品牌設計是什麼 能帶來哪些好處？?

品牌設計是在企業自身正確定位的基礎之上，基於正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協助企業發展的形象實體，不僅協助企業正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。品牌設計來源於最初的企業品牌戰略顧問和策劃顧問對企業進行戰略整合以後。

品牌設計的作用

品牌是企業無形資產的重要組成部分，是企業所擁有的無可替代的競爭力。

擁有品牌就擁有市場。當我們看到可口可樂、麥當勞以迅雷不及掩耳之勢席捲全球市場時，我們企業都驚歎品牌之威力。有一句話可以看出品牌的影響非同一般：“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉，世界上各大銀行都會爭相給它貸款。”中國一些企業在改革開放以來十多年間，也先後成長為全國性知名品牌，一些品牌在國際上也產生了一定的影響力。但有一部分人對企業創品牌仍存在一些誤解，認為創品牌是大企業的事，自己作為中小企業，生存可能都存在問題，沒有必要、也沒有能力去創品牌。

品牌設計管理

企業創出品牌後，並不能高枕無憂，出於生存與發展的需要，還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內涵品牌產品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內容。品牌設計做好品牌管理工作:管理品牌有如下十大步驟：

1、瞭解產業環境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意;

2、形成企業的長遠發展目標及可操作的價值觀(文化);

3、建立完整的企業識別，並形成維護管理系統;

4、確認品牌與消費者的關係，進行品牌定位;

5、確定品牌策略及品牌識別;

6、明確品牌責任歸屬，建立品牌機構，組織運作品牌;

7、整合營銷傳播計劃及執行，確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效的資訊;

8、直接接觸消費者，持續記錄，建立品牌檔案，不斷培養消費者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷;

9、建立評估系統，跟蹤品牌資產——品牌評估;

10、持續一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在於通過細分市場找到自己的獨特性，建立自己的品牌優勢，並獲取利潤。品牌能夠在市場上脫穎而出，企業必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對建立、維護、鞏固品牌的全過程，是一個有效監管控制及其與消費者之間的關係的全方位管理過程，只有通過品牌管理才能實現品牌遠景，最終確立品牌的競爭優勢。

品牌設計原則

品牌設計一個優秀的Logo設計必須遵循以下原則：

全面兼顧的原則

企業匯入品牌戰略，會涉及到企業的方方面面，因此，品牌設計必須從企業內外環境、內容結構、組織實施、傳播媒介等方面綜合考慮，以利於全面地貫徹落實。具體而言，就是說品牌設計要適應企業內外環境;符合企業的長遠發展戰略;在實施時具體措施要配套合理，以免因為某一環節的失誤影響到全域性。

實事求是的原則

品牌設計不是空中建樓閣，而是要立足於企業的現實條件，按照品牌定位的目標市場和品牌形象的傳播要求來進行。品牌設計要對外展示企業的競爭優勢，但絕非杜撰或編排子虛烏有的故事。堅持實事求是的原則，不隱瞞問題、不迴避矛盾，努力把真實的企業形態展現給公眾，不但不會降低企業的聲譽，反而更有利於樹立起真實可靠的企業形象來。

求異創新原則

求異創新就是要塑造獨特的企業文化和個性鮮明的企業形象。為此，品牌設計必須有創新，發掘企業獨特的文化觀念，設計不同凡響的視覺標誌，運用新穎別緻的實施手段。日本電子錶生產廠家為了在國際市場上戰勝瑞士的機械錶，在澳大利亞使用飛機把上萬只表從空中撒到地面，好奇的人們拾起手錶發現居然完好無損，於是對電子錶的看法大為改觀，電子錶終於擊潰了機械錶，在國際市場上站穩了腳跟。

兩個效益兼顧的原則

企業作為社會經濟組織，在追求經濟效益的同時，也要努力追求良好的社會效益，做到兩者兼顧，這是一切企業活動必須堅持的原則，也是要在品牌設計中得到充分體現的原則。很多人認為，追求社會效益無非就是要拿錢出來贊助公益事業，是“花錢買名聲，其實不然。贊助公益事業確實有利於樹立企業的良好形象，但兼顧經濟利益和社會效益並不僅止於此。它還要求企業在追逐利潤的同時注意環境的保護、生存的平衡;在發展生產的同時注意提高員工的生活水平和綜合素質，維護社會穩定，在品牌理念設計中體現社會公德、職業道德，堅實一定的道德準則”。