業，也不是如何去說服家人，而是先要積累經驗與資本，規避與降低風險係數，從而實現成功創業。
建議你先不要去貸款開店，而是先選一家你們當地最大最好的化妝品店，想辦法進去做營業員，從最低層做起，一邊賺工資，一邊學習化妝品知識，學習銷售技巧，如何應對各種不同的顧客，以及各種顧客的需求；然後瞭解這個行供的資訊，進貨渠道，進貨價格，各種競爭對手情況；爭取一步一步做到店長，同時也檢驗一下自己是不是具備了做老闆的能力；
最終做到你有能力管理整個店面，能獨自應付你們店中出現的任何問題。這樣可能要兩三年時間，這時，恭喜你，你修煉出了獨立開店的能力。你也積累到了足夠的創業資金，有了豐富的經驗，這時你再辭職去尋找一家合適的地段開店，相信成功的把握會非常大。
最後祝你一步一個腳印，踏踏實實走向成功，實現自己的夢想。
想自己創業但是家人不同意我該怎麼辦
不知道你是否準備好了。光有激情和經驗遠遠不夠。
我當時就是，覺得自己很行了。然後家裡阻攔也沒用，還是支援了我，結果虧了很多錢，
我就是對自己認識不夠，就看那些什麼成功案例，覺得人家能成功，我也行。然後輸的一塌糊塗，家裡給我拿出來創業的血汗錢讓我都弄沒了。
你要想好，你真的適合創業麼？
不要給自己留後路，留後路就是給自己不成功留藉口····
切記切記···家裡人是旁觀者清。。。不要一股腦熱情，，創業失敗很痛苦的··不只是你自己。
但是，如果你要是有把握！必須衝，誰都攔不住你，全世界都會給你讓路