作為供應商,我們對於創業客戶應該怎麼對待?

2014 年新政策,開公司更加容易了,看新聞,說河南省自3月1日以來,全省新增10萬創業者。這個問題對於我們似乎沒有什麼太大的影響,其實不然,新政 策下來,不知道有多多少少的創業公司成立,很多創業公司沒有生產能力,有一部分將會在阿里巴巴上面採購,所以,對於我們賣家來說,是息息相關的。

工具/原料

資金

人手

方法/步驟

2014年新政策,開公司更加容易了,看新聞,說河南省自3月1日以來,全省新增10萬創業者。這個問題對於我們似乎沒有什麼太大的影響,其實不然,新政 策下來,不知道有多多少少的創業公司成立,很多創業公司沒有生產能力,有一部分將會在阿里巴巴上面採購,所以,對於我們賣家來說,是息息相關的。

新創業公司,一般都會出現缺資金、卻人手、缺客戶、缺技術等等,如果一個創業公司,向你採購產品,那麼你該怎麼對待呢?其實面對創業公司,我們需要溝通的就兩個方面,一個是技術方面,另一個就是我們最關心的貨款問題,如何從這兩個問題著手,來解決和麵對呢?

早 上一個商友說他遇到了一個創業公司的採購,由於採購對於他們的工藝和技術不懂,在網上和電hua裡面都說不清楚,把這個商友給鬱悶的。其實這個也不能怪 客戶採購,因為畢竟我們是最懂這個產品和工藝的,如果我們自己都不懂,那麼嗨怎麼跟客戶介紹和溝通呢?反過來,如果客戶自己全部都懂了,還要我們幹嘛呢? 對吧?面對對於產品技術、工藝不懂的客戶,我們也儘量不要用太多專業的詞語,儘量說的他明白,最後他還是不明白,那麼就告訴他效果,你們能夠做成什麼樣 子?這樣我想他也不會繼續問了。如果連這些問題也解決不了,那麼自己只能再多跟老業務學習一下溝通技巧了。

對 於貨款的問題,有兩個方面比較難以解決,一個是客戶故意拖欠貨款,一個是客戶倒閉。不管是哪一種,當我們遇到創業公司的時候,還是要保持謹慎的心理,籤 訂合同、支付定金,如果有條件,可以考察一下客戶的資金能力,有沒有能力支付貨款,對於不確定或者感覺沒有能力支付的,謹慎合作。除了定金還有尾款,這個 協商解決,但是儘量保證自己能夠短時間拿到餘款。

創 業公司不容易,自己也做過創業公司,需要資金、需要人力,作為創業公司的老闆是很辛苦的,但不是每一個創業公司都能夠成長起來,大多數都是在半路就堅持不 下去,倒閉了,而且倒閉原因幾乎都是資金嚴重短缺,所以也不得不引起我們供應商的重視,我們也不希望自己辛辛苦苦做的產品交給客戶,最後卻沒有錢收回來。

注意事項

就怕客戶資金鍊斷缺!!!

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