雜誌媒體的營銷總是不得志，但是在娛樂圈的雜誌營銷卻異常的火爆，這是不是告訴我們，企業的雜誌媒體營銷策略需要有爆炸性？那麼我們就簡單來看下當下雜誌媒體的營銷策略調查。
雜誌媒體的營銷方法解析
雜誌形成於罷工、罷課或戰爭中的宣傳小冊子。這種類似於報紙注重時效的手冊，兼顧了更加詳盡的評論。所以一種新的媒體隨著這樣特殊的原因就產生了。
雜誌（Magazine）是有固定刊名，以期、卷、號或年、月為序，定期或不定期連續出版的印刷讀物。它根據一定的編輯方針，將眾多作者的作品彙整合冊出版。定期出版的又稱期刊。“雜誌”的形成來源於罷工、罷課或戰爭中的宣傳小冊子。這種類似於注重報紙的時效的手冊，兼顧了更加詳盡的評論。一種新的媒體也就因這樣特殊的原因而產生了。最早出版的一本雜誌是於1665年1月在阿姆斯特丹由法國人薩羅出版的《學者雜誌》。最早的中文雜誌是1815年在馬六甲出版的《察世俗每月統記傳》。任何一種雜誌以自己的“ISSN"（國際標準連續出版物號）進行出版。
雜誌媒體種類繁多，當我們在對媒體進行市場調查是發現多數的雜誌媒體都運營的不夠理想，可以說有80%的雜誌媒體在艱難中前行，而為什麼雜誌媒體會出現這樣的情形呢，我要調查網的資深媒體調查言認為：雜誌之所以運營艱難不僅僅表現在運營資金的薄弱方面，更中要的是沒有進行正確的市場調查，沒有了解真正的雜誌市場因此出現以下情況：
1，對目標物件的真實需求表現得模糊
雜誌媒體應該知道我們這個平臺主要的目的和責任是為了給企業提供一個團結交流的平臺，而企業能通過這個平臺運營發展的更美好，能為企業提供一個投資、營銷等的優質平臺，而很多的雜誌媒體的現狀並非未了解這個目的責任，很多的媒體除了是一些人物專訪、產品資訊的內容平臺外幾乎是沒有什麼突出的看點，因此就顯得雜誌沒有營養，沒有內涵，顯得有點病態美的樣子。
因此雜誌媒體在發行和發展中應該對企業這一消費物件的消費需求做個從分的市場調查，準確把握，這樣才能提供更為優質的服務，才能滿足企業的需求。
2，雜誌的品牌定位走偏，重點把握脫軌
市場調查研究還發現企業訂購雜誌的目的是希望能在雜誌媒體中及時的發現融資政策跟機會，能通過雜誌媒體發掘人才或者達到營銷的目的。而很多的媒體在品牌定位的時候並不是把企業的真實需求作為定位的準則，而是一味的走高階訪問路線，時間一長就面臨倒閉，最終受到冷落。
資深媒體調查員認為雜誌媒體在品牌定位的時候能夠在融資、投資、資源共享、人才培養、營銷管理等方面對會員企業有幫助，有助於會員企業的運營與發展的話，那這本雜誌就會被會員企業關注和重視，他們願意參與到雜誌所做的各項工作或活動中來，從而使雜誌運營得越來越理想。
3，專業內容膚淺，內容匱乏
雜誌，本身內容很關鍵。如果雜誌本身的內容沒有特色，離會員企業的情況太遙遠，往往不到三期，該雜誌就會被會員企業所忽視，甚至徹底拋棄。就必須在內容本身方面下足功夫，真正研究會員企業的真實需求，並且滿足他們的需求，使得雜誌專業化、深度化、專一化，並由此錘鍊出雜誌強悍的核心競爭力，而不再是一本什麼內容都有，而什麼內容都不具“營養”的雜誌。因此，雜誌應該往營銷管理方向走，例如市場招商、廣告傳播、終端銷售、ERP管理、渠道建設、營銷策劃、物流管理、績效管理、企業文化、運營管理，等等。這些問題才是為數眾多會員企業的真實需求。
4，盈利模式單一，難走出盈利困境
資深媒體觀察員、終端火爆銷售專家瀋海中認為商會雜誌的贏利模式非常的寬廣。例如理事單位、頁面廣告、閱讀訂單、高峰論壇、大型賽事、資源平臺、諮詢、專案、年會策劃、企業培訓等諸多方面都可以給商會雜誌帶來鉅額的銷售業績和豐厚利潤。當然，前提是雜誌必須做好雜誌本身，並且真正滿足廣大會員企業的真實消費需求。
注意事項
我們不難看出，雜誌媒體的營銷失敗主要是沒有進行有效的市場調查，沒有真正的瞭解企業的需求導致，因此我要調查網的媒體調查員提醒媒體朋友，要努力做好市場調查瞭解消費需求才能真正的成就營銷夢想；
同時在一些細節上也要把握好：比如運營思路、設計水平、印刷質量、銷售價格、發行渠道等